2015年检验科绩效考核细则
检验科不同职级人员绩效考核评分标准

科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:
考评内容
评分标准
扣分情况
组织纪律20分
1、不迟到、早退、串岗、离岗。
2、服从领导工作安排。
3、仪表端庄,穿着整齐,佩戴胸卡。
4、参加院科组织的业务及政治学习。
5、相互尊重,团结协作,同事关系融洽。
1、迟到、早退每次扣1分,串岗离岗每次扣5分。
12、不及时出报告每例次扣2分。
13、违反输血技术规范每次扣10分,不积极为临床提供用血服务每次扣分。
服务质量20分
14、做到热情接诊,耐心解释,构建和谐医患关系。
15、征询病人综合满意率≥90%,征询临床科室综合满意率≥90%。
14、病人一般性投诉能在本科内妥善解决的每次扣1分,投诉到有关职能办公室或院领导,经解释、调解能妥善解决的每例次扣3分,投诉到政府或上级主管部门、新闻媒体但不构成医疗纠纷的扣10分。
6、值班人员不在岗每次扣10分,因工作离开岗位不通知去向每次扣2分。
7、不认真查对导致误检、误报每次扣5分。
8、不及时出报告每例次扣5分。
工作质量30分
9、采集、接收标本及时正确。
10、检验报告单楣栏项目填写准确、规范。送达科室准确。
11、检验结果准确、真实。对可能危及生命的明显异常的检查结果要及时报告有关科室处理,必要时复查或重取标本检查。
21、科内不团结现象扣5分,争吵每次扣10分。
说明:1、1—15条为各级检验人员考评内容,1—17条为副主任考评内容,1—21条为主任考评内容。
2、实行各级检验人员以科室考评为主,副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。
21、认真处理好科室内的人际关系,构建一个团结、和谐、健康、向上的团队。
检验科个人绩效考核细则

检验科个人绩效考核细则一、绩效考核目的本绩效考核细则旨在评估检验科人员的工作表现,激励员工的积极性和创造性,提高工作效率和质量。
二、绩效考核指标及权重1. 工作质量(40%)•严格按照规范操作,确保样本采集、标本处理和分析过程无误;•及时准确完成实验任务,保证报告结果的准确性;•积极主动解决样本问题,并提出改进建议。
2. 工作效率(30%)•合理安排工作时间,高效完成各项任务;•高度专注,减少错误和重复操作;•积极参与并推动实验室新技术、新流程的推广和应用。
3. 团队合作(20%)•主动与同事沟通合作,协助完成共同任务;•积极参与各种会议和讨论,为团队提供有价值的意见和建议;•与团队成员建立良好的合作关系,分享知识和经验。
4. 自我发展(10%)•不断学习和提高专业知识和技能;•参加相关学术会议和培训,扩展工作领域;•积极参与绩效考核和个人评估,反思并改进个人工作方式。
三、考核方法及流程1.考核周期:每年考核一次,具体周期为×××年×月至×××年×月;2.考核对象:所有检验科人员,包括检验师、技术员等各类岗位;3.考核方式:采取综合评价方式,包括个人工作总结、同事评价、领导评价等;4.考核结果:按照各项指标的权重综合计算得出个人绩效得分;5.考核奖励:优秀绩效者将获得相应的奖励和荣誉证书。
四、改进和发展基于考核结果,对绩效不达标者将进行个别沟通和指导,帮助其解决问题和提升能力。
同时,根据员工的成长需求和岗位要求,制定个人发展计划,提供相关培训和学习机会。
五、总结检验科个人绩效考核细则通过明确的指标和权重,能够客观、公正地评估员工的工作表现,激发员工的工作热情和创造力,促进团队协作和提升整体工作质量。
同时,考核结果也是员工个人发展的参考和指导,推动个人和团队的持续成长。
医院检验科人员绩效考核标准及评分细则

4、检查使用过的一次性医疗用品未按规定及时销毁无害化处理,发现一次扣4分。
各项规章制度落实到位、诊疗行为规范,严格执 行各项制度;相关报告资料齐全、完整;试剂、
5、院感落实不到位扣2分;检验设备维护、保养不到位扣2分
材料合格
6、检验试剂不按规定验收、保存造成损失的扣4分
7、使用过期、失效、不合格的检验材料扣4分;
0
8、上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊天(打牌、玩游戏),非工作联系串岗或聊天、带小孩上
