矿级管理人员带班下井作业管理规定
煤矿领导下井带班作业规定（5篇）
煤矿领导下井带班作业规定为切实落实局矿三会精神，实现安全生产管理目标，从严执行《领导干部下井带班制度》，现对领导带班作业要求如下：1、矿每月底由调度室排出领导轮流下井带班时间表发到每个跟班领导。
2、要求跟班领导深入现场，掌握矿井安全生产管理的第一手信息，从而采取科学的、有针对性的措施实现安全管理。
3、掌握当班井下安全生产的重点工作，督促检查各基层单位区队长的跟班情况。
4、检查督促各项安全技术措施的落实，针对实际情况抓好薄弱环节的安全管理，对检查出的重大安全隐患及时落实整改。
5、跟班人员如果有事请假或者外出，必须联系好自己的替班人员，防止出现空班。
6、对于没有按照跟班表跟班也没有替班的人员一律按照一下标准处罚：每空一个班副总(不含副总)以上领导处罚____元，副总处罚____元，科级____元，并扣掉本班补助。
如果有其他政治影响后果一律自负。
7、矿每月将下井带班人员的指标完成情况进行考核，并将考核结果纳入干部综合绩效考核。
落实好领导干部带班制度可以充分调动全员安全生产的积极性，从而为我矿安全管理实现从“零”到“零”结束打好基础。
煤矿领导下井带班作业规定（2）第一章总则第一条为了规范煤矿领导下井带班作业，确保煤矿安全生产，保护员工生命财产安全，提高煤矿生产效率，制定本规定。
第二条本规定适用于所有煤矿领导下井带班的工作人员和相关人员。
第三条煤矿领导下井带班工作人员应具有相关专业知识和工作经验，严格遵守煤矿安全法律法规。
第四条煤矿领导下井带班工作人员要以安全生产为第一要务，严格执行煤矿安全作业规程，做到有责任心、有纪律、有组织、有技术。
第五条煤矿领导下井带班工作人员要积极参加煤矿安全培训、演练和评估，不断提高自身安全管理水平。
第二章工作职责第六条煤矿领导下井带班工作人员需要做好以下工作：1. 负责领导下井作业的统筹规划和组织实施；2. 负责下井工作人员的安全教育培训；3. 检查、核实下井作业的各种工作票和操作票的合规；4. 负责现场指挥和协调工作，确保各项工作有序进行；5. 及时发现问题和隐患，及时防范和处理事故；6. 组织矿井巡查，记录并上报矿井安全问题；7. 负责组织应急救援工作，确保事故损失最小化；8. 参与事故调查和整改，总结经验教训；9. 完成领导交办的其他工作。
矿级领导及管理人员下井带班制度
矿级领导及管理人员下井带班制度为了认真贯彻贯彻《国务院有关深入加强企业安全生产工作旳告知》（国发[]23号）、《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》（国家安全生产监督管理总局令第33号）、《贵州省煤矿领导带班下井及安全监督检查实行细则》（黔安监办[]155号）、《荔波县安全生产监督管理局有关建立健全煤矿领导带班下井制度旳告知》（荔安监 []25号）等有关文献精神，规范我矿各级管理人员值班、跟班、带班原则及入井次数规定，切实提高矿井安全管理水平，增进矿井安全生产平稳发展，特制定本制度。
一、矿级领导带班制度及入井次数规定：矿长对贯彻领导带班下井制度全面负责，带班下井领导协助矿长对当班安全生产负责。
矿级领导指矿长、安全矿长、生产矿长、机电矿长、值班矿长、矿总工程师等矿领导班子组员。
1.在矿井生产期间，矿必须每班指派1名矿级领导下井带班。
2．带班人员必须坚持井下24小时值班制，带班时间不低于8小时，做到职工三班倒，班班有领导。
3．带班人员在值班时间内全权处理本班所发生旳生产和安全问题，当班出现安全事故追究领导责任和承担连带责任。
4．及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章行为，严禁违章指挥，严禁“三超”组织生产。
带班人员在值班期间遇有重大安全生产问题时，必须守在现场处理问题，现场能整改旳要立即整改，现场不能处理旳，带班领导升井后要立即向矿长汇报，组织召开专题会议按照整改措施、责任、资金、时限、预案“五贯彻”原则进行整改，有关业务科室要做好跟踪贯彻。
