银行大堂经理工作日志模式
大堂经理工作日志(4篇)

大堂经理工作日志(4篇)报告一一年来,在上级领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助配合下,我圆满地完成了所分管的各项工作任务,下面从三个方面向各位领导和同志们汇报如下:一、自身建设与主要业绩今年以来,我根据自身工作实际需要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持共产党员先进性教育的学习及时掌握党在新时期的路线、方针、政策,认真领会十七大精神实质,并将其贯彻落实到工作实际中;二是加快知识更新,提升能力水平,我作为一名共产党员,注重学习各级领导的优良作风,学习先进员工的智慧和经验,学习经营管理知识和技能,不断提升解决实际问题和做好本职工作的能力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,尤其是努力提升自己的政治素质,能够较好的掌握员工的思想动态,做好员工的思想政治工作,能够做到公道正派、服务热情,在员工中树立了好的形象;三是当好经理的助手,自学维护班子团结,能够从大局出发,为搞好服务部各项工作出主意、想办法。
二、严格执行各项规章制度,做好分管工作在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,按照领导要求完成各项工作任务,在工作中能够作到严格把关,以精益求精的态度对待工作,同时也注重倾听职工群众的意见,群策群力的把工作作好。
作为副经理,我负责分管职工食堂的工作,中心食堂承担着700多名职工和领导的就餐及接待任务,饮食安全的重要性显而易见,不能有一丝疏忽;为此,我组织制定了各项管理制度和措施,从采购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失。
同时,在饭菜的花色品种上,我组织厨师及相关人员认真制定每周班中餐及窗口餐食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。
在接待任务工作上,我们根据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有高低,但质量、口味不变的原则。
20__年10月,生产服务中心食堂改造工程完工,新购置了一批高性能、高科技的设备,为此,我本着硬件升级、软件不能落后的原则,由供货商对厨师、服务员进行设备使用培训,使员工全面掌握各类设备的使用方法和操作规程。
银行大堂经理工作日志模板

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宣传资料及设施
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自助区:
ATM 等自助设备环境卫生 安全提示、收费标准
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一米线或相当功能服务设施
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免拨直通电话
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银联标识
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1
服务礼仪及服务行为: 网点服务人员仪容仪表 网点服务人员行为规范 首问负责
(与本岗位相关的内容)
晨/夕 会记录
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客户 服务
营销 业绩
叫号机叫号数: ___人;柜面实际办理业务人数:___人。
引见客户: 至理财经理___人,成功销售___单; 至客户经理___人,成功销售___单; 至其他___人
个人营销业绩: 1. 推荐网银
2. 推荐开卡(含借记卡和信用卡)
3. 推荐手机银行
4. 其他
客户投诉/建议/需求情况及处理结果:
客户休息等候椅
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填单台、业务单据、填写示范、书写工具
