SOHO中国项目
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SOHO建筑在中国的现状与未来
SOHO建筑在中国的现状与未来SOHO建筑在中国的现状与未来一、SOHO的概念SOHO是英文[Small Office H ome Office]的头一个字母的拼写，就是[单独办公、家里办公]的意思。
音译是"苏豪"[苏活]，SOHO是人对自由职业者的另一种称谓，同时亦代表一种自由、弹性而新型的工作方式。
SOHO，一个崭新的名词，一个全新的概念。
SOHO曾是专指基于国际互联网上的、能够按照自己的兴趣和爱好自由选择工作的、不受时间和地点制约的、不受发展空间限制的白领一族。
更重要的是反映在能否按照自己的兴趣和爱好去自由的选择工作，反映在所选择的工作是否有着极大的发展空间。
SOHO，它代表的是最先进的生产力，代表的是最活跃的新经济。
互联网是SOHO的根本。
一些优秀的网页设计SOHO族几乎都有自己的个人网站；每天在家中更新网页，是这类SOHO族的主要工作内容。
这些优秀的个人网站逐渐引起IT公司的关注，于是，个人网站与大网络公司合作或被其收购的新闻在IT业界层出不穷，这些SOHO 族们又开始了新的事业。
也有不少人利用自己的一技之长开始了网上信息和咨询服务的尝试，成为信息服务这门行业的SOHO族。
最常见的SOHO职业还有音乐创作、产品销售员、平面设计、广告制作、服装设计、商务代理、做期货、网站等等。
SOHO族这样自由而又浪漫的工作方式吸引了越来越多的中青年人加入这个行列，在这片天空里，他们的才华得到充分的展露。
几年前，人们所说的SOHO一族还大多指那些专门的自由职业者：自由撰稿人、平面设计师、工艺品设计人员、艺术家等。
而近两年，随着互联网在各个领域的广泛运用及电脑、传真机、打印机等办公设备在家庭中的普及，SOHO成为越来越多的人可以尝试的一种工作方式，而它的内涵与形式也在发生变化。
SOHO作为一种时尚、轻松、自由的生活方式和生活态度，即可以专注一职，也可以是兼职工作，于是，人们更愿意把SOHO叫成Super Office (and) Human Office,即超级的办公室、人性化的办公室。
外滩SOHO
02
概念衍生 Concept Derivation
设计过程
沿 江 对 称 的 均 衡 感
竖向感的“巅峰” 高低错落 “叠山立峰”
02
概念衍生 Concept Derivation
设计过程
室内外贯穿着竖向线条塑造的高耸与轻盈
02
概念衍生 Concept Derivation
设计过程
山峦流动的形态塑造独特的综合体力求与外滩天际线的融入
SOHO中国项目·案例研究·外滩SOHO
SOHO China case study·
01 项目概况
PROJECT PROFILE
02 项目设计历程 03 项目最终呈现
PROJECT RESULT
PROJECT PROGRESS
TABLE OF CONCEPT
目录
01 项目概况
02 项目设计历程 PROJECT PROGRESS 03 项目最终呈现 PROJECT RESULT
01
区位背景 Background Analysis
项目概况
项目总建筑面积约19万平 方米，由四栋60米-135米 的高层建筑错落排列而成。
