XXXX成都知名3G门户深度运营规划
大型门户网站运营计划方案
大型门户网站运营计划方案一、项目背景分析随着互联网的快速发展，大型门户网站成为越来越多用户获取信息、娱乐、社交等服务的首选平台。
本次运营计划方案针对大型门户网站的运营进行分析和规划。
二、目标定位1.用户定位：针对广大互联网用户，提供全面、准确、实用的信息和服务。
2.业务定位：成为行业领先的综合性门户网站，囊括新闻、娱乐、社交等多个领域，满足用户多样化需求。
三、核心竞争力1.内容优势：建立专业团队，提供高质量、有深度的新闻报道和专业知识分享。
2.技术优势：引入先进技术，提供流畅、稳定的网站服务。
3.用户体验：注重用户反馈和需求，持续改进用户界面和功能设置。
四、运营策略2.服务策略：增加用户互动和参与度，包括开设用户论坛、在线问答、专家答疑等活动，拉近用户与网站的距离，提升用户黏性。
3.广告策略：根据用户画像和兴趣偏好，进行精准投放广告，提高广告投放效果和用户体验。
同时，加强与广告合作伙伴的合作，提供更多广告形式和定制化服务，增加广告收入。
4.数据分析策略：建立数据采集和分析系统，对用户行为数据进行深度挖掘和分析，为产品改进和运营决策提供依据。
五、运营计划1.新闻推荐系统：根据用户的兴趣和浏览习惯，推送个性化的新闻内容，提高用户的阅读体验和参与度。
2.社交平台整合：积极整合社交平台，提供与用户社交关系和兴趣爱好相关的内容和功能，增加用户分享和传播，扩大网站影响力。
3.APP开发：开发移动端APP，方便用户随时随地访问网站内容。
同时，优化APP使用体验，提高加载速度和用户交互性。
4.数据安全与隐私保护：加强用户数据安全保护措施，确保用户信息的安全和隐私不被泄露。
5.SEO优化：通过优化网站结构和内容，提高引擎排名，增加网站曝光度和流量。
6.用户活动策划：策划线上和线下的用户活动，如签到、抽奖、线下交流会等，促进用户参与和互动。
六、预期效果1.用户增长：通过优化内容和服务，提高用户黏性和满意度，吸引更多用户访问和注册。
大型门户运营方案
大型门户运营方案一、项目背景随着互联网的高速发展，大型门户网站在互联网领域中发挥着重要的作用。
大型门户网站是各行业各领域信息的集散地，为用户提供全面、多样化的服务和内容。
本文旨在针对大型门户网站的运营方案进行研究和讨论，以提高网站的知名度和用户粘性。
二、目标与需求分析1. 目标（1）提高大型门户网站的知名度和影响力，成为行业内领先的门户网站。
（2）提高用户黏性和留存率，为广告商提供更有价值的广告展示平台。
（3）提供高质量的内容和服务，满足用户的多元化需求。
2. 需求分析（1）技术需求：建设稳定、高效的服务器架构，提供快速、安全的网站访问体验。
（2）人才需求：招募具备丰富经验的运营团队，熟悉互联网行业和门户网站运营。
（3）内容需求：提供丰富、有价值的信息内容，包括新闻、财经、娱乐等多个领域。
（4）用户需求：提供个性化的服务，如定制化推送、个性化设置等，增强用户体验。
（5）广告需求：提供精准投放的广告平台，为广告商提供多样化的广告形式和精准的受众定向。
三、运营策略1. 品牌建设：通过大规模的线上、线下宣传推广，提高门户网站的知名度和影响力。
同时，加强与相关媒体、机构的合作，扩大门户网站的影响范围。
2. 内容优化：提供优质、多样化的内容，满足用户的多元化需求。
结合大数据分析和用户反馈，针对用户的偏好和需求进行内容定制和个性化推送。
同时，加强原创内容的生产和版权保护，增加网站的核心竞争力。
3. 用户增长：采取多种方式吸引和留住用户，如通过优惠活动、会员权益等提高用户的黏性。
同时，积极参与社交媒体平台，扩大网站的社交影响力，吸引更多的用户访问。
4. 广告策略：通过精准投放和定向推荐，为广告商提供高效、精准的广告平台。
