教育知识管理:知识管理的新角色
组织行为学模拟题

《组织行为学》模拟题(补)一.单项选择题1.下面哪种理论认为“高一级的需要受挫之后,人会转向较低级的需要”( D )A.需要层次理论B.双因素理论C.成就需要理论D.ERG理论2.管理的本质是( D )A.控制物质资源B.控制货币资金C.控制工人D.影响员工3.态度研究中的平衡理论是由心理学家( A )提出来的A.海德B.阿希C.费斯廷格D.斯金纳4.需要层次理论是由( A )提出来的A.马斯洛B.赫茨伯格C.斯金纳D.亚当斯5.群体决策技术中,下面哪一个利用专家力量进行决策(B )A.头脑风暴法B.德尔非法C.辩证决策法D.名义群体技术6.“一见钟情”是知觉偏差中的哪种偏差( C )A.晕轮效应B.刻板效应C.首因效应D.放大效应7.斯布兰格将性格划分为理性型、政治性、审美型、社会型、宗教型和经济型,这是按哪一标准划分的( D)A.按思想行为的独立性B.按心理活动的某种倾向性C.按何种心理机能占优势D.按何种生活方式最有价值8.沟通过程中的噪音可以是物理性质的,也可以是(D)A.社会性质的B.环境性质的C.精神性质的D.心理因素9.沟通中的相互作用分析的理论基础建筑于心理学上的(D)A.兴奋状态B.父母自我状态C.成人自然状态D.自我状态10.对群体绩效起积极作用的角色是任务角色和(C )A.自我中心角色B.社会角色C.维护角色D.协调角色11.减少冲突的策略除了设置超级目标运用托马斯的处理冲突的二维模式外,还可(D)A.采用强制手段B.采用妥协手段C.采用竞争手段D.采用行政手段12.美国学者弗伦奇和雷文认为,权力就其来源可分为强制性权力、奖励性权力、法定权力、崇拜性权力、专家性权力、还有( B)A.资历性权力B.代表性权力C.传统性权力D.合法性权力13.麦格雷戈将传统的管理方法称为(D )A.PM理论B.Z理论C.情势理论D.X理论14.在领导方格模式中,(9。
1)型领导又称(C )A.贫乏型领导B.俱乐部型领导C.任务第一型领导D.中间型领导15.领导生命周期理论指出,有效的领导行为除了应该考虑工作行为、关系行为以外,还应该考虑被领导者的(C )A.素质B.业务水平C.成熟程度D.培训提高16.领导者在做决策时,必须有一个(B)A.健全的领导班子B.健全的决策程序C.健全的设想D.健全的信息沟通网络17.在激励理论的分类中,期望理论属于(C )A.需要型激励理论B.状态型激励理论C.过程型激励理论D.动态型激励理论18.目标理论指出,设置合适的目标会使人产生想达到该目标的(B )A.期望B.成就需要C.动机D.急切心情19.强化理论中有不同类型的强化,其中,当某行为出现后给予某种带有强制性、威胁性的行为方式,以期减少或消除该行为出现的可能性。
知识管理中的具体活动

知识管理中的具体活动知识管理是一个广泛而复杂的领域,涉及许多具体活动。
下面我将介绍几个常见的知识管理活动,以帮助读者更好地理解这个主题。
1. 知识获取:这是知识管理的基础,指的是获取新的知识和信息。
这可以通过阅读书籍、参加培训课程、与专家交流等方式实现。
通过不断获取新知识,个人和组织可以不断更新自己的知识库,保持竞争优势。
2. 知识组织:将获取的知识进行整理和分类,以便更好地管理和利用。
这可以通过建立知识库、制定分类标准、编写知识手册等方式实现。
通过良好的知识组织,可以提高知识的可访问性和共享性,减少重复劳动。
3. 知识传播:将知识传递给他人,以促进知识的共享和合作。
这可以通过开展培训活动、编写知识分享文档、组织讨论会等方式实现。
通过积极的知识传播,可以实现知识的扩散和创新的促进。
4. 知识应用:将知识应用于实际工作中,解决问题和提高效率。
这可以通过制定知识应用指南、建立最佳实践库、提供工具和技术支持等方式实现。
通过有效的知识应用,可以提高工作质量和效率,实现持续改进。
5. 知识评估:对知识进行评估和反馈,以不断改进和优化知识管理过程。
