基础工业工程(简介)

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基础工业工程(简介)

基础工业工程(简介)

14、他乡生白发,旧国见青山。。2021年2月25日星期四上午1时58分15秒01:58:1521.2.25
15、比不了得就不比,得不到的就不要。。。2021年2月上午1时58分21.2.2501:58February 25, 2021
16、行动出成果,工作出财富。。2021年2月25日星期四1时58分15秒01:58:1525 February 2021
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac,
fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut c1u1rs、us.越是没有本领的就越加自命不凡。21.2.2501:58:1501:58Feb-2125-Feb-21
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。21.2.2501:58:1501:58Feb-2125-Feb-21
12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。01:58:1501:58:1501:58Thursday, February 25, 2021

13、不知香积寺,数里入云峰。。21.2.2521.2.2501:58:1501:58:15February 25, 2021
双手同时而对称; 动作级别低; 治工具需定位; …
线平衡率:
线平衡率 =各站总工时/(瓶颈工时*站数)*100%
2021/2/25
8
◦ 用工业工程理论如何对流程进行改善?
ECRS原则:
•取消 •Eliminate
•合并(C) •Combine
EC

基础工业工程主要讲的是什么

基础工业工程主要讲的是什么

基础工业工程主要讲的是什么
书名:《基础工业工程》
出版时间:2011年7月31日
原版名称:FundamentalIndustrialEngineering
页数:245页
出版社:化学工业出版社
本书从典型制造企业的管理模式入手,运用大量的案例来说明动作经济原理,并在经典的以现场作业为主的程序分析的基础上,新增添了管理事务流程分析的内容。

同时,本书还讨论了工作研究方法在信息化中的应用,并对工业工程的未来发展趋势作了分析和展望。

全书分为十四章。

第一、二章中,从典型制造企业的管理模式分析了生产运作与管理存在的问题,提出了生产率及其管理的问题与工业工程的概念。

第三章为工作研究概述,讨论了工作研究的有关概念。

第四章到第六章为方法研究,包含程序分析、作业分析、动作分析等经典内容。

第七章到第十一章为作业测定,着重介绍了秒表测时、工作抽样、预定时间测定、标准资料、学习曲线等内容。

最后三章由现场管理方法、工作分析与设计、工业工程的发展等内容组成。

本书可作为高等院校工业工程专业本科生教材,也可供广大工程技术人员和管理人员学习或培训使用。

1。

基础工业工程及其手法论述

基础工业工程及其手法论述

基础工业工程及其手法论述前言基础工业工程是一种以增加生产效率、降低生产成本为目标的管理科学。

它通过分析工业生产过程中的各种因素,采取一系列科学的方法和技术手段,提高生产效率,优化资源利用,实现经济效益的最大化。

本文将对基础工业工程及其手法进行论述,旨在加深对该领域的理解和应用。

一、基础工业工程的基本概念基础工业工程,又称为工业工程、生产工程,是一门综合性学科,涉及到生产过程中的各个环节。

它主要通过对生产系统的设计、分析和改进,实现生产过程的高效运作,以增加产出和降低成本。

基础工业工程的核心是通过优化资源配置,提高生产效率,提升竞争力。

基础工业工程的目标是实现生产过程的流畅性和灵活性,并与企业的战略目标相一致。

它涉及到生产过程的方方面面,包括生产线布局、工序分配、设备配置、劳动力调度等等。

通过对这些环节的分析和优化,可以提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量,满足客户需求。

二、基础工业工程的手法论述1. 价值流分析价值流分析是基础工业工程中常用的一种方法,用于分析产品在生产过程中所经过的所有价值增加和浪费的环节。

通过对价值流进行细致的分析,可以发现生产过程中的瓶颈和浪费,从而采取相应的措施进行改善。

价值流分析的基本步骤包括:确定价值流的范围和目标、制定价值流地图、分析流程和时间、识别瓶颈和浪费、制定改善方案、实施改善措施、评估改善效果。

通过这一系列的步骤,可以全面地了解生产过程中的问题,并找到改进的方向。

2. 工序改进工序改进是基础工业工程中的一个重要手法,主要用于提高生产过程中的工序效率和质量。

通过对每个工序进行详细的分析,找出其中的瓶颈和问题,并采取相应的改进措施,可以提高整体的生产效率。

工序改进的方法有很多种,例如时间研究、工艺改进、操作标准化等。

其中,时间研究是一种常用的方法,通过观察和记录工人在完成某项任务时所花费的时间,找出其中的浪费和不必要的动作,并进行改进。

3. 设备配置设备配置是基础工业工程中的另一个重要手段,通过合理配置和利用设备,提高生产效率和质量。

基础工业工程(完整版本)

