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佰草集的营销策略

佰草集的营销策略

佰草集的营销策略佰草集:坚持的胜利内容提要:产品“太极泥”,定价在49欧元左右。

佰草集在十年时间里不断进行消费者教育,不断进行品牌文化提升,终于成功摆脱本土低端产品的陷阱跃向时尚产品之列。

坚持国际化;佰草集从创立之初就着眼于品牌...坚持国际化佰草集从创立之初就着眼于品牌的国际化。

2001年佰草集进军香港市场;2005年春节前后又成为丝芙兰中不可或缺的重要部分。

作为第一个进入到欧洲市场的中国本土化妆品品牌,从2008 年9 月开始,在法国巴黎香榭丽舍大道的丝芙兰的旗舰店你都将会看到佰草集的身影。

法国是一个完全竞争机制的市场,在这个浪漫的国度,聚集了来自世界各地的化妆品品牌。

早在和丝芙兰的谈判拉开帷幕之前,佰草集就开始了和国外一些经销商及代理商的接触,最终选择了加入全球最大奢侈品品牌营销集团LVMH旗下的丝芙兰连锁店,因为这是佰草集开拓海外市场的一条捷径。

目前佰草集在法国丝芙兰店单月零售额近3万欧元,进入全店护肤品Top10,太极泥单品进入Top4。

佰草集08年底能进入全法200多家丝芙兰连锁店,并将挺进荷兰、波兰、意大利等国,预计每年可以实现100万欧元的收入。

海外市场成功会极大的提高品牌影响力,对国内销售形成良好拉动作用。

佰草集未来3到5年的其它转变还将包括:从一家中国公司到全球公司的转变,从一个边缘品牌到主流品牌的提升,以及,从“重学习、借鉴、跟进”到“自主创新”的推进。

2008年聘请法国著名的设计公司为佰草集设计的全新包装完美诠释这一理念。

坚持稳健的渠道拓展在创立初期,佰草集在传统销售渠道即专柜的基础上,就提出了“专柜+ 专营店+SPA”的稳健的渠道概念,既在商场设立专柜,同时也开设专营店,并提供SPA 服务,这是专业线与日化线相结合的一种组合渠道模式。