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利率汇率牌(屏)
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服务监督牌
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意见簿/意见箱 柜员工作台及工作用品摆放
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一米线或相当功能服务设施
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免责提示
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便民箱
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客户用点钞机(监控范围内)
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饮水机
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金融许可证、营业执照等
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防火、防盗、防爆设施
银行大堂经理工作日志模板
日期:________年____月____日(星期____)
记录人:________
当班 情况
个金柜员:___人 公司柜员:___人 信贷经理:___人 其他:___ 客户经理姓名:___ 理财经理姓名:___
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大堂经理日志怎么写
篇一:大堂经理工作日志201X0513
大堂经理工作日志
网点负责人签字:
篇二:银行大堂经理工作日志模式
年月日星期天气:
篇三:大堂经理日志规范
制度名称:大堂副理的工作日志规范
制度目标:通过大堂副理的工作日志,使酒店管理层直接了解酒店发生的重大事件,客人投诉和各部门营运状况标准程序:
1. 将当日日期记录在工作日志的左行。
2. 将事件涉及到的客人的姓名, 包房号码, 事件发生的时间等记录在工作日志中。
3. 事件的起因和经过用准确, 精炼的语言纪录, 不要附带个人感情色彩。
4. 将大堂经理当时所采取的行动和客人的反应记录在工作日志中。
5. 需要管理层做出的决定和客人的要求记录下来。
6. 需要其它班次跟进的工作和跟进后的结果记录下来。
7. 将管理层的批示和意见复印后送至各相关部门。
8. 每个班次在交班之前均需要首先阅读大堂经理工作日志。
9. 在每天早晨将大堂副理工作日志送至总经理办公室。
建行大堂经理工作日志

千里之行,始于足下。
建行大堂经理工作日志日期:2022年6月1日地点:建行大堂工作时间:9:00-18:00上午:9:00-9:30:开头工作,查看网点大堂的日常开展状况,与前一天晚班大堂经理交接班工作,了解当前工作重点和留意事项。
9:30-10:00:与前台保安、清洁人员沟通,了解大堂门口和服务区的卫生状况,提出改善意见和建议。
10:00-11:00:参与晨会,与其他大堂员工沟通当天的楼市状况、客户需求和贷款审批进展,提出相应的工作指导和支配。
11:00-12:00:处理客户投诉和问题,在前台服务区巡察,了解客户在服务过程中的体验和建议,准时进行解决和回应。
下午:14:00-14:30:与各部门经理进行例行会议,争辩业务进展和市场竞争策略,在适当状况下提出调整和改进的建议。
第1页/共2页锲而不舍,金石可镂。
14:30-15:30:会见来访客户,了解他们的资金需求和理财目标,依据客户的需求和风险承受力量,推举适合的银行产品和服务。
15:30-16:30:参与部门内部培训,提高专业学问和服务技能。
同时,与员工进行业务指导和沟通,解答他们在工作中遇到的问题。
16:30-17:30:审核并签署一些金融业务文件,如贷款审批、信用额度调整等。
保障文件规范、合规,并准时支配相应的操作和记录。
