阿里危与机：急需“去马云化” 已成绊脚石
2016阿里杭州云栖大会马云演讲全文
2016杭州·云栖大会于10月13日（今天）在杭州·云栖小镇国际会议中心开启，本次大会设有主论坛、主题峰会、各行业分论坛等活动，议程共持续4天。
阿里巴巴董事长马云在本次活动中亮相并发表了演讲。
马云在演讲中称，互联网是没有边界的，因为互联网是一种技术，一种思想，一种未来。
说互联网在冲击各行各业是不对的，电子商务没有冲击传统的商业，更没有打击传统商业，电子商务只是把握了互联网的技术、互联网的思想，知道未来的经济将完全基于互联网。
真正冲击各行各业、冲击就业、冲击传统思想、传统行业的是我们昨天的思想，是对未来的无知、是对未来的不拥抱。
在演讲中，马云提出了五个“新”变革，分别是新零售、新制造、新金融、新技术、新能源，并称，“这五个新将会方方面面的，对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握则胜，我不希望把它变成危言耸听的警示，而是当作改变自己的机遇，从现在开始。
”以下是马云演讲全文：各位世界各地来的创业者，大家好，欢迎来到杭州参加我们的云栖大会。
二十年以前，1995年我刚开始互联网创业的时候，全世界互联网的用户可能不到五万人，全世界的互联网从业者不到五万人。
但是今天到云栖大会参加会议的人已经接近五万人，这21年来的变化，令全世界震撼，特别是今天全世界用互联网的人口已经超过了20亿。
十几年以前，有一次我跟朋友在西湖边上聊天，我说将来会有一个新的世界诞生，这个世界会被人称之为虚拟的世界，这个世界会有一个新的大陆，这个世界所有的人都会在网络上发生关联。
今天我们真正诞生了一个新的世界，一个新的经济体，一个超过了20亿人的强大的世界经济发展的新基础。
我觉得这给每个人带来了巨大的空间。
三次技术革命，第一次技术革命释放了人的体力，第二次技术革命释放了人的距离，这次技术革命将会释放人的大脑。
每次技术革命大概都是花了50年时间。
前20年基本上是纯技术公司的竞争、发展，而未来的30年，基本上是技术的应用，技术会应用到方方面面，社会各行各业。
阿里巴巴102句经典语录
阿里巴巴102句经典语录1.If not now,when?If not me,who?1999年农历春节刚过，马老师召集了17个小伙伴，在杭州湖畔花园小区里，开了一场动员会。
后来，我们在《钱江晚报》上发了一条招聘广告。
招聘广告语有一句英文，“If not now，when？If not me，who？”(此时此刻，非我莫属)，像是一个开放的问题，又像是自问自答。
这份英雄帖的背后，是阿里人“舍我其谁”的使命感和责任感，这就是身为阿里人的胸怀和斗志。
2.因为相信，所以看见耳听为虚，眼见为实。
但很多时候，我们除了看见，还需要相信，这个东西叫信念。
绝大部分的人是因为看见，所以相信，很少部分的人是因为相信，所以看见。
阿里人永远相信未来，正是因为相信，我们才有今天。
因为相信未来不可惧，所以愿意去经历。
因为相信自己比想象更加广阔，所以愿意坚定执着地走下去，当我们跨过山河湖海，终会看见。
3.梦想不足以让你到达远方但是到达远方的人一定有梦想梦想是个很有趣的词，以梦为开端，却要在现实中完成一切，梦想可能很难实现，但是不要让任何人偷走你的梦想。
因为没有梦想的人，就像一艘在海上飘荡的小船，没有方向，没有目标，那么任何刮来的风，都会是逆风。
梦想不会发光，是每一个追梦的人会发光。
有了光，才有了远方。
4.今天最好的表现是明天最低的要求我们身处这么一个剧烈竞争、剧烈变化的行业，我们不能有丝毫懈怠的想法，必须永远追求更高、更强，不断迎接挑战，不断进步。
