洗衣店营销策划
立白的营销策划方案
立白的营销策划方案一、目标市场分析立白是中国知名的洗衣品牌，主要专注于洗衣液和洗衣粉的研发与生产。
目前，立白的目标市场主要集中在中国的中高档消费者群体，他们对产品品质有相对较高的要求，并有一定的消费能力。
除了传统的洗衣粉市场，立白在洗衣液市场中也占据一定的份额。
1. 目标市场细分立白的目标市场可以细分为以下几个部分：- 家庭用户：主要指有家庭的消费者，他们需要经常清洗家庭成员的衣物，对衣物的清洁度要求较高。
- 年轻白领：这部分人群注重生活品质，对衣物的柔软度和味道有一定要求。
- 校园用户：主要指学生群体，他们通常需要清洗学生制服和校服，对洗衣品的价格敏感度较高。
- 酒店和宾馆：这些客户通常需要大量的洗衣品，对产品品质要求较高。
- 进口品爱好者：这些消费者对洗涤效果和品牌的追求较高，愿意为高品质的产品支付高价。
- 环保洁净爱好者：这些消费者注重产品的环保性质和洗涤效果，对品牌的价值观比较关注。
2. 目标市场趋势目前，中国的洗衣产品市场仍然处于扩展阶段。
随着人们生活水平的提高和洗衣方式的换代，洗衣液的销量逐渐超过了洗衣粉。
此外，人们对产品的品质要求也在不断提高，对绿色环保、柔顺等特性的需求日益增加。
此外，随着进口洗衣品牌的入驻和国际化的竞争压力，立白需要调整其营销策略以满足不同消费者的需求。
二、竞争分析立白的主要竞争对手包括宝洁、联合利华和迪高等国际品牌，以及百威洁能和威昂洗衣等国内洗衣品牌。
以下是对这些竞争对手的分析：1. 宝洁（Procter & Gamble）宝洁是全球最大的洗涤用品制造商之一，在中国市场具有较高的知名度和市场份额。
宝洁旗下的品牌包括“汰渍”、“威露士”和“多芬”，它们在洗衣品市场中具有较大的优势。
宝洁的产品注重品质和科技创新，同时具有较强的品牌号召力和广告宣传能力。
2.联合利华（Unilever）联合利华也是世界著名的洗涤用品制造商，其品牌包括“立即”和“舒肤佳”。
联合利华在全球市场上具有较高的知名度和市场份额，其产品以柔软、舒适和环保为特点。
洗涤中心计划书
洗涤中心计划书项目背景洗涤中心是为了满足人们对于干净衣物的需求而设立的一种商业机构。
在快节奏的现代社会中，人们常常因为工作忙碌而无法抽出时间清洗和熨烫衣物。
因此，设立一个洗涤中心可以为人们提供快速、高质量的清洗服务，为他们解决衣物清洁的问题，提高生活质量。
项目目标本项目的目标是建立一个现代化的洗涤中心，为社区居民提供便捷的清洗服务，满足他们对于干净衣物的需求。
项目计划1. 市场调研在正式启动项目之前，进行市场调研是必要的。
我们需要了解当地的人口结构、消费习惯以及竞争对手情况，以便制定合理的运营策略。
市场调研的结果将为项目的定位和运营方向提供重要参考。
2. 场地选址一个好的场地选址对于洗涤中心的经营至关重要。
我们需要寻找一个位于人口密集区、交通便利、设施齐全的地点作为洗涤中心的落脚点。
同时，场地的租金和周边环境也是考虑因素之一。
3. 设备采购洗涤中心必须配备先进的洗涤设备和熨烫设备，以确保高效、高质量的洗涤服务。
我们将针对市场需求和预算情况，选择合适的设备供应商，并进行设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
4. 人员招聘一个高效的团队是洗涤中心顺利运营的关键。
我们将招聘经验丰富、责任心强的洗涤中心管理人员和员工，确保服务的专业性和品质。
5. 服务定价根据市场调研结果和成本考虑，我们将制定合理的服务定价策略。
价格要具有竞争优势，同时能够保证项目的可持续盈利。
