企业兼并与收购MA
企业兼并与收购的相关知识
企业兼并与收购的相关知识区别在于。
放弃继承权的声明可以在遗产处理前或在诉讼过程中收回，但需经人民法院依据其提出的理由作出决定;而丧失继承权一旦由人民法院作出判决，则不能改变法。
随着经济的不断发展和时代的变更，企业之间的兼并与收购现象也是很普遍的。
但大家对企业兼并与收购了解多少呢？企业兼并是要改变原法人资格，企业收购是可以收购股权和资产。
下面小编为大家详细介绍一下企业兼并与收购的相关知识。
▲兼并与收购的定义兼并通常是指一家企业以现金、证券或其它形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。
收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获得该企业的控制权。
收购的对象一般有两种：股权和资产。
收购股权与收购资产的主要差别在于：收购股权是收购一家企业的股份，收购方成为被收购方的股东，因而要承担该企业的债权和债务;而收购资产则仅是一般资产的买卖行为，由于在收购目标公司资产时并未收购其股份，收购方无需承担其债务。
▲兼并与收购的相同点收购与兼并、合并有许多相似之处，主要表现在：1.基本动因相似。
要么为扩大企业市场占有率;要么为扩大经营规模，实现规模经营;要么为拓宽企业经营范围，实现分散经营或综合化经营。
总之，都是增强企业实力的外部扩张策略或途径。
2.二者都以企业产权为交易对象。
▲兼并与收购的区别▲兼并与收购的区别在于：(1)在兼并中，被合并企业作为法人实体不复存在;而在收购中，被收购企业可仍以法人实体存在，其产权可以是部分转让。
(2)兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务的承担者，是资产、债权、债务的一同转换;而在收购中，收购企业是被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险。
(3)兼并多发生在被兼并企业财务状况不佳、生产经营停滞或半停滞之时，兼并后一般需调整其生产经营、重新组合其资产;而收购一般发生在企业正常生产经营状态，产权流动比较平和。
企业兼并与收购（MA）
企业兼并与收购（MA）英⽂单词第⼀个字母⼤写公式⽤公式编辑器（整体⽤）表规范英⽂字母⾸字⼤写不要⽤斜体多补充案例（并购前后报表分析）内容补全（如（3）⾃⼤（骄傲）假说：（Roll，1986））第⼗六章企业兼并与收购（M&A）第⼀节企业并购概述⼀、企业并购的概念（⼀）兼并与收购的定义购并的内涵⾮常⼴泛，⼀般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition），常缩写为M&A。
是指对公司资产或控制权的交换活动，交换内容是对由各种⽣产要素构成的整体商品——公司控制权。
现代企业制度下企业产权的转让是通过购买或转让的⽅式达到的，因此形成“兼并”和“收购”两种⽅式。
1、公司兼并（Merger of enterprise）：是指两个或两个以上具有独⽴法⼈地位的企业按照法定程序结合成为⼀个企业的⾏为。
兼并⼜可分为吸收合并和新设合并：吸收合并：指两家或者更多的独⽴公司合并组成⼀家企业，通常由⼀家占优势的公司吸收⼀家或者多家公司。
吸收合并是以主并⽅的法⼈地位存续为前提，将⽬标企业的产权折合成股份，连同相应的资产和负债整合到主并⽅之中，以公式可以表⽰为A+B=A。
例如2004年第⼀百货吸收合并上海华联商厦，华联商厦的全部资产、负债及权益并⼊第⼀百货，华联商厦现有的法⼈资格因合并⽽注销，合并后存续公司更名为上海百联(集团)股份有限公司。
新设合并：指两家或者更多的独⽴企业在合并过程中同时解散，组合成⼀个新公司。
新公司接管原公司的全部资产和债务，重新注册登记，重组董事会及管理机构。
以公式可以表⽰为A+B=C。
除了会产⽣⼀个全新的企业外，其他⽅⾯与吸收合并相同。
例如，2005年，原中国港湾集团和中国路桥集团通过新设合并⽅式组建了中国交通建设集团有限公司。
吸收合并与新设合并在企业运作实质上并⽆⼤的差异，所以⼀般统称为兼并或合并。