5．入井带班人员要盯住本班旳重点生产环节、重点区域、重点工序，及时发现隐患并监督贯彻整改6.发现重大安全隐患或碰到险情时，带班领导要立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。
7．入井带班人员下井必须进行登记，现场及时填写入井登记卡及带班记录，且将当班查出旳问题、隐患下发贯彻各有关单位。
8．带班时，必须与职工同下井、同升井。
9．带班时必须严格执行井下交接班制度，交接班时要会面签字。
煤矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿领导带班下井制度是为了确保煤矿生产安全和工作效率的一项制度。
具体的制度包括以下几点：1. 煤矿领导班子成员和部分管理人员必须定期轮班下井，亲自参与矿井的生产和管理工作，以增强管理层对现场情况的了解，及时发现和解决问题。
2. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作必须遵守煤矿的安全生产规章制度，严格遵守消防、通风、防尘、爆破等安全操作规程，做到安全第一，绝不偷工减料。
3. 煤矿领导班子成员和管理人员下井工作应带头遵守工作纪律，保持良好的工作态度和行为习惯，不参与无关工作或个人私事，做到勤勉、实干、团结。
4. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要积极参与巡查和安全检查工作，发现隐患及时报告、整改，确保矿井的安全生产运行。
5. 下井期间，煤矿领导班子成员和管理人员要与基层员工沟通交流，关心他们的工作和生活情况，倾听员工的意见和建议，及时解决他们的问题和困扰。
通过煤矿领导带班下井制度的实施，可以提高煤矿领导班子成员和管理人员对现场工作的了解和把握，增强他们对安全生产的责任感和使命感，促进员工和领导的密切合作，确保煤矿的安全生产和高效运行。
煤矿领导带班下井制度（2）1.背景概述随着煤矿工作环境的复杂性和危险性，煤矿领导带班下井制度的出现成为了煤矿安全管理的重要环节。
煤矿领导作为矿井的管理者，他们的重要职责之一就是确保矿井的安全生产。
所以，煤矿领导带班下井制度是一种重要的安全措施，通过领导带班下井，可以及时发现和解决矿井中的问题，预防和减少矿井事故的发生，保障矿工的生命安全。
2.煤矿领导带班下井的目的煤矿领导带班下井制度的实施的目的是为了加强煤矿的安全管理，确保矿井的安全生产。
具体目的如下：(1)提高煤矿领导的安全意识：通过亲身经历矿井工作环境，煤矿领导可以更加深刻地了解矿井的安全隐患和安全生产的重要性，提高他们的安全意识。
(2)发现和解决矿井中的问题：煤矿领导下井可以直接接触到矿井中的工作情况，发现和解决存在的安全问题，及时采取措施来保护矿工的安全。
煤矿领导下井带班制度（6篇）
煤矿领导下井带班制度为认真贯彻落实《____加强企业安全生产工作____》(国发［____］____号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理____第33____)的规定精神，以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定，落实安全生产主体责任，督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况，及时发现和消除事故隐患，有效制止违章违纪现象，结合我矿的实际情况，特制定本制度。
一、一般规定1、带班人员范围。
矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长，各部门长。
2、带班次数。
矿长每月带班下井不得少于____次，其余副矿级领导及部门长每月带班下井不得少于____次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排，特殊情况不能带班的，必须提前与其他带班人员协商调换，确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员入井时间：早班7：30、中班15：30、夜班23。