17:30-18:00:与当班大堂经理进行工作交接,总结当日的工作状况和遇到的问题,为下一位大堂经理供应工作建议和参考。
总结:作为建行大堂经理,需要全面管理大堂业务,保障金融服务质量和客户满足度。
工作中需要与各部门亲密合作,促进业务进展和团队合作。
同时,也要与客户保持良好的沟通,准时解决问题和供应贴心的服务。
通过不断提高自身专业学问和管理力量,为客户供应更优质的金融服务。
银行大堂经理工作日志

银行大堂经理工作日志第一天今天是我作为银行大堂经理的第一天,我对新的职责感到兴奋和期待。
一上班就开始了调查大堂工作人员的情况,了解他们的工作状况和心理状态。
我发现一些员工在工作中存在一些问题,我要尽快采取措施解决他们的工作困难和困惑。
我也开始审阅了大堂的规章制度和工作流程,希望通过改进,提高工作效率并保障业务的安全性和效率。
首先我要与员工进行一次大堂工作的流程培训,确保大家都清楚整个业务流程和规章制度。
第二天今天我开始对大堂进行了全面的布局调整,根据客户服务需求和员工工作需求重新规划了大堂客户区域和办公区域。
在调整布局的我也开始指导员工如何提高服务质量和业务水平。
在整个一天的工作中,我还积极接触了一些重要客户,了解他们对银行服务的需求和建议,希望加强银行与客户的关系。
第三天今天我投身于大堂的日常管理工作,着力解决各种问题和矛盾。
我了解到员工之间存在着一些人际关系的矛盾,我积极地帮助他们协调,并营造良好的工作氛围。
我也继续与客户进行深入交流,了解他们的需求,制定出更加符合客户需求的金融产品和服务。
第四天今天我开始着手解决大堂存在的一些隐患,比如安全隐患、业务操作中存在的风险。
我开始制定并实施了一系列安全措施,提高了客户、员工和银行资产的安全。
通过制定和实施一些政策和制度,强化了工作人员的安全意识和危机应对能力。
第五天今天我举行了一次大堂工作总结会议,对本周工作进行了梳理和总结,分析了一些存在的问题和不足,同时也对员工进行了表扬和奖励。
通过这次会议,我感到员工的工作积极性和干劲有所提升。
通过这五天的工作,我在了解大堂整体情况的基础上,也进一步制定了下一步的工作计划和目标。
我将会持续改进服务品质,提高管理水平和员工工作效率,为客户提供更加优质的金融服务。
希望未来能够将银行大堂经营得更加优秀!。
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==银行大堂经理实习日志篇一:银行业大堂经理实习报告范文见习岗位的概况银行大堂经理助理,到底是做什么的?有什么样具体的要求?需求量大吗?这一天,我来到市区南部的一个交行支行,开始了一天的见习岗位体验。
先简单介绍一下大堂经理助理见习岗位:工作地点:交通银行市中心某支行营业大厅内工作内容:配合大堂经理做好对客户的分流工作,维护大厅秩序并解决一般客户纠纷。
指导客户正确填写各类业务流程单,向有需求的客户介绍营销交行各类中间业务产品,向客户解答各类关于交行的金融业务产品的问题。
任职条件:专科以上,有一定的金融知识基础。
五官端正,普通话标准,上海话流利。
和人沟通能力强,健谈,容易近人。
对工作有责任心,有职业道德,能为客户保密,不泄露银行商业秘密。
我们见习的体验从字面上来看,这样地工作显然是没有什么技术含量的,更谈不上什么发展前景了。
因此在体验之前,在我听到这个岗位的第一感觉就是:“没技术含量!”不过,一天下来,除脚酸以外,最大的体验是:做好这个岗位真是不容易!第一,这个岗位可以成为银行知识的全才做好这个岗位需要全面的银行业务知识。
我的带教老师说,这个岗位接触的业务知识覆盖面可能是最大的。
首先要熟悉银行的柜面业务。
象我们熟知的存取款这些现金业务就属于柜面业务,包括对私人民币储蓄柜台、外币柜台、vip柜台、个人理财服务柜台、企业出纳柜台、自主银行等。
其次,要熟悉银行的中间业务。
例如基金就属于中间业务,另外还有保险,国债以及各种信托产品。
第二,这个岗位是银行服务产品的讲解员你得配合大堂经理做好对各类金融产品(中间业务)的营销介绍。
众所周知,银行的基本业务是存贷款,而如今随着资本市场的不断发展,银行的混业经营是大势所趋。
各种中间业务的收入占了银行业务比重的很大一部分。
