东大15春学期《企业管理》在线作业1满分答案
大工15春《企业管理》毕业清考大作业及要求参考答案
附录：封面参考
《企业管理》毕业清考大作业
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专业：工商管理
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完成日期：年月日
大工14秋《企业管理》毕业清考大作业及要求
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思考题：
1.严伟为何要跳槽？
2. 绩效竞争和企业员工的满意度之间的关系如何？
3. 你对严伟公司的绩效管理和绩效文化建设有何意见和建议？
答：本案例可从麦克利兰的成就需要理论的角度进行分析，同时也说明了组织中人际关系的重要性。
一、成就需要理论
成就需要理论是麦克利兰（D.C.McClelland）于50年代提出的，他把人的高层次需要归纳为对权力、友谊和成就的需要，尤其是对成就需要进行了深入的探讨。
麦克利兰将成就需要定义为根据适当的标准追求卓越、争取成功的一种内驱力，成就需要强烈的人一般具有以下几个特点：
1、喜欢能发挥其独立解决问题能力的工作环境，如果不时独立地解决某一问题，他们就不会感到取得成就，如果问题的解决靠的是偶然碰巧或外界的帮助，他们会感到不满足。
2、他们既敢于冒一定的风险，又能以现实的态度对待冒险，他们为自己树立的目标既有一定的挑战性（难度），但又不是高不可攀，目标太容易达到或太难达到都不能满足他们的成就需要，只有冒险程度中等，成功与失败机会各半的任务最能满足其成就需要。
2。
东大18春学期《企业管理》在线作业1
(单选题) 1: 企业战略要解决的问题是（）。
A: 发展方向和经营结构B: 企业宗旨和使命C: 未来发展方向D: 经营领域(单选题) 2: 不具备法人资格的是（）。
A: 子公司B: 有限责任公司C: 分公司D: 股份有限公司(单选题) 3: 国际商用机器公司确立的"IBM意味着服务"是( )A: 一种企业战略B: 一项重大决策C: 一种企业文化D: 一种规章制度(单选题) 4: 一般认为，企业文化有三个层次结构，其中属于企业文化中间层的是( )A: 精神层B: 制度层C: 物质层D: 文化层(单选题) 5: 下述哪一种说法是不正确的？（）A: 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
B: 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。
C: 决策者对风险的态度因人而异。
D: 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。
(单选题) 6: 以下为对象专业化生产的优点的是（）。
A: 生产周期短B: 运输费用高C: 设备利用率高D: 适应性强(单选题) 7: 管理者是( )A: 不需要补偿的雇员B: 为实现组织目标协调工作活动的人C: 组织的首脑D: 一线员工(单选题) 8: 对于基层管理者而言，最重要的是( )。
A: 技术技能B: 人际技能C: 概念技能D: 谈判技能(单选题) 9: 塑造企业文化，应该注意( )A: 主要考虑社会要求和行业特点，和本组织的具体情况无关B: 企业领导者的模范行为在企业文化的塑造中起到号召和导向作用C: 企业文化主要靠自律，所以不需要建立制度D: 企业文化一旦形成，就无须改变(单选题) 10: 梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点A: 金属切削试验B: 搬运铁块试验C: 霍桑试验D: 车间照明试验(判断题) 1: 假定其他因素不变，市场供给量与市场价格成正比。
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1试卷
东北大学15春学期《企业管理概论》在线作业1一、单选题：1.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离？( ) (满分:5)A. 个人独资企业B. 分公司C. 有限责任公司D. 合伙企业2.泰勒被尊称为( ) (满分:5)A. 科学管理之父B. 管理过程之父C. 组织理论之父D. 行为科学之父3.下列奖金哪些属于长期奖金( ) (满分:5)A. 超额奖B. 成本奖C. 员工持股计划D. 合理化建议4.国际标准化组织（ISO）发布了ISO 9000《质量管理和质量保证》系列标准是在( ) (满分:5)A. 1988年B. 1968年C. 1987年D. 1992年5.一家新的生产型企业成立并投入经营，人事经理和区域经理拟定了一系列需要的职务以及履行职务所需的行为。
