部门、班组安全考核表
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安全生产责任制考核表

20分
4、做好内、外部文件管理与公司管理文件控制工作。做好公司档案管理与相关备案管理工作.
20分
5、发生工伤事故要积极参与抢救治疗,办理工伤申报手续。
20分
考核人: 总分:
安全生产责任制考核表
考核单位:2017年 月 日
姓名
职务
财务人员
标准分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、确保纳入计划的安全投入资金的落实。负责安全生产投入财务计划和记账以及台账。
20分
5、参与可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防范措施并落实。
20分
6、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
10分
考核人: 总分:
安全生产责任制考核表
考核单位:2017年 月 日
姓名
职务
财务主管
标准分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、认真制定和落实的各项安全规章制度、并监督检查安全生产工作情况。
10分
2.认真参加公司和班组组织的安全教育培训,通过安全考核方能上岗。
10分
3。能够正确使用劳动防护器具、用品和消防器材。
15分
4。坚决执行本岗位安全生产操作规程,有权对不符合操作规程的指挥拒绝执行,并应劝阻和阻止他人违章操作。
15分
5.正确使用和维护本岗设备,并能及时报请维修部门维修。
15分
6.发现本岗位生产过程中的异常情况能准确判断和分析,及时处理和汇报。
20分
考核人: 总分:
安全生产责任制考核表
考核单位:2017年 月 日
姓名
职务
生产统计
标准分
4、做好内、外部文件管理与公司管理文件控制工作。做好公司档案管理与相关备案管理工作.
20分
5、发生工伤事故要积极参与抢救治疗,办理工伤申报手续。
20分
考核人: 总分:
安全生产责任制考核表
考核单位:2017年 月 日
姓名
职务
财务人员
标准分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、确保纳入计划的安全投入资金的落实。负责安全生产投入财务计划和记账以及台账。
20分
5、参与可能出现的事故隐患分析,从工作方面提出岗位防范措施并落实。
20分
6、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
10分
考核人: 总分:
安全生产责任制考核表
考核单位:2017年 月 日
姓名
职务
财务主管
标准分
考评分
安
全
生
产
责
任
制
1、认真制定和落实的各项安全规章制度、并监督检查安全生产工作情况。
10分
2.认真参加公司和班组组织的安全教育培训,通过安全考核方能上岗。
10分
3。能够正确使用劳动防护器具、用品和消防器材。
15分
4。坚决执行本岗位安全生产操作规程,有权对不符合操作规程的指挥拒绝执行,并应劝阻和阻止他人违章操作。
15分
5.正确使用和维护本岗设备,并能及时报请维修部门维修。
15分
6.发现本岗位生产过程中的异常情况能准确判断和分析,及时处理和汇报。
20分
考核人: 总分:
安全生产责任制考核表
考核单位:2017年 月 日
姓名
职务
生产统计
标准分
月安全考核表

3
和安全检查结合起来
(3)实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护标准化.上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护用品。不穿戴扣3分,穿戴不符合要求每出现1人次扣1分。
3
查现场
(4)实现生产作业标准。不符合要求扣3分;每个岗位制定有规范的安全操作规程或作业指导书,明确每一步操作程序和工作标准。不符合要求扣3分;每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作,认真执行安全操作规程和各项规章制度。不符合要求扣5分;无冒险蛮干,无违规操作,无违章指挥等现象,杜绝疲劳作业。不符合要求扣5分。
记录要有针对性
3
现场安全管理(29分)
(1)实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标志醒目、齐全、整洁、规范统一。1项不符合扣1分。
3
看现场
(2)实现作业环境标准化。设备清洁完好,无跑、冒、漏、滴;作业环境文明整洁,无垃圾、无油渍、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通.1项不符合扣1分。
5
查现场
(5)操作人员持证上岗,不得损坏、丢失等。上岗资格证损坏、丢失等现象,每发现1人次扣1分.