这种销售方式有效地避免了激烈的竞争环境所带来的不利,同时,专营店与SPA 这种专业的服务也有效地塑造了佰草集高端的品牌形象。

上海家化组建了汉方SPA公司,正准备将佰草集和SPA服务产业捆绑做销售,目前已经开出3家门店,未来3到5年内将开出100家SPA馆。

佰草集市场营销策略研究

佰草集市场营销策略研究

佰草集市场营销策略研究佰草集市场营销策略研究一、背景介绍佰草集是中国知名的天然化妆品品牌,始创于1998年。

多年来,佰草集凭借对中草药研究的深入和严格的生产工艺,取得了良好的市场口碑和销售业绩。

然而,随着化妆品市场的竞争加剧和消费者需求的多样化,佰草集面临市场份额稳定和品牌形象提升的挑战。

因此,佰草集需要进一步优化市场营销策略以提升竞争力。

二、市场定位策略1. 产品定位佰草集以中草药为核心,注重产品的天然性和绿色环保特性。

可以将产品分为护肤、彩妆、个人护理等系列,实现全方位满足消费者需求。

同时,佰草集还注重产品的独特性,通过研发特色产品来吸引消费者的关注。

2. 目标消费群体针对市场细分和消费者需求,佰草集可以将目标消费群体定位为注重天然、环保和健康的消费者。

此外,佰草集还可以在品牌形象上注重垂直领域的专业认可,如医学界、中医界的专家推荐,以进一步树立品牌的权威性和可信度。

三、品牌推广策略1. 扩大线上渠道随着互联网的普及,消费者购买行为逐渐从线下向线上转移。

因此,佰草集需要加大对线上渠道的投入,扩大线上销售渠道的覆盖范围。

可以通过与知名电商平台合作,通过社交媒体推送品牌形象和产品信息,吸引潜在消费者的关注并提升购买转化率。

2. 合作推广佰草集可以与知名的美容博主、大V合作,通过线上平台进行产品推荐和购买链接,借助其影响力和粉丝基础,扩大品牌的知名度和美誉度。

此外,佰草集可以与健康生活杂志、电视节目等合作,进行专题报道和产品试用活动,进一步扩大目标消费群体的认知。

3. 提升品牌体验佰草集可以通过门店设计和体验营销,为消费者提供独特的购物体验。

可将门店设计成中草药主题,展示产品研发和生产的过程,让消费者更了解品牌的背后故事。

同时,佰草集可以开展产品试用活动和专业护肤课程等活动,增加消费者与品牌的互动性,提升购买意愿。

四、产品创新策略1. 研发新产品佰草集可以根据市场需求和消费者反馈,定期推出新产品。

佰草集品牌营销策略研究开题报告

佰草集品牌营销策略研究开题报告

一、品牌营销相关理论
20世纪80年代中期美国营销 大师舒尔茨提出整合营销传播 (Integrated marketing communications)的观点,认为 整合营销传播是一个营销传播计 划概念,要求充分认识用来制定 计划时所使用的各种手段。
一、品牌营销相关理论
随着网络时代的兴起,黄相 如(Brand IMC CEO)认为整合 品牌传播有了新发展,传统的品 牌营销策略与品牌推广要结合电 子商务的应用和网络营销战略。
研究方法
主要采用理论和实际相结合的分析方法对 佰草集的品牌营销现状进行研究。运用营销理 论、五力分析模型、SWOT分析法以及最新的一 些营销观点对佰草集进行分析。
研究背景
引引言言
研研究究意意义义
研研究究思思路路、、方方法法与与内内容容
理论综述
外部环境分析
佰草集营销环境分析
内部环境分析
逻 辑 框 架
理提高
内部
5、产品处于成长期
优势
1、走国际化道路缺乏经验, 困难重重
2、与丝芙兰合作,受制于人
3、专柜的绩效压力
4、消费者不容易接受新 品牌
内部 5、太过于精细化操作
劣势
带来阻碍
1、在丝芙兰的带领下 外部
进入欧洲市场
机会
2、国外中草药化妆品的竞争 者不多
3、开拓更宽阔的国外化妆品 市场
4、中医中药在欧洲开始盛行
这个从不在电视上做广告、不请明星代言的品牌, 成功秘诀是什么?她的品牌建设有什么与众不同的特点? 她会不会成长为强势民族品牌?她的品牌营销策略对民 族护肤品牌的建设有没有借鉴意义?
研究目的
通过对佰草集品牌营销战略的研究,清楚地 了解佰草集品牌发展的现状、品牌建设上的特 点,分析其品牌策略上的优势和不足,提出改 善建议,也对其他民族护肤品企业形成借鉴意 义。