这是一个关于( )的实例。
(满分:5)A. 职务说明书B. 职务规范C. 人力资源目录D. 职务分析6.应用排列图法，主要因素不宜过多，最好( ) (满分:5)A. 1－2个B. 3—4个C. 2—4个D. 3—5个7.康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。
公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。
请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？( ) (满分:5)A. 宏观经济增长速度加快B. 经营业务范围拓宽C. 市场对企业产品的需求下降D. 国家发布了新的技术标准8.ABC管理法分类的标准是是( ) (满分:5)A. 库存物资金额B. 需求量C. 重要性D. 以上均可9.在BCG矩阵中，( )业务提供较高的增长率和较高的市场份额。
(满分:5)A. 金牛B. 问题儿童C. 明星D. 瘦狗10.为了保证目标及为此制订的计划得以实现，就需要有( )职能。
(满分:5)A. 决策B. 组织C. 领导D. 控制11.下列关于绩效评估的说法不正确的是( ) (满分:5)A. 绩效评估是组织与员工之间的一种互动关系B. 绩效评估的结果为确定员工的实际工作报酬提供了决策依据C. 员工能力的大小与其绩效存在着严格的一一对应的关系D. 绩效评估帮助员工发现不足，并寻求改进12.由于通货膨胀，某君决定将一笔资金投入金融市场。
免费在线作业答案东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案
东北师范大学管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案满分答案一、单选题1. 下列不属于人本原理观点的是 :A. 员工是组织的主体B. 职工参与是有效管理的关键C. 通过管理获得最大的效益是管理的根本目的正确答案: C2. 梅奥等人通过霍桑试验得出如下结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的等因素的影响，而且还受到社会环境、心理等因素的影响，并由此创立了管理学基础作业1A. 行为科学学说B. 人文关系学说C. 人际关系学说D. -正确答案: C3. 作为公共汽车公司的一位员工，你所要承担的一项法律责任是A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求D. -正确答案: C4. 周朝建立后，所面临的政治形势相当严峻。
为了项固政权，适应新形势的需要，周武王按功行赏，调整统治集团的内部关系，实行了A. 世袭制B. 禅让制C. 分封政治制度D. -正确答案: C5. （）不是《晏子春秋》中对人才的认识视为国家的“三不祥”的内容。
A. “贤而不知”B. “讳人不倦”C. “知而不用”D. -正确答案: B6. 管理史上有名的POSDCoRB，即计划、组织、用人、指挥、协调、报告、预算七种职能说，是由（）提出的。
A. 古利克B. 德鲁克C. 法约尔D. -正确答案: A7. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是A. 现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B. 心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C. 管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑D. -正确答案: C8. “管理即把一个人群团体的努力朝某个共同目标引导、领导和控制。
一个好的管理者就是能使团队以最少的资源和人力耗费达到目的的管理者。
”这是（）对管理的定义。
大工15秋《企业管理》在线作业1答案
大工15秋《企业管理》在线作业1答案一、单选题（共 5 道试题，共 30 分。
）1. 下列选项中，不属于人本管理思想的是（）。
A. 认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B. 管理的核心和动力都是人C. 人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D. 把人作为管理中心——选择：C2. 企业管理的方法很多，下列选项中属于教育方法的是（）。