这可以通过开展知识管理绩效评估、收集用户反馈、进行知识质量检查等方式实现。
通过及时的评估和反馈,可以发现问题并采取相应措施,提高知识管理的效果。
通过以上几个具体活动,可以看出知识管理是一个涉及多个方面的综合性工作。
它不仅关注知识的获取和组织,还注重知识的传播和应用。
只有通过有效的知识管理,个人和组织才能不断学习和成长,实现持续的创新和竞争优势。
希望以上介绍对读者有所启发,能够更好地理解和应用知识管理的原理和方法。
信息化教育中的知识管理(1)

信息化教育中的知识管理(1)
在当今信息化快速发展的时代,教育领域也被信息技术带来了翻天覆地的变化,信息化教育已成为教育的重要趋势。
知识管理在信息化教育中扮演着重要的角色,它不仅对教育管理者有着重要的指导意义,也对教师和学生的学习活动有着积极的影响。
首先,信息化教育中的知识管理有助于提升教育质量。
随着信息技术的广泛运用,教育机构可以借助知识管理系统来集中管理和利用各类教育资源,包括教学材料、课件、教研成果等。
通过知识管理,教育资源得以充分共享和交流,有助于提升教学效率和质量,使教育更加符合时代发展需求。
其次,知识管理也有助于促进教师专业发展。
教师作为知识的传播者和引领者,有着重要的使命和责任。
通过知识管理系统,教师可以及时获得最新的教学资源和研究成果,进行教学经验的分享和交流,从而提升自身的教学水平和专业能力。
知识管理为教师提供了一个学习和成长的平台,有助于激发其教学热情和创新能力。
此外,知识管理还有利于激发学生学习积极性。
信息化教育使学生可以更加便
捷地获取各类知识资源,拓展学习视野,培养自主学习能力。
通过知识管理系统,学生可以根据自身需求和兴趣选择适合的学习资源,提高学习效率和成果。
知识管理为学生提供了一个个性化学习的机会,有助于激发他们的学习兴趣和创造力。
综上所述,信息化教育中的知识管理在教育领域发挥着重要作用,对教育质量、教师专业发展和学生学习成果都具有积极的促进作用。
随着信息化技术的不断发展,知识管理将继续为教育事业的发展注入新的活力和动力,推动教育向着更加科学、高效和人性化的方向发展。
知识管理在组织中的重要性及应用

知识管理在组织中的重要性及应用在当今知识经济时代,知识管理在组织中扮演着至关重要的角色。
随着信息技术的飞速发展,知识管理不再只是一种理论概念,而是被广泛应用于各类企业组织中,成为提高组织竞争力和创新能力的重要手段。
知识管理的概念最早出现在上世纪90年代,它强调在组织内部进行知识资源的整合、创新和共享,并将这些知识转化为组织的核心竞争力。
本文将探讨情况,并深入研究知识管理对组织发展的影响。
首先,知识管理在组织中的重要性体现在多个方面。
首先,知识管理可以帮助组织更好地利用内部和外部的知识资源,提高组织的学习和创新能力。
在知识经济时代,知识已成为最重要的生产要素,组织要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须能够不断地吸收新知识、创造新知识,并将知识转化为创新和竞争力。
其次,知识管理可以帮助组织更好地整合资源,提高运营效率,降低成本。
通过有效管理和利用知识资源,组织可以避免资源的重复使用和浪费,实现资源的最优配置,提高运营效率,降低运营成本。
最后,知识管理可以帮助组织更好地应对外部环境的变化和挑战,增强组织的抗风险能力。
知识管理能够帮助组织及时获取最新的市场信息和技术动态,随时调整组织的战略和战术,应对外部环境的不确定性和风险。
知识管理在组织中的应用也是多种多样的。
首先,知识管理可以通过建立知识库来整合和分享组织内部的知识资源。
知识库可以包括组织内部员工的专业知识、经验和技能,以及外部信息资源和合作伙伴的知识资源。
通过建立知识库,组织可以将分散在各个部门和员工之间的知识整合在一起,建立起跨部门、跨人员的知识共享和学习机制。
其次,知识管理可以通过培训和发展来提高组织内部员工的知识水平和能力。
知识管理可以通过组织内部的培训计划、知识分享会议和专家讲座等形式,不断提升员工的专业知识和技能水平,增强员工的学习与发展能力。
