1.1.安全生产目标管理制度1.doc
安全生产方针和目标管理制度1完整篇.doc
安全生产方针和目标管理制度1 安全生产方针和目标管理制度1.目的明确责任部门和责任人员，对方针、目标的制定、发布、传达、评审与修订等环节实施管理。
2.适用范围适用于公司各项经营活动中的安全前置审查。
3.引用文件3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014年修订版)3.2《企业安全生产标准化基本规范》4．管理职责4.1安全委员会负责本制度的编制、修订、督促检查；4.2总经理批准公司安全生产方针、目标。
5．内容与要求5.1制定与发布5.1.1安全生产方针、目标由公司依据相关法律法规要求、结合公司目前生产经营的风险特点进行起草。
5.1.2通过项目部、部门等二个层级征求意见，对草拟的安全生产方针、目标与职工进行沟通交流。
5.1.3对外由办公室通过邮件、信件传递的方式，对草拟的安全生产方针、目标与相关方进行沟通交流。
5.1.4将交流沟通的意见与建议收集汇总提交公司安全生产安委会讨论，确定安全生产方针、目标，由公司总经理签发。
5.2方针、目标的传达5.2.1通过文件下发和宣传栏等形式在全公司范围内进行广泛宣传，利用公司、项目部安全例会向职工进行传达学习。
5.2.2将安全生产方针作为职工岗前培训及再教育培训的重要内容。
5.2.3在显著位置立牌进行宣传。
5.3目标分解及实施安全管理部将安全生产目标和指标以安全目标责任书的形式分解到各部门。
确保目标和指标的实施。
项目部将安全生产目标和指标分解到项目部的各岗位。
确保目标和指标的实施。
5.4实施结果考核安全管理部（项目部安全科）负责每季度进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
5.5评审与修订5.5.1公司安全生产安委会每年组织对安全生产方针进行一次评审。
5.5.2对不适宜的进行修订，并在年初的安全环保工作会上进行通报。
5.5.3当内外部条件发生变化时，如改制、改组、生产经营与管理、国家法律法规发生变化时，及时对安全生产方针进行评审与修订。
安全生产方针与目标管理制度1.doc
安全生产方针与目标管理制度1 阎家沟石灰石矿安全标准化管理制度安全生产方针与目标管理制度2013年01月01日发布2013年01月01日实施安全生产方针与目标管理制度第一条目的和适用范围1 目的明确矿山企业安全生产、职业健康及环境保护的宗旨和方向，以及矿山企业持续改善安全健康风险的承诺；为矿山企业的安全生产需求提供焦点与方向，实现持续改进。
2 适用范围适用于阎家沟矿从事生产、经营和后勤服务工作等的所有作业区域。
第二条引用文件1 AQ2007.1—2006 金属非金属矿山安全标准化规范导则2 AQ2007.3—2006 金属非金属矿山安全标准化规范露天矿山实施指南第三条术语和定义1 方针：是指政府对安全生产工作总的要求，它是安全生产工作的方向。
为了确保安全生产，防止安全事故的发生，经过长期实践与经验积累，我国已经建立了比较有效的安全生产制度，这些制度在有关的安全生产法律、法规中都有具体的体现。
2 目标：指矿山企业在安全、健康、环境绩效在一定时期内的总体期望。
3 指标：在一定时期内达到安全生产绩效与降低安全生产风险的期望值。
第四条职责1 矿长组织制定、修订企业安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针与目标。
2 副矿长（安全）负责组织制定、修订安全生产方针与目标的具体工作。
3 安全科3.1 协助企业领导组织制定、修订安全生产方针与目标。
3.2 负责企业安全生产方针与目标的贯彻和实施。
3.3 检查各单位安全生产方针与目标的贯彻、实施情况。
4 工会利用各种宣传方式向相关方和全体员工宣传安全生产方针与目标。
5 劳资科负责将企业安全生产方针与目标纳入职工培训内容。
6 班组、车间、部门负责人6.1 及时将安全生产方针与目标传达给本单位全体员工。
6.2 认真宣传、贯彻、实施安全生产方针与目标。
第五条安全生产方针与目标的制定1安全科每年底组织有关部门根据法律法规要求、企业的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针与目标，提交企业领导审批。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度生产经营单位是生产经营活动的主体，也是安全生产管理的主体。
加强各项安全生产管理，从根本上预防和消除生产安全事故是生产经营单位的重要职责。