30，在井口与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班，并认真填写带班记录和交接班记录。
6、每月____日前由矿安全部对带班人员的带班日期、班次进行安排，并发给每一个带班人员，以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等，对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上；“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位，加强对重点部位、关键环节的检查巡视，及时发现并____消除事故隐患和险情，及时制止违章、违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力____生产。
4、关口前移，重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视，必要时，重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关，杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行，有无违章作业现象，协调所在区域的区队之间、各环节的关系，维护安全生产秩序。
矿级领导及管理人员下井带班制度范文(3篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度范文为切实抓好煤矿安全生产工作，根据国发【____】____号文件以及《矿领导带班下井及安全监督检查规定》和《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》(____号令)第21条之要求：“煤矿企业负责人和生产经营管理人员应当按照国家规定轮流带班下井，并建立下井登记档案”。
扒弓煤矿结合本矿实际制定本制度。
一、矿级领导带班下井制度1、矿级领导下井带班天数：矿长月下井不少于____天，其中带班与工人同上同下不得少于____天。
副矿长、总工下井不得少于____天，其中带班不得少于____天。
2、矿级领导实行：“三、八”制，坚持井下交接班制度。
二、矿级领导带班要求矿级领导下井带班对所经过的路线、工作地点、所检查出的安全隐患及发现的“三违”人物的处理；隐患的排除等承当完全责任。
三、带班矿长应履行的职责：1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视、全面掌握当班井下的安全生产状况。
2、及时发现和组织消除事故隐患和隐情及时制止和处理违章违纪行为、严禁违章指挥。
3、遇到险情时，立即下达停产撤人的命令。
组织涉险区域的人员及时、有序的撤离到安全地点。
4、坚持井下交接班制度‘交接班时要将井下安全状况、存在的问题原因、需要注意的事项等进行认真交接并填写好交接班记录。
5、带班矿长要身先士卒、带头执行出入井登记、检身、挂牌上岗制度，月末将本月下井考勤情况张榜公示。
6、要坚持执行二十四小时对井下安全生产现场指挥与管理，严禁带班矿长空班、迟到、早退的事件发生。
7、工作时间要建立矿领导上班当天考勤制度，对因工外出按干部管理权限实行请假制度；因事、病必须执行书面请假；要求在考勤表上注明出勤、公、事病假，以备考核。
8、所有副矿级以上的领导干部，按规定的带班天数，轮流带班上岗，并且建立领导干部二十四小时不定时的下井检查制度。
四、所有管理人员下井带班制度1、生产、辅助区队下井带班人员，实行“三八”制带班下井，地点以本单位分管范围为重点(机电、皮带两个工区因地面有大部分岗位，带班人员在井下时间不得少于____个小时,升井后地面岗位____个小时)。
煤矿管理人员下井与带班制度
煤矿管理人员下井与带班制度为保障煤矿生产安全，规范管理人员下井与带班工作，订立本制度，旨在确保煤矿管理人员的安全和责任落实。
一、范围本制度适用于煤矿的管理人员，包含矿长、副矿长、技术负责人、安全负责人等。