01 项目概况 PROJECT PROFILE
02 项目设计历程
PROJECT PROGRESS
03 项目最终呈现 PROJECT RESULT
02
概念衍生 Concept Derivation
项目最终呈现
体量纯粹简洁 高低错落有致 三段式古典构图
多层部分与高层部分的竖向构件的收头形 式简单明快，体量分明
03
功能、空间、造型 Function Space Elevation
项目最终呈现
03
中国50个著名综合体项目一览
中国50个著名综合体项目一览：华贸中心、上海新天地每座城市都需要有带领步入国际化的商业综合体，中国地产发展至今，发展城市综合体已经代表了一种趋势，一种潮流，一种地产品牌持续发展与城市地产价值最大化的必需。
这种发展趋势不仅仅表现在一线城市，二三线城市也是如此，苏州有圆隔时代广场、深圳有万象城、北京有银泰中心、南京有水游城、武汉有世界城、重庆有龙湖时代天街……1.商铺租金最贵：东方广场之东方新天地东方新天地坐落在目前亚洲最大的综合性商业建筑群之一的东方广场内，面积12万平方米，连接着金街–王府井商业街和银街–东单商业街。
东方新天地现已成为不少知名品牌店的首选地点，也成为北京白领、国内外游客购物、就餐、娱乐、休闲的理想场所。
东方新天地商场包括6个主题购物区–缤纷新天地、都市新天地、庭苑新天地、寰宇新天地、活力新天地和天空大道。
6个主题购物区各有不同的商品定位，在装饰风格上也各有特色，适合更多的消费层。
另外有餐饮、娱乐、休闲等多种配套设施，使东方新天地在购物的基础上具有更多的功能。
2.入驻品牌最多综合体：华贸中心北京华贸中心坐落于长安街国贸桥以东800米处。
这座由三栋高达百余米写字楼、座酒店、商城、国际公寓、商务楼和公园组成的地标性百万平米超大规模商务建筑集群，已经成为高端、时尚、现代的国际级商圈。
它的出现使CBD 繁华地段东移，确立了CBD新的商务地标。
此外，华贸商圈还拥有两座堪称世界酒店业楚翘的丽思卡尔顿酒店、JW万豪酒店。
两座酒店可接待上千人的会议和活动，配有北京独一无二的"独立式婚礼小教堂",国际最顶级的俱乐部也在此落户。
华贸中心的整体设计由世界最著名的建筑设计师之一的美国KPF担纲，建筑设计纯净、简洁、明快、凌厉、极富纪念性和时代感，基于"建筑与城市人文结合、建筑与环境共生"的理念。
KPF的设计宗旨是创造一系列的由建筑综合体组成的城市空间，并使这些城市空间的产生与存在与周围环境形成一种必然的联系。
SOHO中国项目机电系统构成(商业+办公)
合资
国产 进口
合资
商业中央空调新风系统
由空气处理机组或新风处理机组和末端设 备处理室外空气和室内冷热负荷，满足室 内温度调节和使用要求。
国产
5
SOHO中国项目机电系统构成(商业+办公)
系统名称及配置 系统介绍及内容 系统主要设备及管材 变频式多联空调机组、热泵型（包括 室内机、室外机、冷媒管路、热水盘 管及控制器） 电动两通阀 水管保温材料 钢管 铜管 隔震垫 户式中央空调机组、热泵型（包括水 泵、定压罐、自动补水阀、安全阀） 风机盘管 水管保温材料 电动三通阀 钢管 隔震垫 风冷热泵 冷冻水泵 定压补水装置 水处理装置 新风处理机组 能量回收装置 消声器 水管保温材料 钢管 阀门 弹簧减震器 新风处理机组 能量回收装置 消声器 水管保温材料 钢管 阀门 隔震器 空调机组 铜管 隔震垫 设备/管材档次 备注