第一节安全生产目标责任管理安全生产目标责任管理是安全生产目标与安全生产责任管理的综合。
安全生产目标是生产经营单位确定的、在一定时期内应该达到的安全生产总目标;安全生产责任是生产经营单位各级领导、各个部门、各类人员在各自职责范围内对安全生产应负的责任;安全生产目标只有通过落实安全生产责任才能完成,落实安全生产责任是为了完成各项安全生产的目标。
一、安全生产目标为了保证生产经营活动的正常进行，生产经营单位必须加强工作目标管理，制定自上而下的切实可行的安全生产目标，形成以总目标为中心的全体人员参与的完整安全生产目标体系。
1、安全生产目标值的确定要在生产经营单位中实行安全生产目标管理，首先要将安全生产任务转化为目标，确定目标值。
主要目标值有:(1)工伤事故的次数和伤亡程度指标。
(2)安全投入指标。
(3)日常安全管理的工作指标。
2、安全生产目标体系的建立安全目标体系就是安全目标的网络化、细分化。
安全目标展开要做到横向到边，纵向到底，纵横连锁形成网络。
横向到边就是把生产经营单位的总目标分解到各个部门;纵向到底就是把单位的总目标由上而下一层一层分解，明确落实到人，体现“安全生产、人人有责”。
把安全生产目标有效展开，是确保体系建立的重要环节。
3、安全生产目标措施体系安全生产目标措施体系是安全目标落实的保证，它是组织保证措施、技术保证措施、管理保证措施等安全措施的具体化、系统化，是安全目标管理的关键部分。
二、安全生产责任制《安全生产法》第四条明确规定:“生产经营单位必须遵守本法和其他有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产责任制度，完善安全生产条件，确保安全生产”。
(一)建立安全生产责任制的要求总要求是横向到底，纵向到边。
具体应满足如下要求:1、必须符合国家安全生产法律法规和方针、政策的要求;2、与生产经营单位管理体制协调一致;3、要根据本单位、部门、班组、岗位的实际情况制定，既明确、具体，又具有可操作性，防止形式主义;4、有专门的人员与机构制定和落实，并应适时修订;5、应有配套的监督、检查等制度，以保证安全生产责任制得到真正落实。
安全生产目标的管理制度
安全生产目标的管理制度第一章总则第一条为了加强安全生产管理，保障职工生命财产安全，保障企业的正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部所有单位和部门的安全生产管理工作。
第三条企业安全生产目标管理制度的目的是规范企业安全生产目标的制定、执行和评估，确保安全生产目标的顺利实施。
第四条企业安全生产目标管理应遵循安全第一的原则，坚持预防为主、综合治理、责任到人的方针。
第五条企业安全生产目标管理应加强宣传教育和安全技术培训，提高职工安全生产意识和素质。
第六条企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产目标的责任主体。
第七条企业应建立健全安全生产目标考核评估机制，确保安全生产目标的有效实施和落实。
第八条企业安全生产目标管理应加强与相关部门的协调配合，形成合力，共同推动企业安全生产目标的实现。
第九条本制度由企业安全生产管理部门负责监督执行，定期进行修订和完善。
第二章安全生产目标的制定第十条企业安全生产目标的制定应结合企业的实际情况和发展阶段，符合社会主义市场经济的要求，体现责任担当和可实施性。
第十一条企业安全生产目标应根据国家和行业安全生产标准，结合企业自身安全生产现状，制定具体、可行的目标。
第十二条企业安全生产目标应包括事故率目标、责任事故率目标、职业病发病率目标等内容，从而全面提升企业安全生产水平。
第十三条企业应建立健全安全生产目标的科学评定机制，确保安全生产目标的合理性和科学性。
第十四条企业应充分调动职工的积极性，广泛征求职工对安全生产目标的意见和建议，提高目标的可操作性和参与性。
第十五条企业应定期对安全生产目标进行跟踪和动态调整，及时修订不合理的目标，确保其适应企业的发展变化。
第三章安全生产目标的执行第十六条企业安全生产目标的执行应由企业领导班子亲自抓，层层分解，责任到人。
第十七条企业安全生产目标的执行要求各部门、各岗位持续关注和努力，采取有效措施，确保目标的实现。
1.安全生产目标管理制度
第一章安全生产目标管理制度1目的为推动公司安全工作的规范化管理，维护广漠员工生命安全，使各部门、车间的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定《安全生产目标管理制度》。
