(店铺管理)样板房选址方案操作大全
店面选址方案
店面选址方案1. 简介店面选址是开设实体店铺的第一步，选址的好坏直接影响到后续店铺的经营情况。
一个好的店面选址方案能够为店铺提供更好的客流量和可持续发展的机会。
本文将介绍店面选址的重要性，并提供一些常用的店面选址方案。
2. 店面选址的重要性店面选址的重要性不言而喻，一个好的选址可以带来以下好处：•客流量：选择在人流较多的区域开店，可以吸引更多的潜在客户。
高客流量意味着更多的机会和潜在销售。
•竞争优势：选择合适的位置可以使店铺相对竞争对手更有优势，吸引更多的顾客并留住现有客户。
•便利性：选址要考虑到是否方便顾客到达，例如交通是否便利、停车是否充足等。
•周边环境：选择与店铺业务相关的周边环境，例如选择在商业区开设时尚品牌店铺，可以吸引更多的顾客。
总之，店面选址是店铺成功与否的重要因素之一，需要谨慎考虑。
3. 常用的店面选址方案3.1 商业区商业区是选择店面的一种常用方案。
商业区通常有高人流量和较好的设施，是各种店铺的聚集地。
选择在商业区开设店铺可以享受到人流量的红利，从而提升销售和知名度。
3.2 城市中心城市中心通常是各种商业活动的中心，有着较高的人流量和便利的交通条件。
选择在城市中心开设店铺可以吸引更多的潜在客户，并与其他商家形成互补效应。
3.3 社区社区是人们日常生活的重要组成部分，选择在社区开设店铺可以更好地满足居民的需求。
社区店铺通常能够建立良好的顾客关系，并享受到固定客群的稳定消费。
3.4 旅游景区旅游景区通常吸引了大量的游客，选择在旅游景区附近开设店铺可以吸引更多的游客消费。
对于一些与旅游有关的行业，选择在旅游景区是一个不错的选址方案。
3.5 商业大楼商业大楼通常有较好的设施和管理，吸引了许多办公人员和商业活动。
选择在商业大楼内开设店铺可以满足商务人士的需求，获得与周边办公人员的交流与合作。
4. 选址决策要考虑的因素在确定店面选址方案时，需要考虑以下因素：•人流量：选择店铺的地方是否有足够的人流量，是否能够吸引更多的潜在客户。
店面选址日常管理制度
店面选址日常管理制度一、管理制度概述为了规范店面选址工作，提高选址决策的科学性和准确性，制定日常管理制度，以保障店面选址工作的顺利进行。
二、店面选址流程1. 确定选址需求根据公司战略规划和发展需求，明确选址的业务需求和目标定位。
2. 制定选址方案进行市场调研，分析客户需求，评估潜在客户规模和消费能力，确定选址范围和相关因素。
3. 实地考察对选址范围内的具体地段进行实地考察，包括周边环境、交通状况、竞争对手和人流量等情况。
4. 选址评估将实地考察的数据进行分析和评估，制定选址评估报告，并提出合理的选址建议。
5. 决策与执行根据选址评估报告，组织决策者进行讨论，最终确定选址方案，并进行执行。
6. 监控与调整对选址方案进行监控和评估，如有需要，及时调整选址方案，确保选址决策的准确性和有效性。
三、店面选址日常管理制度1. 部门设置设立选址部门，明确部门职责和工作流程，确保选址工作的有序进行。
2. 岗位设定设立选址经理、选址专员等相关岗位，明确各个岗位的职责和工作内容。
3. 培训与考核对选址部门的员工进行专业培训，提升选址能力和素质，定期进行考核和评估，保证选址工作的质量。
4. 资源管理合理规划和利用选址资源，确保选址工作的顺利进行，包括人力资源、财务预算和相关设备等。
5. 数据管理建立选址数据管理系统，对市场调研和选址评估的数据进行统一管理和归档，确保数据的准确性和完整性。
6. 决策与执行严格按照选址流程进行决策和执行，确保选址决策的科学性和准确性。
7. 监控与反馈设立选址监控机制，定期对选址方案进行监控和评估，及时发现问题并提出改进意见。