根据用户画像和行为数据，精确匹配广告展示，提高广告点击率和转化率。
同时，加强对广告质量的监控和监管，保护用户的利益。
5. 数据分析：建立完善的数据分析系统，对用户访问、行为、偏好等数据进行深度挖掘和分析。
XX3G门户深度运营方案39页
•运营目标
•扩大用户群，提升网络流量，增进用户黏性 •培养用户使用习惯，提升用户对手机上网的 价值认可
•实现自有业务销售，开发广告盈利模式 •探索新的业务增值方案
•风采特性 •媒体性 •娱乐性 •服务性 •整合性 •用户群广 •黏性高 •使用依赖 •跨行业
•用户需求 •基础信息
获取
•互动交流 •个性体现
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•目标管理 •过程管理
•本地化资源合作的职能流程建议
•目标审核
•CP资源合作 •沟通过程
•提交
•反馈
•制定运营目标
•运营监测 •汇报材料
•月报/季报/半年报
•系统数据 •运营评估 •用户调研
•建议/调整/下线
•实际运营
•定期汇报 •运营改进
•结果管理
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•运营结果考核 •流量 •用户 •运营评估 •收入
•捕捉社会热点，体现 时效特性 •普通资讯每日更新+社 会热点主题策划+现场 图文直播 •高效整合互联网等多 方内容资源
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我们要给用户提供什么样的内容服务？
1. 内容的覆盖面：栏目内容丰富，满足用户基本需求
•根据用户访谈的结果
➢WAP用户通过手机上网所想获得的内容，免费
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•8
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深度运营合作内容规划总体思路
运营目标决定本地风采的业 务特性
用户需求指导产品定位以及 类型划分
规划原则
1. 内容突出本地特色 2. 运营突出互动和实用 3. 免费为主，收费补充 4. 尝试创新，打造新体验 5. 搭建业务销售渠道 6. 搭建合作共赢商务平台 7. 融合4+1内容与运营
门户类网站运营方案
门户类网站运营方案一、前言门户网站是指内容较为丰富，服务项目比较全面，访问量比较大的网站，是互联网上的一个重要入口。
门户网站被称为互联网上的门户，它是互联网的主要入口，并在用户访问网络的时候充当门户的作用。
门户网站多用以融合、整合互联网上众多的、零散的内容，提供给用户方便快捷的信息访问服务。
门户网站在运营过程中，要想取得成功，需要制定有效的运营方案。
本文将提出门户网站运营方案的一些思路和建议。
二、门户网站运营方案1. 目标市场分析在进入门户网站运营的过程中，首先要对目标市场进行深入的分析和定位。
门户网站通常覆盖的范围比较广泛，所以需要针对不同的目标用户细分市场，挖掘用户需求，制定相应的市场定位和服务方案。
通过调查和研究，了解目标用户的兴趣爱好、消费习惯、上网行为等信息，确定目标市场的规模和发展趋势，为门户网站的运营提供有力的支持。
2. 内容策略门户网站的内容是其核心竞争力之一。
内容策略需要从用户需求出发，挖掘热点话题，提供有吸引力的内容。
首先需要明确门户网站的定位和受众群体，然后根据用户需求和行为习惯，设计并优化门户网站的信息架构，提供适合用户阅读和浏览的内容形式，并提供分类搜索和推荐功能，提高用户的满意度和粘性。
同时，通过内容的品质和数量，吸引用户访问和停留，提高网站的黏性和忠诚度。
3. 用户体验优化用户体验是门户网站运营的重要环节，需要不断优化和提升。