这句鼓励自己和团队的话，既是进取的表现，也是自信的表现，相信明天会更好，相信自己能做到更好。
5.加班是应该的不加班也是应该的只有完不成工作是不应该的追逐梦想的路上，有欢笑也有汗水，有同学提出“是否应该加班”的疑惑，马老师给出了他的回答——加入阿里，就是需要非常勤奋、非常辛苦，就是会有非常大的压力。
阿里不是一个享受待遇的地方，而是一个享受创业、享受残酷的训练，享受学习，提升自己的地方。
马云犯过的错：空降兵为何集体阵亡？
马云犯过的错：空降兵为何集体阵亡？趣味测试【考考你】99%的人答不出来的智力题！如何移动其中两根火柴，把两个菱形变成一个菱形？点击上方蓝色字“牛津法政”关注后查看答案！牛津法政有料、有价值、有深度马云：“我退休的那一天要写一本超级畅销书，书名就叫作‘阿里巴巴的一千零一个错误’。
文/吴晓波（著名财经作家）在中国商界，过去十多年，成就最大的一个企业家就是马云。
但同时，马云也是中国商业界现在争议最大的一个人。
马云的争议在哪里呢？有两点：第一，他做了很多大家看不懂的事；第二，他讲了很多大家听不懂的话。
马云认为，“天下最好的商业模式是国家模式。
”国家是什么？国家本质上来讲就是用一种暴力机器的方式来保护全体公民的权利。
而国家的主要盈利第一是靠税收，只要你是公民，每天就要交税；第二，它提供了很多看上去非常廉价的商品。
譬如自来水、电、修马路、车站等，在你每天的生活中，你首先要交税，其次会消费这些公共服务，而国家就可以从中获得很大的收益。
马云说，他就要把未来的阿里巴巴变成一种国家模式。
其实他的这些想法，第一次听到的时候，我觉得非常不靠谱，而且他要做的事，每个人都会觉得很难，但是十多年下来，我们会发现他确实用他的方式干成了很多事情。
关于自己的成功，马云有一评论，讲得非常重，几乎就和诅咒差不多——“似我者俗，学我者死”。
这句话是唐朝书法家李北海说的。
而马云的意思是，如果做一个企业和我做得很像的话，那你就是一个庸俗的企业家；如果要学我走过的道路，完完全全模仿我的话，那你会死得很难看。
所以他认为成功是不靠谱的，相反，他认为失败是一件非常重要的事。
2005年我到他办公室的时候，他的办公室里有一个很大的书架，但是书架上面的书加在一起也就五六本，其中有一本就是我写的《大败局》。
可见他对失败这个问题非常重视。
他在一次演讲中提到失败时是这样说的：“我花时间最多的，是研究国内外企业是怎么失败的。
这两年我给公司所有高管推荐的书，都是讲别人是怎么失败的。
阿里巴巴531总结
阿里巴巴531总结阿里巴巴5·31事件是阿里巴巴公司历史上的一件大事，发生在2011年5月31日，该事件涉及到了公司股权和管理层的争夺。
以下是关于阿里巴巴5·31事件的详细分析：事件背景阿里巴巴5·31事件最初是由创始人之一的马云提出的，由于与公司管理层意见不合，他提出了将其自己持有的公司股权慈善捐赠给一家基金会的建议。
然而，在该提议未得到公司高管的支持时，马云突然宣布计划将自己所持股权的控制权转移到了阿里巴巴的CEO，他也是董事局主席的张勇手中。
事件影响阿里巴巴5·31事件在顿时引起了巨大的争议，一时间成为业内的热点话题。
事件发生后，许多股东和投资者对于公司股权结构和管理层的稳定性表示担忧，这使得阿里巴巴的股价一度下跌。
在这种情况下，阿里巴巴领导层开始积极回应这些担忧，试图稳定市场情绪。
公司的管理层对此发表了一系列声明，表示公司的营运和业务将不受干扰，并保证在公司治理方面不会出现任何重大变化。
随着时间的推移，市场情绪逐渐平静下来，阿里巴巴的股价也逐渐回升。
但是，该事件仍然对公司的声誉产生了一定的负面影响，并成为了一件争议不断的事件。