2、公司收购(acquisition of enterprise)是指⼀家公司以现⾦、债券或股票购买取得其他公司的部分或全部资产或股权，以取得这些公司控制权的经济⾏为，收购的对象⼀般有股权和资产两种形式。
论述兼并与收购的联系和区别
论述兼并与收购的联系和区别
兼并与收购都是企业为了实现自身战略目标而采取的重要手段，它们既有联系又有区别。
兼并与收购的联系在于，它们都是企业通过获取其他企业的股权或资产来扩大自身规模、增强竞争力的方式。
两者都涉及到企业所有权、控制权的转移，都可能对目标企业的经营管理、组织结构、文化等方面产生影响。
此外，在实际操作中，兼并和收购往往相互关联，有时候一次交易可能同时包含了兼并和收购的要素。
兼并与收购的区别主要体现在以下几个方面：
1. 法律形式：兼并通常指两家或更多的企业合并为一家新的企业，原有的企业法人资格消失；而收购则是一家企业购买另一家企业的部分或全部股权或资产，目标企业的法人资格可能继续存在。
2. 交易方式：兼并一般是通过换股、吸收合并等方式进行；收购则更多地采用现金、股票或其他资产支付的方式。
3. 目的和影响：兼并的主要目的是实现企业的整合和协同效应，提高效率和竞争力；收购则更侧重于获取目标企业的特定资源、技术、市场份额等，以实现自身的战略目标。
4. 文化融合：由于兼并涉及到多个企业的合并，因此在文化融合方面可能面临更大的挑战；而收购相对来说对目标企业的文化影响较小，但也需要考虑如何整合双方的企业文化。
总的来说，兼并和收购都是企业在市场竞争中常用的手段，但它们的具体目的、交易方式和影响等方面存在一定的差异。
企业在选择兼并或收购时，需要根据自身的战略需求和具体情况进行权衡和决策。
企业兼并与收购的区别是什么？
If you don't work hard, your future wife's wedding dress will be rented.同学互助一起进步（页眉可删）企业兼并与收购的区别是什么？1) 在兼并中，被合并企业作为法人实体不复存在;而在收购中，被收购企业可仍以法人实体存在，其产权可以是部分转让。
2) 兼并后，兼并企业成为被兼并企业新的所有者和债权债务的承担者，是资产、债权、债务的一同转换;而在收购中，收购企业是被收购企业的新股东，以收购出资的股本为限承担被收购企业的风险。
在市场竞争中，企业兼并与收购行为都是很普遍且平常的事，因为跟不上市场的脚步就要被淘汰，企业被淘汰的结果就是要被其他企业收购或者兼并，只有这样，才能使市场正常健康地运转，因此本文接下来带您了解企业兼并与收购的相关内容，让您清楚了解两者的区别，请您往下阅读。
一、兼并和收购的区别狭义的兼并是指在市场机制的作用下，企业通过产权交易获得其它企业的产权，使这些企业的法人资格丧失，并获得其控制权的经济行为。
狭义的兼并相当于《公司法》和会计学中的吸收合并。
广义的兼并是指在市场机制的作用下，企业通过产权交易获得其它企业的产权，并企图获得其控制权的经济行为。
广义的兼并除了包括吸收合并以外，还包括新设合并与控股等形式。
收购是指对企业的资产和股权的购买行为。
收购涵盖的内容较广，其结果可能是拥有目标企业几乎全部的资产或股份，从而将其吞并；也可能是获得企业较大一部分股份或资产，从而控制该企业。
二、兼并、收购、合并的共同点在于：1、它们的对象是共同的。
它们都是企业产权交易的形式，其交易都是以企业这一商品为对象的。
2、这三种行为都是企业产权的有偿转让就其活动而言，都是企业的买卖，所不同的只是买卖的方式而已。
3、它们都是企业在谋求自身发展中所采取的外部扩张战略。
通过这种外部扩张战略，能加强企业的竞争能力，扩充经济实力，有利于企业不断改善经营管理，提高经济效益。
企业收购和兼并的区别和应用场景比较
企业收购和兼并的区别和应用场景比较企业收购和兼并是企业发展过程中常见的并购行为，两者的目的都是为了实现企业的快速增长和市场份额的扩大。
然而，收购和兼并的方式和应用场景不同，本文将对两者进行比较，并探讨其应用场景。
一、企业收购企业收购是指一个企业通过购买另一个企业的资产、股份或股权来控制对方企业。