6. 营销推广为了提高洗涤中心的知名度和吸引更多客户，我们将制定营销推广计划。
包括线上推广和线下宣传，利用社交媒体、传统媒体和口碑传播等手段，提升品牌形象，吸引客户。
预期成果通过实施以上计划，我们预计能够建立起一个具有竞争力的洗涤中心，提供优质的清洗服务。
预计在一年内，我们能够实现以下成果：1.拥有一批忠实的客户群体；2.实现盈利，达到商业可持续发展；3.提高洗涤中心的品牌知名度；4.创造就业机会，促进当地经济发展。
风险与对策在项目实施过程中，可能会面临一些风险和挑战，例如市场竞争激烈、成本控制不力等。
洗涤营销活动策划书范文3篇
洗涤营销活动策划书范文3篇篇一洗涤营销活动策划书范文一、活动主题“洁净生活，从洗涤开始”二、活动目的本次营销活动旨在提高[品牌名称]洗涤产品的知名度和销售量，增强品牌影响力。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]四、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示[品牌名称]洗涤产品的种类和特点。
2. 促销活动：推出购买优惠、赠品等促销活动，吸引消费者购买。
3. 互动体验：设置洗衣比赛、DIY 洗衣液等互动体验活动，增加消费者的参与度和体验感。
4. 专业咨询：安排专业的洗涤咨询师现场解答消费者关于洗涤的问题，提供专业的洗涤建议和产品推荐。
五、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台发布活动信息和宣传海报，吸引目标客户关注。
2. 线下宣传：在活动现场周边、商场、社区等地点张贴宣传海报，发放活动传单，提高活动知名度。
3. 合作推广：与相关行业的企业、机构合作，进行联合推广，扩大活动影响力。
六、活动预算本次活动预算共计[X]元，主要包括场地租赁、宣传物料制作、人员费用、促销礼品等方面的支出。
七、效果评估篇二洗涤营销活动策划书范文一、活动主题“洁净如新，关爱家庭”二、活动背景随着人们生活水平的提高，对洗涤用品的需求也越来越高。
为了提高[品牌名称]洗涤用品的市场占有率，增加品牌知名度和美誉度，我们计划开展一次洗涤营销活动。
三、活动目的1. 提高[品牌名称]洗涤用品的市场占有率。
2. 增加品牌知名度和美誉度。
3. 提高消费者对[品牌名称]洗涤用品的认知度和忠诚度。
四、活动时间和地点1. 时间：[活动时间]2. 地点：[活动地点]五、活动内容1. 产品展示：在活动现场设置产品展示区，展示[品牌名称]洗涤用品的种类和特点。
2. 促销活动：推出购买[品牌名称]洗涤用品的优惠活动，如打折、买赠等。
3. 互动环节：设置互动游戏、抽奖等环节，增加消费者的参与度和趣味性。
4. 专家讲座：邀请专家进行洗涤知识讲座，介绍如何正确选择和使用洗涤用品。
洗衣产品营销活动策划方案
洗衣产品营销活动策划方案一、活动概述洗衣产品是家庭日常生活中必不可少的用品，然而市场上的洗衣产品琳琅满目，竞争激烈。
为了提升洗衣产品的市场占有率，增加品牌知名度，本营销活动以提供优质的洗衣产品以及专业的洗衣知识为核心，通过线上线下相结合的方式，打造全方位的品牌营销活动。
二、活动目标1.增加洗衣产品的市场份额；2.提升洗衣产品的品牌知名度；3.推广洗衣产品的特点和优势；4.增加消费者对洗衣产品的信任感；5.提高消费者对洗衣产品的满意度。
三、活动策划1.活动主题：洗衣科技，重新定义洗衣方式洗衣科技是近年来家庭洗衣领域的发展趋势，本活动以洗衣科技为主题，旨在向消费者展示洗衣产品的创新技术和先进功能，重新定义洗衣方式。