合资 国产 进口
国产 合资 进口 进口/国产
国产
国产
5. 燃气系统 市政燃气经调压站调压后送至各餐饮商铺
钢管 检修阀及切断阀 国产
2
SOHO中国项目机电系统构成(商业+办公)
系统名称及配置 三.消防系统 1. 消防报警系统 2. 喷淋系统 除楼梯间，卫生间及不宜用水补救的部位 外，裙楼，塔楼各层均设置湿式自动喷淋 装置，地下停车库设置预作用喷淋装置。 在地库消防水泵房内设喷淋泵加压。在塔 楼屋顶设置消防水箱，利用消火栓增压设 施对系统稳压，稳压管接至报警阀前。 3. 消火栓系统 室内外消火栓系统用水将从两路市政供水 引入管直接接入，环状布置。消防水泵从 消防水池抽水供入消火栓系统。屋顶设置 消防水箱，利用增压设施对系统稳压。消 火栓内均设置消防自救卷盘。 手提式灭火器将按规范及设计图纸要求设 置于各机电房、地下停车库及每一室内消 火栓旁等处，以便保安人员或有关人员于 发现火灾时作出即时扑救之用 由于设置柴油发电机房，需设置水喷雾系 统。在消防泵房内设水喷雾加压泵，供至 柴油发电机房。 根据规范，采用控制中心式智能消防报警 系统，具备火灾报警、联动控制、紧急广 播等功能。 火灾报警主机、区域显示器、感温感 烟探测器、手动报警按钮、输入/输出 模块、声光报警器、线缆。 消防水池及喷淋加压泵 屋顶水箱及稳压泵 水流指示器，末端泄水装置 内外壁热镀锌钢管 水泵接合器 喷头 湿式、干式、预作用报警阀 减压阀 消防水池及消火栓加压泵 屋顶水箱及稳压泵 消火栓箱体 直缝焊接钢管 减压阀 手提灭火器 推车式灭火器 水喷雾加压泵 报警阀 进口产品 1. 此项一般是必选项 系统介绍及内容 系统主要设备及管材 设备/管材档次 备注
CRIC 北京 SOHO中国 三里屯SOHO
户型配比（公寓）
物业类型
面积段 （平方米）
套数
配比
109-122 115-169
公寓
47 143 321 140 6 657
7.15 21.77 48.86 21.31 0.91 100
140-249 237-483 439-495
合计
——
11
户型分析/户型位置分析
公寓共四栋高层建筑，户型面积从109-495不等。公寓D主要以二房，三房为主
5
建筑/建筑风栺细节
建筑风栺：现代感十足的建筑风格，将公寓、办公、商业融于
一体，既保留SOHO的生活感，又不三里屯的现代气息相吻合 立面材质及特征：采用玱璃幕墙和石材的传统元素，多个建筑 线条感突出，柔和，大气。 建筑特色：项目体现了使用多种材质、外观呈曲线的隈研吾式
பைடு நூலகம்
风格，表达出自然、有机的整体语言。
下沉式设计及水 系示意
线条感建筑设计 风格
建筑风栺：
三里屯SOHO的建筑师隈研吾先生是著名的日本建筑师。项目体现了使用多种材质、外观呈曲线的隈研 吾式风格，表达出自然、有机的整体语言，用混合的业态和超大规模带动这个区域的人流和商业消费氛 围。 首先，三里屯SOHO的建筑很具备现代感线条，在整个三里屯地区十分突出，不对面的三里屯VILLAGE 硬朗线条交相呼应。 其次，使用下沉式建筑，幵设计水系和螺旋楼梯，为三里屯地区紧张的办公环境提供了生活感的气息。
户型丌临近主干道，较安静：
位置安静，适宜居住 各户入户空间独立 公寓面积户型多样