5
查现场
(6)严格落实班前会和交接班制度.坚持”一班三检”(班前、班后、班中)和班前危险预知制度,有异常情况应及时告知处理。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;班后会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。1项不符合扣2分.
(1)健全完善安全管理规章制度并严格落实.主要包括班前会制度、班组长随班工作制度隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、车间、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度。1项不合格扣1分。
和安全检查结合起来
(3)实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护标准化.上岗前应按规定穿戴好符合国家标准、统一规范的个人劳动防护用品。不穿戴扣3分,穿戴不符合要求每出现1人次扣1分。
3
查现场
(4)实现生产作业标准。不符合要求扣3分;每个岗位制定有规范的安全操作规程或作业指导书,明确每一步操作程序和工作标准。不符合要求扣3分;每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作,认真执行安全操作规程和各项规章制度。不符合要求扣5分;无冒险蛮干,无违规操作,无违章指挥等现象,杜绝疲劳作业。不符合要求扣5分。
记录要有针对性
3
现场安全管理(29分)
(1)实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害告知和安全警示标志、标志醒目、齐全、整洁、规范统一。1项不符合扣1分。
3
看现场
(2)实现作业环境标准化。设备清洁完好,无跑、冒、漏、滴;作业环境文明整洁,无垃圾、无油渍、无杂物、物料工具堆放整齐,安全通道畅通.1项不符合扣1分。
5
查现场
(5)操作人员持证上岗,不得损坏、丢失等。上岗资格证损坏、丢失等现象,每发现1人次扣1分.
5
查现场
(6)严格落实班前会和交接班制度.坚持”一班三检”(班前、班后、班中)和班前危险预知制度,有异常情况应及时告知处理。班前会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意事项;班后会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。1项不符合扣2分.
(1)健全完善安全管理规章制度并严格落实.主要包括班前会制度、班组长随班工作制度隐患排查治理制度、班组和各岗位安全评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与奖惩制度、车间、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度。1项不合格扣1分。
班组长安全生产责任制执行情况考核表

问题与不足
01
部分班组长对安全生产制度执行不够严格,存在违章指挥、违章操作 现象。
02
部分班组长对安全隐患排查整改不够重视,导致安全隐患得不到及时 处理。
03
部分班组长对员工安全教育培训不够到位,员工安全意识有待提高。
04
针对以上问题,公司将加强对班组长的培训和监督,提高其安全生产 意识和能力;同时加强员工安全教育培训,提高全员安全意识。
《国务院关于特大安全事 故行政责任追究的规定》
《中华人民共和国职业病 防治法》
《安全生产许可证条例》 等
03
班组长安全生产职责
班组长的角色和职责
01
02
03
领导者
班组长是生产一线的直接 指挥者和组织者,负责领 导本班组的生产活动。
协调者
负责协调班组内部成员之 间、班组与其他部门之间 的关系,确保生产顺利进 行。
应急管理及事故 处理情况
考核班组长是否按照企业 安全生产责任制的要求, 认真履行职责和义务。
考核班组长是否严格遵守 国家和企业有关安全生产 的规章制度,确保生产过 程中的安全。
考核班组长是否定期组织 员工进行安全生产教育和 培训,提高员工的安全意 识和操作技能。
考核班组长是否定期开展 安全生产检查和隐患排查 治理工作,及时发现和消 除安全隐患。
如发生安全事故,应立即 报告上级主管部门,并积 极组织救援和处理,防止 事故扩大和减少损失。