文化攻心佰草集的品牌攻略

文化攻心佰草集的品牌攻略

文化攻心佰草集的品牌攻略随着社会的进步和消费者需求的不断变化,品牌竞争愈发激烈。

如何打造独具特色的品牌,提高品牌知名度和美誉度,成为越来越多企业的焦点。

本文以文化攻心佰草集为例,探讨其品牌攻略及在行业中的优势和潜力,希望为企业提供一些启示。

文化攻心佰草集作为一家致力于中草药研究的化妆品品牌,将传统文化与现代科技相结合,为消费者提供安全、有效的中草药护肤产品。

通过本文的分析,我们将深入了解文化攻心佰草集的品牌定位、品牌传播、品牌创新等方面的策略,揭示其竞争优势和未来发展潜力。

文化攻心佰草集将目标消费者定位为注重健康、追求品质的年轻人群。

这一消费群体具有较高的教育背景和稳定的收入,他们自身健康,注重生活质量。

在品牌特色方面,文化攻心佰草集以中草药为原料,注重产品的天然、安全、有效性。

文化攻心佰草集还以传承和弘扬中医文化为己任,将传统文化融入产品研发和品牌形象中,提高品牌的文化内涵。

在市场竞争中,文化攻心佰草集凭借其独特的品牌定位脱颖而出。

其产品采用中草药原料,与市场上以化学成分为主的护肤品形成差异化竞争。

文化攻心佰草集注重传承和弘扬中医文化,通过佰草集的推广,让消费者更加了解和接受中医文化,从而拓展了市场空间。

文化攻心佰草集通过多元化的传播策略,提高品牌知名度和美誉度。

在品牌口号方面,文化攻心佰草集以“养颜养生,草本精华”为核心诉求,准确地表达了其产品的特点和功效。

在品牌广告方面,文化攻心佰草集凭借其独特的创意和精美的画面,吸引消费者的。

文化攻心佰草集还通过社交媒体、线下活动等多种渠道进行品牌营销,与消费者互动,增强品牌口碑。

文化攻心佰草集在品牌创新方面具有显著的特色。

在品牌理念上,文化攻心佰草集倡导“回归自然,呵护肌肤”的理念,将中草药护肤理念融入产品研发中。

在产品方面,文化攻心佰草集不断推出针对不同肤质、不同需求的创新产品,满足消费者的多元化需求。

在品牌营销上,文化攻心佰草集利用大数据分析,精准把握消费者需求和市场趋势,优化产品线和营销策略。

佰草集的国际化发展道路

佰草集的国际化发展道路

摘要:佰草集是上海家化公司1998年推出市场的高端品牌,是中国第一套具有完整意义的中草药中高挡个人护理品牌。

是现代生物科技与传统中草药精华结合的成果。

该产品充分体现了中国汉文化及中草药文化,十分独特。

意味着企业专注于细分化妆品市场,主打“中草药养颜”、“纯天然绿色环保”。

是未来化妆品市场产品的发展趋势。

化妆品作为一种高附加值产品在中国市场以每年35%以上的速度增长。

化妆品的品牌价值尤为重要。

高端化妆品已经进入了奢侈品的范畴。

因此化妆品的品牌营销已经取代了传统的产品营销。

将营销的重点放到了打造品牌知名度和影响力上。

本论文通过分析佰草集品牌的国际化发展策略,并结合品牌自身的差异化优势状况和营销组合策略。

通过分析得出佰草集品牌国际化道路成功的原因。

以此希望对化妆品行业起借鉴作用。

第一部分:品牌故事及发展史上海佰草集化妆品有限公司,是上海家化联合股份有限公司的全资子公司,拥有近3000万元的固定注册资产。

1998年8月佰草集作为全新概念的现代中草药中高档个人护理品品牌被推出市场,并以其独树一帜的定位很快在国内化妆品市场中崛起。

在消费者心中树立起自然,清新,健康的良好品牌形象。

从1995年12月正式立项至今,佰草集已经相继招募了百余名科研人员,致力于新型产品的开发研制。

时至今日,佰草集的产品种类已经多达180余种。

十余年佰草集在国内始终保持每年销售额的高速增长。

目前佰草集的专卖店和专柜已基本遍布所有省市自治区及港澳台地区。

2008年佰草集飘洋过海走出国门。

将中草药养美的生活方式与东方文化带至巴黎飘洒全世界,第一个真正意义上站在世界舞台与国际一线品牌竞争的中高档中草药护理品牌。

中国风迅速席卷世界时尚中心巴黎,短短几年佰草集已在全球化妆品零售巨头丝芙兰法国地区所有独有品牌排名中名列前茅。