8. 知识分享建立选址知识分享平台，促进选址部门员工之间的经验交流和学习，提升选址工作的专业水平。
9. 安全管理对选址过程中的安全风险进行评估和管理，确保选址工作的安全进行。
四、店面选址日常管理制度执行1. 严格执行选址流程，确保选址决策的科学性和准确性。
2. 加强选址部门的培训和考核，提升员工选址能力和素质。
[2020年](店铺管理)样板房选址方案操作大全精编
样板房选址方案操作大全精编](https://img.taocdn.com/s3/m/c969161f852458fb760b560a.png)
（店铺管理）样板房选址方案操作大全样板房审批流程第一条项目开工前（或规划图下发之后一周内），各分公司营销部会同销售代理公司与总工室、工程部等相关部门共同研究确认销售中心、样板房、销售开放园区的建设方案，经由各分公司董事长签字确认后上报集团营销品牌中心审批；审批后如有调整，须重新上报审批。
第二条样板房方案申报须包括以下内容：项目户型分布比例、样板房位置、装修标准、软装标准、看楼通道、销售中心选址及功能分布说明、完成时间及相关要求。
附总规平面图（须标示样板房楼栋、销售环境及路线）、户型平面图（别墅户型除外）（总规图和户型图必须是经集团确认或下发的）、售楼部布置平面图等。
首期样板房申报案例：贵阳恒大绿洲销售中心、样板房选址、销售开放区建议方案请查阅附件2－2(Px)二期别墅盘样板房申报案例：重庆恒大金碧天下二期样板房、样板区选址及销售动线组织建议请查阅附件2－3(Px)二期城市盘样板房申报案例：南宁恒大绿洲二期样板房及销售区域划分方案请查阅附件2－4(Px)新增样板房申报案例：天津恒大金碧天下新增示范单位选址建议请查阅附件2－5(Px)第三条样板房方案审批完毕后，集团营销品牌中心须进行台帐登记，将相关文件原件交档案室备档。
于审批当日回传至地区公司营销部，同时抄送集团设计院、管理中心、招标中心、材料公司等有关部门，并签收。
第四条销售中心、样板房、销售开放园区的选择及建设方案具体要求原则如下：1、选择销售开放区力求在开盘时能最好的展示项目的景观、园林等优势，其中销售开放区的设置需综合考虑到工程后期施工与进度、园林景观、配套等因素。
销售开放区与施工区域设置要完全分开，不能相互交叉和重叠。
2、选择样板房的位置选定需满足下列条件：朝向、景观良好，围蔽方便，靠近销售中心，在户型中具有代表性。
样板房安排需相对集中。
高层样板房开放时尽量保证电梯开放。
样板房、入户大堂、楼梯通道等按照交楼标准进行装修。
3、样板房选择的其他要求：（1）各项目每期楼宇必须建样板房，原则上要求每期楼宇的不同户型都必须建样板房。
店铺选址方案
店铺选址方案在开设店铺之前，选址是至关重要的决策，它直接关系到店铺的成功与否。
本文将就店铺选址方案进行讨论，帮助您制定一个科学有效的店铺选址策略。
一、市场调研在开始选址之前，需要进行充分的市场调研。
通过调研，可以了解到目标消费人群的特征、购买力以及消费习惯等方面的信息。
同时，还需要分析竞争对手的情况，包括其店铺位置、主要商品和价格策略等。
这些信息将有助于确定适合店铺的选址方案。
二、人流量分析店铺的人流量是一个重要的考量指标。
一般来说，选择繁华地段或者人口密集区域的店铺，可以获得更多的顾客流量。
可以通过调查市区人流密集区域的人流情况，例如购物中心、办公楼等，来确定店铺选址的方向。
三、交通便利程度交通便利程度也是选址的重要因素之一。
选择离公共交通工具站点近的店铺位置，方便顾客的出行，增加店铺的曝光度。
考虑到顾客使用私人交通工具的情况，也要确保店铺周边道路交通流畅。
四、竞争情况分析选择店铺时需要评估该地区的竞争情况。