班组长在安全生产中的作用
榜样作用
班组长应以身作则,带头遵守安全生 产规章制度,为员工树立榜样。
组织作用
班组长应组织本班组员工开展各项安 全生产工作,确保各项安全措施得到 有效执行。
监督作用
班组长应对本班组的安全生产工作进 行监督,及时发现和纠正违章行为, 确保生产过程中的安全。
班组安全考核表

0 2
重点检查:针 对高风险作业 和关键设备进 行重点安全检 查,确保安全 防范措施到位。
隐患排查:及 时发现和整改 班组存在的安 全隐患,防止 事故发生。
0
0
3
4
考核周期:每季 度或每年进行一 次考核
考核内容:主要 包括安全知识、 安全技能和安全 行为等方面
考核方式:采用 笔试、实操、面 试等方式进行考 核
考核标准:班组对应急处置结果进行总结分析,及时整改存在问题,完善应急预案
考核结果作为评 选优秀班组的重
要依据
考核结果与班组 绩效、奖励挂钩
优秀班组可获得 荣誉称号和奖励
鼓励班组积极参 与安全管理和安
全生产
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
考核结果作为个人绩效评定的依据之一 优秀安全表现者可获得额外奖励或晋升机会 安全考核不合格者将面临处罚或调岗 鼓励员工积极参与安全培训和活动,提高安全意识和技能
安全操作规程 安全教育培训制度
考核内容:班组员 工是否遵守安全操
作规程
考核方式:现场 观察、检查记录、
口头询问等
考核标准:按照公 司规定的安全操作
规程进行评估
考核周期:每季度 进行一次安全操作
规程考核
考核内容:安全培训教育情况
考核标准:培训教育时间、内 容、效果等
考核方式:考试、面试、实际 操作等
考核结果:合格、不合格、需 改进等
事故报告:及时报告事故,不得隐瞒或延迟 现场处置:迅速采取措施,控制事故扩大 调查分析:对事故进行调查分析,确定原因和责任 整改措施:制定并实施整改措施,防止类似事故再次发生
定期检查:按 照规定的时间 间隔进行班组 安全检查。
0 1
重点检查:针 对高风险作业 和关键设备进 行重点安全检 查,确保安全 防范措施到位。
隐患排查:及 时发现和整改 班组存在的安 全隐患,防止 事故发生。
0
0
3
4
考核周期:每季 度或每年进行一 次考核
考核内容:主要 包括安全知识、 安全技能和安全 行为等方面
考核方式:采用 笔试、实操、面 试等方式进行考 核
考核标准:班组对应急处置结果进行总结分析,及时整改存在问题,完善应急预案
考核结果作为评 选优秀班组的重
要依据
考核结果与班组 绩效、奖励挂钩
优秀班组可获得 荣誉称号和奖励
鼓励班组积极参 与安全管理和安
全生产
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
考核结果作为个人绩效评定的依据之一 优秀安全表现者可获得额外奖励或晋升机会 安全考核不合格者将面临处罚或调岗 鼓励员工积极参与安全培训和活动,提高安全意识和技能
安全操作规程 安全教育培训制度
考核内容:班组员 工是否遵守安全操
作规程
考核方式:现场 观察、检查记录、
口头询问等
考核标准:按照公 司规定的安全操作
规程进行评估
考核周期:每季度 进行一次安全操作
规程考核
考核内容:安全培训教育情况
考核标准:培训教育时间、内 容、效果等
考核方式:考试、面试、实际 操作等
考核结果:合格、不合格、需 改进等
事故报告:及时报告事故,不得隐瞒或延迟 现场处置:迅速采取措施,控制事故扩大 调查分析:对事故进行调查分析,确定原因和责任 整改措施:制定并实施整改措施,防止类似事故再次发生
定期检查:按 照规定的时间 间隔进行班组 安全检查。
0 1
安全生产责任制考核记录表

四、定期组织检查各种劳动保护设施的使用情况,对本班组使用的易燃易爆危险品必须指派专人管理,并严格控制和正确使用。
五、随时检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程。
六、对本工段班组成品、半成品、零件、工具等物品要合理牢固堆放。
考
核经审核:同志,能落实责任制内容。 (盖章):
结
果优良 ( ) 合格( )考核人:
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务(职称)
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