最后,知识管理可以通过建立创新机制来促进组织的创新和发展。
知识管理可以通过设立创新中心、知识团队等形式,鼓励员工提出新的想法和方案,推动组织的创新和发展。
临床医学教育中的知识管理

临床医学教育中的知识管理知识管理在临床医学教育中扮演着重要的角色。
随着医疗技术和知识的不断积累,如何有效地管理和传递这些知识对于提高医学生的学习效果和临床实践能力至关重要。
本文将探讨临床医学教育中的知识管理,包括知识获取、组织、传递和应用等方面。
1. 知识获取在临床医学教育中,学生需要获取大量的专业知识。
传统的知识获取方式包括教师讲课、教材阅读和实践经验等。
然而,这些方式在信息爆炸的时代已经不再能够满足学生的需求。
因此,采用多元化的知识获取方法变得尤为重要。
首先,网络资源提供了丰富的学习资料。
学生可以通过在线课程、学术论文和电子书籍等途径获取最新的医学知识。
其次,通过参加学术研讨会、医学会议和实地考察等活动,学生可以向专家学习,探讨前沿话题并与同行交流。
此外,利用社交媒体平台和在线学习社区,学生可以与其他医学生进行互动和讨论,共同学习和分享经验。
2. 知识组织获得了大量的医学知识后,学生需要将其进行整理和组织,以便更好地理解和应用。
知识组织旨在构建一个系统化的知识结构,帮助学生建立起知识之间的联系和逻辑。
首先,学生可以采用概念图、思维导图和知识地图等工具将知识可视化。
这些工具能够清晰地呈现知识的层次结构和关联关系,有助于学生理解和记忆。
其次,学生可以通过整理学习笔记、制作学习卡片和编写摘要等方式来整合和总结所学知识。
这些工作不仅可以帮助学生巩固知识,还可以提高学习效率和学习质量。
3. 知识传递知识传递是临床医学教育中不可或缺的一环。
通过有效的知识传递,教师能够将其丰富的经验和知识传授给学生,使其受益终生。
传统的知识传递方式包括面对面教学、演讲和实践指导等。
然而,随着技术的进步,数字化教育工具逐渐成为主流。
教师可以通过在线教学平台、远程会议和录播课程等方式传递知识。
这种方式不受时间和空间的限制,能够将教育资源有效地传递给更多的学生。
除了教师的知识传递,学生之间的知识交流也是非常重要的。
通过小组讨论、病例讨论和团队项目等活动,学生可以相互学习和启发,共同解决实际问题。
什么是知识管理?如何进行知识管理?

什么是知识管理?如何进行知识管理?知识管理是企业在信息时代中提高核心竞争力的必要手段之一,在现代管理中扮演着越来越重要的角色。
但是,知识管理到底是什么?如何进行知识管理呢?一、什么是知识管理?知识管理是指对组织内部的知识资源进行收集、整理、开发、应用和共享的一种运作方式。
知识管理旨在提高组织的学习、适应和创新能力,有助于提高企业的核心竞争力。
1.1 知识管理的意义知识管理在信息时代十分重要。
企业在竞争中必须要不断地学习和适应,不断提升自身的核心竞争力,才能稳步前进。
知识管理的运用为企业提供了比较好的方法,可帮助企业更好地利用和管理知识资产,从而提高组织的学习、适应和创新能力。
1.2 知识管理的流程知识管理是一个复杂的过程,需要组织通过不断的探索和实践,不断完善流程。
其基本流程为知识的采集、存储、分析、共享和创新的过程。
二、如何进行知识管理?知识管理是具有实践性的,需要企业根据自身特点不断完善。
以下是一些基本的知识管理方法。
2.1 知识共享知识共享是知识管理中的一个重要步骤,是实现知识管理的核心要求之一。
知识共享可以说是一种方法,通过将组织内部的知识资源共享给每个组织成员,使每个人都能获得更多的知识,从而促进了组织内部的学习和创新。
2.2 常规审查与取舍知识管理是在企业运营中不可缺少的环节,需要经常进行其内部的审查与取舍。
一方面,知识管理需要对企业内部的所有知识进行有效的整合与利用,另一方面,也需要对不能为企业创造价值的知识进行剔除。
2.3 组织文化建设组织文化是企业重要的运营环节,是企业生存和发展的习性。