2适用范围本制度适用于新材料公司各部门安全生产目标的制定、分解、实施和考核等环节的管理。
3引用标准和相关文件《中华人民共和国安全生产法》（主席令[2002]第70号）《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》（安监总128号文）4目标制定的原则
4.1整合一致原则：公司安全目标是各部门制定分目标的依据，各部门的目标应为公司总体目标服务。
4.2平衡协调原则：各部门、车间目标应依据本部门、车间的工作职能制定，并注意与相关部门目标实施进程的同步，以保证公司总体目标的实现。
4.3分层负责原则：公司总经理是公司安全生产的第一责任人，总经理为首的领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求；各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一责任人，对本部门的安全生产目标负责。
求，落实到每个岗位，责任到人。
7目标的实施
7.1各部门按照本部门的安全生产目标，由部门第一责任人检查督促目标完成情况，定期针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，增添措施，保证目标进度。
7.2由新材料生产总监牵头每月检查各部门目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在安全例会通报各部门目标完成情况，对安全工作提出要求。
8目标的考核
8.1目标考核参见集团公司《安全环保责任目标考核细则》9附则
9.1本制度自发布xx实施。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度是指为确保企业安全生产目标的达成而建立的管理制度。
该制度包括以下内容：
1. 目标设定：制定明确的安全生产目标，以保障员工的生命安全和健康，防止事故发生，减少事故损失。
2. 目标分解：将总体安全生产目标分解为各部门、各岗位的具体目标，明确责任和任务。
3. 目标考核：建立目标考核机制，定期对各部门、岗位的目标达成情况进行评估，对未完成目标的责任人进行追责和奖惩。
4. 目标跟踪：定期对目标达成情况进行跟踪和分析，分析达成目标的原因和不足，并提出改进措施。
5. 目标修订：根据实际情况对安全生产目标进行修订，使目标与企业的风险和发展状况保持一致。
6. 目标宣传：通过多种途径，向员工宣传企业的安全生产目标，提高员工对安全生产的重视和意识。
7. 目标奖励：制定奖励制度，对达成安全生产目标的个人或团队进行奖励，激发员工的积极性和主动性。
8. 目标责任：明确各级管理人员对安全生产目标的责任和义务，强化管理人员对安全生产的重视和执行力度。
通过建立安全生产目标管理制度，可以提高企业的安全生产管理水平，实现安全生产目标的科学化、规范化和可持续发展。
安全生产目标管理制度
安全生产目标管理制度
为保证“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针、国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度在全公司范围内贯彻落实，确保国家财产、职工生命安全，制定本制度。
一、安全目标的制定依据
（一）“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。
（二）国家安全生产相关法律法规要求。
（三）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）、《施工现场管理标准》和质量·环境·职业健康安全《一体化管理手册》。
（四）公司发展要求。
（五）项目部实际情况。
二、安全目标包括的主要内容
（一）一般安全事故：0；
（二）千人负伤率：≤1‰；
（三）预防、控制和消除职业病危害；
（四）杜绝重大火灾事故
（五）杜绝重大环境污染事件、重大交通事故、重大机械设备事故；
（六）施工现场安全文明工地合格率：100%；
（七）争创集团安全质量标准化工地；争创市级文明工
地；争创国家AAA级文明工地。
（八）远程安全监控率达到100%；
（九）有毒有害工种人员的受检率100%；
（十）质量、环境、职业健康安全管理体系在项目部实际有效运行。
（十一）特种设备合格率100%。
三、安全目标值的确定
（一）安全目标应满足国家有关法律法规、安全生产规章制度要求。
（二）安全目标应满足公司安全生产的各项管理制度要求。
（三）安全目标值应先进、合理、可行。