通过界面的设计、内容的呈现、功能的创新等方面的努力，提高用户的访问体验和使用便捷度。
门户网站需要注重网站的易用性、可访问性和可用性，提高网站的友好性，降低用户的学习成本，增强用户对网站的好感度和信任度。
4. 平台建设门户网站需要建设稳定、高效的平台，保障网站的稳定运行和用户的满意体验。
平台建设包括基础设施建设、技术支持、信息安全等多个方面。
门户网站需要选择可靠的服务器和托管服务商，保障网站的稳定运行；同时，配备专业的技术团队，保障网站的快速响应和迭代升级；还需要建设完善的信息安全系统，保障用户的数据和隐私安全。
门户运营方案
一、前言随着互联网的快速发展，门户网站已经成为人们获取信息和服务的重要途径之一。
门户网站具有资讯广泛、覆盖面广、访问人数多等优点，能够为用户提供全方位的服务。
因此，门户网站的运营工作至关重要，需要精心策划和细致执行。
本文将针对门户网站运营的具体方案进行展开讨论。
二、目标1. 提升用户体验：通过优化网站界面、提升加载速度、完善功能模块等手段，提升用户在门户网站上的使用体验。
2. 增加用户粘性：通过提供高品质的内容和服务，让用户更倾向于在门户网站上进行浏览和交互，并形成习惯性的访问行为。
3. 提高网站流量：通过SEO优化、社交媒体推广、内容创作等方式，提高门户网站的访问量和用户规模。
4. 提升收益能力：通过广告投放、付费内容和服务等方式，提升门户网站的盈利能力。
三、运营方案1. 优化网站界面：根据用户习惯和行为数据，对网站首页和频道页面进行界面优化，提升用户体验。
适当增加图片、视频和动画等元素，提高网站的视觉吸引力。
2. 加强内容运营：构建专业的编辑团队，针对不同的内容分类进行深度运营，提供具有较高权威性和观赏性的内容。
加大新闻、娱乐、生活等热点领域的内容更新频率，并做好内容推荐和定制化服务。
3. 合理布局广告位：根据网站排版和用户习惯，合理布局广告位，提高广告位曝光率和点击率，增加广告收入。
4. 强化社交化运营：加强门户网站在社交媒体上的渠道建设和内容输出，通过社交分享和推广，提高网站流量和用户数量。
同时，加强与用户的互动和沟通，提高用户粘性。
5. 深度合作与内容付费：通过和优质内容提供商、服务商进行深度合作，引入优质内容和服务，形成付费内容和服务，提高收益能力。
6. 提升技术支持能力：加强网站技术团队建设，提升网站的安全性、稳定性和流畅度，保障网站的正常运营。
7. 数据驱动决策：通过用户行为数据、流量数据、广告数据等多维度的数据分析，指导后续运营策略和策划活动。
1. 将运营目标分解为具体的KPI指标和时间节点，制定详细的实施计划和时间表。
三大运营商的网络介绍以及未来规划讲解
可提供高容量、大带宽业务支持能力，主要适用于STM-16以上颗 粒度带宽组网
研究设计院
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光纤直驱
光纤直驱是指IP宽带城域网中的网络设备直接通过光接口相连，光接 口以点对点方式直连。
具有较强的可扩展性 综合业务承载能力（QoS能力） 可运营、可管理
研究设计院
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目录
1 数据网络的划分
2 数据城域网网络结构分析
3 数据城域网承载方式的选择
4 自治域划分及路由协议选择
5 IP地址规划与分配
6 数据城域网接入层技术
7 用户接入认证、鉴权
8 城域网设备的选择
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全国骨干网 中国联通IP专网A网、B网骨干网 中国联通169骨干网 中国电信163、CN2骨干网 中国移动IP专网骨干网、CMNet骨干网
省网 中国联通169北方省网 中国移动CMNet省网