1.认真学习、宣传和贯彻上级有关安全生产的方针、政策和规定
2.督促各车间和部室领导,必须贯彻执行“管生产必须管安全”
3.参与组织编制或汇总安全技术措施计划
4.负责监督检查全公司工艺系统的一切安全工作,
5.经常深入生产第一线现场检查,发现违章立即纠正和制止
被考核人
性别
年龄
职务(职称)
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
一、对分管技术工作方面的安全负全面责任。
二、在采取新技术新工艺新材料新设备和革新发行项目时提出安全技术规定。严格做到劳动保护措施和安全设施与主体工程三同时。
三、对企业技术范围的不安全因素应组织技术部门制定防止事故发生的有效措施。
3.按照安全有关规定,合理调配工种岗位人员,认真贯彻员工安全培训教育计划
4.组织对全公司各级干部和员工的安全生产思想和意识教育,定期组织安全大检查,
5.组织制定本公司的安全责任制
考
核经审核:同志,能落实责任制内容。 (盖章):
结
果优良 ( ) 合格( )考核人:
一般 ( ) 不合格( )年 月 日
五、随时检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程。
六、对本工段班组成品、半成品、零件、工具等物品要合理牢固堆放。
考
核经审核:同志,能落实责任制内容。 (盖章):
结
果优良 ( ) 合格( )考核人:
安全生产责任制考核表
被考核人
性别
年龄
职务(职称)
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
1.认真学习、宣传和贯彻上级有关安全生产的方针、政策和规定
2.督促各车间和部室领导,必须贯彻执行“管生产必须管安全”
3.参与组织编制或汇总安全技术措施计划
4.负责监督检查全公司工艺系统的一切安全工作,
5.经常深入生产第一线现场检查,发现违章立即纠正和制止
被考核人
性别
年龄
职务(职称)
职责范围
考核日期
责任制考核内容
责任制考核情况
一、对分管技术工作方面的安全负全面责任。
二、在采取新技术新工艺新材料新设备和革新发行项目时提出安全技术规定。严格做到劳动保护措施和安全设施与主体工程三同时。
三、对企业技术范围的不安全因素应组织技术部门制定防止事故发生的有效措施。
3.按照安全有关规定,合理调配工种岗位人员,认真贯彻员工安全培训教育计划
4.组织对全公司各级干部和员工的安全生产思想和意识教育,定期组织安全大检查,
5.组织制定本公司的安全责任制
考
核经审核:同志,能落实责任制内容。 (盖章):
结
果优良 ( ) 合格( )考核人:
一般 ( ) 不合格( )年 月 日
年度安全考核表

健全安全生产保障补偿机制,辖区内(以车主户籍地为准)车辆必须参加机 动车第三者责任险
如有上访此项不得分 未报不得分 缺一项扣1分,扣完为止
4 未及时办理扣1分,未办理不 得分 2 未达到一项扣1分 3 2 1 2 未参加一次扣1分 未交纳取消评奖资格 未投一项扣1分 未完成一次扣1分
19 完成镇安委会、安全办交办的其他安全生产工作 20 伤1人再扣10分、重伤2人再扣20分。死亡1人扣50分,并取消评奖资格。 22 合 计
评分标准单位认真执行国家安全生产法律法规贯彻落实中央省市区镇安全生产会议和文件精神做到传达及时有安排有书面报告缺一项扣1分扣完为止一把手为安全生产第一责任人分管安全工作的领导为具体责任人将安全工作纳入工作重点来抓支委村委企业有工作记录检查整改记录未落实一项扣1分扣完为止缺一项扣1分扣完为止建立各级安全生产责任制层层签定安全生产责任书做到横向到边纵向到底将安全生产责任落实到基层企业车间班组以及车主船主业主和从业人员缺一项扣1分扣完为止健全和完善安全各项制度建立隐患排查整改制度各类事故应急预案制度告诫制度各级干部安全职责及工作制度缺一项扣1分扣完为止坚持重大隐患整治日监测周报告
年度安全生产考核表
序号
1 2
工作要求
总分
3 3 4 2 2 5 3
评分标准\单位
缺一项扣1分,扣完为止 未落实一项扣1分扣完为止 未上墙不得分 缺一项扣1分,扣完为止 缺一项扣1分,扣完为止 缺一项扣1分,扣完为止 缺一项扣1分,扣完为止
认真执行国家安全生产法律法规,贯彻落实中央、省市区镇安全生产会议和 文件精神做到传达及时、有安排、有书面报告 一把手为安全生产第一责任人,分管安全工作的领导为具体责任人,将安全 工作纳入工作重点来抓支委、村委、企业有工作记录检查整改记录