1安全生产方针与目标管理制度1.doc
1安全生产方针与目标管理制度1 1目的保证本矿的安全生产方针合理可行，能够及时传达给相关部门及全体员工，并定期评审改进。
确定合理的安全生产目标，保证目标的可测量性，并能够实现。
2适用范围本制度适用于XX安全生产方针的制定、沟通、传达和评审修订方面的管理以及XX安全生产目标的设立、沟通和回顾方面管理。
3职责3.1矿长3.3.1组织制定、修订安全生产方针；批准、签发确认的安全生产方针。
3.3.2负责组织有关部门设立安全生产目标,形成《年度安全生产责任书》，与各部门负责人签订并予以批准实施,且为安全生产目标的实现提供充足的人力资源、财力资源、物力资源。
3.2主管安全副矿长负责组织制定、修订安全生产方针的具体工作。
3.3安环科3.3.1协助矿领导组织制定、修订安全生产方针。
3.3.2负责安全生产方针的贯彻和实施。
3.3.3检查各部门安全生产方针的贯彻、实施情况。
3.3.4负责实施安全生产目标,制定全矿安全生产目标的实施计划,对实施情况进行监督检查和评审,并对安全生产目标进行沟通与回顾,对安全生产目标进行修正与更新。
3.4培训科负责将方针纳入职工培训内容。
利用各种宣传方式向相关方和公众宣传安全生产方针。
3.5企管科要对各科室、车间的实施情况进行检查3.6科室、车间负责人3.6.1及时将安全生产方针传达给本部门全体员工。
3.6.2认真宣传、贯彻、实施安全生产方针。
3.6.3负责实施与本部门相关的目标,对本部门安全生产目标进行分解。
3.7本制度由安环科归口管理。
4工作程序4.1安全生产方针的制定4.1.1安环科应于每年底组织有关部门根据法律法规要求、矿山的风险特点与核心业务制定、修订安全生产方针，提交矿领导审批。
发布《年度安全生产方针与目标的通知》，完成《安全生产方针记录表》。
4.1.2安全生产方针应充分考虑目前的安全绩效、现有资源情况及近3年内安全总体目标。
4.1.3安全生产方针应清楚表达管理层对安全生产工作的承诺，易于理解，与矿山的核心业务相适应，充分体现矿山安全生产工作主要目标。
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1.1.安全生产目标管理制度11.总则以国家法律法规为准绳，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，加强安全生产基础建设，强化安全责任落实，杜绝生产安全事故发生，确保全年安全生产形势稳定及酒店安全生产目标的实现。
引用法律法规相关文件：《安全生产法》、《福建省安全生产条例》。
1.1目的对公司安全生产目标进行控制。
1.2范围本制度适用于公司范围内及外包部门(KTV、健身中心)。
1.3管理职责1.3.1安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查。
1.3.2各部门编制本单位安全生产目标及实施计划。
1.3.3总经理批准公司安全生产目标。
1.4工作程序1.4.1制订安全生产委员会根据安全生产方针、安全管理流程要求、年度生产经营指标，安全生产标准化评定标准系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，指导行政办、安保部起草安全生产目标和指标，征求各部门意见后由总经理批准后实施。
1.4.2实施总经理为实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。
1.4.3目标分解及实施行政办会同安保部将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。
确保目标和指标实施。
1.4.4实施结果考核行政办负责半年进行一次预考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。
1.4.5安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。
2.总体目标加大安全标准化建设力度，严格落实各项安全管理措施；加强安全监管，进一步提高安全管理水平，杜绝生产安全事故的发生；加大对安全生产的投入，夯实安全生产基础，改善安全生产环境，确保全年无死亡事故，无生产安全事故管理目标的实现，为公司营造良好的安全发展环境。
3.保障措施3.1成立安全生产委员会组长：总经理——林永和成员：各部门第一负责人。
3.2明确职责贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，层层落实安全生产责任制，，明确安全生的重点，定岗定人做到事事有人管，在安全生产工作中不留空白。
