培训专员工作流程
培训专员的岗位职责描述（5篇）
培训专员的岗位职责描述职责：1、负责协助制定公司各类培训计划，并定期组织实施;2、负责新员工、内部大讲堂、应届毕业生培训及外训等课程的组织与安排;3、负责培训效果的跟进、总结与分析，对培训效果做出客观评估，提出改进建议;4、根据公司企业文化精神，统筹制定企业文化建设方案，培训企业文化内容;5、负责企业内部文化信息的运营和维护，组织编制企业信息内刊及文化手册，开展企业文化宣导工作;6、负责公司内部订阅号、公众号的撰文及日常运营管理;7、定期组织各种形式的企业文化主题活动、团建活动及员工关怀;8、与用人部门确定岗位情况，发布招聘信息，进行应聘人员的简历甄别、筛选、聘前测试、初试、背景调查等相关工作，并且建立人才库。
9、完成日常招聘数据的统计及分析并及时将每日招聘量反馈给经理。
任职资格：1、大专以上学历2、至少____年以上同岗位经验者优先;3、具有较强的责任心和工作规划执行能力;4、具有良好的组织协调能力和沟通表达能力，性格开朗，充满正能量;5、具有良好的文案撰写能力，能熟练运用PPT、EXCEL、WORD等工具软件。
6、熟悉各种招聘渠道和招聘流程，精通面试方法和技巧;培训专员的岗位职责描述（2）培训专员是负责组织和实施培训活动的专业人员。
他们负责制定培训计划、开发培训课程、组织培训活动、评估培训效果等工作。
以下是培训专员的岗位职责描述，包括但不限于：1. 制定培训计划：根据公司的发展需求和员工的培训需求，制定年度、季度或月度的培训计划。
确定培训目标、内容、方式等要素，确保培训的针对性和有效性。
2. 开发培训课程：根据公司的业务特点和员工的实际需求，开发相关的培训课程和教材。
包括编写培训大纲、制定课程安排、编写培训教材等工作。
3. 组织培训活动：负责组织和安排公司内部或外部的培训活动。
包括邀请外部讲师或专家、联系培训场地、组织参训人员等。
确保培训活动的顺利进行，并提供必要的后勤支持。
4. 进行培训评估：对培训活动进行评估，包括培训效果评估和满意度评估。
培训专员作业指导书
培训专员作业指导书一、背景介绍在现代职场中，培训专员是组织内负责培训及发展计划的核心人员。
他们负责制定培训课程、设计培训材料、组织培训活动、评估培训效果等任务。
本作业指导书旨在为培训专员提供一份全面的指引，帮助他们更好地开展工作，提高培训效果。
二、职责与要求1. 培训需求分析：了解组织内的培训需求，收集相关数据、调查结果，制定培训计划。
2. 培训设计与开发：根据培训需求，设计培训课程、教材和培训框架，并确保课程内容符合最新知识和技能要求。
3. 培训组织与协调：计划、预定培训场地，安排培训师资，协调日程安排，并与参训人员进行沟通。
4. 培训实施与控制：组织培训活动，监督培训进程，提供相关培训支持，确保培训达到预期目标。
5. 培训评估与反馈：进行培训评估，收集参训人员的反馈意见，分析培训效果，并提出改进措施。
三、工作流程1. 培训需求分析a. 收集组织内的培训需求数据，了解各部门的培训要求。
b. 与部门经理或人力资源部门进行沟通，定期审查和调整培训计划。
c. 设计和分发培训需求调查问卷，收集参训人员的反馈和建议。
d. 分析调查结果，总结并报告给上级领导和相关部门。
2. 培训设计与开发a. 根据需求分析结果，制定培训计划，确定培训目标和内容。
b. 设计培训课程大纲、课程表和学习材料。
c. 确保培训课程的准确性、实用性和吸引力，便于参训人员的学习和理解。
d. 整合各种培训资源，包括外部讲师、在线学习工具等。
3. 培训组织与协调a. 安排培训场地、设备和材料，并保证其充分准备。
b. 邀请合适的培训师资，并协调其日程安排。
c. 向参训人员提供相关培训信息，确保其准时参与培训活动。
d. 确保培训活动的流程顺畅、效果显著，并记录必要的培训数据。
4. 培训实施与控制a. 进行培训开班仪式，向参训人员介绍培训目标和规则。
b. 按照培训计划进行培训，提供足够的支持和指导。
c. 监督培训的进展情况，确保培训进度符合计划并根据需要进行调整。
培训专员的工作流程和注意事项
培训专员的工作流程和注意事项培训专员是负责组织和管理培训活动的专业人员。
他们在培训过程中起到关键的作用，帮助员工获取新知识和技能，提高整体绩效。