基
分
班,上班时干私活等,一次扣1分;上班期间喝酒一次扣5分。各科室应厉行节约,人走电停,违者扣3分。
本 性 绩
)
考勤(
10分)
严格实行24小时值班制度,每天自觉按时上下班 、值班和交接班,提倡早上班、迟下班
3、因门窗未按要求锁好而被盗(除现有条件无法防范外)造成的损失。
卫生院制定的目标任务是否达标
目标任务达标,每多完成5%,奖励3分。
家庭医生服务团队
1、参加家庭医生服务团队工作加1分。 2、家庭医生服务团队签约率约工作达标,完成85%。每超额完成5%,加1分,完成100%,加5分。
按个人取得的职称级别给予加分
除责 项任 目扣
奖励 性绩 效工 资考 核项
目
目标任务数 资历
综合素质
行为规范
工作数量 取得职称 工作年限 评优情况 工作质量
1、检验科所有的药品及生物制剂过期未做报废处理。
下列情况之一者当事人扣除50%绩效考核总分值 2、在正常医疗活动中,出现纠纷和事故者,由于当事人原始记录不全,证据不足,举证不力造成的经济损失。
1、每月上班天数不少于24天,少一天扣1分。 2、未及时签到一次扣0.5分,凡未经请假一天未到岗者,扣4分,扣完为止。
检验科不同职级人员绩效考核评分标准

检验科不同职级人员绩效考核评分标准第一篇:检验科不同职级人员绩效考核评分标准检验科不同职级人员绩效考核评分标准科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:说明:1、1—15条为各级检验人员考评内容,1—17条为副主任考评内容,1—21条为主任考评内容。
2、实行各级检验人员以科室考评为主,副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。
7影像(含特诊)科不同职级人员绩效考核评分标准科别:姓名:职称:职务:标准分:实得分:说明:1、1—13条为影像科各级医师考评内容,1—18条为副主任考评内容,1—21条为主任考评内容。
2、实行各级医师以科室考评为主,副主任及主任以院方考评为主的院科两级综合考评方法。
8第二篇:医学检验科评分标准2015年市级甲类临床重点专科评分标准(适用于医学检验科专业)序号考核内容标准分考核方法评分标准一基础条件 140 医院有专科建设领导的组织机查医院文件和分管院领导3 无组织机构扣3分;有机构未履行职责扣2分构工作日志发展医院有支持检验科建设的政策政策措施不完善或不得力扣2分;有政策措施但不落实扣2分;无明确政策 4 查有关文件资料 1 环境或措施措施扣4分 10分查医院相关文件、会议纪医院有检验科建设发展规划3 规划欠合理扣2分,无检验中长期发展规划扣3分要等材料查实验室平面图,实地查实验室总面积≥1200平方米不扣分; 1200平方米>面积≥800平方米扣3实验室有保证开展工作的空间8 看分;800平方米>面积≥600平方米扣6分;面积<600平方米扣8分专科 2 规模查医院有关文件;现场查布局不符合要求一处扣2分;工作流程不清晰一处扣2分;不按照医疗机构20分科室布局合理,工作流程清晰,12 看科室布局、工作流程;诊疗科目名称设置科室及各亚专业一项不规范扣2分;标识不清楚、不醒目标识、标牌清楚科室标识、标牌一处扣2分支撑相关科室工作能够与检验科发临床科室设置齐全。
专家根据参评单位平均年门诊人次、年出院人数情况条件 3 10 查阅统计报表展相匹配综合打分。
检验科绩效考核细则

8
树立良好的医德医风
1、服务态度端正,态度恶劣者扣4分;
2、接诊第一人,主动询问和检查。 必须主动推介,全程负责,招呼相关人员处置,首问做不好扣 1 分;
3、来院咨询或普通就诊者有疑惑时,应主动上前了解并介绍相关科室,协助找到相关人员.发现拒绝回答或回答不能使来访者满意者扣 1 分。
4、衣帽不整洁违反一次扣1分,上班期间未穿工作服扣2分;
4
7
临床血液岗:
1、采集样本重复穿刺1次扣1分,标本掉落扣2分。
2、标本接收处理不及时扣1分 ,异常样本未及时复检扣1分,危急值未复检扣2分;
5
7
临床体液岗
1、体液标本洒落扣1分。
2、有形成分未报告扣2分,未知有形成分乱报或不报扣2分.