如有上访此项不得分 未报不得分 缺一项扣1分,扣完为止
4 未及时办理扣1分,未办理不 得分 2 未达到一项扣1分 3 2 1 2 未参加一次扣1分 未交纳取消评奖资格 未投一项扣1分 未完成一次扣1分
19 完成镇安委会、安全办交办的其他安全生产工作 20 伤1人再扣10分、重伤2人再扣20分。死亡1人扣50分,并取消评奖资格。 22 合 计
评分标准单位认真执行国家安全生产法律法规贯彻落实中央省市区镇安全生产会议和文件精神做到传达及时有安排有书面报告缺一项扣1分扣完为止一把手为安全生产第一责任人分管安全工作的领导为具体责任人将安全工作纳入工作重点来抓支委村委企业有工作记录检查整改记录未落实一项扣1分扣完为止缺一项扣1分扣完为止建立各级安全生产责任制层层签定安全生产责任书做到横向到边纵向到底将安全生产责任落实到基层企业车间班组以及车主船主业主和从业人员缺一项扣1分扣完为止健全和完善安全各项制度建立隐患排查整改制度各类事故应急预案制度告诫制度各级干部安全职责及工作制度缺一项扣1分扣完为止坚持重大隐患整治日监测周报告
年度安全生产考核表
序号
1 2
工作要求
总分
3 3 4 2 2 5 3
评分标准\单位
缺一项扣1分,扣完为止 未落实一项扣1分扣完为止 未上墙不得分 缺一项扣1分,扣完为止 缺一项扣1分,扣完为止 缺一项扣1分,扣完为止 缺一项扣1分,扣完为止
认真执行国家安全生产法律法规,贯彻落实中央、省市区镇安全生产会议和 文件精神做到传达及时、有安排、有书面报告 一把手为安全生产第一责任人,分管安全工作的领导为具体责任人,将安全 工作纳入工作重点来抓支委、村委、企业有工作记录检查整改记录
安全生产责任制考核表

责任制考核记录表
安全办
2023年度
主要负责人的安全生产目标责任制考核表
安全管理人员安全生产目标责任制考核表
班组长安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表
员工安全生产目标责任制考核表被考核人:职务:部
□奖励:口处罚: -1.考核结果分为:优秀、良好、合格、不合格四个等级。
说2.考核得分与等级关系为:优秀290分;75分W良好V90分;
明60分W合格V75分;不合格V60分。
3.该表每人一份,表格不够可另附页。
安全生产目标责任制考核记录
安全生产目标责任制考核记录。
安全生产责任制考核表(全套)

总经理(安委会主任)安全生产责任制考核表
考核日期:年月日
副总经理(安委会副主任)安全生产责任制考核表
考核日期:年月日
副总经理安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日安环部安全生产责任制考核记录表
考核日期: 年月日生产部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日采购部安全生产责任制考核表
考核日期:年月日办公室安全生产责任制考核表
考核日期:年月日人事部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日财务部安全生产责任制考核表
考核日期:年月日仓储部安全生产责任制考核表
考核日期: 年月日工程部安全生产责任制考核表
考核日期:年月日其他职能部门安全生产责任制考核表
考核日期:年月日专职安全员安全生产责任制考核表
考核日期:年月日班组长安全生产责任制考核表
考核日期:年月日员工安全生产责任制考核表
考核日期:年月日。
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月
被考核单位: 序 项目 号 考核 责 任 单 位
安
全
考
总 分
核
表
考核时间: 检 查 情 况 年 月 得分
