工作研究
工作研究的内容主要包括哪些

工作研究的内容主要包括哪些
工作研究的内容主要包括市场调研、竞争分析、产品研发、营
销策划、人力资源管理等方面。
在进行工作研究时,需要对市场进
行深入的调查和分析,了解目标客户群体的需求和偏好,把握市场
动向和竞争格局。
同时,还需要对竞争对手进行全面的分析,了解
其产品特点、市场份额、营销策略等,以便制定相应的应对措施。
在产品研发方面,工作研究需要深入了解产品的市场定位、功
能特点、用户体验等,以满足市场需求。
同时,还需要进行成本分析、技术研发、质量控制等工作,确保产品的竞争力和市场占有率。
在营销策划方面,工作研究需要对市场营销环境进行全面分析,确
定目标市场和定位,制定营销策略和推广方案,提高产品知名度和
市场份额。
另外,工作研究还需要对人力资源进行有效管理,包括招聘、
培训、绩效考核、激励机制等,确保企业拥有高素质的员工队伍,
提高企业的竞争力和持续发展能力。
此外,还需要关注市场监管、
法律法规等方面的工作,确保企业的合规经营,避免法律风险和经
营风险。
总的来说,工作研究的内容涵盖了市场调研、竞争分析、产品研发、营销策划、人力资源管理等方面,需要全面深入地了解市场和竞争环境,制定相应的战略和措施,以确保企业的持续发展和竞争优势。
只有在不断地进行工作研究和实践中,企业才能不断提高自身的竞争力,赢得市场和客户的认可。
3工作研究

“产品设计”因素为最高级,由于它的变动,可能带来原材 料及作业方法的改变,甚至取消某种作业方法;“原材料”因素 为四级,表示在产品设计一定情况下,变更原材料,引起作业方 法的改变,设置取消;“工程”是指作业法中的一个环节,可理 解为广义的工序,这一因素的变更,合并或改变工序的顺序,可 简化或者取消一部分作业,定为三级;“设备与工具”列为二级, 由于选择更有效的设备与工具,或改变作业现场的相对位置,从 而使作业更为简单和容易;最后一个作业等级的因素是“操作动 作”,他是在其他条件不改变的前提下,只是改变操作的方式、 方法,使操作更为简便。 一般说来,变更高级别的因素,给作业系统的改进会带来更 多的困难和不确定性。选择哪一个级别的变更,要受到技术、经 济和人的条件制约,以及研究人员的经验及拥有职权所影响。如 果选定某一级别因素的变更,那么这一级别以下的各个因素都有 可能要改变。例如,选择第四级别的变更,于此相联系的第三级 别的工程,第二级别的设备和工具,第一级别的操作动作等都有 可能变更。
达到:工厂布置、工作条件和 工作方法的改善,减少疲劳
提高劳动生产率
工作研究的作用及目标是什么?
一、工作研究作用 1、工作研究是提高生产率的重 要手段 在诸多投入要素中,人力和设 备的投入是十分重要和关键的因素, 不断提高人员和设备生产率是企业 追求的目标之一。提高人员和设备 的生产率不外乎以同样的人力和设 备的投入,生产出更多产品,或者 以更 的人员和设备的投入, 一 产品的生产。在 ,人员和设备生产率, 以 一 人工 或 生产的 产品和 。 以 人或一 设备 设备是 的 一 作业或生产 产品 用工 或 的 。
研究工作,工作总结

研究工作,工作总结
研究工作总结。
在过去的一段时间里,我有幸参与了一项关于气候变化对农业影响的研究工作。
在这个项目中,我负责收集和分析气候数据,以及调查农民对气候变化的认识和应对措施。
通过这项工作,我学到了很多关于气候变化和农业的知识,也提升了自己的研究能力和团队合作能力。
在收集和分析气候数据的过程中,我发现了一些有趣的趋势和规律。
例如,气温的变化对作物生长和产量有着明显的影响,降雨量的变化也会对农作物的生长产生不同程度的影响。
这些发现对我们理解气候变化对农业的影响提供了重要的参考。
在调查农民的过程中,我发现了一些农民对气候变化的认识存在着一定的偏差,有些农民并没有意识到气候变化对他们的农业生产有着重要的影响。
因此,我们在调查结果的基础上,提出了一些针对性的宣传和教育措施,希望能够提高农民对气候变化的认识,从而更好地应对气候变化对农业的影响。
通过这项研究工作,我不仅学到了很多专业知识,也锻炼了自己的研究能力和团队合作能力。
我相信这些经验和收获将对我的未来工作和学习有着重要的影响。
希望未来能有更多的机会参与类似的研究工作,为我们更好地了解和应对气候变化做出更多的贡献。
工作研究的步骤