6
13
生化岗
1、仪器异常未上报扣1 分,质控一周少于一次扣1分;
4、标本的保存及处理不合格扣1 分;
5、未使用紫外线灯消毒扣1 分。
6、压脉带的清洗 1 分;
7、锐器刺伤未按流程处理5分;
溢出物未按要求处理扣1 分,
9
2
科室制度
包括急诊、危急报告制度、报告审核制度、质量控制制度、生物安全制度、查对制度,总 2 分 。
10
7
仪器维护保养
下班未对仪器设备进行维护处理,一台设备扣1分,未断电扣2分。
15
8
检验
报告
1、无特殊情况报告未按规定发放1张扣1分,24小时内未发放扣2分;
2、检验报告审核者未签字扣1分、涂改报告扣2分;
报告内容错误扣1分,未及时复检修改扣2分;
3.报告漏发、漏打印、漏送1张扣1分;
累计
100
总得分
科室任务量
检验科绩效评价实施细则

检验科绩效评价实施细则
1. 引言
本文档旨在制定检验科绩效评价的实施细则,以确保评价过程的公正、科学和有效性。
2. 评价目标
- 确定检验科人员的工作质量和效率
- 促进人员互动和团队合作
- 提高检验科整体绩效水平
3. 绩效评价指标
3.1 工作质量评价指标
- 检验结果准确性
- 分析解释能力
- 检验流程规范性
- 报告撰写质量
3.2 工作效率评价指标
- 样本处理速度
- 仪器操作熟练程度
- 检验工作量完成情况
- 问题解决能力
3.3 团队合作评价指标
- 与同事的合作关系
- 信息共享和沟通能力
- 在团队项目中的贡献度
- 对他人帮助和支持的反馈
4. 评价流程
4.1 预评价阶段
- 制定个人目标和工作计划
- 准备必要的评价材料和数据
4.2 评价阶段
- 评价人员根据指标对被评价人进行绩效评价- 被评价人可自评并提供相关证明材料
4.3 总结评价阶段
- 评价人员对结果进行综合分析和总结- 给予被评价人反馈和建议
5. 绩效奖惩措施
- 优秀绩效者可予以奖励和激励措施
- 绩效不达标者应给予适当的纠正和培训
6. 评价周期和频率
- 绩效评价应定期进行,一般为每年一次- 可根据需要进行临时评价和调整
7. 公平和公正原则
- 绩效评价应公平、公正、透明地进行- 评价人员应具备专业知识和评价能力
8. 监督和改进机制
- 监督评价过程的有效性和公正性
- 定期梳理评价指标和流程,进行改进
以上即为检验科绩效评价实施细则的内容,旨在提高检验科整体绩效和人员的工作质量与效率。
检验科绩效考核分配方案

检验科绩效考核分配方案
检验科绩效考核分配方案的主要目的是建立一项有效的考核体系,以激励和指导检验科内部员工建立科学合理的管理绩效,有效地实现服务水平提高,提升整体绩效。
二、主要内容
1.配考核内容:主要考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率、合作能力和服务热情等方面,以激励检验科内部员工的职业性发展。
2.配考核标准:检验科绩效考核分配标准划分为“优秀”、“良好”、“一般”、“不及格”四类。
3.配考核方式:检验科使用问卷调查法来考核员工,以此了解员工的贡献,并以调查结果指导员工完善工作。
4.配考核评价:对于达到“优秀”级别的员工,将给予上级推荐及表扬,为其未来的发展备下良好的基础;对于达到“良好”级别的员工,将给予奖励及表彰;对于达到“一般”级别的员工,将给予教育及指导;对于达到“不及格”级别的员工,将给予培训及让步处理。
三、性实施
为了保证效果,我们将检验科绩效考核分配方案分为三个阶段性实施:
第一阶段:分析绩效考核分配方案所涉及性质,以及结构安排和标准分配;
第二阶段:设计考核内容,确定考核标准和考核方式;
第三阶段:开展考核,对考核结果进行分析,给出评价和处理意见。
四、结
检验科绩效考核分配方案是一项建立有效的考核体系,以激励和指导检验科内部员工的重要举措。
通过有效的考核系统,有助于增强检验科内部员工的职业性,从而提高服务质量,提升整体绩效。