中国概念的清肌养颜太极泥更是风靡当地。

2009年佰草集国际化全新产品形象在国内上市,全新的佰草集必将致力于成为中国高端主流化妆品的领导者,引领中医中药健康美容时尚潮流。

佰草集SWOT分析

佰草集SWOT分析

关于佰草集的SWOT分析姓名:班级:学号:摘要:随着社会的发展,人们越来越重视自己皮肤的护理工作。

所以如何挑选以及挑选怎样的护肤品成了人们日益关心的问题。

当今社会人们对护肤品的了解越来越深,知道要挑选刺激小的、健康、适合自己皮肤的护肤品。

因此,主打中草药的佰草集品牌成了欢迎品。

关键字:健康;刺激小;中草药目录第1章引言 (1)第2章Strengths(优势) (1)2.1 历史悠久 (1)2.2 特点鲜明 (1)2.3 外观朴素 (1)2.4 效果明显 (1)2.5 研发实力雄厚 (2)第3章Weaknesses(劣势) (2)3.1 售价较高 (2)3.2 知名度不够 (2)3.3 产品相对单一 (2)第4章Opportuities(机会) (2)4.1 销售方式 (2)4.2 专攻中高档产品 (3)4.3 增加广告的投入 (3)4.4 促销活动 (3)第5章Threats(威胁) (3)5.1 竞争激烈 (3)5.2 可复制性强 (3)5.3 其它护肤品的知名度高 (4)第6章总结 (4)第7章参考文献 (4)第1章引言随着人们越来越重视环保、无污染、刺激小的产品,打着中草药的广告的佰草集进入了消费者的视线。

它由一系列的产品组成,例如爽肤水、面膜、保湿乳液等。

消费者对此品牌产品的还是持喜欢的态度的。

本文通过优势、劣势、机会和威胁这四个方面来分析该品牌产品。

第2章Strengths(优势)2.1 历史悠久佰草集是上海家化公司1998年推向市场的一个具有全新概念的品牌,是中国第一套具有完整意义的现代中草药中高档个人护理品,至今已有15年历史,相比其他中草药系列的护肤品来的久一点。

它是中国第一套完整意义的现代中草药系列护理产品,体现中国文化中追求"自然、平衡"的精粹,深信清新、天然、健康的美必须发自根源。

2.2 特点鲜明佰草集以中草药添加剂为特色,秉承了中国美容经典的精髓,糅合中草药精华与现代生物科技的最新成果。

佰草集 品牌推广方案

佰草集 品牌推广方案

品牌的定位及竞争对手
品牌的推广及定位:
佰草集是一个新品牌, 特点是以一种中草药提炼出 来,给予顾客天然、清新、 防敏感的形象。 塑造崇尚健康、自然的 品牌形象。 根据消费者的多层次需 求,涉及到洗涤、护肤、内 服、香熏等各个方面,发展 出一套完整的个人护理产品 体系。
品牌的定位及竞争对手
上海家化有限公司
品牌忠诚度
目标:
我们的目标消费群是知性的白领女性———不是冲动型的消 费,而是品牌的接受。
品牌忠诚度
品牌未来的发展趋势:
2008年9月到年底,佰草集全面登陆全球化妆品零售商 丝芙兰在欧洲的近300家门店,这是家化公司首次将全品牌输出到欧 洲市场,也是佰草集打响国际知名度的有力之举。此后“佰草集” 继续在欧洲扩张,已经进入荷兰,计划陆续进入意大利、西班牙以 及东欧等国家市场。上海家化联合股份有限公司董事长葛文耀称, 佰草集由于海外市场毛利高,未来一年内将可达到收支平衡,接下 来将以法国作为重点市场,持续投入,打造代表中华文化的时尚个 人护理品品牌,并力争用2-3年时间进入其他欧洲国家以及北美、日 本等国际主流市场。
独特的营销方式
走进佰草集专卖店,以绿色为主调的店面装饰清新典雅,精油柔和 的香味萦绕四周,伴随着自然灵动的音乐,营造出轻松和谐的氛围。 这里集中体现了佰草集所坚持的“五感体验营销”模式。
独特的营销方式
所谓“五感营 销”就是充分 利用感性信息 的能力,让消 费者从视、听、 嗅、触、味五 个感官充分体 会佰草集自然、 平衡的理念。
质地温和细腻,迅速渗透肌肤 同时软化并去除老化角质
佰草集新七白系列
品牌的消费现状
主要的受众群体是? 主要消费群体的性别、年龄? 主要消费群体的社会构成? 主要消费群体的职位级别?

