施工技术部副部长岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责
工程施工单位项目部各部门岗位职责一、项目经理部项目经理部是整个项目的核心部门，负责管理和协调项目的实施过程，其主要职责如下：1. 项目规划：负责项目的整体规划，包括项目目标的确定、项目进度计划的编制等。
2. 项目组织与管理：组织项目团队，对项目的各项工作进行协调、管理和指导，确保项目按时、按质、按量实施。
3. 项目资源管理：负责项目的人力、物力、财务等资源的合理配置和管理，确保项目资源的有效利用。
4. 项目风险管理：识别项目的潜在风险并制定相应对策，确保项目的顺利进行。
二、技术部技术部是项目部的重要职能部门，主要负责项目的技术支持和技术管理，其职责如下：1. 技术方案设计：根据项目需求和工程特点，制定适宜的技术方案，包括施工方法、施工工艺等。
2. 技术支持：提供技术咨询和技术支持，解决项目实施过程中的技术问题。
3. 技术质量管理：负责组织项目的技术质量控制和验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
4. 技术创新：积极开展技术研究和创新，提高项目施工的技术水平和竞争力。
三、生产部生产部是项目部的核心执行部门，主要负责具体的工程施工和生产管理，其职责如下：1. 施工组织管理：负责项目各个施工工序的组织与管理，确保施工进度的顺利推进。
2. 施工现场管理：负责施工现场的安全管理和协调工作，保障施工作业的安全和有序进行。
3. 材料采购与管理：负责项目所需材料的采购计划和管理，确保施工所需材料的及时供应。
4. 人员调配与管理：合理安排项目所需人员的调配和管理，确保施工人员的合理配备和工作效率。
四、质量安全部质量安全部主要负责项目的质量管理和安全管理，其职责如下：1. 质量管理：负责项目的质量控制和质量验收工作，确保工程质量达到设计要求。
2. 安全管理：负责项目的安全工作，制定并执行安全生产措施，防止事故发生。
3. 环境保护：负责项目的环境保护工作，确保施工不对环境造成损害。
4. 监督检查：对项目施工过程进行监督检查，及时发现和解决存在的质量和安全问题。
建筑实施项目技术部副部长岗位职责
建筑实施项目技术部副部长岗位职责
一、服从项目建设项目办的领导，努力完成项目办分派的所有工作，对各项工作提出建设性意见，并对项目建设提供技术支持。
二、与本部部长一起研究、安排本部日常业务工作，对各项工作提出完成的时间、方法、成果等方面的要求，并负责对本部各项工作督促、检查和验收。
三、负责与设计单位联系，提出设计要求，索要设计资料、变更资料，进行设计确认和意见反馈等工作，督促设计资料的收集、整理、建档、归档工作。
四、负责起草制订本部工作计划和工作总结，做到工作有条理、有计划、有落实，努力提高工作效率。
五、掌握工程施工进度、技术安全等工作，督促本部成员完成其岗位职责。
六、廉洁奉公，遵纪守法，树立项目师范高等专科项目职工形象。
七、部织本部的业务和政治学习，协助部长做好全部人员的思想政治工作。
八、完成项目办领导交办的其它工作。
工程技术部部门职责、岗位职责
材料工程师
1、负责修订甲供材料计划考核制度工作
2、统筹甲供材料计划审核、申报工作
3、协调甲供材料供应及调配
4、甲供材料调拨、推迟等协调工作.
5、负责甲供材料品牌、装修标准等审核工作。
6、督促工程部甲供材料计划编制及申报，
7、负责甲供材料计划审核、申报工作，确保材料计划申报的及时性、准确性、完整性。
6。负责各项目工程技术资料档案
的检查、监督及考核管理工作。
7、完成部门经理交办的其它事项;
1。协助部门负责人工作,保证土建监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等方面工作更细致.