目前每家银行都不断推出新的服务产品,这就得有人去发现潜在的客户,营销服务产品,这是大堂经理助理另一工作内容,这也是银行越来越重视这个岗位的资格能力的重要原因!作为助理需要协助大堂经理进行本行金融理财产品的讲解和推介.就交通银行而言,目前主要产品包括:开放式的基金;各类中长期的国债;各种分红型的保险;以及人民币和外币的信托理财计划等。
青海农业银行大堂经理工作日志

常
3、积极宣传我行各项鼓励政策,推广短信银行、网上银行等业务;
工
4、指导客户填写相关单据,指引持卡客户使用ATM及自助办理业务;
作
5、提供相关问询、咨询服务;
重 要 事 项
顾 客 反 馈
其 他
中国农业银行
大堂经理工作日志
日期
星期
天气
记录人
项目
卫生环境
设备设施
其他
时间
定
服务台
窗口 地面
自助厅
休息区
排队机
回单橱
网银
饮水机
ATM机
宣传架
规范 服务
笔镜 单据
时 上 8:00
检 午 10:00 查
下 பைடு நூலகம்:30 午
4:00
1、引导顾客取号排队,维持排队等候秩序;
日 2、维持大厅卫生环境,及时清理纸屑、烟头等垃圾;
大堂经理工作日志范文(精选5篇)

大堂经理工作日志范文(精选5篇)大堂经理工作日志篇1大家好,现将我作为金世纪支行大堂经理的工作情况汇报如下我们支行地处市中心繁华地带,每天客流量较大,作为一名大堂经理每天都要接触形形色色的客户,我必须要保持良好的心态,虽然每天面对的基本都是重复的问题,但每个人确是不同的,多年来的工作磨练让我养成了能忍能让,不与客户争长短,宽容待人待事的工作态度。
20xx年以来我成功销售保险万,信用卡进件张。
下面我将我每日的工作内容做一个总结。
.1、维持大厅秩序,分流、引领、识别客户。
合理分布客户,不积压客户,主动提示客户使用自助设备。
2、发现销售机会。
客户走进银行,我是第一接待人,通过我主动热情的问候,与客户进行沟通,在沟通中观察识别客户,收集客户的重要信息,细心观察穿着以及言谈举止,在心中给客户归类,发掘和引导客户的银行产品需求。
使用存折的客户,推荐加办储蓄卡。
优质单位客户推荐办理信用卡。
想及时了解账户资金情况的,给客户加办短信通知业务。
有理财需求的客户,跟客户持续沟通,取得客户联系方式,在有相关产品时提前通知客户。
3、接待客户,处理客户咨询。
客户的问题方方面面,我要求自己的回答必须专业化,要对自己和银行负责,通过我专业的回答,树立良好的企业形象,与客户建立信任的关系,并且与客户进行持续的回访沟通。
4、引见客户给理财经理。
通过彼此的配合,共同努力完成业务。
今年行里对保险销售给了巨大的支持,提高了销售业绩奖励金额,而且还当日兑现,这么大的激励成为我工作的动力,我已经成功销售保险万元。
在保险销售中,我首先将保险产品要素清楚的告诉客户,不做误导宣传,明确告知对方是保险,否则容易引起客户的反感,告诉客户存取都在银行。
在办理保险业务中,不拖延时间,用最快的速度办成业务,不让客户觉得手续繁杂,产生不安全感。
在跟客户介绍业务时,需要我们支行人员团结协作,共同促成业务,在遇到意向客户时,与柜员和理财经理互相配合,增加可信度。
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银行大堂经理工作日志模式
银行大堂经理工作日志
职业介绍:随着人们对金融服务需求的不断提升,银行大堂经理越来越为人们所熟悉,并且成为银行业改善金融服务、提高服务质量的一个重要环节。
银行大堂经理岗位涉及的业务内容非常广泛,因此这一职位要熟悉几乎所有的银行服务内容,对综合素质的要求也较高。
银行大堂经理所扮演的角色更大的部分是一个中间服务,他要向客户简单介绍所办理业务的条件和所需证件,指示客户在相应的柜台进行办理,指导客户在相应的设备上进行操作。
职业所需的能力:
营销、引导、指导、沟通
1.营销:作为在大堂的工作人员,营销能力毫无疑问是关键之一,由于工作的要求,他们是第一时间接触到有各种需要的客户,对于近期产品的了解会很好的帮助他来向客户进行营销。
2.引导:引导客户到正确的柜台办理业务,不仅可以提高业务员的工作效率,也提升了银行的形象,现在到银行来办理业务的人很多,效率是大家都非常关心的话题,一个好的大堂经理可以在一般基础上有效缩短大家办理业务的时间。