二、管理标准1. 下井前准备1.1 凡需下井的管理人员，必需符合国家煤矿安全管理规定，持有相应的煤矿工作证和煤矿安全资格证。
1.2 下井前必需参加煤矿安全生产培训，并通过培训考核方可下井。
1.3 在下井前，管理人员应了解矿井地质情况、通风情况、瓦斯浓度等煤矿安全相关知识。
1.4 下井前，管理人员应穿着符合国家标准的矿用工作服、安全鞋和防护帽等个人防护装备，依据实在作业需要佩戴防滑手套、防护眼镜等。
2. 带班工作2.1 带班的管理人员必需具备煤矿安全管理知识和操作技能。
2.2 管理人员应熟识本岗位的操作规程和流程，严格执行各项安全制度。
2.3 管理人员在带班期间，应时刻保持警觉，认真察看矿井内的安全情形，并及时报告异常情况。
2.4 管理人员应能娴熟应对突发事件的应急处理，组织疏散和救援工作，确保人员安全。
2.5 管理人员带班期间，要确保矿井的通风、瓦斯抽放、水文管理等工作的正常运行，及时解决可能影响生产安全的问题。
2.6 管理人员应及时与下井人员进行安全交底，明确工作任务和注意事项。
2.7 带班的管理人员应依照值班制度，做好班前交接和班后交接工作，确保信息的连续性和安全性。
三、考核标准1. 考核内容1.1 煤矿管理人员的下井与带班制度执行情况。
1.2 煤矿管理人员的安全生产知识和技能掌握情况。
1.3 煤矿管理人员在处理突发事件和应急情况时的应对本领。
1.4 煤矿管理人员对矿井安全运行的管理效果。
2. 考核方式2.1 考核采取定期考核和不定期抽查相结合的方式进行。
2.2 定期考核由煤矿企业的安全管理部门组织，考核内容包含理论知识考试、技能操作考核和应急处理演练。
2.3 不定期抽查通过组织小组进行，以实地检查、模拟演习等方式进行考核。
煤矿矿领导带班下井制度(3篇)
煤矿矿领导带班下井制度为了认真贯彻落实《____关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《____关于进一步加强企业安全生产工作____》(国发[____]____号)以及《国家安全生产监督管理总局令》第____号；切实加强煤矿现场管理工作，煤矿领导要靠前指挥深入井下，真正做到“解决问题在井下、工作重点在现场”的领导思想；特制定本矿领导带班下井制度。
一、煤矿领导带班下井，包括煤矿主要负责人(法定代表、矿长、总工程师)和安全、生产、机电、通防副矿长、副总工程师以及跟班作业的矿领导班子成员。
二、煤矿主要负责人、法人、矿长、总工程师、每月带班下井不少于____个，副总工程师、安全、生产、机电副矿长每月带班下井不少于____个，其中中、夜班不少于____个；每个小班保证至少有一名煤矿领导在现场带班。
三、煤矿领导艺术带班入井要与同班工人同时入井、同时升井、深入采掘工作面现场，抓住安全生产重点环节，排查处理现场隐患。
制止违章作业行为遇到险情时，有序地组织工人撤到安全地点。
四、煤矿带班领导在入井前要参加班前会、安排安全注意事项、在检身窗口挂上“入井带班姓名牌”填写出入井时间，认真填写《煤矿企业领导入井带班记录》和交接班记录签名，行走经过路线、检查出的隐患及隐患处理情况。
五、煤矿领导因特殊原因不能按规定时间入井带班时，要书面请假、说明原因，并向上级监督部门报告情况。
否则无故完不成下井任务的要给予处罚。
对超额完成入井带班任务的要给予奖励。
煤矿矿领导带班下井制度（2）是指煤矿的矿领导必须定期下井参与实际工作，以保障安全生产和有效管理。
这一制度主要是为了加强对煤矿生产现场的管理，提高矿领导的责任意识和紧迫感，确保工作的顺利进行和工作人员的安全。
煤矿矿领导带班下井制度的具体要求包括：矿领导定期下井，到现场指导和检查工作；参与矿井生产过程中的关键环节，例如火炮放炮、煤炭运输等；了解并掌握矿井的情况，包括矿井内部的通风、煤炭储存、支护等情况；与矿工进行沟通交流，听取他们的工作意见和建议；带头遵守安全规章制度，确保自身的安全。
矿级领导及管理人员下井带班制度(简单版5篇)
矿级领导及管理人员下井带班制度（简单版5篇）篇1矿级领导带班井下交接班制度是确保矿山安全生产的紧要环节，它重要包含以下几个核心内容：1. 交接班时间：明确规定的交接班时间，确保工作连续性和责任无缝对接。