城域网 城域网 大城域网
研究设计院
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
根据网络层次划分
运营商 中国联通
城域网）
业务
有QOS保证需求的业务，如3G
、移动/固网软交换业务、大 骨干两张网络，城
客户VPN业务、IPTV及互联网 域一张网络，目前
精品业务等
163的扁平化尚未
低QOS要求业务，公众互联网 全部完成
业务
目前规划为骨干两 低QOS要求业务，公众互联网 张网，城域一张网
业务、移动增值业务等
研究设计院
数据城域网承载方式的选择
3 数据城域网承载方式的选择
IP over ATM IP over SDH IP over MSTP IP over DWDM 光纤直驱
成都网络运营策划方案
成都网络运营策划方案一、项目概述成都是中国西部的重要城市，拥有得天独厚的自然资源和物产资源。
随着互联网普及和发展，网络运营在成都的地位愈发重要。
本文将围绕成都网络运营的现状分析，提出网络运营的目标和策略方案，并就网络内容规划、运营推广、运营监测等方面展开论述。
二、成都网络运营现状分析1.成都互联网普及率高成都作为中国西部重要的城市之一，互联网普及率一直居高不下。
各行各业的人均拥有手机和上网设备，互联网使用频率很高。
这为成都网络运营提供了广阔的发展空间。
2.成都的网络内容热度高成都作为中国西部的经济和文化中心，各类网络内容的热度都很高。
无论是美食、旅游、文化，还是购物、娱乐，都具有很高的吸引力。
这给成都网络运营提供了丰富的内容资源。
3.成都网络运营发展水平较高成都的网络运营发展水平较高，各行各业都有相关的网络运营团队，而且多数都存在一定的规模和经验积累。
作为西部城市的网络运营中心，成都具有很高的知名度和影响力。
4.成都网络运营存在的问题尽管成都的网络运营发展水平较高，但仍然存在一些问题。
首先是缺乏统一的网络运营指导方针，各行各业的网络运营缺乏整体规划和协同。
其次是网络内容的品质参差不齐，有一些不良内容严重影响了市民的上网体验。
除此之外，网络推广手段单一，不同行业的网络推广策略、手段都存在较大差异。
三、成都网络运营的目标和策略方案1.目标本文旨在提出成都网络运营的目标和策略方案，为成都网络运营的发展指明方向。
具体目标包括：提升成都网络运营的整体水平、打造成都网络运营的品牌形象、推动成都网络内容的健康发展，增强市民的网络体验。
2.策略方案（1）整合成都网络运营资源在成都网络运营发展现状下，我们可以通过整合成都的网络运营资源，形成网络运营的整体合力，提升整体效益。
首先，可以建立成都网络运营机构的联盟，各行各业的网络运营团队可以通过联盟形式进行资源整合、信息共享和业务合作。
其次，可以建立成都网络运营资源共享平台，为成都网络运营人员提供资源共享和交流的平台，推动成都网络运营整体水平的提升。
成都运营策划方案
成都运营策划方案一、定位和目标成都作为西部重要的经济和文化中心，我们的定位是要打造成为一座具有活力和创新精神的现代化城市。
我们的目标是在未来5年内，将成都建设成为全国知名的港口城市，成为全球投资和旅游热点，成为国际化的前沿城市。
二、城市形象塑造1. 建设具有成都特色的城市地标，比如像成都熊猫基地、杜甫草堂这样的著名景点，并在全国和国际范围内做好宣传推广，提高城市知名度。
2. 加强城市环境整治和新建城市公共设施，提高城市的宜居性和舒适度。
3. 加强城市宣传推广，发挥网络平台和社交媒体的影响力，提高城市的形象和声誉。
三、经济发展1. 加大对新兴产业和高新技术的扶持力度，吸引国内外优质企业和人才来成都发展。
2. 加强城市的国际化合作，积极招商引资，促进城市经济的多元化发展。
3. 打造具有成都特色的消费品牌，推广成都的特色产品和服务，提高城市的竞争力和吸引力。