事件分析阿里巴巴5·31事件的背后反映了管理层与公司股东之间的冲突，也暴露了公司治理结构中的一些问题。
公司股权结构复杂，其中包括了一些关联公司和少数股东，这使得公司管理层在较大的决策中失去了一定的自主性，而资本市场对于公司管理层的决策也存在着一定程度的监督和干扰。
此外，公司高管对于阿里巴巴的整体战略和发展方向也存在着分歧，这也间接导致了公司不稳定的股权结构和管理层人员流动性大的问题。
这些问题可能会对公司的长期发展产生一定的不利影响，也需要公司高管们认真思考和处理。
结论阿里巴巴5·31事件是一件值得思考和分析的事件，它暴露了公司治理结构中存在的一些问题，并引起了许多人的担忧。
尽管该事件最终并没有给公司造成太大的负面影响，但这也提醒我们要警惕公司股权结构和管理层稳定性的问题，并加强公司治理的建设和完善。
阿里巴巴背后的故事
阿里巴巴背后的故事阿里巴巴相信大家都不陌生，但是阿里巴巴背后的故事你又知道多少呢？下面是店铺为你整理的阿里巴巴背后的故事，希望对你有用!阿里巴巴背后的故事篇1：阿里巴巴上市道路背后的故事自阿里巴巴集团旗下的B2B上市公司去年6月在香港退市之后，阿里集团的整体上市便成为全球业界瞩目的焦点。
业内预期，阿里集团的IPO规模将超过Facebook，进而成为市值仅次于谷歌和亚马逊的互联网公司。
但时至今日，阿里集团的上市地点还没确定，今年内完成IPO几无可能。
作为全球最大的电子商务交易平台，阿里巴巴本应是各大证券交易所的争抢对象，但它却两次被挡在了香港证券交易所门外。
一家业绩优异的公司，因控制权问题和极其复杂的公司架构而迟迟不能上市，这引发了广泛的关注与讨论。
在阿里集团整体上市之前，马云试图通过回购大股东雅虎的股权来解决盘亘多年的控制权问题。
雅虎同意阿里的回购，但提出了诸多条件，其中之一便是“合格的IPO”，也即阿里巴巴的估值至少达到385亿美元。
对阿里巴巴而言，在香港上市更易获得“合格IPO”。
但香港的《上市规则》秉持公众利益优先的原则，不允许同股不同权的公司股权结构，而马云作为创始人和小股东，恰恰是通过这种方式保持着对阿里巴巴的控制权。
迄今，香港证券交易所两次否决了阿里集团的上市请求，马云面临艰难的选择：如果是失去控制权的上市，那么他之前所做的各种努力，包括支付宝的股权变更，均会失去意义;如果无法实现较高估值，他对此前的投资者和创业者均难以交代。
如果转去美国上市，阿里巴巴需做好被做空的准备;如果仍决定在香港上市，马云就需要降低预期并承担风险。
看似简单的两件事情，对马云来说都不容易。
而这种两难局面的形成，又源于中国特定的商业环境。
如何让企业不再扭曲生存，值得各方深思。
阿里巴巴的上市计划又延后了。
10月10日下午，阿里巴巴集团CEO陆兆禧在一次媒体交流活动上表示，香港市场对新兴企业的治理结构创新，还需要时间研究和消化，阿里巴巴决定不在香港上市。
张勇：阿里帝国未来接班人
财达人FIGURES27一年后，张勇将接替马云，成为阿里巴巴的新任掌门人。
9月10日当天，马云发了一封公开信称，经董事会批准，一年后自己将不再担任阿里巴巴集团董事局主席，由阿里集团CEO张勇接任。
张勇是谁？一石激起千层浪，对吃瓜群众而言，能言善辩的马云很熟悉，几乎把阿里巴巴等同于马云。
但对张勇，却不一定熟悉。
那么，张勇，何许人也？和马云的强大光环相比，张勇显得格外平凡和低调。
在阿里的11年，他给阿里巴巴带来了关键性变革。
马云在公开信中表示：“在担任CEO的3年多中，张勇以卓越的商业才华、坚定沉着的领导力、超级计算机一般的逻辑和思考能力，带领阿里取得了长远发展，连续13个季度实现阿里巴巴业绩健康持续增长，已经证明自己是中国最出色的CEO。