本文将介绍培训专员的工作流程以及需要注意的事项。
一、需求分析在开始进行培训之前，培训专员首先需要进行需求分析。
他们需要与企业管理层和员工进行沟通，了解组织的培训需求，明确培训目标和期望结果。
通过需求分析，培训专员可以确定培训课程的内容、形式和时间安排。
二、课程设计基于需求分析的结果，培训专员开始设计培训课程。
他们需要确定课程的教学目标，制定教学计划和教材，选择适合的教学方法和工具。
在设计过程中，培训专员需要考虑参训人员的背景和能力水平，确保培训内容的有效性和实用性。
三、培训组织一切准备就绪后，培训专员开始组织培训活动。
他们需要与相关部门合作，提供培训场所和设备，确保培训课程的顺利进行。
培训专员还需要协调与讲师的安排，与参训人员进行沟通和预先准备工作，提供相关资料和资源。
四、培训实施培训专员在培训过程中担任辅导员的角色，他们负责引导和支持参训人员的学习和训练。
在培训实施过程中，培训专员需要运用各种教学方法，如讲座、案例分析、小组讨论等，以促进参训人员的参与和互动。
培训专员还需要进行培训效果的评估，及时反馈和调整培训内容。
五、培训评估培训结束后，培训专员需要进行培训效果评估。
他们可以采用问卷调查、观察记录等方法，收集参训人员的反馈和意见。
通过评估结果，培训专员可以了解培训的实际效果，同时及时改进和调整培训策略。
需要注意的事项：1.了解组织需求：培训专员在进行培训前，要与企业管理层和员工进行充分沟通，了解组织的培训需求和期望结果，以确定培训课程内容和目标；2.定期更新知识：培训专员应保持学习和自我提升的习惯，及时更新培训知识和技能，以提供更好的培训服务；3.与讲师合作：培训专员需要与讲师密切合作，分享培训信息和资源，确保培训课程的顺利进行；4.关注培训效果：培训专员应持续关注培训效果，及时进行评估和改进，以提高培训的实际效果；5.与参训人员互动：培训专员应积极引导和促进参训人员的学习和互动，提供必要的支持和指导。
质检培训专员岗位职责
质检培训专员岗位职责
质检培训专员是一个颇为重要的职位，主要职责如下：
1. 制定培训计划：质检培训专员需要根据公司的要求及流程，制定相关的培训计划，确保员工能够掌握相关的技能和知识，并能够适应当下工作环境以及公司的要求。
2. 进行培训：一旦制定好培训计划后，质检培训专员需要开始进行具体的培训工作。
这包括了准备教材、培训课件等各种素材，并通过讲课及演示等方式帮助员工更好地学习。
3. 评估效果：在完成培训后，质检培训专员需要评估员工的学习效果。
这可以通过考试、问卷调查等方式来完成，以评估培训效果，并不断优化培训方案。
4. 帮助解决问题：在员工进行工作时，可能会遇到一些问题，质检培训专员需要及时帮助解决这些问题。
例如在执行某些质检工作时，遇到了不明确的要求等情况，需要质检培训专员及时介入解决。
5. 定期更新培训内容：随着市场及公司的发展，公司可能需要不断优化相关的质检流程和培训计划，质检培训专员需要定期跟进市场和公司的变化，并更新培训内容和流程，以确保公司员工持续学习和提高。
6. 组织和参加相关活动：除了定期组织和开展培训工作外，质检培训专员还需要参与相关的活动、会议等，例如为了提高员工沟通能力，组织模拟交流会议等。
总的来说，质检培训专员是一份有很大责任和挑战的职位，需要具备丰富的专业知识以及良好的沟通和管理能力，熟练掌握相关
软件及技能，能够与各级别员工进行良好的工作配合，以帮助公司持续发展。
培训程序(SOP)
内部培训流程1 目的：1.1 保证新入职员工在到岗一周内熟悉了解公司基本制度要求、企业文化背景、岗位职责和各部门职能1.2 保证事务性工作人员能掌握公司主要业务的基本操作流程；1.3 保证操作人员能清楚掌握行业最新政策法规、业务规范流程，时刻保持积极的团队工作意识和严谨的工作态度。
2 责任:2.1 人事部培训专员负责新员工培训，如有管理层人员到岗，则有总经办指派人员协助作深入培训2.2 指派人事部、业务部及相关职能部门各抽派1至2名资深员工成立培训小组，定期为培训人员做培训前的指导、监督、评估工作；2.3 各部门经理负责每月或每季度上报本部门员工的培训需求3 范围：适用于上海万历报关有限公司新员工、业务人员、中高级管理层的定期内部培训4 步骤：4.1 设立培训小组，包括培训专员在内的培训讲师至少2位，技术专家至少2位，一线员工至少1位；4.2 由培训讲师编制培训讲义课件，由培训小组审批后，报公司总经办备案及发布。