四、文化传承和创新1. 加强对本地传统文化的保护和传承，比如成都文化的艺术、音乐、戏剧等传统文化形式，将其发扬光大。
2. 鼓励创新和创业精神，支持文化和创意产业的发展，促进城市文化的融合和交流。
3. 举办各种文化艺术活动和展览，吸引全球各地的艺术家和文化人士来成都交流合作，推动城市文化的多元发展。
五、城市基础设施建设1. 加大城市基础设施建设力度，包括加强城市交通、城市水利、城市环保等方面的建设。
2. 进一步提高城市的信息化水平，推动城市智能化建设，优化城市管理和服务能力。
3. 加强城市规划和土地利用管理，提高城市的规划和管理水平，实现城市综合治理。
六、社会治理1. 加强社会救济和社会保障体系建设，提高城市的社会福利水平，保障城市居民的基本生活。
2. 提高城市教育、医疗、就业等公共服务水平，保障城市居民的基本权益。
3. 加强社会治安和环境保护力度，提高城市的安全和稳定程度，创造良好的社会环境。
七、城市品牌推广1. 打造成都的城市品牌，包括推广成都的特色美食、地方产品、旅游线路等，树立成都的城市形象和品牌形象。
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•以专题形式充分体现内容深度 专题性热点追踪+关键词搜索结合
•各种类型内容的全面覆盖 数量丰富、种类丰富、形式丰富
•用户充分互动提高黏性 通过评论、论坛、聊天室、投票、博客等用户互动， 建立用户圈，增加粘性；
•高效整合互联网等多方内容资源 互联网的内容已经具备一定品牌和忠实用户群，通 过整合能力将其纳入套餐包管理
规划原则
1. 内容突出本地特色 2. 运营突出互动和实用 3. 免费为主，收费补充 4. 尝试创新，打造新体验 5. 搭建业务销售渠道 6. 搭建合作共赢商务平台 7. 融合4+1内容与运营
运营目标
•扩大用户群，提升网络流量，增进用户黏性 •培养用户使用习惯，提升用户对手机上网的 价值认可
•实现自有业务销售，开发广告盈利模式 •探索新的业务增值方案
融合丰富化CP资源 突出本地特色需求 •内容可规划； •发布可管理审核； •运营数据可统计； •定制费用可统计管理；
分众、定向、及时、互动 •用户行为可跟踪分析; •线上线下营销活动结合; •用户需求精准营销投放; •营销推广渠道多样化;
7×24小时监控及客服；
管理 控制
运营 维护
精准
细分用户
营销
丰富产品 精准营销
管理考核
•合作管理模式 •合作CP引入及考核 •业务考核管理 •计费收入管理
省移动 公司
பைடு நூலகம்
定制套餐包规划运营
•打包套餐产品规划 •技术平台及功能构建 •产品策划及运维 •CP内容审核发布 •用户信息管理 •运营数据统计分析
内容营销：为内容服务的营销 价格是营销链上的杠杆
对用户定价：实现移动收入 对合作CP定价：引入优质内容， 提升参与积极性 对管理媒介定价：保证运营管理 质量，保证平台功能齐全
•解决销售角色转变问题 从单纯的通道销售向丰富信息 内容销售的重要转变； •解决量收倒挂问题 形成市场调研、产品策划、运 营支撑、推广销售的整合运营 闭环； •解决销售定价问题 不同需求价位定制套餐包 用户购买资费明确，操作简单;
2010成都知名3G门户深度运营规划
1
目录
31 WAP深度运营的目的和意义 2 深度运营的合作规划和管理 3 深度运营产品规划和技术方案 4 深度运营发展思路探讨
2
内容为王：WAP深度运营的根本
WAP深 度运营核 心内容
亮点突出 更新速度 内容深度 覆盖广度
互动性 整合性
•突出亮点，打造重点内容栏目 以本地化，生活化，实用化的内容，结合手机平台的 特色，打造套餐包的亮点
合作资源 本地化资源
CP内容
CP内容
地域的，丰富的，兴趣的、实用的、价值的、互动的