检验科绩效考核标准

年 月
考核项目
考核内容
考核方法
得分
严格遵守医院各项规章制度
科室未学习医院各项规章制度,每次扣5分,人员违反制度,扣5分
1、工作态度(10分) 热爱本职工作,有责任心
科室有超假者,每人次扣2分,旷工一次本项不得分
积极参加业务培训
不参加医院或科室的会议、培训每次扣3分
严格遵守核心制度和诊疗规范 2、业务技能(20分)
确保医疗安全
违反岗位工作制度、诊疗规范,发生医疗差错每次扣5分 因业务技能不熟练或工作安排不合理导致迟发报告,每次扣3分
着装整齐,举止端庄,服务用语 3、服务水平(20分)
优质服务,构建和谐医患关系
未按要求着装或工作服不整洁每次扣2分 与患者发生争吵,每次扣5分。出现患者投诉每次扣3分。
加强与临床科室的沟通,相互补台 遇到问题未及时与临床科室沟通,每次扣3分
6、业务完成(10分) 月业务完成情况
科室月季度目标完成情况,未完成或多完成每5个百分点扣或加1分
加分内容及方法
(1)科室收到病人及家属或单位表扬信、锦旗每次加2分。 (2)拾金不昧等好人好事,有登记为依据的加1分。 (3)科室人员为医院提出改进措施并被采纳加2分。
考核时间: 考核人员: 考核得分:
4、团队协作(30分) 倡导良好、融洽、简单的人际关系 因检验科的问题而引发医疗纠纷或造成不良影响每次扣10分
准确合理发放报告结果
因检验结果直接发放给患境 严格按照无菌操作执行
(10分)
保持科室环境卫生
无菌操作不严谨,每次扣2分。消毒登记不齐,每次扣5分 科室卫生不合格,每次扣3分
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2
1、按操作规程使用各种设备、仪器、试剂。(1分)
2、下班离人时,关灯、关窗、关门、关空调。(0.5分)
3、不允许闲杂人员进入检验室。(0.5分)
1、出现违反操作规程,致设备故障、试剂烧伤、皮肤划伤等,每次扣1分。
2、人离后不反锁门,不关空调等,扣当事人0.5分。
3、检验室内有闲杂人员,扣当班人0.5分。出现物品、设备遗失,按院规处理。
4、疏于保养,不及时报告或排除故障,扣当班人2分。
考 核 项 目
分值
工 作 要 求 及 分 值
考 核 方 法
得分
五、工作记录
8
1、建立各项登记本。对自已所签发的报告、外单位送来的标本、外送的标本、社区检验材料使用、危急值报告、消毒记录等应作详细登记。(4分)
2、对自已的工作量(含数量、金额)及时登记并季度统计清楚。(3分)
考 核 项 目
分值
工 作 要 求 及 分 值
考 核 方 法
得分
十、工作质量
32
1、报告填写格式规范、字迹清楚。(2分)
2、试剂及其它耗材贮藏规范。(2分)
3、不使用过期的试剂或其它耗材。(2分)
4、报告出具及时。(2分)
5、报告结果较准确,对异常情况能作出明确反映。(24分)
1、抽查病历中报告或门诊报告。格式不规范,扣1分,字迹不清扣1分。
2、每季抽查一次,不熟悉科室工作方案、考核细则、责任状的内容和要求的,每项扣1分。
二、医德医风
5
1、关爱生命、技术求精、严守规程。(1分)
2、仪表端庄、热情大方、举止文明。(1分)
3、团结协作、遵纪守法、慎独守密。(2分)
4、积极主动与临床科室沟通和协调,释疑化怨促和偕(1分)
1、不尊重患者,不加强学习,不遵守专业操作规程(尤其是危急值处理流程),每项/次扣1分。
3、生活垃圾和医疗废弃物的分类、处理正确。(0.5分)
4、污物、废物、血标本等按规定处理及消毒;各室内定期紫外线消毒;消毒剂更换及时。(2分)
1、查登记。不合要求,每项扣0.5分。
2、看现场。尖锐废弃物的处理不正确,扣1分。
3、看现场。生活垃圾和医疗废弃物的分类、处理不正确,扣0.5分。
4、看现场,查记录。消毒不及时或登记造假,扣2分。
四、设备维护
4
1、每台设备上要有标牌和注明保养负责人。(0.5分)