工程经济与管理作业1A. 侧重于定量分析，使精确度、准确性相对较高B. 用正确的人生观、价值观去引导职工，使职工建立起与企业目标一致的价值标准C. 实行经济立法和经济司法，用经济法规管理企业D. 通过职位与等级、命令与服从进行经营管理——选择：B3. 下列决策方法中，中心思想是研究如何化整为零，把较复杂的决策问题分解成为许多局部的小问题，把它们的特性尽可能详尽地列举出来，进行详细分析，通过自由联想和启发思考，以寻求创新性解决问题的方法的是（）。
A. 畅谈会法B. 形态分析法C. 综摄法D. 特性列举法——选择：D4. 根据马斯洛的需要层次理论，足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间属于（）。
A. 安全的需要B. 生理的需要C. 社交的需要D. 实现自我的需要——选择：B5. 根据佛鲁姆的期望理论，面对同一种需要及满足同一种需要的活动，有的人情绪高昂，有的却无动于衷，原因是（）。
A. 人们在工作中的积极性或努力程度不一样B. 人们对作为比较对象的他人所得的感觉不同C. 不同的人对管理方式的要求不同D. 人们对从事这项活动能够得到的满足以及自己能否胜任这项工作的评价和自我评价不同——选择：D大工15秋《企业管理》在线作业1二、多选题（共 5 道试题，共30 分。
）1. 按决策者所处的管理层次，可将决策划分为（）。
A. 高层决策B. 中层决策C. 基层决策D. 战术决策——选择：ABC2. 企业管理的环境一般包括（）等。
A. 经济环境B. 自然环境C. 技术环境D. 伦理道德环境——选择：ABCD3. 根据亚当?斯密的劳动分工理论，分工有下列（）等几个方面的效益。
东大21秋学期《企业战略管理》在线平时作业1【标准答案】
《企业战略管理》在线平时作业1
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1.3、经济环境是指：（）。
A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向
B.由世界银行提供的世界经济展望
C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析
D.对新的环境规则将如何影响经济的分析
答案:A
2.4、在应用BCG矩阵进行战略选择时，对于幼童象限的经营单位，可以采用（）战略。
A.扩大市场占有率
B.收获战略
C.维护战略
D.清算战略
答案:A
3.4、企业在设定战略目标时，必须以（）为主线。
A.企业使命
B.企业愿景
C.企业目标
D.企业宗旨
答案:A
4.（）不是执行多样化战略的原因。
A.强化整个公司的战略竞争力
B.扩充业务活动以减少管理风险
C.获得与竞争者相关的市场势力
D.提高某个业务单元的不佳经营状况
答案:D
5.（）是企业总体的、最高层次的战略。
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案:A
6.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A.企业目标
B.企业哲学
C.企业宗旨
D.企业环境。
免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满
免费在线作业答案奥鹏东师管理学基础（高起专）15秋在线作业1满奥鹏东师管理学基础(高起专)15秋在线作业1满分答案(3)管理学基础（高起专）15秋在线作业1一、单选题（共10道试题，共30分。
）01.在长期的生产经营和管理活动中，企业缔造的具备本企业特色的精神文化和物质文化就是a.企业精神b.企业价值观c.企业文化d.-答案：c满分：3分2.依照决策的幅度的相同，也就是决策所牵涉的问题的复杂程度相同，把决策分成a.完整决策与跟踪决策b.战略决策与战术决策管理学基础作业1c.组织决策与个人决策答案：b满分：3分3.（）被称作“非政府理论之父”。
a.孔茨b.德鲁克c.韦伯d.-答案：c满分：3分4.以下关于决策的方法恰当的就是a.制订不好非政府的决策就万事大吉b.只要确保决策的继续执行就这么了c.决策执行过程中还需要后期服务系统答案：c满分：3分5.责任、权力、利益三者之间不可分割，必须就是协同的、均衡的和统一的。
这就是非政府工作中的（）原则。
a.责权利结合b.分工协作c.目标任务d.-6.一切的管理学说和管理活动都有一定的（）作指导。