3.2.1酒店总经理负责制定酒店年度安全生产目标。
由总经理主持、酒店领导及安委会成员参加的工作会议批准酒店年度安全生产目标。
3.2.2各部门第一负责人根据酒店的目标，制定部门年度安全生产目标，组织实施年度安全生产目标。
3.2.3行政办会同安保部按总经理的具体要求负责组织各部门年度安全生产目标展开分解与对策实施细则的制定。
并负责安全生产委员会的常务工作。
3.3明确目标与指标的制定程序酒店年度安全生产目标分解与对策实施细则的制定程序3.1.1根据酒店安全生产总体目标、安全方针、安全管理流程、年度生产经营的指标，各部门提出各自的年、月度安全生产目标。
3.1.2安保部负责汇总各部门的安全生产目标的内容，由安委会、酒店领导对建立的安全目标进行全面性和合理性审查，经审查合格后形成酒店年、月度安全生产目标。
3.1.3酒店将形成的年、月度安全生产目标分解到各部门。
3.1.4各部门将各自的安全生产目标进一步分解到班组、员工。
3.1.5酒店年度安全生产目标主要通过《安全生产目标管理绩效考核表》来反应。
3.2安全目标的调整3.2.1年度安全生产目标的调整工作，每年进行一次，由各部门在安全生产委员会会议上书面提出并须说明原因，通过后交行政办备案报总经理审批，并作为检查和考核的依据。
3.2.2除特殊原因外，原则上本年度中不得对本年度安全生产目标进行调整。
4.实施措施各级领导管理人员要以身作则带头规范自己的安全行为，身教重于言教，自觉遵守安全规章制度，进入施工现场戴好安全帽，给职工做出表率。
4.1.建立健全安全组织，落实好三级安全管理机构，完善安全生产岗位责任制，逐级签定安全生产责任状，发挥安全员的三权力作用，杜绝违章指挥，违章操作。
4.2..加强安全教育，提高职工安全素质，健全职工安全教育档案，充分利用班前会、专题会，安全技术交底、板报宣传等形式，作到安全工作天天讲，形成安全为了生产，生产必须安全的氛围，新入场的工人上岗前必须全部进行三级安全教育培训，经考试合格，签定安全责任书方可上岗操作。
4.3.开展好以“安全生产重点整治百日行动”、安全生产月等活动，大宣传、大排查、大整改，通过开展群众性的安全活动，增强职工安全意识，提高安全素质，促进安全生产。
4.4.加强设备维修、施工现场、临时用电管理，严格执行操作规程，操作人员、机械管理人员、安全管理人员要随时检查，发现隐患即使纠正，把事故隐患消灭在萌芽之中。
4.5.认真执行事故上报制度，坚持四不放过原则，及时召开现场会，使干部职工吸取教训、接受教育，避免类似事故发生。
如发生事故隐瞒不报或不及时上报者，追究有关人员责任并按公司有关规定处罚。
4.6.将抓生产与抓安全同步进行，在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、总结、评比安全工作。
2010年招标师工程招投标概论模练习题761.建设单位领取了施工许可证不能按期开工的应当申请延期，延期以[B]次为限。
A.1B.2C.3D.462.中止施工[D]个月以上的工程恢复施工前，应当报发证机关核验施工许可证。
A.1B.3C.6D.1263.建筑工程监理是监理单位代表[A]实施监督的一种行为。
A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.国家64.在保险合同中，按照保险合同负有支付保险费义务的人是[B]。
A.保险人B.投保人C.被保险人D.受益人65.对一个邀请招标的工程，必须向[B]以上的潜在投标人发出邀请。
A.2家B.3家C.5家D.7家66.招标人对已发出的招标文件进行必要的修改或者澄清，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少[B]日前，以书面形式通知所有招标文件收受人A.5B.15C.20D.3067.招标投标活动的公开原则首先要求(A)要公开。
A.招标活动的信息B.评标委员会成员的名单C.工程设计文件D.评标标准68.依法必须进行招标的项目的(C)，必须通过国家指定的报刊、信息网络或者其他公共媒介发布。
A.资格预审公告B.投标邀请书C.招标公告D.评标标准69.标信息公开是相对的，对于一些需要保密的事项是不可以公开的。
如(A)在确定中标结果之前就不可以公开。
A.评标委员会成员名单B.投标邀请书C.资格预审公告D.招标活动的信息70.评标时，(C)应当明确、严格，对所有在投标截止日期以后送到的投标书都应拒收，与投标人有利害关系的人员都不得作为评标委员会的成员。