工作研究的步骤工作研究的步骤工作研究是指通过研究分析优化工作流程、提高工作效率和质量的一种方法。
无论是对于企业组织还是个人职业发展来说,工作研究都具有重要的意义。
本文将介绍工作研究的步骤,帮助读者理解如何进行工作研究和提升工作效率。
第一步:明确目标与需求在进行任何研究之前,我们需要先明确自己的目标和需求。
例如,我们可能想要提高某一项工作的效率,或者寻找一个更有效的工作流程。
明确目标和需求可以帮助我们更加专注地进行研究,并最终达到预期的结果。
第二步:收集相关信息在明确目标和需求之后,我们需要收集相关的信息。
这些信息可以来自各种渠道,包括文献、公司内部数据、采访等等。
我们可以通过充分了解相关背景和现状,来提高我们对问题的理解和洞察力。
第三步:分析现有情况在收集到相关信息之后,我们需要对现有情况进行分析。
这包括对工作流程的审查、对问题的深入剖析、对数据的统计分析等等。
通过分析现有情况,我们可以找出问题的根源,并确定需要改进的方向。
第四步:制定解决方案在分析现有情况之后,我们需要制定解决方案。
这些解决方案应该是基于实际情况的可行性方案,可以是优化现有的工作流程、引入新的技术和工具,或者培训和开发员工的技能等等。
制定解决方案时,我们需要考虑到各种因素,包括成本、时间、资源等。
第五步:实施与监控制定解决方案之后,我们需要将其实施到实际工作中,并进行监控和评估。
在实施过程中,我们可以通过各种方法来收集反馈和数据,比如员工的反馈、观察记录、数据分析等等。
通过监控和评估,我们可以确定解决方案的有效性,并及时调整和改进。
第六步:总结与分享在实施和监控之后,我们需要对整个研究过程进行总结与分享。
总结可以帮助我们回顾整个过程,发现问题和不足,并形成经验教训。
分享可以帮助我们与他人交流和学习,从而提高我们的专业能力和影响力。
通过以上的步骤,我们可以进行系统化和有针对性的工作研究,提高工作的效率和质量。
然而,工作研究并非一劳永逸的过程,随着时间和环境的变化,我们还需要不断地进行反思和改进。
研究工作,工作总结

研究工作,工作总结
在过去的一段时间里,我一直在进行一项关于XXX的研究工作。
通过不懈的努力和持之以恒的探索,我取得了一些积极的成果,并
对我的工作进行了总结。
首先,我对XXX进行了深入的调研和分析,掌握了相关领域的
最新进展和研究动态。
在此基础上,我提出了一些新的研究思路和
方法,为解决相关问题提供了新的思路和方向。
其次,我进行了大量的实验和数据分析,验证了我的研究思路
和方法的可行性和有效性。
通过实验结果的分析和总结,我得出了
一些有益的结论,并对未来的研究方向提出了一些建议。
最后,我将我的研究成果进行了整理和总结,撰写了相关的论
文和报告,并在学术会议上进行了交流和分享。
通过与同行的讨论
和交流,我得到了一些宝贵的反馈和建议,对我的研究工作进行了
进一步的完善和提升。
总的来说,我的研究工作取得了一些积极的成果,为相关领域
的研究和发展做出了一些贡献。
但同时,我也意识到在未来的工作
中还有很多不足之处和需要改进的地方,我会继续努力,不断提升自己,为科研事业做出更大的贡献。
研究工作,工作总结

研究工作,工作总结
在过去的一段时间里,我参与了一项关于环境保护的研究工作。
在这个项目中,我负责收集和分析大量的数据,以便更好地了解环境污染的情况,并提出相应的解决方案。
在这个过程中,我学到了很多知识,也积累了丰富的工作经验。
首先,我通过调查和实地考察,收集了大量有关环境污染的数据,包括空气质量、水质情况、垃圾处理等方面的信息。
通过对这些数据的分析,我发现了一些环境问题的根源,并提出了一些改善措施。
比如,针对空气污染严重的地区,我建议增加绿化覆盖率,减少机动车的使用,以及加强工业企业的环保措施。
其次,我还参与了一些环境保护项目的实施和监督工作。
通过与相关部门和企
业的合作,我们成功地推动了一些环保设施的建设和改造工作,为当地环境的改善做出了一定的贡献。
同时,我也参与了一些环境保护宣传和教育活动,帮助提高了公众的环保意识,促进了环境保护工作的开展。
总的来说,这段时间的研究工作让我受益匪浅。
通过这个项目,我不仅学到了
很多环境保护方面的知识,也提高了自己的工作能力和团队合作能力。
我相信,这段宝贵的工作经验将对我的未来发展产生积极的影响。
在今后的工作中,我将继续努力,为环境保护事业做出更大的贡献。
工作研究的特点