2.活动时间：活动将持续一个月，主要包括线上和线下两个阶段。
- 线上阶段：通过社交媒体推广品牌形象和洗衣知识，提高品牌曝光度；- 线下阶段：通过实体店面展示产品特点和现场演示，与消费者进行互动。
3.活动内容：（1）线上阶段：- 在主流社交媒体平台建立洗衣产品品牌账号，并发布定期更新的洗衣知识和洗衣技巧； - 发起洗衣比赛活动，鼓励消费者分享自己的洗衣经验和心得，提高用户参与度；- 邀请洗衣专家在线上平台进行直播或答疑互动，解答消费者的洗衣问题。
（2）线下阶段：- 在主要城市的商业区或购物中心开设洗衣产品品牌展示专区；- 展示洗衣产品的特点和优势，提供现场演示，让消费者亲身体验产品的使用效果；- 组织洗衣讲座，邀请专业洗衣师分享洗衣知识和保养技巧，增加消费者对品牌的关注度； - 推出限时优惠活动，吸引消费者前来购买洗衣产品，提高销售量。
4.活动宣传：- 定期发布洗衣产品相关的新闻稿、文章和视频，通过媒体报道提高品牌知名度；- 利用社交媒体平台进行推广，发布活动预告、引发用户讨论和分享；- 合作媒体或公众号进行广告投放，提高活动的曝光度；- 发送短信推送、电子邮件等方式将活动信息传达给已注册的用户。
洗衣机营销策划方案
洗衣机营销策划方案
在洗衣机市场竞争激烈的今天，我们公司需要制定一套全新的营销策略，来突破市场，提升品牌知名度，增加销量。
首先，我们可以通过网络和社交媒体平台增加宣传力度。
利用各种社交媒体平台，发布产品介绍、使用技巧、用户案例和活动信息，吸引用户关注和参与，并定期更新内容，保持用户活跃度。
其次，我们可以联合一些知名的家电商城或者家居生活类的平台，进行促销活动或者举办洗衣机使用技巧的线上直播，通过合作提高产品曝光度和销售量。
另外，市场调研是洗衣机营销策划中必不可少的一环，我们需要了解消费者需求，对产品优缺点进行深入分析，找出差距，并提出改进方案，以满足客户需求，提高产品市场竞争力。
最后，我们可以考虑与其他相关品牌合作，比如与洗衣液、洗衣粉品牌合作推出购机送洗衣液活动，或者与服装品牌合作推出购机送衣物护理包活动等，通过联合营销，提高产品的吸引力和影响力。
以上是我们制定的洗衣机营销策划方案，希望可以为公司的市场推广带来新的思路和启发，提升产品在市场的竞争力。
洗衣营销活动策划方案
洗衣营销活动策划方案一、活动背景近年来，随着人们生活水平的不断提高和快节奏的生活方式，洗衣服务市场逐渐兴起。
洗衣行业的发展潜力巨大，然而竞争也越来越激烈。
为了提高品牌知名度、增加顾客黏性、促进销售增长，我公司计划开展一场巧妙、创意的洗衣营销活动。
二、活动目标1. 提升品牌知名度：通过该活动，使更多的消费者认识和了解我们的洗衣品牌。
2. 增加顾客黏性：通过活动的各种互动环节，增加顾客的参与感和体验感，提高顾客的忠诚度。
3. 促进销售增长：通过该活动，提高销售额，为公司带来更大的经济效益。
三、活动策划1. 活动主题：洁净家园，洗衣轻松赢好礼2. 活动时间：为期一个月3. 活动地点：全国各主要城市的线下门店及线上平台4. 活动内容：4.1 线下活动：4.1.1 设立洗衣秀展区，由专业模特展示我们的洗衣产品，并进行领品领取活动。
4.1.2 现场洗衣大赛：邀请名人、媒体等参与洗衣大赛，吸引媒体关注及广泛传播。
4.1.3 洗涤讲座：邀请专业洗涤师进行洗涤知识讲座，提供实用的洗衣技巧，吸引更多顾客参与。
4.1.4 礼品赠送活动：根据消费金额设立不同档次的礼品赠送活动，激励顾客消费，并提高销售额。
4.2 线上活动：4.2.1 社交媒体互动：利用微博、微信等社交媒体平台进行线上互动，发放优惠券，进行抽奖活动等。