(1) 建立健全落实各级安全生产责任制,未建立扣3分、不健全扣2 分;班组长和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确, 5 分工不明确扣2分。 (2) 车间主任、班组长是班组安全工作的第一责任人,对车间、 班组安全工作负全责,每项不符合要求扣1分;车间、班组分组作业 时,应指定每组工作的安全负责人,每项不符合要求扣1分。 (3) 严格班组安全生产定员,班组可设1名兼职安全员,协助班组 安全生产 长抓好班组安全管理。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人 1 责任制 员处理与安全有关的工作。不符合要求扣5分。 (24分) (4) 班组实行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象。互 保对象在工作中要互相提醒、监督,保证对方安全作业,形成事实 上的安全互保,履行互保职责。不符合要求扣5分。 (5) 建立车间、班组安全生产绩效奖惩机制。把公司安全生产控 制目标层层分解落实到班组,以安全责任书形式签订到个人,实行 岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核,奖惩 兑现。不符合要求扣5分。 (1) 健全完善安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制 度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全 安全管理 评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与 制度 奖惩制度、车间、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交 2 (22分) 接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益 维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度 。1项不合格扣1分。 4
每季度一次
4
看检查记录
4
根据文件要求做
4
要求有创新 –
5
事故
出现轻微事故1次总分扣除10分;出现一般事故1次总分扣除50分; 出现较大或重大事故1次总分扣除100分;扣完为止。
3
检查人员
合计得分
4
(7) 严格落实班前会和交接班制度。坚持“一班三检”(班前、班 中、班后)和班前危险预知制度,有异常情况应及时告知处理。班前 会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意 事项;班后会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。一项不符 合扣2分。
4
体现到交接班记录上面
5
查检查记录
3 4
查现场 体现到班组安全活动记录上面
记录要有针对性
看现场
3
和安全检查结合起来
3
现场 3 安全管理 (29分)
查现场
5
查现场
3
查现场
2
现场 3 安全管理 (8) 定期组织开展隐患排查活动。及时制定有针对性的整改措施 (29分) 并限期改正,整改情况应记入档案,无能力整改的应及时上报。一 项不符合扣3分 (9) 机电设备、机具及工作现场等做到无隐患,安全、消防设施 齐全可靠,无挪用。1项不符合扣3分。 (1) 各班组每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、 岗位安全操作规程和各项安全管理制度。不符合要求扣4分。 (2) 新上岗、调岗、复岗、特种作业和外来施工人员培训教育率 达100%。不符合要求扣4分;新上岗、调岗、复岗和特种作业人员 经考试合格后上岗。不符合要求扣4分。
安全生产责任制包括岗位和人员的,要符合车间实 际情况
体现到安全责任书上面
5
要体现到文字上面
5
体现到文字或图标,要有互保内容
5
安全责任书要符合实际情况,车间要考核到班组
7
要充分利用现有的台账
1
(2) 制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准。不制定 扣3分,不健全扣1-2分;班组每个岗位、工种和所操作的机电设备 、工具应有健全的安全操作规程,做到每岗一册,熟练掌握并严格 执行。不符合要求扣3分。 (3) 危险性较大的临时性工作,如动土、动火、进罐等作业,车 安全管理 间、班组应提前制定出书面安全措施,经逐级审查把关并严格落实 2 制度(22 。不符合要求扣5分。 分)
3
要有操作规程
5
危险性大的作业要编制检查表