工作研究的特点
工作研究是指运用系统分析的方法,对工作(作业)的过程进行研究,以寻求提高工作效率的方法。
它具有以下几个特点:
1. 系统性:工作研究不是针对某一特定问题的局部改进,而是从整个工作系统的角度出发,对工作进行全面分析和改进。
它考虑了工作的各个方面,包括工作流程、工作方法、工作环境、人员组织等,以实现整体效率的提升。
2. 科学性:工作研究基于科学的方法和原理,通过对工作过程进行客观的测量、分析和评估,找出影响工作效率的因素,并提出科学合理的改进方案。
它采用了一系列的工具和技术,如动作分析、时间研究、流程分析等,以保证研究的准确性和有效性。
3. 预防性:工作研究的目的不仅是解决当前工作中存在的问题,更重要的是预防问题的发生。
通过对工作过程的深入了解和分析,可以发现潜在的问题和风险,并提前采取措施加以避免,从而减少故障和损失。
4. 人机结合:工作研究不仅关注人员的工作方式和效率,还考虑了与设备、工具等硬件设施的配合。
通过对人机关系的分析,可以优化工作环境和工作条件,提高人机协同工作的效率。
5. 持续性:工作研究是一个持续改进的过程,不是一次性的解决方案。
随着时间的推移和工作环境的变化,需要不断地对工作进行研究和改进,以适应新的需求和挑战。
总之,工作研究的特点是系统性、科学性、预防性、人机结合和持续性。
通过工作研究,可以提高工作效率、降低成本、提高质量、改善工作环境,实现工作的优化和改进。
研究工作,工作总结