户型 建筑面积（㎡） 地下面积(㎡） 一房 二房 三房 四房 五房
109-122 115-169 140-249
SOHO中国项目案例分析PPT课件
第4页/共24页
时光走廊
艺术大堂 自由扶梯
案例研究
SOHO复兴广场
四 功能分析—商业
精品特色商业空间 汇聚多种精致而优雅的餐厅、咖啡厅、酒吧、休闲服务、品牌 体验店等，这些特色商业散布在弄堂式的商业空间里，还原传 统的上海里弄文化。
第5页/共24页
案例研究
SOHO复兴广场
五 项目租金
SOHO复兴广场 各办公区域租金在7—10元/平方 米/天 各商业区域租金在10—20元/平方 米/天
案例研究
SOHO复兴广场
一 项目简介
SOHO复兴广场位于上海内环的核心，淮海中路CBD 商圈，汇聚淮海中路商业街和时尚地标新天地。轨交 10、13号线直达，1、8、9号线三线环拥。
SOHO复兴广场由德国GMP建筑事务所设计。由一栋
27层的办公楼和4座裙楼构成，集5A甲级办公空间和
商业配套于一体。
第1页/共24页
上海凌空SOHO 各办公区域租金在4—5元/平方米 /天 各商业区域租金在6—9元/平方米 /天
第13页/共24页
办公区域租金 商业区域租金
案例研究
望京SOHO
一、简介
➢望京SOHO位于北京朝阳区望京地区的核心区，东至阜通西大街、南至阜安东路、 西至望京街、北至阜安西路 ➢周边轨道交通便利，公路四通八达，是北京市交通最便捷、距离市中心最近的高 新技术产业开发区 ➢望京SOHO由世界著名建筑师扎哈 ·哈迪德（Zaha Hasid）担纲总设计师
第11页/共24页
案例研究
上海凌空SOHO
四 功能分析—商业
商业 多元配套 多重体验 凌空SOHO的商业位于一层和地下一层，建筑面积约3万平方 米。 丰富多元的餐饮选择，完善贴心的服务配套，更有5000平米 影院，让所有办公人员及访客感受便捷无忧。
公共建筑观察银河soho
.空间旳组合处理： （一）空间旳对比与变化 （二）空间旳反复和再现 （三）空间旳衔接与渗透（四）空间旳渗透和层次
功能与空间
（五）空间旳引导与暗示 1.以弯曲旳墙面把人流引向某个拟定旳方向，并暗示另一空间旳存在。特点是阻力小，富有运动感。 2.利用特殊形式旳楼梯或特意设置踏步，暗示出上一层空间旳存在。 .利用天花板、地面处理，暗示出迈进旳方向，经过处理，而形成一种具有强烈方向性或连续性旳图案，这也会左右人迈进旳方向。
区位分析北至安定门东大街，南至朝阳门内大街，西至鼓楼大街—地安门大街，东至工人体育场西路，以及朝阳门南小街、通惠河、日坛东路 交汇范围内旳区域。东直门-朝阳门商圈是依托交通枢纽概念发展起来旳新兴商圈。它汇集了18条公交、城市铁路和环线地铁线路，使得该商圈具有了发散式旳交通优势，带动了该区域写字楼、商业旳蓬勃发展。
——将来时代新城市空间
银河soho
塑构与造型
四个不规则旳求形体为合成了一种与外界相对隔绝旳世界，曲线旳围合设计和大面积旳玻璃窗穿越其中能充分感受到其美妙旳光影效果，外部看来整体内部空间变化丰富。
——将来时代新城市空间
银河soho
建造与实体
建造与实体
模数化旳曲线设计使得施工难度大大降低
建造与实体
建筑简介
普利策奖得主，素有“建筑女皇”之称旳扎哈-哈迪德亲自操刀设计最新一代SOHO系列产品：银河SOHO、望京SOHO、虹桥SOHO