(4) 建有车间、班组安全管理台账。无安全管理台账扣7分;主要 包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动记 录、安全会议记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源(点) 7 记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记录事项清 楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。一项不符合扣1分。 (1) 实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害告知和安 全警示标志、标识醒目.齐全.整洁、规范统一。1项不符合扣1分。 (2) 实现作业环境标准化。设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏; 作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物,物料工具堆放整 齐,安全通道畅通。1项不符合扣1分,。 (3) 实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准 、统一规范的个人劳动防护用品。不穿戴扣3分,穿戴不符合要求每 出现1人次扣1分。 (4) 实现生产作业标准化。不符合要求扣3分;每个岗位制定有规 范的安全操作规程或作业指导书,明确每一步操作程序和工作标准 。不符合要求扣3分;每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作,认 真执行安全操作规程和各项规章制度。不符合要求扣5分;无冒险蛮 干,无违规操作,无违章指挥等现象,杜绝疲劳作业。不符合要求 扣5分。 (5) 操作人员持证上岗,不得损坏、丢失等。上岗资格证损坏、 丢失等现象,每发现1人次扣1分。 3
4
查现场
5
(3) 定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练,熟练 安全宣传 掌握事故防范和处置各种故障的技能。不符合要求扣5分。 4 教育培训 (4) 积极组织开展群众性安全合理化建议活动。定期进行班组安 (25分) 全管理总结检查,查找问题,及时落实整改措施。不符合要求扣4分 。 (5) 积极参加“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建、 “安全生产月”等活动并取得优异成绩。不符合要求扣4分。 (6) 积极开展体现班组特色安全活动,培植安全价值观和先进理 念,增强员工遵章守纪自觉性,落实员工安全权益,班组团队精神 强。不符合要求每项扣1分。
被考核单位: 序 项目 号 考核 责 任 单 位
安
全
考
总 分
核
表
考核时间: 检 查 情 况 年 月 得分
(1) 建立健全落实各级安全生产责任制,未建立扣3分、不健全扣2 分;班组长和每个员工的安全职责及岗位安全管理事项分工明确, 5 分工不明确扣2分。 (2) 车间主任、班组长是班组安全工作的第一责任人,对车间、 班组安全工作负全责,每项不符合要求扣1分;车间、班组分组作业 时,应指定每组工作的安全负责人,每项不符合要求扣1分。 (3) 严格班组安全生产定员,班组可设1名兼职安全员,协助班组 安全生产 长抓好班组安全管理。班组长不在时,安全员有权安排班组有关人 1 责任制 员处理与安全有关的工作。不符合要求扣5分。 (24分) (4) 班组实行安全互保制,以图表或文字形式明确互保对象。互 保对象在工作中要互相提醒、监督,保证对方安全作业,形成事实 上的安全互保,履行互保职责。不符合要求扣5分。 (5) 建立车间、班组安全生产绩效奖惩机制。把公司安全生产控 制目标层层分解落实到班组,以安全责任书形式签订到个人,实行 岗位安全绩效与个人经济收入相对应的分配制度,严格考核,奖惩 兑现。不符合要求扣5分。 (1) 健全完善安全管理规章制度并严格落实。主要包括班前会制 度、班组长随班工作制度、隐患排查治理制度、班组和各岗位安全 安全管理 评估制度、事故报告和处理程序、事故分析处理制度、安全检查与 制度 奖惩制度、车间、班组学习培训制度、岗位练兵技能竞赛制度、交 2 (22分) 接班制度、现场安全文明生产制度、安全举报制度、员工安全权益 维护制度、安全绩效考核制度和企业认为需要制定的其它相关制度 。1项不合格扣1分。 4
每季度一次
4
看检查记录
4
根据文件要求做
4
要求有创新 –
5
事故