4.2.2 在线分享赢好礼：邀请用户分享自己的洗衣经验和心得，选择优秀分享赢取奖品。
4.2.3 洗衣赛题答题活动：每日设立洗衣相关问题，顾客通过回答问题即有机会赢取奖品。
四、活动推广1. 线上推广：1.1 基于社交媒体平台进行推广，发布活动信息，吸引用户参与。
1.2 邀请KOL合作推广，增加活动知名度和影响力。
1.3 利用活动海报、宣传视频等多种方式进行线上宣传。
2. 线下推广：2.1 在门店中设置展示区，利用海报、宣传单等进行活动宣传。
2.2 利用传单，发放优惠券等方式吸引周边居民参与活动。
2.3 邀请媒体关注，进行活动报道，增加活动曝光度。
洗衣店做活动营销方案策划
洗衣店做活动营销方案策划一、市场分析随着现代生活节奏的加快以及人们生活质量的提高，洗衣店作为现代社会生活中不可或缺的一部分，其市场需求也随之增大。
同时，洗衣店市场竞争也日益激烈，为了在市场中占据一席之地，洗衣店需要通过有效的营销活动来提升品牌形象，增加客户粘性，并吸引更多的潜在客户。
二、目标客户群体分析1.家庭客户：主要包括有固定住所的家庭成员，其中大多数是家庭主妇和老人，他们的洗衣需求相对稳定，且可以长期合作。
2.企事业单位会员：洗衣店可以与当地的企事业单位签约合作，为其员工提供洗涤服务，并为其成员提供优惠政策，增加合作企业的黏性。
3.旅游酒店客户：洗衣店可以与当地的旅游酒店建立合作关系，为其提供专业洗涤服务，并建立长期合作关系。
4.学校师生：可以与当地学校签约合作，为学生和教职工提供洗涤服务，并为学生提供优惠政策，增加学校的黏性。
三、活动目标1.提升品牌形象：通过活动的推广，深入人心，提高品牌知名度，加强品牌形象。
2.增加客户数量：通过优惠政策，吸引潜在客户，增加客户数量。
3.增加客户粘性：提供优质的服务，建立长期合作伙伴关系。
4.提高客户满意度：通过活动提供更好的服务，提高客户满意度，促使客户再次使用洗衣店服务。
四、活动策划1.开业促销活动在洗衣店开业之初，可以通过一系列的促销活动来吸引顾客，提高店铺的知名度和营业额。
具体措施包括：(1)免费洗一次活动：在开业的头两天内，为新客户提供免费洗涤一次的服务。
(2)新客户优惠活动：对于新客户，提供第一次洗衣折扣优惠券，以吸引更多的潜在客户。
(3)洗涤套餐优惠：推出多种洗衣套餐，价格优惠，并加赠相应优质服务。
(4)开业庆典：在开业当日举办开业庆典，吸引人流量，并展示店铺的特色服务。
(5)新客户有礼：对于第一次来店的新客户，赠送一份小礼物或洗衣店的相关宣传材料。
2.会员营销活动(1)高级会员卡：设立高级会员卡，消费满一定金额即可办理，可享受更多优惠和服务，并可在下次消费时抵扣部分金额。
洗衣产品营销策划方案范文
洗衣产品营销策划方案范文一、市场分析洗衣产品是生活中必不可少的消费品，在家庭和商业领域都有广泛的应用。
随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，对洗衣产品的需求也越来越高。
然而，市场上洗衣产品种类繁多，品牌众多，竞争激烈。
因此，为了在市场中取得竞争优势，需要有一套科学合理的营销策划方案。
1.1 目标市场根据洗衣产品的用途和特点，可以将目标市场分为家庭市场和商业市场。
家庭市场主要是面向普通家庭，商业市场主要是面向洗衣店、酒店等商业机构。
1.2 竞争对手分析洗衣产品市场竞争激烈，主要竞争对手有国际品牌如宝洁、联合利华等，以及国内品牌如立白、威露士等。
这些品牌在市场中具有较强的品牌知名度和市场份额，是我们在市场中需要重点竞争的对象。
二、产品定位洗衣产品是一种消费品，同时也是一种生活必需品。