佰草集

佰草集

品牌推介会策划方案以及展厅设计
展厅设计概述 n 整体造型是两个荷叶体的变形,整体天圆地方,更好的将传统文化诠释 的淋漓尽致。“美必须发自根源,方能美得完全”和几个莲蓬相得益彰, 整体源于自然,高于自然。 软性配饰 n 通透的白色纱幔玻璃纸、幕帘垂于展台四侧,轻柔飘逸,利于采光和通 透性更好的符合主题。 n 可在两侧门幅较宽的纱幔印制清秀的水粉画产品形象画框品牌宣传或者 着墨雅的荷叶、莲花工笔画更好的响应主题 n 白色板子,贴图更好的营造了佰草集的氛围。 n 大荷叶内部的菱形排列像细胞,生生不息,立体的更好的展示产品的性 能,也说明产品健康,环保,绿色。暗示推广核心—“美白精华液”将带 来“皎洁如满月”的美白体验
指 导 老 师
专 业
策 划 人 201106266 201106260
温司 蕴 蕴冬
吴 晨
展 示 设 计
佰 草 集 立 项 策 划 与 推 广
佰草集简介
品牌简介

以中草药添加剂为特色,秉承了中国美容经典的精髓,糅合中草 药精华与现代生物科技的最新成果。自上市之日起,佰草集就以其独 特的定位及销售方式,在中国内地化妆品市场上独树一帜,并逐步建 立了清新、自然、健康的品牌形象。 佰草集(HERBORIST)的个人护理用品是现代生物科技与传统中草 药精华结合的成果,在产品开发中科学地运用了中医独有的平衡理论 和整体观念,并以高科技手段萃取天然草本精华,使产品能有效调养 身心,令皮肤、肌体、精神达到和谐、理想、形神兼备的最佳状态, 焕发自然、个性、健康根源之美。 佰草集(HERBORIST)深信“美必须发自根源,方能美得完全”, 并一步步地执著地实践着中国文化中对“自然、平衡”的美的追求。
品牌发展
二展厅以荷叶元素为主题,交错荷叶为展柜。
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佰草集广告策划篇一:佰草集策划书佰草集广告策划书人文学院08广告郝萌20XX05111014目录目录.................................................................................................................. (3)摘要.................................................................................................................. .. (5)前言.................................................................................................................. .. (7)一、市场环境分析。

(8)(一)国际市场分析 (8)(二)国内市场分析 (9)1我国化妆品行业的发展概述 (9)2我国化妆品行业发展趋势 (10)3我国化妆品行业存在的问题 (12)4我国化妆品市场分析和预测 (13)二、消费者分析。

(15)(一)消费者化妆品购买的影响因素 (15)(二)消费者化妆品消费费用支出 (18)(三)消费者化妆品的购买决策因素 (18)(四)大学生化妆品消费情况调查 (20)1数据分析 (21)2结论 (24)(1)大学生对于护肤品价位选择不同 (24)(2)大学生在购买化妆品用途存在差异 (24)(3)大学生购买化妆品时考虑因素存在差异 (25)(4)大学生购买化妆品的渠道有所不同 (25)(5)大学生在化妆品促销中最喜欢的方式 (25)(6)大学生对新上市的化妆品的态度 (26)三、产品分析。

(26)(一)太极系列 (26)(二)新七白系列 (27)(三)新玉润系列 (28)(四)肌活新颜系列 (30)(五)日照防护系列 (31)(六)逆时恒美系列 (31)(七)舒盈祛痘系列 (32)(八)明星产品 (33)(九)主要产品售价 (35)四、竞争对手分析 (39)(一)巴黎欧莱雅 (39)1品牌简介 (40)2营销策略 (41)1、市场定位清晰。