发布并进行文件编号后，即可使用授课。
4.2.2 人事部培训专员须根据实习生、基层员工、管理层的各特殊性质，各出一套相呼应的新员工培训讲义。
4.3 培训讲义通过后，培训小组先试听讲师授课，针对课程中表达不明的模糊地带进行改进，有歧义的地方需整个小组达成一致意见方可列入授课内容。
4.3.1 培训讲师自身也需定期进行授课方面的训练，请有丰富授课经验的讲师传授相关注意事项4.3.2 培训讲师在授课时，应尽量避免使用尚未给学员解释过的专用术语4.3.3 较为复杂的流程或技能点，由培训小组统一进行描述或分析，并确保培训讲师统一说法，避免因个人理解不同造成学员获得的知识点不一致；4.4 培训专员需根据员工需求制定每月或每季度培训计划，各部门经理每月也需上报自己部门的培训需求共培训专员安排。
上报数据需报备人事经理供后期考核。
4.4.1 培训专员每月工作报告人事经理本月解决各部门哪些培训需求问题，包括亲自培训或组织安排其他培训讲师。
培训专员流程
NO.流程步骤操作说明时间节点输入输出事项重点1收集需求并发布1. 每月28号前按照《部门年度培训计划》收集各部门下月培训需求，与各部门培训责任人及培训讲师确认培训项目实施时间、讲师、教材制作等情况。
2、汇总制作下月培训计划，并发全公司。
每月28日各部门培训计划表公司月度培训计划表1、确定为技能培训的需部门进行问卷考核。
2、上月滞留或延期的培训需一并做入计划。
2跟进各部门培训计划1、在培训实施前1天通知各部门培训责任人，并协助部门做好培训准备工作（培训场所预定、器材准备等）。
2、要求各部门在培训结束后提交相关材料（培训签到表、培训教材、考核试卷、照片等）并存档。
培训前一天培训通知培训签到表、培训教材、考核试卷、照片等1、关键培训需到场，协助保证培训效果。
2、月底前培训记录必须到位。
3培训记录归档1、整理好各部门提交的培训资料，并将培训记录录入人力资源系统。
每月月初前三天培训签到表、培训教材、考核试卷、照片等系统数据1、保证培训签到、考核的完整性。
有未填写审核清楚的打回重签。
4每月培训达成率统计1、依照各部门培训计划及跟踪记录统计培训达成率。
打印提交人资经理、总监签字审核并存档。
2、发电子档给人资经理及文员制作人资月报表。
每月月初上班第一天现有培训记录及跟踪结果培训达成率统计表1、未完成的培训要求部门给出延期单与后续培训时间，跟进到位。
事项属性：日常工作NO.流程步骤操作说明时间节点输入输出事项重点工作事项二：新员工入职培训（一般在下午13:45——16:30）事项属性：月度工作人力资源部 培训专员 岗位工作流程表工作感悟：学习与创新是企业与内部员工迈向更高层次的阶梯。
但在对部门培训跟进的过程中，往往发现职员有意愿无时间、部门对培训工作不够重视、有开展但流于表面、培训无跟踪效果差的现象，后续工作应与部门多做联络沟通，合力解决以上难点。
工作事项一：公司各部门月度培训跟进2013年1月份全公司培训计划表培训签到表.xls 课程评估调查表.doc培训达成率.xlsx培训签到表.xls 新员工入职培训考核问卷.doc三级安全教育培训卡.doc三级安全教育考试试卷.doc。
培训专员岗位职责(5篇)
培训专员岗位职责1、负责培训项目的实施，并持续改善;2、协助上级建立并优化培训体系，建立内部及外部师资库、教材库、试题库和案例库等;3、协助上级编制并完善公司的年度培训计划并组织实施;4、负责公司的培训计划实施，组织内外部讲师资源、审核课程并落实培训;5、设计并落实员工的职业生涯发展规划，跟踪关键员工的职业生涯发展规划落实情况;6、负责相关活动项目的组织开展，并向培训经理汇报工作。
培训专员岗位职责（二）1.织好年度培训会议，并做好公司及各部门培训需求调查工作，会同上级主管共同确认需求;2.根据培训需求调查结果，编制公司《年度培训计划》;3.负责指导各相关部门贯彻并落实各项培训项目;4.掌握需接受培训的人数和培训种类;5.配合上级主管做好内部培训师培训组织和安排工作，并负责内部培训师培训效果评价的信息收集整理工作;6.负责有关部门培训协议的起草、归档工作;7.与各部门紧密沟通，开发培训课题，编制公司层面培训的培训教材（新员工企业文化等）编写培训教案;8.负责督促外出培训员工及时提供受训各项资料;9.按照iso质量管理体系的要求，做好培训记录、培训考核的管理工作;10.建立员工培训档案，配合员工自我开发，作好个人培训资料的存档;11.编制、修订、完善员工培训办法，建立岗位职业发展方向，完善培训体系;12.设计培训评估体系并将评估结果在公司内进行沟通，以使各部门能有针对性重新设计或调整。