如果竞争激烈，市场份额已被占据，就需要重新考虑选址。
相反，如果该地区有较少竞争对手，市场空间相对较大，那么这个选址就值得考虑。
五、租金和费用租金和费用是选址过程中必须要考虑的重要因素。
不同地段的租金和费用差异很大，需要根据店铺的预算和盈利能力来选择适合的位置。
同时，还需要考虑后续的运营成本，例如水电费、保洁费等。
六、目标客户店铺的目标客户是选择店铺位置的关键。
不同类型的店铺会有不同的目标客户，例如年轻人、家庭主妇等。
通过研究目标客户的常去地点和消费喜好，可以帮助确定店铺的位置。
七、未来发展趋势选址时要考虑未来的发展趋势。
例如，某些地区正在经济发展中，预计将有更多的人口涌入；而某些地区可能在不久的将来会有重大的基础设施建设等。
这些因素都将影响到店铺的销售前景，需要在选址时进行充分的预测。
总结：店铺选址是一个综合性的考量过程，需要充分考虑市场调研、人流量分析、交通便利程度、竞争情况、租金和费用、目标客户以及未来发展趋势等因素。
样板房选址、定位及开放计划
样板房选址、定位及开放计划2023-11-11CATALOGUE 目录•样板房选址策略•样板房定位策略•样板房开放计划•选址、定位及开放过程中的问题与解决方案•样板房选址、定位及开放计划的执行与评估样板房选址策略01在高端住宅区设置样板房，能够更好地展示产品的品质和特点，同时吸引目标客户群体。
首选高端住宅区次选大型社区避免偏远地区大型社区有一定的居住人口和消费能力，能够为样板房带来更多的潜在客户。
偏远地区的交通不便、人口稀少，不利于样板房的宣传和客户引流。
03区域选择0201选择靠近城市主干道或交通枢纽的样板房，能够方便客户前来参观，提高到访率。
靠近主干道在公交站点附近设置样板房，能够吸引更多的步行客户，扩大宣传效果。
公交站点附近在选址时要注意避免在拥堵路段或交通高峰期难以到达的地方设置样板房。
避免拥堵路段交通便捷性人流量与人口统计人流量大选择人流量较大的地段，能够增加样板房的曝光率和到访率。
人口统计数据根据目标客户群体的年龄、性别、职业等因素进行人口统计数据分析，为样板房选址提供参考。
竞争环境避开竞争对头尽量避免与竞争对手的样板房设在同一区域，减少竞争压力。
选择性地挑战竞争对手在竞争对手附近设置样板房，能够更好地展示自身的优势和特点，吸引更多客户。
样板房定位策略02样板房作为婚后生活的展示，应主要面向已婚人士，考虑他们的生活需求和家庭构成。
已婚人士样板房的设计和装饰应符合中产阶层的审美和品质要求，以吸引该目标客户群体。
中产阶层年轻白领对生活品质和时尚元素有较高的要求，样板房应考虑这些特点，以吸引他们的关注。
年轻白领目标客户群体产品定位与目标市场的匹配装修风格根据目标市场的喜好和需求，选择现代、简约、欧式等装修风格，以增加产品的吸引力。
家居品牌与质量选用质量可靠、环保、时尚的家居品牌和产品，提升产品的品质和价值感。
户型与功能根据目标市场的需求，选择适合的户型和功能设计，如三室两厅、四室两厅等，以满足家庭成员和生活需求。
商铺选址开店运营方案
商铺选址开店运营方案一、市场调研在选址开店之前，首先要进行市场调研，了解当地的消费水平、消费习惯、主要消费人群等信息，以便确定店铺的定位和经营策略。
通过市场调研，可以了解潜在客户的需求和喜好，更好地为客户提供商品和服务。
二、选址原则1. 人流量和客流量在选址时，要考虑到店铺的人流量和客流量，选择位置较为繁华的商圈或者热门的购物中心。
人流量和客流量是店铺生意兴旺的重要保障，因此选址时要考虑到这一点。
2. 地段选择位于商业中心地段、交通便利的位置，方便客户到达店铺，提高店铺的曝光度和知名度。
商业中心、商业街、购物中心等地段通常是比较繁华的地方，可以吸引更多的客户。