(41)2、产品细分清晰。

(41)3、“亲民”策略。

(41)4、强调新品,注重形象代言 (42)3佰草集和欧莱雅之间的差距 (42)(二)玉兰油 (43)1、品牌简介 (43)2、发展简史 (45)3、系列产品 (50)4、辨别假货特征 (52)5、使用方法及注意事项 (53)6、相关事件 (54)7、玉兰油代言人周迅 (57)(三)za (59)1、发展历史 (59)2、产品按功能分类 (62)五、佰草集的营销提案 (68)(一)坚持国际化 (68)(二)坚持稳健的渠道拓展 (69)(三)佰草集开拓市场另类营销策略 (70)六、佰草集的品牌推广提案 (73)(一)品牌定位--挖掘传统中医美容精髓 (74)(二)品牌名称体现名族性和国际化 (75)(三)新品迭出确保高附加值 (75)(四)专卖店展示高端形象 (76)(五)体验营销引导生活方式 (77)七、佰草集创意设计提案 (79)(一)佰草集平面广告广告文案 (79)(二)佰草集电视广告文案 (82)八、佰草集媒介提案 (84)(一)佰草集广告媒体目标 (84)(二)媒体选择 (86)(三)广告预算 (90)1、广告制作运算 (90)2、广告媒体投放预算 (90)九、广告效果测评............................................................................................92摘要佰草集(HERBoRiST),是上海家化联合股份有限公司1998年推向市场的一个具有全新概念的品牌,是中国第一套具有完整意义的现代中草药中高档个人护理品。

她以中草药添加剂为特色,秉承了中国美容经典的精髓,糅合中草药精华与现代生物科技的最新成果。

自上市之日起,佰草集就以其独特的定位及销售方式,在国内化妆品市场上独树一帜,并逐步建立了清新、自然、健康的品牌形象。

佰草集(HERBoRiST)的个人护理用品是现代生物科技与传统中草药精华结合的成果,在产品开发中科学地运用了中医独有的平衡理论和整体观念,并以高科技手段萃取天然草本精华,使产品能有效调养身心,令皮肤、肌体、精神达到和谐、理想、形神兼备的最佳状态,焕发自然、个性、健康根源之美。

佰草集(HERBoRiST)深信“美必须发自根源,方能美得完全”,并一步步地执著地实践着中国文化中对“自然、平衡”的美的追求。

1995年12月佰草集正式立项研究。

此前,家化科研部人员专程去神农架篇二:佰草集策划案德州学院经济管理系市场营销学课程设计设计名称佰草集香薰理疗公司营销策划方案专业班级20XX市场营销本科1班学生姓名杨文哲、孟红王宇、王亚光目录摘要........................................................................................................错误!未定义书签。

一、市场概况.................................................................................................................. . (4)(一)我国香薰精油用品行业发展现状分析 (4)(二)我国美容用品行业的市场特点分析 (4)(三)香薰精油行业技术发展状况 (5)二、企业介绍........................................................................................错误!未定义书签。

(一)企业概况 (5)(二)品牌理念 (6)(三)佰草集的市场占有率 (6)(四)佰草集的成功:“佰草集的产业模式”...........................错误!未定义书签。

三、市场分析.................................................................................................................. .. (10)(一)精油用品品牌概况 (10)(二)消费者分析.........................................................................错误!未定义书签。

(三)SwoT分析........................................................................错误!未定义书签。

(四)竞争者分析 (13)(五)目标市场分析.....................................................................错误!未定义书签。

四、精油市场细分及初步定位............................................................错误!未定义书签。

(一)佰草集精油品牌 (15)(二)市场细分及具体分析.........................................................错误!未定义书签。

五、市场策略........................................................................................错误!未定义书签。

(一)品牌策略.............................................................................错误!未定义书签。

(二)产品策略.............................................................................错误!未定义书签。

(三)定价策略.............................................................................错误!未定义书签。

(四)渠道策略.............................................................................错误!未定义书签。

六、促销推广策略................................................................................错误!未定义书签。

(一)基本促销策略.....................................................................错误!未定义书签。

(二)文化营销.............................................................................错误!未定义书签。

(三)概念营销.............................................................................错误!未定义书签。

七、广告策划........................................................................................错误!未定义书签。

八、活动策划........................................................................................错误!未定义书签。

(一).............................................................................................错误!未定义书签。

(二).............................................................................................错误!未定义书签。

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