在收购中，被收购企业会全部或部分被并入收购企业，收购企业则成为被收购企业的所有者和管理者。
企业收购的实现需要资金实力，因此一般由大型企业来进行。
企业收购通常有以下几种形式：1.直接收购。
直接收购是指一个企业直接购买另一个企业的控股权或核心资产。
2.渐进收购。
渐进收购是指一个企业在较长时间内逐步购买另一个企业的股份，最终掌控对方企业。
3.债务收购。
债务收购是指一个企业通过购买另一个企业的债权，以获得对方企业的控制权。
企业收购的应用场景主要包括以下几种情况：1.扩大市场份额。
企业通过收购某个竞争对手或合作伙伴，扩大自己的市场份额，提高自身的竞争力。
2.实现垂直整合。
企业通过收购某个环节的企业，实现垂直整合，提高自身的供应链和管理效率，降低成本。
3.弥补自身短板。
企业通过收购具备自身缺失的资源或技术的企业，弥补自身的短板，提高自身的核心竞争力。
二、企业兼并企业兼并是指两个或多个企业进行合并，成为一个新企业。
兼并后的新企业可以保留两个或多个原企业的品牌、产品和服务，也可以重新定位和整合。
企业兼并需要双方合作，并共同决策、制定发展策略。
企业兼并通常分为以下几种形式：1.横向兼并。
横向兼并是指两个或多个同类型的企业进行合并，扩大市场份额。
2.纵向兼并。
纵向兼并是指两个或多个处于不同环节的企业进行合并，实现供应链整合和资源共享。
3.无机增长兼并。
无机增长兼并是指一个企业通过兼并另一个企业的业务，实现快速扩张和提高企业规模。
企业兼并的应用场景主要包括以下几种情况：1.实现快速扩张。
企业通过兼并其他企业的业务，实现快速扩张和提高企业规模。
兼并与收购的联系与区别
兼并与收购的联系与区别
兼并与收购的联系与区别如下：
联系：
1. 都是企业为了扩大经营规模，提升市场占有率，增强实力，以企业
产权为交易对象的一种行为。
2. 兼并和收购在实践中往往难以完全各自进行，因此有一个词汇叫
“并购”，来表述两种情况同时发生。
区别：
1. 结果不同：在兼并中，原来的企业法人将不存在，而在收购中，是
可以部分产权转让的，其它都不变。
2. 承担风险不同：兼并后，兼并企业是要承担成为被兼并企业所有债
权和债务的，不光兼并了别人企业的资产，债权和债务是同一时间转
换的；而在收购中，收购企业成为被收购企业的新股东，占多少股份
承担多少风险，不需要全部承担。
3. 发生情况不同：兼并通常发生在被兼并企业运营状况不佳的情况下，兼并后架构资产一般会进行重组，过程较为激烈，而收购，被收购企
业却不一定是运营状况不佳，过程较为平和。
简述兼并与收购的区别与相同之处
简述兼并与收购的区别与相同之处
兼并与收购是两种常见的商业交易,在公司的管理和经营中发挥着重要的作用。
以下是它们之间的区别与相同之处:
区别:
1. 目的不同:兼并的主要目的是通过合并两个或多个公司来提高它们的实力和业务规模,增强市场竞争力。
收购的主要目的是通过购买一家公司来获取其资产和业务。
2. 范围不同:兼并涉及两个或多个公司之间的合并,而收购只涉及一家公司的购买。
3. 支付方式不同:兼并通常是通过现金或股票等方式进行的,而收购可能是通过现金、股票、债券或其他资产支付方式进行的。
4. 风险不同:兼并和收购都存在一定的风险,但是兼并的风险通常更高。
因为兼并涉及到两个或多个公司的合并,可能会涉及到复杂的法律和商业问题,以及需要解决各方之间的利益冲突。
相同之处:
1. 都是商业交易:兼并和收购都是商业交易,都是为了实现商业目标而进行的。
2. 都是对公司的管理和发展有益的:兼并和收购都可以对公司的管理和发展产生积极的影响,有助于提高公司的实力、规模和竞争力。
3. 都需要进行财务分析:无论是兼并还是收购,都需要进行财务分析,以了解公司的财务状况、资产和负债情况等,以及评估交易的潜在风险和收益。
4. 都可能涉及到合并报表:在进行兼并或收购时,都可能需要合并公司的财
务和业务数据,生成合并报表,以便管理层和其他利益相关者了解公司的财务状况和经营情况。
兼并和收购都是重要的商业交易,可以帮助公司提高实力、规模和竞争力,有助于实现商业目标。
企业并购的相关概念
企业并购（Mergers and Acquisitions，M&A）包括兼并和收购两层含义、两种方式。