我们的产品定位是成为一款高品质、高性能、环保健康的洗衣产品，满足消费者对洗衣体验的需求，提升用户的生活品质。
2.1 高品质高品质是产品立足市场的基础，只有具备高品质，才能赢得消费者的信任和支持。
我们将通过采用高端原材料、严格的生产工艺以及严格的质检流程，确保产品的品质达到最高标准。
2.2 高性能洗衣产品的性能是消费者选择产品的重要考虑因素之一。
我们将注重产品的洗涤效果、去污能力、护理性能等方面的提升，确保产品在性能方面具备竞争力，满足消费者的需求。
2.3 环保健康环保健康是现代消费者对产品的基本要求之一。
我们将注重产品的环保性能，采用环保原材料、绿色生产工艺，减少对环境的污染，同时保证产品的健康性，确保产品对用户的肌肤无刺激，做到真正的安全和健康。
三、品牌宣传在竞争激烈的洗衣产品市场中，品牌宣传是提升品牌知名度、树立品牌形象的重要手段。
我们将通过以下几个方面进行品牌宣传。
3.1 品牌故事品牌故事能够让消费者更加了解和亲近品牌，增加品牌的故事性和传承感。
我们将编写一篇优秀的品牌故事，讲述品牌的起源、发展和传承，打造独特的品牌形象，引起消费者的共鸣。
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（1）固定费用
a） 装修分摊：3,500÷40（月）= 87.5元/月
b） 雇用人工：2个长工及勤工俭学的大学生共计2,000元
c)水电费用：2,000元/月
d） 折旧费用：50,000÷40（月）= 1,250元
总计：
6,337.5元
连续吃上几个月，可是同一家洗衣店的会员， 却会在您的洗衣店连续消费许多年，洗衣店是一个极具开发价值的市场。 开洗衣店除了利润高、 回收快，还具有以下优势：
永不枯竭的项目， 庞大的市场。 在欧洲国家， 大部分人会把衣物拿到专业的洗衣店洗涤。在经济日益发达的中国，现金收入，无欠帐。洗衣服务的单笔交易金额低，且顾客愿意预先付款。只要客人一进门，即有现金收入。客人不欠帐，洗
（2）、优质的洗衣质量
我们的洗衣店要保证洗衣的质量， 这是维系顾客与洗衣店之间关系的桥梁，优质的服务质量可以让许多顾客不断再次光顾，并且可以带来许多其他顾客。
另外，我们会请光顾我们洗衣店的顾客对于店员以及洗衣质量进行评价，不断改进我们洗衣店的不足之处。
四、启动资金
1、新店投资预估
洗衣店项目投资预估有以下几个部分： （1）商铺的租金；（2）洗衣店的简单装修金；（3）雇用工人的工资；（4）小型洗衣机；（5）大型洗衣机；（6）干衣机；
根据市场调查，我校还没有一家洗衣店，只有宿舍楼下的那几台残破的洗衣机。
多半都是自己买洗衣机， 同时也有多数人不想买洗衣机， 过于浪费，只是偶尔需要用到洗衣机。因此，洗衣管理仍有巨大的存量市场可供开发。综上所述，洗衣店营销大有可为。
一、市场状况分析
1、洗衣行业的历史与现状：
在原始社会，人们用野草、树叶遮羞，用野兽的兽皮裹身取暖，这时的“服装”不用清洗。我国到了奴隶社会后期，发明了麻布与丝绸，又从印度引进棉花制成棉布，并用朱砂进行染色。随着服装的普遍使用，洗衣也随之产生，但这时还没发现民间有专门的洗衣服务场所。进入封建社会后服装也开始体现了阶级
决这些大件的清洁问题。因此，洗衣行业，正蓬勃发展。
我国洗衣业还处于初步细分阶段， 全国整体发展速度落后于市场需求的增长， 技术水平偏低。 中高收入人群的洗衣需求远远没有得到满足， 市场前景广阔； 市场风险性小；是一种长期稳定的投资项目； 单位运营成本较低而收益率较高； 人员投入少，便于操作和管理；属于中小型投资项目，适合个人投资。