”那些资历更深的合伙人和员工都成了张勇的手下，很多人经常会问他：“你是怎么走过来的？”对此，张勇表示：“别想太多，顺势而为，既要抬头看路，又要低头做事。
”如果说马云舌灿莲花、魅力四射，负责天马行空，那么张勇则沉稳持重，负责脚踏实地。
现在，张勇又多了一个新的身份，即阿里巴巴集团未来的掌舵人。
3年前，张勇接替陆兆禧成为阿里巴巴集团CEO；3年后，马云又将董事会主席这一职位托付给了他。
阿里内部人士传言，张勇是“在高速路上换引擎的人，而且把拖拉机换成了波音747”，这或许就是马云放心把阿里交给他的原因之一。
初识阿里2007年夏天，张勇接到了一个猎头的电话，问他愿不愿意了解一家叫阿里巴巴的公司。
这家公司正在为它的急速扩张找寻人才。
张勇知道阿里巴巴，觉得电子商务是一个趋势，可以试一文/本刊记者 吴 辉一年后，马云将辞去阿里巴巴董事会主席，届时由张勇接任。
这位阿里巴巴集团的准接班人，凭什么赢得了马云和阿里巴巴高管的认可？张勇：阿里帝国未来接班人1 Oct. 2018FIGURES 财达人理财Money 28下。
因为家住上海，如果答应了去阿里，那就意味着他必须搬到杭州去。
他跟太太商量，结果太太很支持，因为她经常逛淘宝并且在上面买东西。
马云创业初期困难的故事励志
马云创业初期困难的故事励志经历过创业失败之后，有很多人依然选择继续创业。
你又知道马云当初创业的时候遇到哪些困难，马云创业有哪些故事。
以下是店铺为大家整理的关于马云创业初期困难，给大家作为参考，欢迎阅读!马云经历的挫折和困难一至少有2次求职因外貌被拒马云第一次高考落榜后的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌被拒绝。
二翻译社靠卖袜子补贴海博翻译社是马云最初的创业，马云为了支撑它，背着麻袋去义乌批发袜子来卖，还上门推销商品，学生们也帮他四处发传单做宣传，受尽白眼。
三怎么证明别人都没见过的互联网“中国黄页”业务开展时，国内还没有互联网。
马云不断对人讲互联网的神奇，除了打印网页，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让美国人上网查证……四这个事情你应该先约马云1996年到国家某委推销时，得到的答复是：“这个事情你应该先约，你要是不约呢，我很难给你一个满意的答复。
”闭门羹和白眼一直是阿里巴巴创业之初最常见的。
五连续4次创业失败阿里巴巴团队曾在北京干过项目，最后马云决定回杭州再次创业。
在京的最后一晚，众人在小饭店大碗喝酒，抱头痛哭……这也意味着马云连续4次创业失败。
六最少时银行里只有200元阿里巴巴最窘迫时银行里只有200元。
有次马云去见上海的投资商，对方出了一个苛刻的条件。
虽然当时账上已经没钱了，但他还是放弃了这笔投资。
七公司差点因“非典”崩溃阿里巴巴“非典”时遭遇大规模隔离，但员工坚持在家工作，连家里老人拿起电话都是：“你好，阿里巴巴。
”当年5月10日淘宝网上线，马云只能举着酒杯隔空庆祝。
八被大象全面封杀淘宝网创立之初，国内C2C市场霸主eBay对其全面封堵，还和各大主流网站签署针对淘宝的排他性广告合同。
至于结果，呵呵……九汶川捐款被泼污水汶川地震时，一篇污蔑马云只捐1元钱的文章引发了网友愤慨，其实当时正在国外的马云，听到消息就立刻捐出100万，随后整个公司、员工累计捐款4744.7万元。
马云触碰了哪些红线
马云触碰了哪些红线马云触碰了3条红线，分别是：1.没有所谓的马云时代，只有时代中的马云。
2.不要总是盯着几斤水果的流量，科技领域中的星辰大海，才更加让人向往。
3.马云创办蚂蚁金服。