3.指导:指导更多的是为了让客户提高办理业务的效率,有些比如像存取钱、转账……数目不大的都可以在大堂经理的指导下通过设备来进行,从而避免排队等候的时间;有些业务需要在办理之前填写一些表格,这样也有一个提前的准备;取号前会遇到个人业务和公司业务,在大堂经理的指导下也可以避免一些小麻烦。
4.沟通:沟通能力是各行各业的关键,作为窗口服务业的大堂经理,更是要控制好自己的言谈,和客户交流,取得客户的信任。
具备四种能力是作为大堂经理的基础,通过自己本身的一个融会贯通,以及在工作中的实践可以更好的提高自己。
大堂经理的工作任务主要集中在“四心二意”上:
热心:协助管理和督导银行事务,纠正违反规范化服务标准的现象;
大堂经理一般在工作期间都在一个固定的地方,或是柜台边或是取号机边,以此来有序的疏导顾客;柜面的工作人员有时会需要打印一些客户资料,这时大堂经理可以帮助柜面人员将资料递给工作人员;有时会遇到一些顾客由于机器故障或操作失误,大堂经理会第一时间上前帮忙;大堂经理会根据顾客的级别进行相应的取号,如交银理财客户和沃德客户、公司业务;在每个工作日开始营业前一两分钟,大堂经理会为顾客进行分发序号,来保证业务有序进行。
挖掘意识:收集市尝客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系;
大堂经理会在与顾客进行交流之后,会为顾客提出建议,如一般会建议卡内资金不少于5万的顾客(年纪大者)办理交银理财卡,一是解决客户等候时间较长的困扰,二是为了很好的帮助客户提供理财的建议;建议卡内资金不少于50万元者办理沃德财富卡。
耐心:迎送客户,询问客户需求,引导、解答客户业务,处理客户意见,化解矛盾,减少客户投诉;
在每一个顾客进入银行以后大堂经理都会主动询问顾客办理什么业务,一般顾客会办理的业务包括:1.ATM机取现,操作过程:银行卡插入,输入密码,根据提示如取款、查询等,注意:非本行卡在进行取现时每笔将会收取2元手续费;一人一天最多取2万,一次最多取2000元2.多媒体设备查询,缴费,此设备一般包括查询余额、基金等操作过程:插入银行卡,输入密码,根据提示如缴费、查询等热键进行操作。
注意:此设备分为两个插口,上面是IC卡如交通卡、
下面是银行卡;缴费时按照提示,将水电账单条形码划过即可;基金买入或卖出可以通过此设备,也可打印出明细账单,顾客可以进行核对,如遇到疑问可以及时向大堂经理咨询;3.存款设备,存款设备只能进行存款和划钱(转钱),操作过程:插入银行卡,输入密码,根据提示操作。
注意:纸钞的面额一般为100元。
4.办卡业务,一般包括申办信用卡和太平洋卡。
操作过程:办卡业务需要填写表格。
注意:银行的一切业务均需本人的原件和本人办理;信用卡一般只能由三种情况进行办理:1.交通银行代发工资卡2.其他银行的信用卡3.交通银行贵宾卡5.三方存管业务、卡挂失、消卡等业务,均需本人持原件来办理而且将填写相应的表格6.异地转账或异地卡取钱,异地转账每笔收千分之四在柜台上,50元封顶;异地卡取钱封顶则是100元;其他如保险产品和理财产品一般由保险公司人员和理财经理进行较详细的推销,说明。
创新意识:推介银行金融产品,提供理财建议;
大堂经理会接受很多顾客的咨询,包括设备的运用、理财产品的信息;一般大堂经理会简单的向顾客介绍近期并可以销售的理财产品,如果客户有需要要详细了解产品,大堂经理会引导顾客到理财顾问这里进一步了解。
特别是对于近期推出的理财产品,大堂经理都需要及时了解情况,因为在网点附近的客户会来询问,这样可以尽快来解决客户的问题,对于一些犹豫不决的客户则可以通过创新的方式来进行营销。
责任心:保持卫生环境,维持营业秩序,及时报告异常情况,维护银行和客户的资金及人身安全;
大堂经理在岗时,如果遇到顾客反应的设备问题如ATM机、取号机、多媒体设备等在经查实后,会及时向内控行长汇报,得到允许后打电话找人维修,并坏设备处张贴醒目的标记提示顾客,同时向顾客道歉;有时有的客户会取上万会十万的现金,大堂经理会在顾客取完后提供顾客橡皮筋和现金袋;有的客户会来银行的验钞机上验钞,这时大堂经理会帮助顾客将现钞整理成扇形之后再放入进行检验。
恒心:记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况),安排人员。
大堂经理会与银行的重点客户进行长期交流,会及时传达客户理财产品信息、服务、活动等,从而安排相关人员在约定的时间接待。