广州歌剧院
北京银河SOHO
北京望京SOHO
上海虹桥SOHO
哈迪德1950年出生于巴格达，1972年进入英国伦敦旳建筑学会（AA School）学习。硕士毕业后，和库哈斯一同执教AA Shool, 随即在伦敦开办自己旳事务所。哈迪德旳设计历来以大胆旳造型出名，被称为建筑界旳“解构主义大师”。这一光环主要源于她独特旳创作方式。她旳作品看似平凡，却大胆利用空间和几何构造，反应出城市建筑繁复旳特质。2023年普利策奖得主，同步是该奖项第一位女性获奖者。
SOHO现代城
SOHO中国
公司简介
SOHO中国有限公司（前身北京红石实业有限责 任公司）成立于1995年，由潘石屹（现SOHO中国董 事长）和张欣（现SOHO中国总裁）联手创建，是一 家为注重生活品味的人群提供创新生活空间以及时尚 生活方式的房地产开发公司。在北京CBD核心地带共 计开发面积超过155万平米，是中国最大的商业房地产 开发公司。
12
发展策略
“散售模式” 散售模式” 商铺散卖，又称产权式商铺，即开发商将商铺卖 给小业主，然后再协助其出租招商。
13
发展策略
谢谢！
14
4
SOHO中国的品牌代表着前卫的建筑设计和时尚、充满活力的都市生活方式，同时它也是物业投资者值得信赖的投资品牌。公司与国际知名建筑师
发展策略 一、地段 二、品牌 三、专注高端
5
SOHO中国的发展优势
6Hale Waihona Puke 扎根北京7做房产名牌
8
核心业务
9
独特的商业模式
10
企业管理方式
内部监控： 委聘一间国际会计师行协助加强内部监控并处理由 另一间国际会计师行于上市前发现的若干问题主要目 标为协助我们进行风险评估、制订内部稽核计划，并 进行内部稽核以改善我们的内部监控系统，包括会计、 信息及营运系统。 风险管理委员会 由本公司的高级管理层及内部律师组成。该委员会 将负责协调及监察公司的风险管理过程。
11
值得学习的地方
企业组织结构：扁平式 公司所有员工共200人
成立信贷部 ： 1999的周期。由此建立起一套快速的“预售为王” 的资年《房屋预售制度》开始在全国实行，潘石屹第 一个在业内成立了信贷部，并赋予其与财务部并列的 地位。信贷部专门负责连接银行与客户，最大限度的 提高发放贷款的效率，缩短资金链条金周转体系。
公司简介
SOHO中国有限公司（前身北京红石实业有限责 任公司）成立于1995年，由潘石屹（现SOHO中国董 事长）和张欣（现SOHO中国总裁）联手创建，是一 家为注重生活品味的人群提供创新生活空间以及时尚 生活方式的房地产开发公司。在北京CBD核心地带共 计开发面积超过155万平米，是中国最大的商业房地产 开发公司。
12
发展策略
“散售模式” 散售模式” 商铺散卖，又称产权式商铺，即开发商将商铺卖 给小业主，然后再协助其出租招商。
13
发展策略
谢谢！
14
4
SOHO中国的品牌代表着前卫的建筑设计和时尚、充满活力的都市生活方式，同时它也是物业投资者值得信赖的投资品牌。公司与国际知名建筑师
发展策略 一、地段 二、品牌 三、专注高端
5
SOHO中国的发展优势
6Hale Waihona Puke 扎根北京7做房产名牌
8
核心业务
9
独特的商业模式
10
企业管理方式