说起马云，可能大家第一时间想到的就是他那句名言，让天底下没有难做的生意。
从创办阿里开始，到淘宝、支付宝、菜鸟等企业的创立。
可以说，马云正一步步兑现当初的豪言壮语。
在很多人心目中，他一直是“灯塔”般的存在，每次演讲都能获得无数的掌声。
然而，最近两年其风评发生逆转，也引来了人民日报的发声评论。
第一次，没有所谓的马云时代，只有时代中的马云这则评论发生在2019年，当时马云刚刚卸任董事局主席一职。
该评论表示，个人的成功离不开自身的努力，但更重要的是，一个时代造就了伟大的企业家。
可以说，一针见血地厘清的时代和个人之间的关系。
第二次，不要总是盯着几斤水果的流量，科技领域中的星辰大海，才更加让人向往。
这则评论出现在各大社区团购平台，纷纷涌现之后。
作为国内首屈一指的互联网巨头，阿里本身拥有强大的技术和流量，但是却没有在科技领域中发力，而是将目光盯上了团购业务，甚至抢走了很多摊贩的生意第三次，马云创办蚂蚁金服。
蚂蚁金服其实是一个披着科技外壳的借贷公司，是一个高杠杆的业务，因为马云个人对蚂蚁金服仅仅只投资了1010万元！而蚂蚁集团一旦上市，可能会融资2万亿左右，如此高的杠杆极有可能引发金融震荡！也就是说，蚂蚁集团如果出了什么问题，马云只需承担1000万元的责任，剩余的损失可能就需要要银行和中间商来承担了。
可以说他只差一点点就掌控了，国家的经济命脉。
因此央媒三次点评马云，他真的是一个万恶的资本家吗？。
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阿里危与机：急需“去马云化” 已成绊脚石 “大师王林风波”还在发酵，阿里集团创始人马云再次卷入“大师”风波中。 马云在微博上回应称：“人类很容易以自己有限的科学知识去自以为是地判断世界。科学不是真理，科学是用来证明真理的。”马云强调，过度沉溺信仰和迷失信仰都是迷信，“今天大家是后者”。
这番与舆论相悖的言论引发了更多的关注，实际上，就在不久之前，马云刚刚遭遇了一场与香港某媒体“矛盾公开化”的风波。
与此对应的，则是阿里集团的公关团队在四处“灭火”。公开场合里，又再次出现阿里集团IPO的边角内幕，毫无疑问，这对于转移公众与媒体的注意力有一定的作用。
过去的14年间，马云更像是一个孜孜不倦的“精神教父”，他和他所宣扬的梦想、激情成为驱动阿里集团这家公司最根深蒂固的DNA。现在，马云成为阿里集团后马云时代的“绊脚石”了吗？
崇拜 15分钟的演讲平均每一分钟会被席卷全场的掌声打断。 5月10日21时25分，浙江杭州黄龙体育中心。近3.5万人，大多数人为了等待马云的“告别演讲”至少已经在微雨中坐了两个小时。
马云曾说，“我最怕的是那些竞争对手动不动讲管理、讲组织、讲文化、讲人才，把这些当作企业最大的竞争。”他喜欢谈梦想而不是讲管理，也从不放弃任何一个“传播梦想”的机会——包括谢幕演讲。
在马云看来，世界上只有两种人，有梦想和没有梦想。这种几乎与生俱来的梦想情结将阿里集团打造成一家靠梦想驱动的公司。这种“梦想驱动”与乔布斯 m1ylc21.com ylcren22.com m4ylc42.com ylcren81.com m3ylc80.com m3ylc13.com 5168ylc4.com m2ylc9.com 5168ylc42.com m3ylc22.com m1ylc78.com m9ylc82.com
的“现实扭曲力场”不无相似之处。和乔布斯合作过的人摆脱这种影响是非常困难的事情，马云则是用梦想去激发与感染身边的人。
有人说，阿里是销售驱动的公司，必须具有精神控制力；也有人说，阿里是马云个人意志的某种延伸，让人的零散凝聚意志精炼抽象成统一的价值观，成为马云意志的延伸、阿里性格的沉淀——网商大会与马云的生日同期，马云离职 “交班”与阿里日同期，这些并非巧合。