2. 交接班程序：包含现场巡查、设备检查、安全情形说明等步骤。
3. 交接班记录：认真记录交接班情况，供后续参考和追溯。
4. 责任落实：明确交接班双方的责任和权利，防止推诿。
篇2矿级领导及管理人员下井带班制度矿级领导及管理人员下井带班制度重要包含以下几个方面：1. 定期下井：规定矿级领导和管理人员必需定期亲自下井，了解井下实际情况。
2. 责任明确：每位下井的领导和管理人员需明确本身的职责和任务，确保对井下安全负有直接责任。
3. 带班时间：设定合理的带班时间，确保领导在关键时段能在井下引导工作。
4. 工作记录：记录下井期间的工作内容、发现的问题及处理措施，便于后续跟踪和改进。
篇3矿级领导带班井下交接班制度是矿业安全生产的紧要环节，重要包含以下几个方面：1. 交接班时间规定：明确交接班的具体时间，确保交接过程有序进行。
2. 交接班内容：包含当前工作进度、安全情形、设备状态、存在问题及待处理事项。
3. 交接班程序：认真规定交接班双方的职责和步骤，确保信息传递准确无误。
4. 记录与报告：记录交接班内容，必需时向上级汇报。
篇4矿级领导下井带班制度是指矿业企业中，由矿级领导亲自参加井下作业，与一线工人同班次、同进退的工作模式。
这种制度重要包含以下几个方面：1. 矿长及副矿长定期下井，确保每月至少一次亲自参加井下工作。
2. 下井期间，领导需全面了解井下安全生产情形，排查隐患。
3. 领导需与工人进行沟通，掌握实际生产情况，及时解决现场问题。
篇5矿级领导管理人员下井带班制度是指矿业企业中的高级管理人员亲自参加井下作业，与一线员工共同工作，以确保安全生产的制度。
这种制度通常包含以下关键构成部分：1. 定期下井：领导需依照规定频率下井，直接了解井下工作情形。
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矿级管理人员带班下井作业管理制度
为进一步加强企业安全基础管理,推进本质安全型矿井建设,确保各级管理人员经常深入了解现场安全生产状况,及时发现和消除事故隐患,有效制止“三违”现象,加强对重点部位、关键环节的检查巡视及现场指导,提高矿井安全管理水平,推动矿井安全生产形势的稳定好转,确保安全生产目标的实现;根据国家安全生产监督管理总局令第33号煤矿领导带班下井及安全监督检查规定要求,特制定本制度：
1、矿级管理人员带班下井规定
矿井要确保每个班次至少有1名矿级领导带班下井指导作业,并与职工同时下井、同时升井;
由公司办公室负责每月提前排出矿井管理人员下井带班作业表,每个班次至少安排1名管理人员必须带班下井作业;
矿井副矿长以上生产经营管理人员,要经常深入井下现场,熟悉工作面的安全生产状况;每月在完成各项规定及任务的同时,按公司办公室安排进行带班下井作业;
采、掘、修要保证每班必须有班、队长带班下井作业,且和职工同时下井、同时升井,否则严禁入井作业,机、运、通每天必须有班长下井维修、试验、检查且安排好各自分管的其它班次的工作;
所有入井管理人员,必须了解工作面现场的安全生产情况,研究解决井下存在的问题;在安装回撤、初次放顶与末采、巷道开口与贯通、排放瓦斯、探放水、过地质构造、系统调风等关键时段,必须由主要领导和分管领导组织现场办公,
明确安全管理措施,实行公司、矿井两级跟班制,由公司办公室安排相关业务科室人员排出跟班表,现场进行作业指导,把安全措施落实到位,确保安全生产;
2、明确带班下井人员的职责
带班下井人员要把保证安全生产作为第一位的责任,切实掌握当班井下的安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现和组织消除事故隐患,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥、违章操作、严禁超能力组织生产;矿长、班队长是矿、班队安全生产第一责任人,带班下井人员协助班队长做好现场的安全工作,对当班安全生产负责;凡发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班下井人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿长报告;煤矿发生生产安全责任事故,要在追究矿长、班队长责任的同时,更要追究当班带班下井人员相应的责任;