出现轻微事故1次总分扣除10分;出现一般事故1次总分扣除50分; 出现较大或重大事故1次总分扣除100分;扣完为止。
3
检查人员
合计得分
4
(7) 严格落实班前会和交接班制度。坚持“一班三检”(班前、班 中、班后)和班前危险预知制度,有异常情况应及时告知处理。班前 会结合当天工作任务,做好危险点分析,布置安全措施,交待注意 事项;班后会总结讲评当班工作和安全情况并做好记录。一项不符 合扣2分。
4
体现到交接班记录上面
5
查检查记录
3 4
查现场 体现到班组安全活动记录上面
记录要有针对性
看现场
3
和安全检查结合起来
3
现场 3 安全管理 (29分)
查现场
5
查现场
3
查现场
2
现场 3 安全管理 (8) 定期组织开展隐患排查活动。及时制定有针对性的整改措施 (29分) 并限期改正,整改情况应记入档案,无能力整改的应及时上报。一 项不符合扣3分 (9) 机电设备、机具及工作现场等做到无隐患,安全、消防设施 齐全可靠,无挪用。1项不符合扣3分。 (1) 各班组每周至少组织一次员工学习安全生产法律法规知识、 岗位安全操作规程和各项安全管理制度。不符合要求扣4分。 (2) 新上岗、调岗、复岗、特种作业和外来施工人员培训教育率 达100%。不符合要求扣4分;新上岗、调岗、复岗和特种作业人员 经考试合格后上岗。不符合要求扣4分。
安全生产责任制包括岗位和人员的,要符合车间实 际情况
体现到安全责任书上面
5
要体现到文字上面
5
体现到文字或图标,要有互保内容
5
安全责任书要符合实际情况,车间要考核到班组
7
要充分利用现有的台账
1
(2) 制定有各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准。不制定 扣3分,不健全扣1-2分;班组每个岗位、工种和所操作的机电设备 、工具应有健全的安全操作规程,做到每岗一册,熟练掌握并严格 执行。不符合要求扣3分。 (3) 危险性较大的临时性工作,如动土、动火、进罐等作业,车 安全管理 间、班组应提前制定出书面安全措施,经逐级审查把关并严格落实 2 制度(22 。不符合要求扣5分。 分)
3
要有操作规程
5
危险性大的作业要编制检查表
(4) 建有车间、班组安全管理台账。无安全管理台账扣7分;主要 包括内容涉及本班组的各项管理制度、岗位操作规程、安全活动记 录、安全会议记录、安全检查记录、隐患整改记录、危险源(点) 7 记录、安全考核记录、交接班记录、员工到岗记录等。记录事项清 楚、字迹工整、内容齐全、保存完好。一项不符合扣1分。 (1) 实现安全警示标准化。作业区、设备、设施上危害告知和安 全警示标志、标识醒目.齐全.整洁、规范统一。1项不符合扣1分。 (2) 实现作业环境标准化。设备清洁完好,无跑、冒、滴、漏; 作业环境文明整洁,无垃圾、无油渣、无杂物,物料工具堆放整 齐,安全通道畅通。1项不符合扣1分,。 (3) 实现劳动防护标准化。上岗前应按规定穿戴好符合国家标准 、统一规范的个人劳动防护用品。不穿戴扣3分,穿戴不符合要求每 出现1人次扣1分。 (4) 实现生产作业标准化。不符合要求扣3分;每个岗位制定有规 范的安全操作规程或作业指导书,明确每一步操作程序和工作标准 。不符合要求扣3分;每个员工应熟练掌握生产工序内每项操作,认 真执行安全操作规程和各项规章制度。不符合要求扣5分;无冒险蛮 干,无违规操作,无违章指挥等现象,杜绝疲劳作业。不符合要求 扣5分。 (5) 操作人员持证上岗,不得损坏、丢失等。上岗资格证损坏、 丢失等现象,每发现1人次扣1分。 3
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查现场
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(3) 定期组织岗位安全操作技能训练和应急救援预案演练,熟练 安全宣传 掌握事故防范和处置各种故障的技能。不符合要求扣5分。 4 教育培训 (4) 积极组织开展群众性安全合理化建议活动。定期进行班组安 (25分) 全管理总结检查,查找问题,及时落实整改措施。不符合要求扣4分 。 (5) 积极参加“安康杯”竞赛、“青年安全生产示范岗”创建、 “安全生产月”等活动并取得优异成绩。不符合要求扣4分。 (6) 积极开展体现班组特色安全活动,培植安全价值观和先进理 念,增强员工遵章守纪自觉性,落实员工安全权益,班组团队精神 强。不符合要求每项扣1分。