3. 竞争对手在选择店铺位置时，要注意避开竞争对手，避免直接竞争，影响到店铺的营业额和盈利能力。
三、店铺装修店铺装修是店铺形象的一部分，店铺的装修要符合店铺定位和经营理念，要符合当地消费者的审美观念和消费习惯。
店铺的装修要注重品牌形象的展示，通过装修营造出店铺的特色和氛围，吸引顾客的注意，提高店铺知名度。
四、商品采购1. 商品选择在进行商品采购时，要根据市场需求和消费者的喜好来选择商品，力求具有差异化优势，能够吸引更多的消费者。
同时要关注商品的品质和价格，选择具有竞争力的商品，以保证店铺的盈利能力。
2. 供应商选择选择有实力和信誉的供应商，保证商品的质量和供货的稳定性。
与供应商建立长期合作关系，以获取更好的价格和服务，从而降低成本，提高盈利能力。
五、营销推广1. 线上推广利用社交媒体、官方网站等线上平台进行店铺的宣传和推广，通过线上渠道吸引更多的客户。
可以通过发布优惠活动、促销活动等吸引客户，提高店铺的知名度和客流量。
2. 线下推广可以通过传单、海报、广告牌等传统的营销手段进行店铺的宣传和推广，吸引更多的顾客。
3. 会员制度建立会员制度，吸引客户成为店铺的固定顾客，通过会员制度提供优惠和服务，增加客户的粘性，提高客户的忠诚度。
4. 合作推广与周边商铺、企业、社区等建立合作关系，进行联合推广和营销活动，共同吸引更多的客户，提高店铺的知名度和客流量。
店面选址运营方案
店面选址运营方案一、选址分析1.1 目标客户群体分析在开设店面之前，首先要对目标客户群体进行详细的分析。
从人口结构、消费水平、消费习惯等多个维度进行分析。
比如，如果店面是面向学生群体的话，就要选址在学校周边；如果店面是面向上班族的话，就要选址在商业区或者写字楼附近。
1.2 竞争店铺分析在选址的时候，要考虑到竞争店铺的分布情况。
比如，如果附近已经有了很多同类型的店铺，那么就要考虑在其他地方开店，避免激烈的价格战。
1.3 交通便利性分析交通便利性是店铺选址的一个重要因素。
要考虑到周边的交通状况，比如是否有地铁、公交站点，是否有停车场等等。
1.4 地段繁华度分析地段的繁华度直接决定了店铺的客流量。
要考虑到周边的商业环境，比如有没有商场、超市等。
二、选址策略2.1 成本控制在选址的时候，要考虑到租金成本，要选择一个相对合适的地段和面积，避免因为高额的租金而导致亏损。
2.2 地段品牌效应要选择一个有品牌效应的地段，可以通过品牌效应来吸引更多的消费者，提高知名度。
2.3 目标客户群体吻合要选择一个与目标客户群体吻合的地段，比如如果是面向年轻人的话，就要选择在年轻人比较集中的地方。
2.4 交通便利性优先交通便利性是店铺选址的一个非常重要的因素，要选择一个交通便利的地段，便于消费者的到来。
2.5 风险分散为了避免风险，可以选择开设多个店面，避免单个店面出现亏损的情况。
三、选址实践3.1 调查研究在选址的时候，要充分调查研究周边的商业环境、目标客户群体的情况，多方面进行调查研究。
3.2 拜访考察要亲自去考察周边的地段，了解周边的商业情况，人口密度等情况。
3.3 与房东沟通在确定好选址之后，要与房东进行充分的沟通，了解租金、租期等具体情况。
3.4 签订合同在与房东达成一致之后，要及时签订租赁合同，保障自己的权益。
3.5 开展店面装修在确定选址之后，要及时开展店面的装修工作，提升店铺的形象。
四、店面经营4.1 产品定位在店面选址策略中，要充分考虑产品的定位，选择与目标客户群体吻合的产品类型。
店铺选址方案
店铺选址方案在商业运营过程中，店铺选址是一个需要认真考虑的问题。
一个好的位置能够为商家带来更多的客流量和收益。
本文将会从多个角度探讨店铺选址的方案，以帮助商家更好的决策。