国际上习惯将兼并和收购合在一起使用，统称为M&A，在我国称为并购。
它指的是两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。
企业并购是企业法人在平等自愿、等价有偿基础上，以一定的经济方式取得其他法人产权的行为，是企业进行资本运作和经营的一种主要形式。
企业并购主要包括公司合并、资产收购、股权收购三种形式。
公司合并：是指两个公司通过合并协议共同形成公司的法律行为。
公司合并可分为吸收合并和新合并。
吸收合并是指一个公司吸收其他公司为吸收合并，被吸收的公司解散。
新设合并是指两个以上公司合并设立一个新的公司，合并各方解散。
资产收购：指一家企业购买另一家企业的资产，以获得其经营权或所有权的行为。
股权收购：指一家企业购买另一家企业的股权，以获得其控制权或经营权的行为。
此外，企业并购还可以分为狭义并购与广义并购。
狭义并购（M&A）分为兼并（Merger）和收购（Acquisition）两个种类。
兼并是指在平等自愿的情况下一个企业以现金或证券等方式有偿取得另一企业的产权，改变该企业的法人实体并获得其决策控制权的经济行为。
广义并购是指一个企业通过产权交易意图获取其控制权，但是换出产权企业的法人资格并不一定丧失，是企业间实现重组及控制等活动的统称。
企业并购是一项高收益与高风险伴生的专业投资活动，同时兼具技术性与复杂性。
由于规模经济、交易成本、价值低估以及代理理论等的长足发展，使得企业并购理论和实践的发展非常迅速，成为西方经济学最活跃的领域之一。
竞争优势并购方在选择目标企业时正是针对自己所需的目标企业的特定优势。
以上内容仅供参考，如需更详细准确的信息，建议查阅相关书籍或咨询专业人士。
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英文单词第一个字母大写公式用公式编辑器（整体用）表规范英文字母首字大写不要用斜体多补充案例（并购前后报表分析）内容补全（如（3）自大（骄傲）假说：（Roll，1986））第十六章企业兼并与收购（M&A）第一节企业并购概述一、企业并购的概念（一）兼并与收购的定义购并的内涵非常广泛，一般是指兼并（Merger）和收购（Acquisition），常缩写为M&A。
是指对公司资产或控制权的交换活动，交换内容是对由各种生产要素构成的整体商品——公司控制权。
现代企业制度下企业产权的转让是通过购买或转让的方式达到的，因此形成“兼并”和“收购”两种方式。
1、公司兼并（Merger of enterprise）：是指两个或两个以上具有独立法人地位的企业按照法定程序结合成为一个企业的行为。
兼并又可分为吸收合并和新设合并：吸收合并：指两家或者更多的独立公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。
吸收合并是以主并方的法人地位存续为前提，将目标企业的产权折合成股份，连同相应的资产和负债整合到主并方之中，以公式可以表示为A+B=A。
例如2004年第一百货吸收合并上海华联商厦，华联商厦的全部资产、负债及权益并入第一百货，华联商厦现有的法人资格因合并而注销，合并后存续公司更名为上海百联(集团)股份有限公司。
新设合并：指两家或者更多的独立企业在合并过程中同时解散，组合成一个新公司。
新公司接管原公司的全部资产和债务，重新注册登记，重组董事会及管理机构。
以公式可以表示为A+B=C。
除了会产生一个全新的企业外，其他方面与吸收合并相同。
例如，2005年，原中国港湾集团和中国路桥集团通过新设合并方式组建了中国交通建设集团有限公司。
吸收合并与新设合并在企业运作实质上并无大的差异，所以一般统称为兼并或合并。
2、公司收购(acquisition of enterprise)是指一家公司以现金、债券或股票购买取得其他公司的部分或全部资产或股权，以取得这些公司控制权的经济行为，收购的对象一般有股权和资产两种形式。
同样用公式可以表示为A+B=A。