A.评标程序B.评标时间C.评标标准D.评标方法1.1 安全生产方针、目标管理制度1 桐庐盛飞实业有限公司安全生产方针及目标管理制度第一章安全目标第一节安全生产方针及目标安全生产方针；安全第一、预防为主、综合治理安全生产工作目标：责任事故频率≦3次/百万车公里；责任事故死亡率≦0.4人/百万车公里；责任事故受伤率≦1.8人/百万车公里；责任事故直接经济损失率≦4万元/百万车公里；燃烧、爆炸、泄漏及环境污染责任事故0起；隐患排查治理完成率100％；GPS系统完好率100％、在线率100％；安全生产管理制度落实率100％；创建安全生产标准化二级达标企业。
总经理：周飞2014年1月1日第二节实现安全工作方针与目标的措施为实现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，强化和落实安全主体责任，确保安全生产目标的顺利完成，特制定措施如下：一、安全资金投入由安全科负责按照国家要求制定安全投入计划报公司领导审批后纳入年度预算，财务部门建立安全费用台帐，保证专款专用。
二、危险源管理建立危险源动态管理机制、危险源持续改进机制、危险源评审机制，每年由安全科、运输车队、经理室负责组织对危险的评审，加强对危险化学品的管理。
三、加强安全培训教育，提升全员安全意识。
1、每季度组织召开一次安全领导小组例会，对安全工作进行认真梳理，准确找出安全工作中存在的问题，积极进行整改，并对下一步安全工作进行安排和布署。
2、每年１月、６月、９月组织全体职工进行安全培训，宣讲安全方面的法律法规，员工培训率必须达100％四、严格安全隐患排查，减少安全事故发生。
1、全面开展安全、火灾隐患排查。
严格按照《安全生产法》、国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》文件精神要求，安全领导小组每季度组织一次安全生产大检查，企业各部门每月一次专项检查，安全管理人员每天对车辆及人员进行现场安全督促检查，落实专人对运输车辆、设备设施、消防器材进行点检和专检，力争对违规、违章作业行为的纠正率和事故处理率达100％。
2、安全隐患排查率必须达到100％，对查出安全隐患认真进行登记、整改、复查，对不能立即整改的安全隐患要下达整改通知，限定整改时间，明确整改措施，指派监督人员、复查整改结果，审核签字，并建立建全安全隐患排查整改档案。
五、建立突出事件应急预案，组织实施应急演练。
1、结合实际，制定相应的突发事件应急预案，配备应急所需的各项物资，配备应急救援专职人员。
2、开展应急救援的宣传教育，普及生产安全事故预防、自救和互救知识。
3、开展应急救援演练，使专兼职应急救援人员了解各项应急顾案内容，熟悉应急职责、程序和处置方案。
并在演练结束后，对演练效果进行评审，分析存在的问题，提出修订意见。
4、建立应急装备使用状况档案，定期进行检测和维护，使其处于良好状态。
六、事故应急救援和调查处理。
1、接到事故后及时启动相关应急预案，迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
2、及时对发生的事故，按相关规定及时、准确、如实向上级报告、没有瞒报、谎报、迟报情况发生。
3、按时提交事故调查报告，分析事故原因，落实整改措施。
同时按“四不放过”原则严肃查处事故，追究相关责任人。
4、为员工办理工伤保险率100％七、劳动防护用品配备1、办公室负责对相关人员配备发放劳动防护用品，登记领取情况，安全科负责监督指导相关人员劳动防护用品的佩载和使用。
2、保证采购的劳动防护用品“三证一标”齐全。
八、安全制度建设制定各项安全生产规章制度、安全管理制度、设备设施和岗位安全操作规程，签订安全生产责任保证书，及时根据国家法律、法规的修订情况，更新公司的规章制度、操作规程。
九、运输车辆管理运输车辆年检率为100％。
十、严格考核、奖惩兑现。
按照安全考核奖惩制度，对各部门的安全生产情况进行考核，根据安全生产目标的完成情况予以奖惩兑现。
安全管理工作是一项长抓不懈的工作，要结合实际提出新的安全管理办法，不断加强安全管理水平，为公司的安全生产秩序保驾护航。
第三节安全生产中长期发展规划（涵盖了跨年度工作方案）为深入惯彻党中央、国务院关于安全生产的指示精神和决策部署，加强企业安全生产管理工作，进一步明确安全生产责任人的安全管理职责，遏制重大责任事故，保障人民生命财产安全，根据《道路危险货物运输管理规定》等相关法律法规，按照安全生产重点工作目标分解要求，结合公司安全生产实际情况，制订中长期规划并予以实施：一、安全生产方针：“安全第一、预防为主、综合治理”。