马云是一个不懂技术的英雄，却懂得用他的梦想和英雄主义去感染人。在阿里集团内部，马云的直觉总是神来之笔。譬如拆分淘宝，马云说是来自于直觉——没有常规意义上的决策过程，确定目标、拟定方案，评价与选择。另外一面，价值观与企业文化是阿里集团最与众不同的基因，价值观的塑造帮助马云把“同样味道”的人聚在一起，帮助他实现梦想。
用阿里集团人力资源部的资深总监郭襄（花名）的话讲，整个阿里的味道是一点点长出来的，而公司内部不仅仅马云在做文化，文化也不止于今天。
阿里集团人力资源部副总裁刘墉（花名）当时就是马云面试的，他毫不讳言对马云的追随，“我是冲着马云而来，而且很多员工都是冲着马云来的”。在刘墉看来，马云有一种能力，用自己的梦想和理想影响其他人，“马云每一次开会，不管是大会小会，他刚开始都是我的梦想我的理想，阿里集团的梦想和理想。”
“马云对阿里集团的管理启蒙思想来自于《基业长青》一书。”一位接近阿里的投行人士告诉记者，在这本书中，作者柯林斯和波勒斯描述的高瞻远瞩公司的四个特点——热烈拥护的理念、灌输信仰、严密契合和精英主义，这跟阿里集团一向所做的基本吻合。
也许，任何一家公司想做大，如果仅仅靠收入上的激励是远远不够的，对公司的控制的最佳方式就是精神上的统一，让人齐心协力和认同才是更深层的推动力，从这个意义上讲，企业管理过程中将面临心理学甚至哲学层面的种种辩论，而这些辩论，也都在阿里集团出现了。固然，马云成为阿里集团的精神领袖——这一部分缘于他自己足够的气场，也有公关的推动、读者对成功者和坚持者的自发推崇密切相关。 m1ylc21.com ylcren22.com m4ylc42.com ylcren81.com m3ylc80.com m3ylc13.com 5168ylc4.com m2ylc9.com 5168ylc42.com m3ylc22.com m1ylc78.com m9ylc82.com
虽然马云对外宣称，阿里集团文化中有“六脉神剑”等，但在很多外部人眼中，马云才是阿里集团唯一的精神领袖和文化代表，人们会很容易把阿里集团简单地概括为“马云”、马云的判断、马云的估计、马云的预测„„
隐患 硬币的另一面则是，阿里快速扩张的业务已成马云社会影响力的扩散器，其社会地位和知名度因此急速上升，外界对作为公众人物的马云社会责任感的要求也在提高，其不当言论引发的舆论反弹愈加激烈，并或正或负地作用于阿里。
从2012年起，阿里集团上上下下都在读一本名为《失控》的书，这是马云推荐的。该书记述了作者对当时科技、社会和经济最前沿的一次漫游，以及借此所窥得的未来图景。书中阐述的一个道理是：要想诞生出新的、出乎意料且真正不同的东西，必须放弃主宰一切的愿望，让位于底层的群体。
对于退休原因，马云认为主要是让贤，给年轻人机会。他在给员工的信中写道：“互联网是年轻人的天下，能给他们提供更多、更大的舞台是我们的责任，更是我们的荣幸，也是我们这些人可以给公司未来创造最大的贡献所在。”
但事实是，马云在公司内部有“教主”之称，他几乎与阿里集团互为化身，高度捆绑，接任者要掌管阿里集团，得有打破这种血脉关联的气场与能力，显然是一项难度不小的工作。
在上海复理管理咨询有限公司总经理助理、复旦大学管理学院企业管理系博士孙金云看来，像马云这样的明星创业人退居二线，无可避免给企业带来直接或者间接的影响。首先是对公司品牌形象的影响，其次作为创始人的企业家，外部有独特的关系网，更多地附着在个人身上。如何将这种关系网络的资产进行有效转移也是问题。