内部监控： 委聘一间国际会计师行协助加强内部监控并处理由 另一间国际会计师行于上市前发现的若干问题主要目 标为协助我们进行风险评估、制订内部稽核计划，并 进行内部稽核以改善我们的内部监控系统，包括会计、 信息及营运系统。 风险管理委员会 由本公司的高级管理层及内部律师组成。该委员会 将负责协调及监察公司的风险管理过程。
11
值得学习的地方
企业组织结构：扁平式 公司所有员工共200人
成立信贷部 ： 1999的周期。由此建立起一套快速的“预售为王” 的资年《房屋预售制度》开始在全国实行，潘石屹第 一个在业内成立了信贷部，并赋予其与财务部并列的 地位。信贷部专门负责连接银行与客户，最大限度的 提高发放贷款的效率，缩短资金链条金周转体系。
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ｍａ ｒ ｃ ｈ ｏ ｆ ｆ ｗｉ ｔ ｈ ｏ ｕ ｔ ｋ ｎ ｏ ｗｉ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｅ ｘ ａ ｃ ｔ ｄ ｉ ｒ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ， ｋ ｅ ｅ ｐ ｉ ｎ ｇ ｅ ｘ ｐ ｌ ｏ ｒ ｉ ｎ ｇ ａ ｌ ｌ ａ ｌ ｏ ｎ ｇ ｔ ｈ ｅ ｗ ａ ｙ ， ｗｈ ｉ ｃ ｈ ａ ｃ ｔ ｕ ａ ｌ ｌ ｙ ｉ ｓ ａ ｈ ｕ ｇ ｅ ｃ ｈ ａ ｌ ｌ ｅ ｎ ｇ ｅ ． Ｉ ｎ ｔ ｈ ｅ ｐ ａ ｓ ｔ ．
你 忽然要面 对的一个 问题 ，这 房子能不 能造得 出来？怎 么造 出来？ 从某种 意义上说 ，这是在 挑战大 家的极 限 。所以 常常说扎 哈把大 家
推 向了临界点 。
Ｂ ｅ ｆ ｏ ｒ ｅ ｂ ｅ ｃ ｏ ｍｉ ｎ ｇ ａ ｄ ｅ ｖ ｅ ｌ ｏ ｐ ｅ ｒ ， １ ｗ ｏ ｒ ｋ ｅ ｄ ｆ ｏ ｒ ａ ｍ ａ ｊ ｏ ｒ ｄ ｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ｆ ｉ ｒ ｍ ｉ ｎ Ａ ｍ ｅ ｒ ｉ ｃ ａ ｆ ｏ ｒ ａ ｌ ｍ ｏ ｓ ｔ ｔ ｗ ｅ ｎ ｔ ｙ ｙ ｅ ａ ｒ ｓ ． Ｉ ｎ ｌ ａ ｒ ｇ ｅ ｆ ｉ ｒ ｍｓ ｌ ｉ ｋ ｅ ｔ ｈ ａ ｔ ． ｔ ｈ ｅ ｒ ｅ
ａ ｌ ｌ ｒ ｉ ｓ ｋ ｓ ｗｅ ｒ ｅ ｕ ｎｄ ｅｒ ｃ ｏｎ ｔ ｒ ｏｌ ， ａｎ ｄ ｙ ｏｕ ａｌ ｗａ ｙｓ ｈ ａｄ ｓ ｏｍｅｏｎ ｅ ｔ ｏ ｇｕ ｉ ｄｅ ｙｏ ｕ， Ｓ Ｏ ｔ ｈｅｒ ｅ ｗａ ｓ ｎｏ ｔ ｈｉ ｎ ｇ ｔ ｏ ｗｏｒ ｒ ｙ ａｂ ｏｕ ｔ ．Ｂ ｕｔ ｗｈｅ ｎ ｗｏｒ ｋ ｉ ｎ ｇ ｗｉ ｔ ｈ Ｚａｈ ａ ｙ ｏｕ ｈａ ｖ ｅ ｔ ｏ ｄｅ ａｌ ｗｉ ｔ ｈ ａｎ ａｂ ｒ ｕ ｐ ｔ ｐ ｒ ｏｂｌ ｅｍ —ｗｈａ ｔ ｉ ｆ ｔ ｈｅ ｄｅ ｓ ｉ ｇｎ ｉ ｓ ｎ ｏ ｔ ｂ ｕｉ ｌ ｄ ａｂｌ ｅ ？ Ａｎ ｄ ｈ ｏｗ ｔ ｏ ｂ ｕｉ ｌ ｄ ｉ ｔ ？Ｉ ｎ ａ ｃ ｅｒ ｔ ａ ｉ ｎ ｓ ｅ ｎｓ ｅ． ｔ ｈ ｉ ｓ