培训专员岗位职责（三）1、负责公司的内外部招聘：配合人力资源部部长进行工作分析，制定、完善各岗位的职务说明书，做好人力资源规划;完善公司的内外部招聘制度，做好人力资源信息的收集、整理、储备;负责制定、完善公司员工手册;负责制定公司的内外部招聘计划，发布招聘消息，并组织实施招聘;负责制定、完善面试组织程序及应聘者考核办法与标准;负责提出人员内部选拔、调动的建议，经批准后，组织实施;负责员工试用、转正的考核登记工作;主动与相关高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的关系;负责招聘费用的控制。
培训专员岗位说明书三篇
3、形象较好，思维敏捷，成熟稳重，普通话较标准；
4、电脑操作熟练，有优秀的语言表达能力；
5、有较强的抗压能力，踏实肯干，责任心强，热爱培训工作。
3.负责新入职员工的培训；
4.负责对公司内部进行培训需求调查；
5.负责开发和设计培训课程，与培训经理组织编写培训教材；
6.负责组织实施公司培训及培训考核，协调跟进各部门级培训及考核；
7.负责年度培训的总结及效果评估，反馈培训结果，并总结归档；
8.与培训师沟通培训相关事宜，如场地、教材、设备和培训用品，并管理这些物品；
6、联系各类培训机构，办理员工外部培训事宜，指导各相关部门贯彻落实各项培训项目
7、能够对于培训成本进行较好的控制
8、对于管理培训师的监督、评价其工作方法及工作效果
9、对于培训结果进行及时的总结，并进行相应的分析
10、将培训相关的统计资料和数据及时进行保存
11、完成领导临时交代的工作
岗位任职资格
岗
位
规
2.3负责跟进各部门培训教材的制定、培训效果的评估和管理；
2.4做好培训记录的登记和管理，定期反馈。
3、岗位培训管理：
3.1跟进制定各部门静态培训需求表，并对新员工岗前培训进行跟进；
3.2负责推进静态培训需求的执行和管理；
3.3跟进各部门岗前培训效果的考核；
3.4负责岗位上岗证的管理；
3.5负责岗位培训教材和知识库的管理。
岗中
在职
职业化培训：服务礼仪、商务礼仪、沟通技巧、职业生涯规划、员工职业化、职业心态、面试技巧等；
岗中
在职
环境与安全
工作环境
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1、新员工培训
1）按照标准流程实施新员工培训
2）建立员工培训档案
3）跟进转正之前员工学习情况
2、晨会资料学习
1）组织协调晨会的开展和内容技巧的指导
2）下班前半小时的晨会知识点详细讲解
3）每月一次的知识内容考核
3、每周内训的开展
1）制作每月内训培训计划，组织相关人员实施
2）制作培训课件
3）主持组织培训
4）与总部培训人员对接总体的培训课程
5）建立课件库，定期与总部人员更新课件
4、每月组织团队建设活动
1）企业文化建设活动，包括组织比赛、文体活动、座谈会议、小型推广活动
2）员工关系，包括户外拓展活动、室内游戏、短途旅游活动
5、企业文化建设
1）设立和维护文化墙，主要包括员工稿件、活动照片、相关政策、最新新闻动向等。
2）每周一星活动组织及实施，主要通过我的故事、日常表现、工作业绩等方面评选3）每月一星活动组织及实施，主要通过对每周一星活动的积累评选
4）工作案例收集，建立案例库，并与总部培训中心对接
6、员工晋升体系执行
1）参与度的统计与分值换算，主要是听课课时和讲课课时、
2）晋级试题的编写，组织考核
3）员工档案的定时填写与完善
4）与总部对接职位晋升学习，比如店长班、主管班、一般员工技能提升
7、加盟店定期维护
1）晨会每周问题答疑
2）日常管理制度的执行
3）企业文化建设
4）日常技能提升培训
5）活动会议的组织和支持
6）每月召开一次内部探讨会
8、图书库的完善
1）报刊杂志
2）购买与学习相关书籍
3）建立图书档案及借阅流程。