建设一种以学习和创新为核心的组织文化,能够使知识的产生、共享和应用成为一种比较常规和自然的实践。
2.4 政策与流程制定知识管理的实践需要政策和流程的支持,需要组织在知识管理实践中制定相关的政策和流程,以使其具有可行性和实践性。
2.5 知识培训企业内部的知识是不断更新和完善的,因此,组织内部需要注重知识的培训,使组织成员能够掌握更多的知识,并且可以将其运用到企业的实际工作中去。
教育知识管理知识管理的新角色

教育知识管理:知识管理的新角色◆何雨朱卫东【摘要】知识经济时代要求教育领域引进知识管理的方法,新的信息技术的发展为教育知识管理提供了有效的技术支持。
本文在知识管理概念的基础上提出了教育知识管理的必要性,介绍了教育知识管理的相关因素,并探讨了教育知识管理的三维模型。
【关键词】教育知识管理教育知识管理模型信息技术21世纪是知识经济时代,信息技术的迅猛发展带来了这个时代的“信息爆炸。
在信息化发展的同时.数字化教学资源的出现使得原有的教育信息处理手段不再适应教育信息化的发展:人们不满足于简单接受信息,而更期待信息向知识的转化,这就促使了将知识管理引入到教育领域中来.我们称其为。
教育知识管理”。
~、知识管理概念界定对于知识管理的概念.国内外的许多实践家和理论家都从各自的观点出发给出了不同的界定,Jas ha par a从各学科交互的观点提出:知识管理是为提高一个组织的智力资本和绩效而利用适当的技术和文化环境的有效学习过程。
该过程联合了人类知识(隐性的和显性的)的探索、开发和分享。
I“t he ef fe ct i ve l ea rni n g proc es s es a ss o c i at ed w i th e xplora t ion,expl oi t at ion ands hari ng0f hum an know l edge(t aci t and exp l i eit)t h at ma p prop r i a t e t ec hn ol og yand cu l t u ra l e n vi r on m e n t s t o enhanc e an orga ni za t i on§i nt el l e ct ua l ca pi t al andp e r-f or m ance.。
)还有观点认为:知识管理就是对有价值的信息.即知识加以管理,包括知识的识别、获取、保存、传递、共享、保护及知识的资本化和产品化。
教师角色转变:从知识传授者到引导者

教师角色转变:从知识传授者到引导者在传统教育模式中,教师一直扮演着知识传授者的角色。
随着时代的发展,人们对教育的需求和理解发生了变化,教师的角色也在悄然发生转变。
现代教育更加强调学生的主体地位,注重培养学生的批判性思维、创新能力和终身学习能力。
因此,教师不再仅仅是知识的传递者,更成为了学生学习过程中的引导者和促进者。
作为引导者,教师的首要任务是激发学生的学习兴趣和内在动力。
这要求教师深入了解每个学生的个性特点、兴趣爱好以及学习需求,通过设计有吸引力的教学活动,让学生在参与中发现学习的乐趣,从而主动探索和求知。
在这一过程中,教师应鼓励学生提出问题、思考问题,并在探究中找到答案,而不是简单地将知识灌输给学生。
教师需要为学生创造一个支持性的学习环境。
在这样的环境中,学生能够感受到安全和自由,敢于表达自己的观点,即使是错误的观点也能获得正确的引导和及时的纠正。
教师应当充当脚手架,帮助学生在其认知水平的边界上不断前进,逐步构建和拓展自己的知识体系。
转变角色的教师还应该是学生学习策略和技能的培训者。
在信息爆炸的时代,学会如何学习比学到什么更为重要。
教师需系统地教授学生如何高效地进行信息检索、批判性阅读、有效笔记和时间管理等学习技巧,这些技能将伴随学生的一生,帮助他们适应不断变化的社会和工作环境。
教师还应成为价值观和人生观的引领者。
在知识教学之余,教师通过课堂讨论、案例分析等方式,引导学生对正义、诚信、责任等价值观进行思考,帮助学生形成正确的世界观和人生观。