口洗涤机械， 生产出适合洗衣店的国产洗涤机械。民营经济的加入， 打破了洗衣
业一直由国营、集体企业一统天下的局面，焕发出勃勃生机。
而国外的洗衣业最早可追溯到古代意大利的庞贝时代。那时，洗衣商被称作
“fullers”，用碱液和胺水进行水洗，并用一种被称作“fullers土”的粘土来吸收因太娇嫩而不能用水洗的的衣物上脏污和油脂。 后又用松油、 松油精、汽油等来去除衣物上油污， 这些都是手工洗衣， 直至机器的发明。 国外洗衣业的大发展是在第二次世界大战以后， 人民生活稳定开始对物质生活的追求， 随着穿着的讲究洗衣需要的增张。一些企业瞄准商机，适时开发与制造洗涤机械迎合需要。
③、学校地理位置
校区位于金湾区， 距市区较远。 而我们学校本地学生大部分在市区， 很多本地学生周末会回家。 而回家带很多东西会很麻烦， 所以我们开这家洗衣店肯定会解决大家洗衣的问题。虽然学校的宿舍，设有洗衣机，但却非常残破。
2、洗衣店市场定位（方案）设计
①、店铺布局、书架陈列和环境布置定位
我们认为以简洁舒适为主，做到简洁、干净、美观，以此树立良好形象。对
洗涤机械的开发与制造大大推动了洗衣业的发展。
2、洗衣店市场规模和趋势分析：
在对学校洗衣店的发展状况的调查中， 我们发现洗衣店在学校的重要性， 也和其他商店一样， 随着社会经济的飞速发展和人们收入的不断提高， 市场消费需
求是多样的，消费者对商品和服务需求也日趋多样化。 不同地区，不同年龄层次，不同收入的消费者对洗衣店这种服务的需求也不同。
于目标店铺的布局成列本项目小组绘制了规划示意图，我们采取两种方案。 方案
实用面积为55平方米。
针对该地段的实际情况与周边学生及居民的需求特点， 我们设计店铺环境布置的指导思想是——合理利用空间， 成列简洁， 使整体空间看起来干净整洁， 带给消费者一个放心的感觉。 两个方案我们均分为前后两部分， 方案一中，我们预备在前台放置桌椅， 以及布置绿化， 让整体看起来轻松舒适， 同时提供常用的杂志购买区，洗涤用品购买区， 以及为消费者提供一些洗衣的小知识。 后台则主要是放置洗衣设备，我们以有序合理为原则，合理安排各个机器之间的位置。
从洗衣店本身的角度来看，洗衣店便于管理，成本低，利润不菲。
①洗衣的范围包括：干洗、水洗、去渍、地毯、鞋、皮衣、皮包、汽车坐垫清洗
保养、织补等。②服务方式：免费上门取。③采取会员制度，这样消费者的流
失率较低，并且大多数的收入都是依靠会员来支撑的，也就是说， 发展一定的消
费者基础，保持稳定的顾客群对于洗衣店的发展会有所帮助。
性，各价层服装的款式和材料都有严格的区别。色彩鲜艳、 轻盈漂逸的丝绸服装
常常是皇宫贵族、 富人的专用品， 为了给统治者服务， 皇宫里有专为皇家服务的
御用洗衣房，民间开始出现有为皇亲国戚、官僚、富人服务的手工洗衣房。我国
洗衣业的大发展是在改革开放后，渴往稳定、追求美好生活，很快掀起西装热、
皮衣热。这些服装都需要专业洗涤，一些企业就瞄准商机，引进、吸收、消化进
4、变动费用考虑的比例
a） 包装、杂费：
1.8%
b） 商品损耗：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
0.2%
c） 营业税：
6.0%
总计比重:
8.0%
月变动费用：
8.0%
×38,475＝3,078
元/月
5、月利润额、年利润额
（1）月销售毛利=
营业收入×毛利率(洗衣店考虑毛利率为30%)
= 38,475
×30% = 11,542.5
元/月
洗衣店市场营销策划报告
前言
一、市场状况分析
1、洗衣行业的历史与现状
2、洗衣店市场规模和趋势分析