基础工业工程(完整版本)
专门化、标准化,降低成本、提高效率。
4)全局和整体意识
●现代 IE 追求系统整体优化。
5)以人为中心的意识 ●以人为中心来研究生产系统设计、管理、革新和
发展,使每个人关心和参加改进工作,提高效率。
17
18
1.2 工业工程的发展及内容体系
3 1.2.1 工业工程的发展过程 1.2.2 工业工程的发展趋势
IE以人为本
——日本工业工程师协会
10
(4)关于IE… ① 有人说:IE是诊断工厂、改善企业体质的医生。 ② 有人说:如果技术与管理分别是两个车轮,那么 IE就是车轮之间的那根轴。 ③ 有人说:IE就是不花钱或少花钱来提高企业的效 率或效益。 ④ 有人说:IE是质量和生产率的技术和人文状态。 ⑤ 还有人说:IE是用软科学的方法,获得最高的效 率和效益。
34
时间(T) 质量(Q) 成本(C) 柔性(F) 环境(E)
输出 产品或服务 过程信息
检 测
检测
企业生产系统的结构与运行目标
5
(1)生产现场的常见问题
① 生产线上人员忙闲苦乐不均,物流也不怎么顺畅。我想改进, 可怎么改?这可能需要很大的投资啊?!
② 不知为何,再怎么投入先进设备,生产效率却无法得到提高, 成本仍居高不下!
24
经此改善后,原需400~600名工人才能完成 的工作,采用新方法后,140名工人即可完成。 因此,每吨所需铲费减少达50%,而工人工资则 增加60%,除去因研究所需各项开支外,每年尚 可节省78,000美元。如此不但使工厂的生产量 大增,也使铲手工作效率提高,待遇增加,工作 情绪也愉快很多。
25
让我们看看IE史上两个关于他们经典的小故事。
21
两个经典IE小故事

精选基础工业工程概述

精选基础工业工程概述

成本管理
60%
8
工业工程在制造业中的应用
IE的内容体系和人才素质
工业工程技术人员是为了达到经营者的目标(目标的根本含义是要使企业取得最佳利润,且冒最小风险)而贡献出技术的人。工业工程技术人员帮助上下各级管理人员,在业务运作的设想、计划、实施、控制方法等方面从事发明和研究,以期达到更有效地利用人力和经济资源。
IE的内容体系和人才素质
项目
领域
使用率
排序
方法研究
作业方法
90%
1
作业分析
83%
4
动作研究
66%
5
物流
53%
10
生产计划
45%
13
标准化
Hale Waihona Puke 60%7作业测定时间研究
85%
2
PTS法
65%
6
工厂设备及设计
工厂布局
85%
2
设备购买和更新
52%
11
工资支付
激励
60%
9
职务评价
52%
12
管理
工程管理
37%
14
日本工业工程师学会(JIIE)
工业工程
工业工程是一门工程技术与管理技术相结合的综合性工程学科,是将科学技术转化为生产力的技术,它以降低成本、提高质量和生产率为导向,采用系统化、专业化和科学化地方法,综合运用多种专业的工程技术、对人员、物料、设备、能源、和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置,使之成为更为有效、更为合理的综合优化系统、并对系统取得的成果进行鉴定、预测和评价。
具有共同的目标:提高生产率。
1.1.3 工业工程与生产率的关系
工业工程
1.2 工业工程的产生与发展过程

基础工业工程简介

基础工业工程简介

例实
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基础工业工程概述

基础工业工程概述

基础工业工程概述什么是基础工业工程基础工业工程是指对基础工业领域进行规划、管理和优化的工程学科。

基础工业包括矿产资源开采、能源供应、原材料加工等领域。

基础工业工程的目标是提高生产效率、降低成本、提高产品质量,以满足社会对资源和能源的需求。

基础工业工程涉及到各个领域的科学技术和管理知识,包括机械工程、自动化技术、材料科学、能源管理等。

基础工业工程的核心思想是通过科学的方法和工程技术手段,对生产过程进行优化,提高资源利用率和生产效率。

基础工业工程的重要性基础工业是国民经济的重要支柱,对于一个国家的发展起着至关重要的作用。

基础工业工程的发展可以提高生产效率,降低成本,优化资源配置,增加产值和利润。

首先,基础工业的发展可以提供大量的就业机会。

基础工业工程的优化可以提高生产效率,降低生产成本,使企业能够提供更多的就业机会,促进经济的发展和社会的进步。

其次,基础工业工程的发展可以提高产品质量。

通过对生产过程进行优化,可以减少生产中的错误和缺陷,提高产品的质量,满足消费者不断提高的需求。

另外,基础工业工程的发展还可以提高资源和能源的利用效率。

通过对资源和能源的合理配置和利用,可以减少浪费,保护环境,实现可持续发展。

基础工业工程的主要内容基础工业工程的主要内容包括以下几个方面:1.工业系统分析:对工业系统中的各个组成部分进行分析,揭示不同组成部分之间的相互关系和作用机制,为工业过程的优化提供科学依据。