随着角色的转变,教师的工作变得更加复杂和挑战性,但这也使教师的职业更具意义和价值。
在引导和促进学生全面发展的过程中,教师不仅是知识的传播者,更是灵魂的塑造者。
这一转变不仅有利于学生成长,也为教师自身的专业发展提供了广阔的舞台。
未来的教育,需要更多能够在这一新角色下胜任和施展的教师,共同创造一个积极、创新、包容的教育新时代。
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教育知识管理:知识管理的新角色
作者:何雨朱卫东
来源:《中国校外教育·理论》2008年第05期
[摘要]知识经济时代要求教育领域引进知识管理的方法,新的信息技术的发展为教育知识管理提供了有效的技术支持。
本文在知识管理概念的基础上提出了教育知识管理的必要性,介绍了教育知识管理的相关因素,并探讨了教育知识管理的三维模型。
[摘要]教育知识管理教育知识管理模型信息技术
21世纪是知识经济时代,信息技术的迅猛发展带来了这个时代的“信息爆炸”。
在信息化发展的同时,数字化教学资源的出现使得原有的教育信息处理手段不再适应教育信息化的发展:人们不满足于简单接受信息,而更期待信息向知识的转化,这就促使了将知识管理引入到教育领域中来,我们称其为“教育知识管理”。
一、知识管理概念界定
对于知识管理的概念,国内外的许多实践家和理论家都从各自的观点出发给出了不同的界定,Jashapara从各学科交互的观点提出:知识管理是为提高一个组织的智力资本和绩效而利用适当的技术和文化环境的有效学习过程,该过程联合了人类知识(隐性的和显性的)的探索、开发和分享。
(“the effective learning processes associated with exploration, exploitation and sharing of human knowledge(tacit and explicit) that use appropriate technology and cultural environments to enhance an organization's intellectual capital and performance.”)还有观点认为:知识管理就是对有价值的信息,即知识加以管理,包括知识的识别、获取、保存、传递、共享、保护及知识的资本化和产品化。
虽然不同角度的观点不尽相同,但从这些观点可以得出,知识管理有如下特征:有系统的哲学观和方法论;为了增强团体或组织的绩效和竞争力;管理团体或组织的学习、文化、人力资源;采用适当的技术(信息技术);有体系并有专门的操作方法。
二、教育知识管理的必要性
在当今这样一个知识经济时代,教育者分享知识、管理资源就显得尤为重要。
首先,受教育群体发生了变化,受教育的人群日趋多样化,而且流动性增大,他们本身受信息社会所影响使其知识更新速度加快,这使得教育者每天都可能面临新的问题;其次,信息技术增进了资源的交流与分享,教育信息化实现了教育资源的数字化,也带来了数字资源的通病:冗余和无效资源难以识别;再次,教育者本身的角色决定了他们紧跟时代的发展更新并完善知识库,社会对教育者的期待也越来越高,增加了他们的压力。
上述这些问题的解决办法之一就是在教育中引入知识管理,对教育资源和教育过程进行挖掘、管理和分析,通过动态的知识管理过程达到期望的教育效果。
因此,教育知识管理应运而生。
黎加厚先生从社会和教育信息化发展的角度提出:教育知识管理是研究人类获取、传播、共享、利用和创新知识的活动规律,管理有关知识的各种连续过程,以促进经济和社会发展的理论与实践。
由此可见,教育知识管理不同于以往的教育信息处理,是一种更为适应知识经济时代的新生事物,是知识管理在教育领域的新角色。
三、信息技术在教育知识管理中的应用