2、对大型工程土建专业的施工图纸会审、主体工程施工组织设计审查、特殊工程施工方案的审查以及有关监理工作的检查来严把关。
3、定期组织、指导、检查工程现场管理工作，特别对相关工程管理制度执行进行系统全面；
4.审核工程结算申请及参加工程验收认真把关;
5。定期组织各工程部对在建工程管理工作及工程实体进行安全文明施
工及质量检查，并提交报告；
6.严格各项目工程技术资料档案的
检查、监督及考核管理工作。
7、及时完成部门经理交办的其它事项；
5、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑符合公司要求;
6、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作符合公司要求；
7、各工程部安装方面按公司控制的落实检查,包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核严格;
8、及时完成部门经理交办的其它事项；
5、甲供材料计划管理培训，提高计划前控
6、及时整理各类单据资料，保证准确性
7、材料计划完成率考核及材料使用率考核等，保证准确
工程施工技术部岗位职责
工程施工技术部岗位职责1.施工技术管理：负责制定和完善施工技术管理制度与规范，包括施工方案、施工工艺、质量控制、安全防护等；组织开展技术方案评审，确保施工方案的科学性和可行性；对施工过程中的技术问题进行协调和解决，保证施工进度和质量。
2.施工质量管理：制定施工质量标准和验收规范，组织开展施工质量检查和评定，定期向上级汇报施工质量情况；对出现的质量问题进行调查和分析，并提出改进措施；落实质量责任制，明确各岗位的质量职责，确保施工质量符合要求。
3.技术支持与培训：提供施工工艺和技术支持，解决施工中遇到的技术问题；组织施工技术人员进行技能培训和继续教育，提高施工技术水平和综合素质；参与专业技术交流与研讨，了解行业新技术和新工艺，推动施工技术的创新和发展。
4.资料管理与归档：负责施工技术资料的收集、整理和归档工作，确保施工资料的准确完整；建立施工技术资料库，方便技术人员查询和使用；及时更新和维护施工技术资料，保证其可靠性和时效性。
5.安全生产管理：制定和落实施工安全生产管理制度和安全操作规程，做好施工现场的安全防护工作；组织开展安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力；定期进行安全隐患排查和整改，确保施工现场的安全环境。
6.合同管理：参与合同签订和谈判工作，明确合同约定的施工技术要求和义务；协助项目经理进行合同管理和变更管理，处理合同纠纷和索赔事宜；及时与业主、监理单位等进行沟通和协调，解决合同执行中的问题。
7.资源协调与管理：协调施工现场各方资源，确保施工所需材料、设备和人力的供应和调配；与供应商和分包商进行谈判和协商，签订合作协议，保障施工的顺利进行；制定和执行施工进度计划，及时调整和优化资源配置，提高施工效率。
8.成本控制与管理：参与项目的成本估算和预算编制，控制施工过程中的成本支出；制定成本管理制度和成本控制措施，确保施工成本的有效控制；开展施工成本分析和评估，提出降低成本的建议和方案。
建筑工程技术部规章制度
建筑工程技术部规章制度第一章总则第一条为规范建筑工程技术部的工作秩序，提高工程质量，保障工程安全，制定本规章制度。
第二条建筑工程技术部是负责建筑工程过程中技术管理的部门，主要职责是组织实施工程技术管理，指导、监督施工过程中的技术工作。
第三条建筑工程技术部的工作要按照国家、地方和公司相关法律法规和政策规定执行，遵循科学化、规范化、实效化原则，切实履行技术管理职责，提高工程建设质量。
第四条建筑工程技术部负责建筑工程的施工技术管理、质量监督、安全生产管理、技术培训等工作，贯彻落实质量管理体系，确保工程质量和安全。
第二章组织架构第五条建筑工程技术部设部长一人，副部长若干人，技术人员若干名，具体人员设置根据实际工作需要确定，报公司领导批准后实施。
第六条建筑工程技术部部长负责部门的全面工作，具体职责包括：制定部门工作计划、组织技术培训、参与工程进度计划的编制等。
第七条建筑工程技术部副部长配合部长工作，分管具体工作，做好部门内部协调与沟通工作。
第八条建筑工程技术部的技术人员根据岗位职责，承担建筑工程技术管理、质量监督、安全生产管理等工作任务。
第三章工作职责第九条建筑工程技术部负责编制建筑工程技术管理制度，定期更新与完善，并组织实施。
第十条建筑工程技术部负责建筑工程施工过程中技术管理工作，确保施工工艺符合图纸要求，随时协调解决施工技术难题。
第十一条建筑工程技术部负责建筑工程施工质量检查，监督各施工单位按照要求落实质量管理制度，确保工程质量符合相关标准。
第十二条建筑工程技术部负责建筑工程施工安全监督管理，做好施工现场安全检查工作，及时发现、解决施工安全隐患。
第十三条建筑工程技术部负责建筑工程技术档案管理，建立完善的档案资料库，并做好信息归档、备份工作。
第四章工作流程第十四条建筑工程技术部要做好前期准备工作，在工程开工前对工程项目进行全面的技术方案审核，确保施工符合相关技术要求。
第十五条建筑工程技术部要做好中期监管工作，在施工过程中加强工程质量监督，定期检查施工现场情况，及时发现问题并提出整改意见。
工程技术部副部长岗位职责
工程技术部副部长岗位职责
（1）在工程技术部主任领导下，认真贯彻执行国家有关基础设施建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
（2）协助主任做好项目《实施性施工组织设计》编制。
做好职责范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划及施工所需的各种原始记录、工程检查证、监表等表格的技术准备工作。