（二）兼并与收购的异同兼并、收购本质上都是企业产权交易，但是可以从以下五个方面进行区分：1、从形式上看在兼并中，兼并方接受目标公司产权后，目标公司丧失了法人资格或改变法人实体，兼并完成之后目标公司从法律上不再存在。
而收购与兼并不同，收购完成后原目标公司法人地位并不消失，这使得收购比兼并有如下一些优势：（1）不必因为新设立一个企业而带来操作程序上的费用、时间上的损失；（2）不需要对原有的债权与债务进行重新明确和不必对原有股票、债券、附带期权等另行处理；（3）不会产生由于整体接管目标企业而产生其内部的动荡，如原有雇佣由于解雇或者重新安置过程中产生的不稳定情绪。
（1）从行为上看兼并与收购一般都发生于企业与企业之间，而且多从企业战略发展角度上进行。
区别在于：兼并体现双方共同的志愿，意思表示一致，通过谈判和友好协商寻求双方满意的结果，因此兼并往往是善意的。
而收购常常是收购单方面意思的表示，被收购方处于被动的地位，可能形成目标公司的抵抗，形成敌意收购。
（2）从目标上看兼并、收购的共性在于：都是通过谋求目标公司的股权或者资产，以获得对目标公司的控制权，实现公司的发展战略。
二者的差异在于：兼并的范围广，目标明确，谋求目标公司的全部股权和资产。
其目标不一定是上市公司，任何企业均可以自愿进入兼并交易市场。
而收购的目标是控制权，一般只发生在资本市场上，收购的目标公司一般是上市公司。
（3）从程序上看兼并、收购在程序上都需要相关监督部门的审批和备案，接受反垄断部门的监督。
并购合同必须经过股东大会批准并且在规定的时间内向政府部门登记、注册后，并购行为才成立。
二者在执行中的区别在于：兼并一般是善意的，一般在达成协议后才公开声明，而且兼并方仅需要在兼并完成后向外界公布而不必透入更多细节。
而收购过程，由于涉及上市公司，在收购进程的准备、开始、中间和结束等各个阶段都要向有关部门申报，而且要不断进行信息披露，公布收购比例、收购价格以及收购目的等。
（4）从责任上看无论兼并还是收购完成后，收购方都需要承担出资责任。
区别在于：兼并完成后，目标公司的资产、债权、债务一并转移给兼并方，兼并方承担了目标公司所有的权利、债务及相关责任，如法律诉讼、合同纠纷、员工去留等问题。
而在收购中，收购方成为目标公司的股东之后，对目标公司的债务不承担连带责任，仅以自己的出资额为限承担责任和风险。
在后文中，本书统一采用兼并收购、简称并购的称谓，而不再作出区别，仅在确实需要区别的时候，分别采用兼并或者收购的用语。
可用如下图表表示：二、企业并购的产生与发展（一）国外公司并购的产生与发展（五次并购浪潮）1、第一次并购浪潮：发生在19世纪末20世纪初，其高峰期大约在1895年至1904年之间，这次并购以基础设施的大兼并为特点，实施规模扩张、寻求行业垄断。
主要在铁路、钢铁、矿山等工业部门，以横向并购为主要方式。
2、第二次并购浪潮：在20世纪20年代初到30年代初发生了第二次并购浪潮（1925-1930年）。
这次并购以纵向并购为主要特征，小规模公司之间的并购活动占据了主导地位，这次并购浪潮在工业部门主要集中在石油、金属原料和食品产业，主要并购方式是大公司兼并小公司；3、第三次并购浪潮。
20世纪50-60年代 ,在1965-1971年的7年里，年均兼并公司数为1511起，1969年达到高峰，兼并数为2307起。
这次并购以混合并购为主要特征。
通过这种混合并购，美国公司集中程度得到了很大的提高，生产规模的扩大加深了市场的垄断程度，最终导致了公司利润率的不断上升。
4、第四次并购浪潮。
从20世纪70年代中期开始，延续到90年代初期，1985年达到高潮。
这次并购的主要特征是并购方式的升级，进入超级并购时代，多元化战略并购取代单纯性混合并购，杠杆收购LBO普遍得到应用.5、第五次并购浪潮。
1995年美国的公司并购浪潮，伴随着第四次并购浪潮的结束继而掀起，以跨行业巨额投资为特征，以第三产业并购为重点，并购的目的在于谋求并购双方的共同发展，使并购成为公司资本扩张运营的有效手段。
1995年公司并购9170起，交易金额高达7591亿美元。
（二）我国公司并购的产生与发展1、公司并购的产生（1）兼并的产生。
1984年河北省保定市纺织机械厂在保定市市政府的参与下，采用承担目标公司全部债务，接管全部债权的方式，兼并了保定市针织器材厂，揭开了我国公司资产并购的序幕。