a.管理方法论b.管理哲学c.管理辩证法d.-答案：b满分：3分后7.管理的教育方法的根本任务是a.充分发挥教育的作用b.提高人的思想政治素养c.适应和满足社会的需要，培养具有较高思想道德素质和科学文化素质，具有社会和组织所提倡的精神的组织成员d.-答案：c满分：3分8.计划工作的基本内容就是()（1）市场占有率预测；（2）预测未来环境可能将出现的变化；（3）拟定和挑选实现目标的方案；（4）方案的评价与挑选；（5）确认企业目标，其中观点恰当的存有（）a.（1）（2）（3）（4）b.（3）（4）（5）c.（1）（3）（4）（5）答案：b满分：3分后9.（）被称为“人事管理之父”。
a.孔茨b.德鲁克c.欧文d.-答案：c满分：3分后10.某一组织中较低一级管理层次做出的决策数目越多、越重要、影响面越大，那么a.授权弹性也越大b.职权分散化程度也越高c.许可也越明晰二、多选题（共10道试题，共30分。
奥鹏东师管理学基础15秋在线作业1满分答案(2)
管理学基础15秋在线作业1试卷总分：100 测试时间：-- 试卷得分：100一、单选题（共20道试题，共60分。
）得分：601.管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目，通常高层管理人员的管理幅度以（）较为合适。
A. 4～8人B. 6～8人C. 8～10人D. -答案：A满分：3分2.作为公共汽车公司的一位员工，他所要承担的法律责任应该是（）A. 满足客户的需要和要求B. 接受适当的培训与开发C. 达到雇佣合同中所约定的条件要求答案：C满分：3分3.美国管理学家西蒙把决策的过程分为（）阶段。
A. 3个B. 4个C. 5个D. -答案：B满分：3分4.激励因素分类中没有.A. 组织特性B. 领导特性C. 团体特性答案：B满分：3分5.定量预测是根据调查得到的数据资料，运用数学模型对事物未来的发展趋势作出定量、具体的描述。
它需要有充分、有效的（）做支持。
A. 数据资料B. 科学技术C. 信息D. -答案：A满分：3分6.在一定程度的障碍，这些障碍可能存在于多个方面，其中不包括A. 发送者方面可能的障碍B. 来自接收者的障碍C. 来自内部的非正式组织的障碍答案：C满分：3分7.为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。
纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，A. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈弱B. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈短，综合性愈强C. 愈是基层的管理者，控制要求的时效性愈长，综合性愈强D. -。
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15春学期《企业管理》在线作业1
1. 下面关于工艺专业化的论述不正确的是（）。
A. 对品种变化适应能力强
B. 设备利用率低
C. 生产周期长
D. 生产过程组织复杂
正确答案：B 满分：8 分得分：8
2. 全面质量管理的运作方法是（）。
A. 执行质量第一的理念
B. PDCA工作循环
C. 管人、管物、管工作过程
D. 全员参加的质量管理
正确答案：B 满分：8 分得分：8
3. 下面一定属于控股公司的是（）。
A. 企业集团
B. 母公司
C. 子公司
D. 分公司
正确答案：B 满分：8 分得分：8
4. 下述哪一种说法是不正确的？（）
A. 确定型决策是指每个决策方案只有一种确定无疑的结果的决策。
B. 风险型决策又叫随机型决策，决策者面临可能出现的两种或两种以上的自然状态，但其发生的概率为未知的条件下的决策。
C. 决策者对风险的态度因人而异。
D. 受决策者个性影响最大的决策类型是不确定型决策。
正确答案：B 满分：8 分得分：8
5. 下面说法不正确的是（）。
A. 产品质量取决于工作质量与工程质量。
B. 工程质量是产品质量的物质技术保证，并由人的工作质量决定。
C. 产品质量的改善和提高又会对工作质量与工程质量提出新的要求。
D. 工程质量取决于工作质量与产品质量。
正确答案：D 满分：8 分得分：8
6. 企业财务是指（）。
A. 财务活动
B. 资金与实物
C. 财务活动和财务关系
D. 资产管理活动
正确答案：C 满分：8 分得分：8
7. 下面关于财务管理目标的论述正确的是（）。
A. 过分追求利润最大化容易导致企业的短期行为。
B. 每股利润最大化能够说明企业的赢利水平。
C. 股东财富最大化没有考虑货币的时间价值和投资的风险价值。
D. 股东财富最大有利于克服企业的短期行为。