1. 考虑地理位置地理位置是选择店铺选址时需要优先考虑的因素之一。
首先，可以寻找那些流量较大、人流密集的区域，例如市中心区域、购物中心和商圈等地。
其次，商家也需要考虑到自身的业务类型，例如餐馆、咖啡厅等需要考虑人们的用餐习惯和喜好，在办公区域附近可能会更受欢迎。
此外，商铺所处的地段也应考虑社区、交通、公共设施的方便性。
店铺距离公交站或地铁口越近，越能吸引更多的消费者。
商家还应该留意附近的竞争店铺数量和可租赁的店面数量，这些因素对选址决策也有很大的影响。
2. 考虑人流量和消费者群体商家需要认真审视目标消费群体，选择合适的店面位置。
根据消费者的年龄、性别、收入和消费能力，以及他们喜欢的购物方式，可以选择适当的店面位置和品牌策略。
此外，考虑到商业的规模和范围，将大店铺建在人口考虑较多的地方，小店则建在人口密度较小的地方。
在选址决策之前，商家需要对目标客户群体进行市场调查，在调查中，可以了解到有关人口数量、消费习惯、收入情况的细节，以及消费者对其他店铺和服务的反馈和评价等。
3. 考虑租金商家在选择店铺时，租金也是需要注意的重要因素。
租金在商业运营中是一项重要的费用，是商家必须重视的成本。
在确定店铺位置前，首先应制定预算，了解租赁场所的市场价值，并计算商业成本。
通常来说，有些地段由于人流较多，租金也比较贵。
商家在选择店铺时，应比较相邻同类店铺的租金并与商业运营成本相匹配。
商家选择店面位置时考虑应选择低租金区域以降低成本。
4. 考虑未来发展商家在选择店铺位置时，也需要考虑未来的发展方向。
首先，需要考虑商家的发展规模和范围，以及是否有扩张规划。
选择店面位置时，需要选一个比较适中的位置，这样更具备面向未来市场发展的潜力。
其次，需要考虑城市的整体规划情况，如是否有新的区域规划方案，是否有公共建设或交通项目的计划等。
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样板房审批流程第一条项目开工前（或规划图下发之后一周内），各分公司营销部会同销售代理公司与总工室、工程部等相关部门共同研究确认销售中心、样板房、销售开放园区的建设方案，经由各分公司董事长签字确认后上报集团营销品牌中心审批；审批后如有调整，须重新上报审批。
第二条样板房方案申报须包括以下内容：项目户型分布比例、样板房位置、装修标准、软装标准、看楼通道、销售中心选址及功能分布说明、完成时间及相关要求。
附总规平面图（须标示样板房楼栋、销售环境及路线）、户型平面图（别墅户型除外）（总规图和户型图必须是经集团确认或下发的）、售楼部布置平面图等。
首期样板房申报案例：贵阳恒大绿洲销售中心、样板房选址、销售开放区建议方案请查阅附件2－2(Px)二期别墅盘样板房申报案例：重庆恒大金碧天下二期样板房、样板区选址及销售动线组织建议请查阅附件2－3(Px)二期城市盘样板房申报案例：南宁恒大绿洲二期样板房及销售区域划分方案请查阅附件2－4(Px)新增样板房申报案例：天津恒大金碧天下新增示范单位选址建议请查阅附件2－5(Px) 第三条样板房方案审批完毕后，集团营销品牌中心须进行台帐登记，将相关文件原件交档案室备档。
于审批当日回传至地区公司营销部，同时抄送集团设计院、管理中心、招标中心、材料公司等有关部门，并签收。
第四条销售中心、样板房、销售开放园区的选择及建设方案具体要求原则如下：1、选择销售开放区力求在开盘时能最好的展示项目的景观、园林等优势，其中销售开放区的设置需综合考虑到工程后期施工与进度、园林景观、配套等因素。
销售开放区与施工区域设置要完全分开，不能相互交叉和重叠。
2、选择样板房的位置选定需满足下列条件：朝向、景观良好，围蔽方便，靠近销售中心，在户型中具有代表性。