在1985-1987年之间，保定市先后有9家优势公司兼并10家劣势公司，普遍取得了较好的经济效益，形成了我国早期公司资产并购的“保定模式”；（2）收购的产生。
1993年9月30日，宝安集团上海分公司宣布持有延中实业股份公司19.8%的上市流通股份，拉开了我国上市公司公司并购的序幕。
此后，公司并购事件劈天盖地的涌来，掀起了我国公司并购的浪潮。
2、我国公司并购的发展（1）起步阶段（1993-1999）：这个阶段我国公司并购以间并购为主，每起并购都由政府的干预，并购量和规模都很小；（2）初期发展阶段（2000-2002）：随着证券市场的改革，并购活动加剧，截至2002年底发生322起公司并购案件，大多为协议并购，6起市场竞价并购，没有要约收购；（3）规范阶段（2003—至今）：2003年4月发生首次要约收购案例——南山钢铁要约收购案；到2004年底发生11起要约收购案件，截至2005年底超过20起，要约收购不断规范。
由于受我国证券市场的影响，公司并购的规模很小，到目前为止发生的公司并购案件大约有1100件，与美国公司并购的发展相比，其发展速度相对较慢。
3、我国公司并购的发展趋势(1)规范化：是指公司并购具有固定的程序和方法，向着讲求效率方向发展，逐步形成程序化、规范化、科学化。
(2)扁平化：是指随我国公司并购具有以横向并购为主，逐步向纵向并购发展，纵向并购总在规模上小于横向并购。
(3)集团化：是指以集团并购和向集团发展为主要特征，具有层次性，表现出向混合并购方向发展的趋势；(4)国际化：是指我国公司并购也会因加入WTO而出现国内公司并购国外公司和国外公司并购国内公司的现象，而且这种趋势还会越来越强并购的规模也一般相当大。
（5）网络化：是指公司并购会越来越重视把网络作为一种重要的手段和工具，借助于网络工具，在搜集信息、制定方案、加强宣传、网络收购等方面会越来越发展。
三、企业并购的类型（一）按涉及的行业划分1、横向并购（horizontal M&A）：竞争对手之间的合并，结果是资本在同一领域或部门集中，优势企业吞并劣势企业，组成横向托拉斯，实现最佳经济规模。
横向并购的条件是：收购公司有能力扩大经营规模，双方的产品及服务具有同质性。
应注意的是，这种并购容易减弱同行业竞争，出现行业垄断，降低社会福利。
因此很多国家都对横向并购实行管制。
2、纵向并购（vertical M&A）：纵向并购根据方向不同，又可分为向前并购与向后并购。
向前并购是指与产品销售企业或使用其产品作为生产要素的企业之间的并购，有利于解决接近最终消费者，解决销售问题。
如铁矿企业对使用其产品的企业的并购。
而向后并购是指与供应原材料或者半成品之间的并购，有利于解决要素来源问题。
此种并购主要集中在加工业和与此相关的其他产业。
纵向并购的优点在于能够扩大生产经营规模，节约通用设备、费用等。
3、混合并购（conglomerate M&A）：又称为聚集型并购，指处于不同产业领域、产品属于不同市场且与产品与对方产业部门之间不存在特别的生产技术联系的企业之间的并购。
如石油企业与钢铁企业之间的并购。
（二）按出资方式划分1、现金收购（Tender Offer）：是指公司并购活动中在收购要约中写明以现金支付为手段购买对方股权的并购方式。
（1）资产收购：是指并购公司筹集足够的货币资金，采用协议方式购买目标公司的部分或全部资产实现并购的行为。
（2）股权收购：是指并购公司通过证券市场或其他方式收购目标公司的部分或全部股权，以实现参股、控股或吞并的并购交易行为。
2、股份交易并购（Registered Exchange Offer）：是指收购公司为减少买方现金支出，在公司收购过程中，使用有价证券作为公司并购支付手段的公司并购方式。
（1）以股票换取资产式并购。
是指并购公司通过向目标公司发行本公司股票以换取目标公司的部分或全部资产，相应承担目标公司的经济责任，从而占有目标公司的部分或全部产权，实现对目标公司收购的行为。
（2）以股票换取股票式并购。
是指并购公司通过向目标公司的股东发行股票以换取目标公司的股票，从而实现对目标公司参股或控股的行为。