教育知识管理涉及到的信息技术主要有: Internet、Intranet、Extranet、存贮结构技术、多媒体数据库管理系统、元数据技术、数据收集与获取技术、发布技术、通讯技术、推技术、拉技术、检索技术、群件技术、中间件技术、联机分析挖掘技术、知识发现技术、知识共享技术。
当层出不穷的信息技术服务于知识管理的时候,新的信息技术也带来了教育知识管理的革新,blog、wiki、Rss、概念图等应用软件逐渐被教育者所发现,并引入教育知识管理中来。
这些新信息技术的产物可以有效地实现并优化教育知识管理,首先,它们提供了一个交流平台,突破了原有的时空限制增进了师生间的交互,由此促进了隐性知识向显性知识的转换;其次,他们满足了人脑发散思维的特性,可以帮助人沉淀和反思知识;第三,新的软件提供了知识的联结,相关知识的链接和关联形成了知识仓库的雏形,受教育者和教育者都可以从中汲取广泛的信息;第四,信息技术实现了群体结合的可能性,在群体里相互交流和探讨,有助于促进知识分享和知识碰撞;第五,将教育知识转化为通过数字化的资源可以保持很长时间,因此,这个长期的过程可以过滤掉冗余或无用的信息,并可以标识或优先某些优秀的资源,促进了教育知识管理的优化过程。
四、教育知识管理模型
借鉴知识管理的经验,教育知识管理的效果按其成熟度可以划分为五个等级:(1)初始的教育知识管理。
部分或个别教育者/受教育者收集其所认为“优秀的”教育知识及相关信息;(2)可重复的教育知识管理。
教育群体/受教育群体开始意识到教育知识管理的重要性,有部分人开始将教学过程和教学资源拿来作为教育知识管理的任务驱动;(3)有定义的教育知识管理。
遵循一定的教育知识管理方案从事的稳定的教育活动和教育过程,并将教育知识管理结合到日常的教育实践中;(4)可管理和维护的教育知识管理。
有规律的测量教育知识管理的效率,在长期和广泛的领域实践中教育知识管理的成果都稳定可靠;(5)最优化的教育知识管理。
评测工具结合了其他的策略支持工具,面对不断更新的教育问题基本都可以解决。
此外,Gold et al. (2001)从组织性能角度调查了有效的知识管理相关的要素,结果显示,知识的基础结构由三部分组成:信息技术,体系结构和文化。
而知识管理的过程包括四个阶段:(1)创造;(2)存储/修复;(3)分享;(4)应用。
通过类比,我们得到教育知识管理模型中的相应要素:教育知识的基础结构的组成部分为:信息技术、教育系统、文化环境。
其中教育系统又包括教育资源、教育过程和教育体系。
而教育知识管理的过程包括教育知识创造;教育知识存储、修复或革新;教育知识分享以及教育知识应用四个部分。
由此,我们就可以得到一个教育知识管理的三维模型,如图1.
图1
五、教育知识管理的评价
根据上文提出的三维模型,可以按照以下流程来评价教育知识管理:(1)定位与计划编制。
对于每个独立的问题都有详细精确的计划;(2)动机与数据收集。
通过小组合作和采访更容易获得信息;(3)合并和准备。
有很多专家的观点相近或者相同,对于此类知识要进行合并工作,使其更有针对性;(4)反馈与评论。
在教育群体内部要进行及时的反馈与相互评价;(5)解决方案与行动建议。
对整体方案的详细描述以及对未来工作的计划和设想;(6)结果展示和汇报。
通过讨论形成最后的结果报告。
六、结论
在教育领域内实现知识管理并不是一件容易的事,如文中所提及,建构教育知识管理的模型较为复杂,教育知识管理走向成熟需要很长的时间,所得到的效率和效果也要经过仔细地测量和评估。
另外,我们还要考虑到知识产权问题,这些都是教育知识管理成熟过程中可以预见的困难。
然而,如同知识管理最初的成长历程一样,教育知识管理是顺应时代的产物,即使成长过程有些坎坷,最终也会为教育领域所认可而被广泛采纳的。
参考文献:
[1]肖晓,肖贻杰,段丽.浅谈教育中的知识管理.中国远程教育,2002,(11)
[2]毛丽红.概念图在教育知识管理中的应用探讨.教学与管理,2007,(7):
[3]张颖.基于博客的教育知识管理及存在问题分析.中国现代教育装备,2006,(8).
(作者单位:北京交通大学计算机与信息技术学院)。