（3）按照上级下达的任务和施工组织计划的编制，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
根据下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划。
（4）负责对各施工工序进行检查。
领导和协助各工点做好核算工作。
（5）经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，收集资料，记好施工日志，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。
（6）依据工程变更设计管理办法，对所属段落的各项工程进行认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见，进行工程变更，以确保工程质量、效益、进度等满足生产需要。
（7）积极参加技术革新，推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持群众的创造和合理化建议。
在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。
（8）负责按月度、季度、年度定期及时地向财务部门提供经建设单位、监理单位签证的已完成工程量（工作量）报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。
（9）负责编写项目创优规划和施工新工艺的工法编制，及时进行施工总结。
工程管理部副部长岗位职责
工程管理部副部长岗位职责
1.负责项目经理部施工技术管理工作的日常安排、分工。
2.根据有关铁路建设的各项法律、法规、规章、标准和规范性文件规定，组织编制重大施工方案，施工技术安全措施，单位工程施工进度计划。
负责现场施工的管理，日常的生产调度。
3.负责编制防汛度汛方案、应急预案及应急预案的演练、组织、总结。
负责相关技术方案、措施、安全技术的交底。
4.负责编写工程开工报告，负责工程建设中的文物保护、环境、水保措施制定。
5.参加图纸会审复核、技术文件审阅，处理设计变更，修改，负责设计修改建议，督促内业人员整理、归档。
6.负责实施项目进度管理，现场施工资源的协调、调配。
负责召开生产协调会、生产调度周、日例会，形成纪要分别报送，并组织编制周生产施工进度计划。
7.负责年度、季度、月度施工进度计划的编制，按照施工进度计划的要求组织、督促各施业队按照计划指令实施，完成施工生产进度的检查和调整。
8.负责人力资源需用量计划、物资材料需用量计划、设备需用量计划，设备安装的进场、到货计划。
9.负责现场临时用工，设备调配的台班签证计量。
负责部门变更索赔资料的收集、整理，报送有关部门。
10.完成领导交办的其它工作。
工程部-副部长安全岗位职责
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协助做好班前安全会活动
班前会日志
4、贯彻施组、专项方案意图
负责贯彻施组、专项方案，对作业班组进行全面质量、安全、文明施工技术交底，并督促执行。
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5、应急救援演练方面
积极参与项目部、工区组织的安全生产教育培训和应急演练，发生事故时服从调配，做好救援工作。
项目经理部部门岗位安全生产责任清单
岗位名称
工作职责
主体责任
协同责任
备注
责任表述
输出结果
配合部门
工程部部长做好本部门安全生产工作，落实安全生产责任制
协助工程部长做好项目安全文明生产、危大工程实施过程中的安全生产相关工作
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2、负责分工范围内的安全生产工作
负责分工范围工作的安全教育与培训、安全文明生产、危大工程现场实施、安全生产月度例行检查、应急救援演练、事故报告和处理等事项
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3、现场安全管理
1、检查施工现场时，对违章操作、违反安全生产、文明施工操作程序和环节的行为进行有效制止，主动提出改进措施和建议。
2、对所管辖区域施工项目的安全生产进行班前检查，检查施工进度、技术、质量的同时检查现场安全，排查分管范围内安全隐患，当现场施工作业与安全防护设施发生冲突时，应积极主动配合，先进行安全防护后施工作业，绝不能有侥幸、冒险心理和行为。
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施工技术部副部长岗位职责
一、副部长在部长的领导下开展工作，部长不在时，代行部长职责。
二、协助部长对基层项目的施工技术管理、监督、指导、服务。
三、负责全公司各项目部施工组织设计、施工方案、质量计划、创优规划等的审核并提出审核意见。
四、参与全公司重、难点工程施工技术方案的讨论，协助处部门领导、总工程师解决全公司重、难点工程施工技术方案问题，并负责编写施工方案。
五、参与施工调查，提出施工准备工艺技术方案建议。
六、及时完成领导交办的其它工作。
施工技术部测试人员岗位职责
一、测试管理人员在部长、副部长的领导下开展工作。
二、负责公司检验、测量和试验设备管理工作，督促项目按期检定仪器设备。
三、对各项目的测量、试验负有检查、监督、指导责任，经常深入基层帮助指导解决工程测试技术上的难题。
四、积极宣传贯彻执行国家各项产品质量监督，检验的方法、政策。
五、负责计量认证复验工作，确保测量试验仪器设备检定率达标。
六、负责建立测试人员档案，定期检查清理健全档案资料。
七、负责计量测试贯标工作，发现问题，及时处理解决，如果自己解决不了的，要及时向部领导反映，并提出解决意见和建议。
八、及时完成领导交办的其它工作。