十几年 前 ，中 国还 鲜有其他 业主敢请 扎哈做设 计 ，ＳＯＨＯ中国这样 敢吃螃 蟹的少 数几个业主 ，很了 不起 。广州 歌剧 院最后有 些地 方不尽如 人意 ，不应 该简单地 把责任 推到扎 啥身上 ，业 主同样也 有相当 的责任 。业主需要 判断以 自身的能 力将项 目带往 哪一个方 向 ，
２８１
Ｓ ＯＨＯ 中 国 项 目
Ｓ ＯＨ Ｏ Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ Ｐ ｒ ｏ ｊ ｅ ｃ ｔ ｓ
阴杰 Ｙ Ｉ Ｎ Ｊ ｌ Ｅ
在 做 甲方 以前 ，我 曾经在 美国的 大设计公 司做了 近 ２ Ｏ年的建 筑 师。大公司一 般都有 一套成 熟的工 作思维 方式 ，或者说是 相对稳 定 的工作套路 。因此 ，任何项 目不会 出大 的纰漏 。从我 以前 获得 的这些工 作经验 来说 ，认 为世界就 是这样 运转 ，路 已经铺 设好 ，走 上 去 就是 了。 后 来作 为甲方和 各种建筑 大 师工 作 ， 才开 始接触 到他们 的工作思 维模式 ， 他们 常常是在 路上 走的时候 连方 向都不那 么清楚 ， 必须 在摸索 中前行 ，这实际是一种 巨大的挑战 。以前的工作 ，风 险方面都是可控 的 ，而且还有 师傅带 ，没有 特别担心 。但是 跟扎 啥工 作 ，
ｏ ｎ ｓ ｕ ｃ ｈ ｗｏ ｒ ｋ ｉ ｎ ｇ ｅ ｘ ｐ ｅ ｒ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ， Ｉ ｕ ｓ ｅ ｄ ｔ ｏ ｂ ｅ ｌ ｉ ｅ ｖ ｅ ｔ ｈ ｉ ｓ ｉ ｓ ｈ ｏ ｗ ｔ ｈ ｅ ｗｏ ｒ ｌ ｄ ｒ ｕ ｎ ｓ— ａ ｌ ｌ ｒ ｏ ａ ｄ ｓ ａ ｒ ｅ ｌ ａ ｉ ｄ ａ ｌ ｒ ｅ ａ ｄ ｙ ， ａ ｎ ｄ ｙ ｏ ｕ ｊ ｕ ｓห้องสมุดไป่ตู้ｔ ｎ ｅ ｅ ｄ ｔ ｏ ｆ ｏ ｌ ｌ ｏ ｗ
ｉ ｓ ａ ｃ ｈ ａ ｌ ｌ ｅ ｎ ｇ ｅ ｔ ｏ ｅ ｖ ｅ ｒ ｙ ｏ ｎ ｅ Ｓ ｌ ｉ ｍｉ ｔ ． Ｓ ｏ ｗｅ ｏ ｆ ｔ ｅ ｎ ｓ ａ ｙ ｉ ｔ ｗ ａ ｓ Ｚ ａ ｈ ａ ｗｈ ｏ ｐ ｕ ｓ ｈ ｅ ｄ ｅ ｖ ｅ ｒ ｙ ｏ ｎ ｅ ｔ ｏ ｔ ｈ ｅ ｅ ｘ ｔ ｒ ｅ ｍｅ ．
ｉ ｓ ｕｓ ｕ ａｌ ｌ ｙ ａ ｓ ｏｐｈ ｉ ｓ ｔ ｉ ｃ ａｔ ｅ ｄ ｗｏｒ ｋ ｉ ｎ ｇ ｐｈ ｉ ｌ ｏｓ ｏｐｈ ｙ ， ｏ ｒ ａ ｒ ｅｌ ａ ｔ ｉ ｖ ｅｌ ｙ ｓ ｔ ｅａ ｄｙ ｗｏｒ ｋ ｉ ｎｇ ｐａ ｔ ｔ ｅｒ ｎ ， ｔ ｏ ｅ ｎｓ ｕ ｒ ｅ ｎ ｏ ｈｕ ｇｅ ａｃ ｃ ｉ ｄ ｅｎ ｔ ｏ ｒ ｄｉ ｓ ａ ｓ ｔ ｅｒ ．Ｂａ ｓ ｅ ｄ
这是常常被 忽略的 。张欣 在这方 面是 非常罕见 的业主 ，银 河 Ｓ ＯＨ Ｏ是她请扎 哈做的第一个 商业项 目。她在选 择扎哈 的同时 ，也非 常有
ｔ ｈ ｅｍ ． Ａｆ ｔ ｅｒ ｗｏｒ ｋ ｉ ｎｇ ｗｉ ｔ ｈ ｄｉ ｆ ｆ ｅｒ ｅｎ ｔ ｍａ ｓ ｔ ｅ ｒ ａｒ ｃ ｈｉ ｔ ｅｃ ｔ ｓ ａｓ ａ ｄｅ ｖ ｅｌ ｏ ｐｅ ｒ ，ｌ ｓ ｔ ａｒ ｔ ｅ ｄ ｔ ｏ ｓ ｅ ｅ ｈ ｏｗ ｔ ｈｅ ｙ ｔ ｈ ｉ ｎｋ ａ ｔ ｗｏｒ ｋ ． Ｔｈｅ ｙ ｕｓ ｕ ａｌ ｌ ｙ ｈａ ｖ ｅ ｔ ｏ