3、洗衣店的开发具有以下价值
二、可行性分析
三、营销策划
1、宏观营销环境的分析
2、洗衣店市场定位（方案）设计
四、启动资金
1、新店投资预估
2、月营业额总计
3、月营业费用
4、变动费用考虑的比例
5、月利润额、年利润额
衣连锁也无应收帐款或呆帐的困扰。
产业变化性小，风险低。洗衣业不像大众取宠的流行性商品，或价格昂贵的奢侈品 ，只要消费者每天都要穿衣服，不管市场经济怎样变动，洗衣店的生意就可以永远持续下去，一年比一年生意好，使投资风险大大降低。管理方便，经营简单。
通过电脑与资料库管理辅助，加上总部完整的业前培训，业后指导，使你管理方便，经营简单。没有产品积压及库存成本。洗衣业不像其它行业，必须先备
方案二是在方案一的基础上， 减少桌椅和绿化， 提供更为广阔的空间让整体感觉
上更为简单，与其他的同类型洗衣店也相似。
②、商品、价格与服务定位
我们认为洗衣店应该以合理的价格、 优质的洗衣质量、 周到而有特色的服务吸引目标顾客的光顾。
（1）、制定合理价格
价格是消费者选择洗衣店的重要指标之一， 合理的价格可以吸引不少消费者的目光。我们小组认为在价格方面， 我们应该根据以前所做的调查问卷制定出合理的收费标准， 还可以采用会员制度。 这样既能给消费者带来实惠， 也可以吸引消费者的光顾、 培养消费者对我们洗衣店的忠诚度， 同时也是一种免费宣传。 合理的价格会可以为我们的洗衣店保证一定的客流量。
创业项目可以有相当可观的获利， 四年的累计获利可以达到102,096元，投资回报率可以达到36.46%。并且，该项目的安全率高达25.13%，可以说经营风险是比较小的，可以说是处于优良店的范畴。 本店真挚的想为校园的环境、 生活和管理体系做出一份贡献。 希望学校能同意提供饮品店和干洗店的经营权。 为回报学校，干洗店愿意为学校提供1~2名勤工俭学名额。
①、科学技术职业学院学生人数
据统计分析我校外市生人数呈上升趋势。 随着四期宿舍区的建成， 我校有可能还会继续扩招，这样我们会有更多的消费人群。
②、关于学生在洗衣上消费分析
大部分学生没有自己洗衣服的习惯， 或者是有什么特殊的情况。 经过我们的调查，开设洗衣店恰恰满足了这些人的需要。并且，据调查，如果洗衣店的价格与服务能够让消费者满意，会有85%的人愿意尝试将衣服拿到洗衣店洗。另外外地生，因为离开了父母，衣服要自己洗。有些人也是懒得洗，经常会有学生的衣服泡好几天才洗。如果价格他们可以接收， 他们也会将衣服送到我们洗衣店来洗。入学的学生大部分都是90后，并且是独生子女。平时在家很少做家务，所以我相信将衣服拿到洗衣店的人数肯定会大幅增加。
（2）预计月经营利润（税前）
=销售毛利－变动费用－固定费用
= 11,542.5－3,078－6,337.5 = 2,127
（3）预计年经营利润（税前）=月经营利润×
= 2,127×12 = 25,524元/年
元/月
12月
（4）四年经营利润= 25,524×
=年经营利润×4 = 102,096元
4
6、分析
（7）熨烫台；（8）空调（9）洗衣粉、洗衣液、漂白剂、肥皂、柔软剂、衣架、夹子等洗衣所需物品；（10）常见报刊杂志；（11）水电费；（12）优惠卡、宣传单等其它费用；（13）预留店内流动资金。
雇用人工以及水电费预估为每个月5,000元左右。因此，我们洗衣店运营初期（开业首月及之前）需投入约56,000元，以后每月将支出约6,000元。2、月营业额总计
本小组的洗衣店创业项目的经营安全率为25.13%，可以被列为优良店，说明本洗衣店的经营风险较小。
7、投资总额估算
投资总额＝一年租金＋装修费用＋设备费用＋流动资金