样板房安排需相对集中。
高层样板房开放时尽量保证电梯开放。
样板房、入户大堂、楼梯通道等按照交楼标准进行装修。
3、样板房选择的其他要求：（1）各项目每期楼宇必须建样板房，原则上要求每期楼宇的不同户型都必须建样板房。
（2）样板房原则上需要整层都做，对应户型一套做软装，一套做装标。
（3）在售项目当期销售率低于50%的户型需考虑新增样板房，在每周营销例会会议记录时一并提交。
（4）新一期样板房、销售看楼路线、开放区环境方案，须在项目开工计划确定后一周内上报集团营销品牌中心（继续使用原有样板房也需上报）。
恒大地产集团海南有限公司呈批报告呈：何妙玲副总裁编号：由海南公司营销部日期：2010年3月5日海口恒大绿洲销售中心、样板房选址、销售开放区调整建议方案海口·恒大绿洲项目位于海口龙华区迎宾大道，项目总体规划 1259 亩，总建筑面积约 167.5 万平方米。
容积率 2.0。
其中首期建设用地约 330亩，总建筑面积约 21.2 万平方米，共 25栋，住宅总计 1728 套。
首期建筑类型：中高层因项目尚未动工，暂无已建或在建的配套设施：首期将建配套设施为：综合楼、运动会所、幼儿园。
一、建筑类型及比例1、项目各配套建筑类型2、首期建筑类型及比例3、项目首期户型比例注：户型楼栋分布说明图见附表2二、相关工程进度截止至2008 年4 月25 日，相关工程进度如下：项目楼栋号工程进度情况开工时间±0.00时间封顶时间计划完工时间住宅3、9、10# 土方完成1/308-4-108-6-208-8-208-12-10 8# 土方完成1/208-4-108-6-208-8-208-12-1011、12# 土方完成1/308-4-108-5-308-7-308-12-10 1、2、4、5、6#/08-6-108-7-308-10-10/项目工程名称工程进度情况开工时间计划完工时间配套工程综合楼土方开挖完2008-4-8 2008-10-20 标志塔土方开挖完2008-5-10 2008-7-30大门/ 2008-5-20 2008-8-10 中心景观园林/ 2008-5-20 2008-8-10三、售楼中心选择及功能划分综合项目地块的规划情况及工程进度，经相关部门及研究讨论建议售楼中心设置在综合楼一层，总建筑面积约 1600 平方米。
1、选择售楼中心的原因主要有以下方面:a、综合楼正处于小区中心位置，位置优越，便于接待工作开展。
b、综合楼连接人工泳池，正对小区人工湖，景观视野佳。
c、综合楼一层面积适中，可完全满足售楼中心场地需求，且空间布局便于规划。
d、综合楼处于小区一期用地范围内，没有拆迁，工期可满足销售需要。
e、综合楼外观金碧辉煌，内部宽敞大气，可以提升楼盘的整体档次和想象。
2、售楼中心功能分区建议售楼中心建议分为以下几个区域：1、形象展示区——恒大企业形象展示区、形象背景板及接待前台。
2、销售接待区——模型展示区、洽谈区、销控展板区、温馨提示区、签约区、视听室、酒吧区、VIP贵宾室、银行办公区。
3、现场办公区——经理室、财务室、销售内勤办公室、储物室、更衣室。
4、看楼车辆临时停放区——免费看楼大巴停放点、客户看楼车辆停放点。
3、售楼中心各区域功能描述1）形象展示区☐恒大企业形象展示区：通过对恒大的系统展示，使客户更加深入的了解中国十强房地产企业——恒大地产集团以及旗下的精品项目、所获荣誉，为其项目奠定良好的形象，展示企业品牌的优势。
☐形象背景板及接待前台：形象背景板展示公司及项目LOGO，前台用于客户接待，接听销售电话和现场控制。
2）销售接待区☐模型展示区：展示项目的总规沙盘、户型模型等。
☐洽谈区：同客户推介项目的产品，进行沟通。
☐销控展示板：展示房源及销售情况。