研究工作,工作总结
在过去的一段时间里,我一直在进行一项关于气候变化对农业
产量影响的研究工作。
通过大量的数据收集和分析,我深入研究了
气候变化对不同作物的生长和产量的影响,并且尝试找到一些可行
的解决方案。
在这个研究过程中,我遇到了许多困难和挑战。
首先,数据的
收集和整理工作非常繁琐,需要花费大量的时间和精力。
其次,研
究方法的选择也是一个复杂的问题,需要不断地尝试和调整。
最后,数据分析和结果解释也需要高度的专业知识和技能。
然而,通过不懈的努力和团队的合作,我成功地完成了这项研
究工作,并取得了一些重要的成果。
我发现气候变化对不同作物的
影响是复杂多变的,需要综合考虑多种因素。
我还提出了一些可能
的解决方案,希望能够对农业生产提供一些有益的启示。
通过这次研究工作,我不仅提高了自己的专业能力,还学到了
许多关于气候变化和农业生产的知识。
我深刻体会到科研工作的重
要性和意义,也更加坚定了我在这个领域继续深造和发展的决心。
总的来说,这次研究工作让我收获颇丰,也让我对未来的工作充满信心和期待。
我相信,在不久的将来,我能够为解决气候变化对农业产量的影响这一重要问题做出更大的贡献。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
IE 培訓教材
主講:王傳敏1.何為IE?
1.1 定義:
工業工程:英文Industrial Engineering,簡稱IE.
AIIE(美國工業工程學會)在1995解釋:IE是研究把人、物料、設備等組成為整體系統,對該系統進行設計,改進和組合配置的科學,它是運用數學、物理和社會科學等方面的專業知識和技術,使用工程分析與設計中的原理與方法,對上述系統所能得到的功能進行說明、預測和評估.
它強調的是系統的實現以及規範方法,標準的研究.
1.2 IE的目標:
為公司提高生產效率,創造價值. 生產力=產出/投入
1.3 IE內容:
工作研究與拓展.
方法、動作、時間研究→主體基礎(狹義上講).
工廠設計,計劃協調技術,生產計劃與控制,質量控制,人機設計,成組技術,統籌學及信息工程等領域→現代IE(廣義上講).
IE本質:
永無止境,更上一層樓
一種概念(IE概念):(1)發掘生產力,提高生產率;(在不增加成本基礎上)
(2)凡事找到一種“最好”的方法去解決,並相信這個“最好”永遠是下一個
“最好”的基礎;
(3)顧全大局,追求卓越;
(4)倡導團隊精神,追求各層人員的理解與支持.
2作業研究(Work Study).
2.1 定義:
包含方法研究(Methods study)和時間研究(Time Study),是在即定的工作條件下,運用系統分析的方法研究資源的更合理利用,把作業中不合理、不經濟、混亂的因素排除,需求一種更佳、更經濟的工作方法用以提高系統的生產率.
2.2 提高生產率途徑:
買先進的設備,提高勞動強度和好的作業方法.
IE的作業研究遵循的原則:是在既定的工作條件下,不加投資,不加勞動強度,只通過重新組合生產要素,優化作業過程,改進操作方法,整頓現場秩序,有效地消除各種浪費,節約時間和資源,提高生產率,增進效益.
2.3 作業研究程序: a.經濟因素
2.3.1 選擇研究項目 b.技術因素
c.人為因素
a.減少作業時間
b.節約物料,降低成本
2.3.2確定目標 c.提高產品質量的穩定性
d.增加員工作業的安全性,改善小環境
e.改善員工操作,減少勞動疲勞程度
f.提高積極性與責任感
2.3.3 選擇具體作業過程:(強調的是:過程的科學性與可行性)
2. 3. 4 分析記錄事實: a.為甚麼這項工作是必不可少的?
b.為甚麼這項工作要以這種方式進行?
WHY(為甚麼)→連續問5個WHY c.為甚麼這項工作制定這些標準?
d.為甚麼完成這項工作需要這麼投入?
WHAT(何物)目的何在? e.為甚麼這項工作需要這種人員素質?
HOW(何為)如何能做得更好?
WHO(何人)何人能更信任這項工作?
WHERE(何處)何處去開展這項工作更恰當?
WHEN(何時)何時開展這項工作更恰當?
2.3.5 制定改良方案(重點部份)→要做好宣傳,試點工作,作好人員培訓工作,勿急於求成.通過
ECRS技術.
(1)Elimination取消
對任何工作必頇問,為甚麼要取消?能否不取消?
取消所有可能的動作,步驟或動作(即人體動作).
減少工作中的不規則性,如材料,工具的定點存放,形成習慣性機械動作.
盡量取消、減少手的使用,如抓、搬運等.
取消不流暢的動作或不自然的動作.
杜絕危險動作與隱患.
取消一切怠工和閒置時間.
(2)Combination合並
若工作不能取消,看是否考慮工作間的合並.
對多方向突變的動作,形成一個方向的連續動作.
固定機械運行周期,並使工作能在這一周期內得以完成.
實現工具,治具的合並,控制的合並,動作的合並.
(3)Rearrangement重排
對工作的順序重新排列.
兩手的工作負荷均衡,且同時進行,相互對稱的動作形式最佳.
使工作由手到眼轉移,形成手、眼、心的統一作業.
(4)Simplification簡化
指對工作內容,操作步驟方面的簡化.
也指動作方面的簡化,能量的降低.
在能夠完成工作的基礎上使用最小的肌肉群,並且能有節奏性的運用.
減少目光搜索範圍與變焦次數.
使工作能在正常區域內完成而不移動身體.
使動作變小.
使手柄,按鈕,踏板,杠杆等控制器適合於人的尺十與肌肉群.
使用盡可能簡單的動作進行合並.
減少每個動作的復雜程度,特別是在一個位置上的多個動作.
2.3.6 過程分析:
反饋
(1)過程分析圖表技術
a. 產品工序分析
b. 作業過程分析
c. 人-機設計分析
d. 產品結構分析(BOM)
e. 平面流程分析(空間流程分析)
f. 搬運設計分析
2.3.7動作研究:
(1) 動素劃分(見MOST 培訓教材)如:拿、抓、握、看、寫等
(2) 經濟動作原則(美國:吉爾布雷斯).
a. 身體使用原則
排除不必要動作
動作以最短距離進行.
動作就使用最低位次的身體部位進行.如:手指、手腕、前臂、后臂、肩. 盡量用物理力(如:慣性,重力等)
建立作業節奏(如:標準時間).
取消急轉動作,盡量使用連續(慣)動作.
雙手動作盡可能同時開始,同時完成.
雙手除在休息時,不應同時閒置.
兩腕動作應不在同一方向,而應為相反對稱,同時進行操作.
b. 關於作業區布置的原則
工具和材料應放在固定位置.
工具和材料應就近放置,且應按作業順序排列.
使作業面有適當的光線.
材料的轉移應利用重力.
c. 關於治工外,設備的設計原則
採用手的同時,盡量使用身體的其它部位進行操作.
盡量把兩個以上的治、工個組合起來.
材料和治、工具應盡量固定位置擺放.
充分設計器材和治具手柄部所需要的功能.
機械操作部件的位置應能使作業者極少地變動他的地點和姿勢.
制定標準作業
新工作標準
秒表法制定標
MOST 準時間
實施培訓改進完善
簡單的才是最美的!。