“创始人与接班人也会是一种师徒的关系，师傅会从旁观察，在收权与放权之间做平衡，这个时间也许会是几年时间。” 孙金云说。而马云在讲述的退休规划中，他希望回归“老师”的角色。 m1ylc21.com ylcren22.com m4ylc42.com ylcren81.com m3ylc80.com m3ylc13.com 5168ylc4.com m2ylc9.com 5168ylc42.com m3ylc22.com m1ylc78.com m9ylc82.com
遗憾的是，在告别演说中，他谈得最多的仍然是梦想。马云崇尚的“个人领袖”+武侠文化，在创业初期确保了阿里集团目标明确且执行力强大，但公司在高速成长之后，新进员工并不把阿里集团当做一家创业型公司，而是按照一家成熟的大公司来期望。
另一方面，在功成名就后，阿里的老员工毕竟不都是真正的江湖侠士，当现实利益摆在眼前时，用画饼的江湖文化精神上抚慰员工显然已经不够，江湖、帮派与现实利益间的冲突埋下了诸多隐患。
更多其他的员工，尤其是新进入公司的85后、90后，“崇拜”一词则显得有些遥远。新员工能够见到马云的次数很少，因而他们更关注自己的职业发展目标、收入、团队文化、同直接主管是否合作愉快，在阿里集团内网上，如果他们对某位高管的发言不满，他们可以直接扣掉高管在内网上的人气值。
对于“继任者”陆兆禧而言，这并不是一个那么好的开始：梦想和激情更像是马云的专利品，如何用好马云这个符号很重要，但首先应该把他的个人风格与价值观剥离开，将马云的价值观转换成企业的价值观，从而建立自己的自信。
阿里集团未来要走的路，更需要的是科学、理性以及强大的执行力，而非单纯的创始人崇拜。
马云退休，对于阿里集团只是另一个开始。在过去的14年里，马云用他的梦想磁场打造了这家公司。但是他也会发现，价值观可以很实也可以很虚，真正遏制腐败滋生，推动公司往前走的，除了梦想还需要理性科学的系统。这个系统更像一种生态环境，允许成千上万灵活多变的小而美生存，也更强调整体的分享与协同。“去马云化”，对于这家声名远播的企业来说，是眼下和未来一个不可逾越的重要命题。
公开资料显示，生意宝最初是作为专业网站运营商，以化工业作为切入点，创建了专业化工网站，为企业进行网络推广和网上信息服务。今年5月，生意宝宣布投资1亿元建设我国首个第三方B2B大额在线支付平台“生意通”，拟经营非金融机构互联网支付业务，为B2B平台提供支付结算服务。 m1ylc21.com ylcren22.com m4ylc42.com ylcren81.com m3ylc80.com m3ylc13.com 5168ylc4.com m2ylc9.com 5168ylc42.com m3ylc22.com m1ylc78.com m9ylc82.com
事实上，苏宁云商、京东商城、阿里巴巴、敦煌网、亚马逊等已经涉足金融供应链，电商开始渗透到包括融资、银行、保险、担保、基金等金融领域。
中国电子商务研究中心分析师张周平认为，B2B近年来较为显著的一个发展趋势是从信息服务向在线交易延伸，电子商务交易规模的快速增长推动了大量的中心企业的网络融资需求，迫切需要符合电子商务习惯、快速、高效的金融产品，并由此衍生出融资担保需求。
“当前，供应链融资已成了银行流动资金贷款领域最重要的业务增长点之一；第三方电子商务平台则掌握了大量中小企业里历年滚动的交易数据，这将是供应链融资风险控制的核心所在。”BM资深战略分析师王祺也认为，目前，国内金融机构正在出现数字化和网络化的趋势，而阿里巴巴、京东、苏宁等互联网企业则根据自己的战略需求，推出了针对小微企业和个人用户的金融服务。这种趋势将随着利率市场化的推进日益明显。
王祺预判，未来几年，互联网金融成为创投领域的新热点。