☐温馨提示区：公示相关证照、合同范本、协议等。
☐签约区：引导客户进行合同的签定、收取相关办证资料、办理交楼工作。
☐视听室：公司及项目的形象广告片的播放。
☐酒吧区：用于为客户提供现场服务。
☐VIP贵宾室：用于高端意向客户洽谈场所及问题客户处理区域。
☐银行办公区：各家按揭合作银行为客户办理按揭手续区域。
3）现场办公区☐经理室：销售现场经理办公区域。
☐财务室：现场财务办公区域。
☐休息室：置业顾问晨会、用餐、学习区域。
☐销售内勤办公室：现场合同整理、按揭、监证、产权办公、存放合同资料区域。
☐储物室：销售资料存放、物料存放区域。
☐更衣室：售楼中心工作人员更换服装区域。
4）看楼车辆临时停放区☐免费看楼大巴停放点：停放公司的看楼大巴区域。
☐客户看楼车辆停放点：停放客户看楼车的区域。
4、售楼中心各区域面积分布注：售楼中心各区域面积分布图见附表四、样板房选址建议经相关部门及研究讨论在根据产品的不同户型、景观朝向、看房便利及工程进度等方面考虑，建议样板房设置如下：选择39、51、53栋为样板房楼栋，第3层为样板房楼层，选择样板房的原因主要有以下方面:☐楼栋代表性强：39栋楼为两梯四户设计，由2套两房和2套大三房组成；设计相同楼栋有35、37、38、40、41、42、43、56、58栋，设计相似楼栋有32、33、34、36、44、45、57栋。
51栋楼为两梯三户设计，由2套大三房和1套四房组成，设计相同楼栋有48、49、50栋。
53栋楼为两梯四户设计，由2套小三房和2套四房组成，设计相同楼栋有52、54、55栋。
☐景观性好、楼间距宽39、51、53楼栋所处位置景观资源最佳，俯瞰社区大湖，楼间距最宽，视野开阔。
☐便捷的看房通道39、51、53栋楼距离售楼部较近，看房路线不易受到施工影响，利于现场包装。
☐样板房均设在第3层，利于样板房尽快施工、尽早开放☐共设11套样板房，含2套两房、6套三房、3套四房。
其中软装示范单位6套、交楼标准单位5套。
五、相关工程及配套要求说明：1、电梯需同期交付使用2、销售通道、首层大堂及标准层电梯厅需同期交付使用3、根据公司节点计划10年9月10日开盘，因此，以上样板房及配套工程需提前20天完成。
（如遇公司节点计划调整，作相应变更。
）相关附图见附件恒大地产集团海南有限公司二零一零年三月二日附表：1.项目整体规划总平图3951 532.售楼中心功能划分示意图说明：1.厨房区装修标准不适合做其他用途，该区域不使用。
厨房- - 123.首期户型平面分别示意图- - 134.销售中心、样板房、销售开放环境、看楼线路、围挡- - 145.首期所有户型图（内容:楼栋号、标准层户型）【M16-1a户型】样板房楼栋户型，分布于48、49、50、51栋CAB- - 15【M4-9a户型】样板房楼栋户型，分布于栋35、37、38、39、40、41、42、43、56、58栋DCB AD- - 16【M14户型】分布于33、36、57栋- - 17【M4-10户型】分布于32、34、44、45栋【M19a户型】分布于52、53、54、55栋6.周边路网实景照片5.1 项目前云环路：位于项目与艳山红镇政府之间，目前正在施工上图为：艳山红镇政府俯瞰上图为：云环路面前施工至艳山红镇政府，图为工程现场5.2 龙井路龙井路是目前进入项目的主要交通线路。
上图为：云环路与龙井路交接处镇政府上图为：龙井路实景5.3 云峰大道：云峰大道是项目城区主干线上图为：云峰大道与龙井路交接处上图为：云峰大道实景5.4 龙潭路：规划路宽60米，目前正在施工，路两旁为绿化带，观感良好。
该条道路是从云峰大道进入项目最便利渠道（龙井路需前行再调头。
）上图为：龙潭路施工现场。