2、设备上干净无尘。(0.5分)
3、至少每季度一次对设备进行校准并记录。(1分)
4、定期检查,及时报告和排除故障,设备正常运转。(2分)
1、标牌缺失,扣设备具体负责保养人0.5分。
2、设备蒙尘,每台次扣0.5分。
3、查校准记录。不及时,每台次扣1分。
3、积极接收送专业检验机构的标本,及时打印专业检验机构的报告。(2)
1、查检验登记本。按“检验者检验的人次占全科人次的比例×18分×科室人数”计分。
2、查检验登记本及收费系统。按“检验者检验的金额占全科总金额的比例×18分×科室人数”计分。
3、不积极接收送专业检验机构的标本,或不及时打印专业检验机构的报告,发现一次扣当事人2分。
2、抽查试剂及其它耗材贮藏情况。发现一种(次)不规范,扣当班人员2分。
3、如发现使用过期试剂或耗材,扣当事人2分。如引发医疗事件者,再按院规处理。
4、报告不及时,每发现一次扣2分(因需复查之外)。影响诊治时间或导致医疗事件者,再按院规处理。
5、每季选取4例服务对象,将标本分成一式两份,一份本单位自检,一份送大型专业检验机构。
2、办公桌上无与工作无关的东西,医疗用冰箱内无私人物品和食品。(1分)
3、至少每季一次对设备布罩进行清洗。(1分)
1、随时抽查。如地面肮脏,桌面蒙尘,物品零乱,每项/次扣1分。
2、办公桌上摆放与工作无关的东西,冰箱内有私人物品或食品,每项/次扣1分(另外再按院规处理)。
3、如发现公用物品污秽,每次扣当班人1分。
3、检验数量的考核项目记分中,之所以要“×科室人数”是因为如果其它考核项都不扣分,每人完成的检验数量百分率必需再“×科室人数”之后,才可以得到100分。
4、本考核细则主要是用于考核科室内部人员,便于绩效分配时体现多劳多得、做好多得。
八、耗材管理
2
1、由科室负责人或科室内指定的专人检查耗材存量,并提前领取。(1分)
2、严禁内盗耗材。不得随意外借耗材。(1分)
1、耗材申报或领取不及时,导致缺货,扣当事人1分。
2、内盗或私自外借耗材,扣1分(另再按院规处理)。
九、工作数量
38
1、工作量达到科室总检验的人次的一半。(18分)
2、工作量达到科室总检验的金额的一半。(18分)
3、登记的字迹清楚,阳性结果有标记。(1分)
1、查看各项登记本。登记不及时或遗漏,每项次扣当事人2分。
3、对自已的工作量登记不清或统计不准,影响季度核算时ห้องสมุดไป่ตู้扣当事人3分。
4、字迹不清或阳性标记不清,每处扣0.5分。
六、感染控制
4
1、阳性结果登记及疫情报告符合要求。(0.5分)
2、采血针、注射器等尖锐废弃物的处理正确。(1分)
◆对比结果,如专业检验机构发现了明显异常,而本单位的结果却未体现异常,每份(次)扣12分。
◆对比结果,如专业检验机构发现了明显异常,本单位的结果也发现了异常,但与专业检验机构的偏差值较大,不能为临床提供有价值的参考,每份(次)扣6分。
注:1、本细则中,扣分超过“考核项目”总分的,可以倒扣。
2、检验的人次和金额中,含对外群体的儿检、妇检、社区老年体检等。
2、着装不整,冷漠不恭,轻佻粗野,每项/次扣1分。
被服务对象投诉一次扣5分(另再按院规处理)。
3、科内不团结互助,科际不友好协作,每项/次扣1分。违纪违法、泄露患者隐私者,每项/次扣1分(另外再按院规处理)。
4、工作应付了事,导致科室间误会,影响工作,扣当事人1分。
三、环境卫生
3
1、当班人员要随时保持室内卫生,每天下班前将室内卫生搞干净,物品整理整齐。(1分)
XXX单位2015年检验科绩效考核细则
被考核人:总得分:
考 核 项 目
分值
工 作 要 求 及 分 值
考 核 方 法
得分
一、工作制度
2
1、对上墙的科室工作制度、岗位职责熟悉。(1分)
2、对科室年度工作方案、考核细则、责任状中的内容和要求等熟悉。(1分)
1、每季抽查一次,说不出职责制度大意,每项扣1分。