强化功能：满足用户体验，提升粘性
• 有效带动用户的黏性和 忠诚度；
• 有效贡献WAP流量；
KJAVA客户端下载
•手机客户端 形成对用户的有效控制 •虚拟社区及在线调查 方便获取用户的相关资料信息； •下载类功能 构建用户各类下载及音乐或视频产品购 买的平台； •实用功能查询 如购物、招聘、房屋查询等培养用户的 忠诚度和使用习惯； •社区互动功能 聚拢人气，培养忠诚用户的主要手段；
产品 优化
市场 调研
技术 平台
市场化需求为导向 •突出亮点，打造重点内容栏目 •丰富内容，满足用户基本需求 产品结构多样（浏览下载类、 应用类、互动类） 打包产品包括： 天天天气、直播现场、开星运 程、随身博客、动感论坛、当 红不让、谈股论基等；
•用户需求特征可综合分析； •使用效果可综合评估反馈；
用户需求导向：突出亮点，打造重点
用户使用意愿与付费意愿对比 高
付 费 意 愿
重点突出用户使用意愿高 的内容栏目：
丰富例如音乐、游戏、图 铃、图书等用户关注的栏 目下内容。
•丰富内容类型； •丰富内容数量； •注重内容的实用性和地域 化
低 低
使用意愿
高
注：数据来自于中国移动集团数据部2007年3月的用户电话调研
• 短信、彩信、WAP通道； • 互联网资源整合； • 用户定制下发提醒；
服务收益
用户
免费体验 套餐包
本地化运营
产品内容
卓望 运营精品
产品
卓望CP 内容资源
本地化资源 CP内容
技术支撑
内容发布管 运营分析统
理平台
计平台
CP发布 计费统计分 审核系统 析平台
推广营销
联合本地合作伙伴营销推广渠道
深度运营的运维和营销闭环
系统记录用户信息， 可以进行二次营销
界面友好易用
内容吸引
免费体验 活动体验
转化兴趣 实现销售
目录
31 WAP深度运营的目的和意义 2 深度运营的合作规划和管理 3 深度运营产品规划和技术方案 4 深度运营发展思路探讨
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深度运营合作内容规划总体思路
运营目标决定本地风采的业 务特性
用户需求指导产品定位以及 类型划分
完善的运营闭环体系保证正常运营
PAMS、PONA等内容发布管理平台 BOX接口及MISC平台接口； 独立产品功能模块，拼装灵活； WAP、短信、彩信等多通道；
本地化资源整合的角色分工
对于地方特色内容业务采用积极引进有独特资源和优势的CP方进行合作， 三方分别在管理考核，规划运营和内容运营三个不同层面发挥各自的职能， 共同为用户奉献特色实用的免费手机上网体验内容。
深度运营的业务系统规划思路
业务系统吸引用户体验的四大要素
合理的互动流程 合适的内容 免费的体验 活动的刺激
用户在喜欢的内容 用户容易上手 驱动下，继续浏览
喜欢的内容+免费+ 活动刺激，引发用 户的业务使用，例 如手机浏览、下载 内容、转发内容、 反馈意见
用户成为数据业务 使用者
用户接收业务推广 信息
内容营销：围绕内容做定价
营销理论
内容 营销
数据业务
认知。 熟悉
价格
认知
。
应用
体验
熟悉
应用
推荐
退订
不适合
活跃
适合
推荐
移动省公司 •多渠道推广 •内容包销售
卓望信息 •产品策划包装 •运营支撑保障 •系统平台功能 •市场调研效果评估 •辅助营销推广
认知 互动 兴趣 价值 权益
使用
用户感知链： 提高用户对数据业务认知和熟悉度 增加体验，提高活跃度，激活沉默
风采特性 媒体性 用户群广
娱乐性 黏性高
服务性 使用依赖
整合性 跨行业
用户需求
基础信息 获取
互动交流 个性体现
实用工具 便利生活
网络整合 创新体验
产品类型
资讯 新闻 娱乐 体育
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深度运营的内容构成思路