2.工业过程优化:通过对生产过程的分析和改进,提高生产效率、降低成本、提高产品质量。

优化方法可以包括工艺改进、设备更新、生产调度等。

3.资源配置和能源管理:对资源和能源进行合理配置和利用,实现资源的最大化利用,减少能源消耗,降低排放物的排放,实现经济效益和环境效益的双赢。

4.质量管理和品牌建设:通过提高产品质量和品牌形象,增强企业的竞争力,提高产品附加值和市场份额。

5.安全生产和环境保护:对工业生产中的安全隐患进行识别和控制,加强对环境的保护,确保企业的安全和可持续发展。

《基础工业工程简介》课件

《基础工业工程简介》课件

系统工程方法论在复杂系统的规划、设计、实施 和管理中具有广泛应用,如制造业、物流业和医 疗保健业等。
04工业工程实践案例 NhomakorabeaBIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
生产流程优化案例
总结词
详细描述
通过改进生产流程,提高生产效率和产品 质量。
某汽车制造企业通过分析生产线上的瓶颈 环节,优化了生产流程,减少了生产时间 ,提高了生产效率。
绿色制造与可持续发展
总结词
随着环境保护意识的提高,绿色制造和可持续发展已成为工业工程的重要趋势。
详细描述
绿色制造强调在生产过程中减少对环境的负面影响,通过节能减排、资源循环利用等方式实现可持续发展。可持 续发展则要求企业在追求经济效益的同时,充分考虑环境和社会责任,实现经济、环境和社会三方面的综合发展 。
基础工业工程简介
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
• 工业工程定义 • 基础工业工程知识 • 工业工程方法论 • 工业工程实践案例 • 未来工业工程的发展趋势
目录
CONTENTS
01
工业工程定义
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
物流业
工业工程在物流领域的应用包括仓储管理、运输优化、配送规划等 ,以提高物流效率和降低成本。
服务业
服务业的工业工程应用包括业务流程优化、服务质量管理、人力资 源管理等方面,以提高服务质量和效率。
工业工程的重要性
提高生产效率
通过工业工程的应用,企业可以 优化生产流程,提高设备利用率 和员工工作效率,从而提高整体
总结词
详细描述
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• 低成本-最大竞争力;
• 为什么要工业工程:
• 能减少浪费; • 能降低成本提高利润率(Cost)。
2020/7/14
R
• 重排(R) • Rearrange
2020/7/14
工业工程
• 成功导入工业工程的前提条件:
2020/7/14
工业工程
• 误区一:
• ie不是万能,切忌急功近利;
• 误区二:
• 作业效率越高越好;
• 作业效率=实际产出/理论产出*100%
2020/7/14
工业工程
• 成本改善是IE的最主要的功效:
基础工业工程(简介)
2020年7月14日星期二
工业工程
• 什么是工业工程(IE)?
• Industrial Engineering:
• 技术与管理相结合的边缘学科;
• 是如何提高效率降低成本的一门学科。
• 请看工业工程宣传视频(6分钟)。
2020/7/14
工业工程
2020/7/14
工业工程
• 工业工程发展历程:
• 传统的工业工程阶段(20年度后期~40年代); • 工业工程与运筹学结合的阶段(40年代中期~70年代) • 工业工程与系统工程结合的阶段(70年代中后期~现在)
• 1908年美国 首次开设工业工程课程; • 1992年中国 西交大和天津大学开立工业工程专业;
• 工业工程作用:
• IE将从一个工厂的医生逐步演变ห้องสมุดไป่ตู้工厂系统的整合者。
• 早期的一汽轿车的红旗生产方式、深圳华为的工业工程 美的集团的基础现场改善体系、青岛海尔三流合一的生
2020/7/14
工业工程
• 工业工程的精髓之五大意识!
问题与 改善
简化与 标准化
以人为 中心
效率与 成本
2020/7/14
全局与 整体
工业工程
• 用工业工程理论如何发现浪费?
• 动作经济原则:
2020/7/14
工业工程
• 在企业中的重要性:
• 美国质量管理权威朱兰博士说:
• 美国值得向全世界夸耀的东西就是IE,美国之所以打 战,就是美国有IE。
[IE 对决策的影响] (日本 94%,美国 87%)
2020/7/14
工业工程
• 工业工程在各企业中的运用:
• 富士康独立的ie学院; • 基本所有欧美/台资等企业都设有独立的ie团队; • 服务业/运输业也在逐步导入ie; • 如:
• 双手同时而对称; • 动作级别低; • 治工具需定位; •…
• 线平衡率:
• 线平衡率 =各站总工时/(瓶颈工时*站数)*100%
2020/7/14
工业工程
• 用工业工程理论如何对流程进行改善?
• ECRS原则: • 取消 • Eliminate
• 合并(C) • Combine
EC
S
• 简化(S) • Simplify
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