3、带班下井人员入井管理规定
由安监处负责,健全完善矿级领导干部带班下井制度,每月带班下井次数、在井下作业时间、带班下井的任务和职责权限,四点班与零点班比例零点班与四点班占总数的50%;
带班下井要严格执行井下现场交接班制度;上一班的带班人员要在井下现场向接班的带班人员详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等,并认真填写交接班记录簿,交接班记录簿由当班值班矿长负责保管;
带班下井的矿级领导带班下井升井后,要认真填写干部带班下井作业信息表,由公司安监处负责将带班下井人员的入井时间、地点、经过路线、发现的问题及处理意见等有关情况进行详细凳记,并存档备查,同时报公司主要负责人一份;各采掘、辅助班队带班作业的班队长及矿级领导带班下井人员要参加当班班前、班后会,安排和总结当班的安全生产状况,确保安全生产;
建立带班下井档案;由公司办公室负责,每月提前排出矿级领导带班下井作业表,明确带班作业的重点及要求,明确带班作业种类、作业地点和范围,并报公司调度室和安监处;建立带班下井台帐和填写带班下井作业人员带班汇报台帐,台帐要求统一格式,加封面注明台帐类别、单位名称、带班月份,月末经公司主要负责人审查后存档;
由安监处负责对当月各矿级管理人员带班下井作业情况汇总制表,报公司主要负责人、公司调度室各一份,并报煤炭行业管理部门备案;
4、考核办法及要求
矿级管理人员带班下井作业执行安全、生产双考核;带班数量与质量由安监处负责考核,并将考核结果报公司董事会及安委会,由董事会根据实际情况在安全绩效进行考核兑现,由安委会负责监督;
加强监督考核;将矿级领导带班下井情况与个人安全绩效考核、带班下井人员当月经济收入紧密挂钩,并作为干部考核的一项重要内容,由公司安委会严格把关考核;
由安监处建立奖惩制度;对无故不带班下井或弄虚作假的,一经发现,按奖惩制度处罚500元；情节严重者按管理权限给予批评、通报、追究责任;
矿级管理人员因公出差、培训、身体、年龄等原因未完成带班下井规定次数的,均要有书面说明和请假条,并由主管领导审批,报公司办公室、安监处备案,可酌情减免,否则按未带班下井规定要求进行考核;
对带班领导下井不负责任,造成安全生产事故的,对责任者按照有关法律、法规预以处罚;
由安监处加强监督检查,把各级干部带班下井制度的建立和执行情况作为监督检查的重要内容,每月要将监督检查情况向全矿职工公布,接受职工群众监督;
延吉三道煤业有限责任公司
二〇一〇年九月
矿级领导带班下井制度
为了加强我矿安全生产管理,保证安全生产顺利进行,确保职工人身生命安全,根据国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知国发201023号和国家安全生产监督管理总局令第33号煤矿领导带班下井及安全监督检查规定,结合我矿生产实际情况,特制定矿级领导带班下井制度;
一、带班下井范围：
矿长、副矿长技术、安全、生产、机电为带班下井人员;
二、带班下井时间：
1、矿级领导每月按规定完成各项任务的同时,必须执行矿级领导带班下井制度;矿长每月带班下井不少于6天；副矿长每月带班下井不少于24天；技术副矿长不少于10天；并且每班必须有矿领导带班下井,在井下工作时间不少于8小时；并在井下交接班;
2、公司有关科室领导每月按规定完成各项任务同时,执行领导带班下井制度,安全、生产技术部门带班下井不少于4次;在井下工作时间不少于8小时;
三、带班下井的任务及权限：
每班必须有矿领导带班下井,并与工人同时下井、同时升井;矿级领导带班下井,必须对当班安全生产全面负责;有权制止违章行为,并有处罚权;有权在现场指挥安全生产,当发现重大事故隐患时,有权组织工人消除事故隐患;抓好现场管理,确保人身安全,保证井下正常安全生产;
四、带班下井的职责：
1、加强对重点部位、关键环节的检查巡视,全面掌握当班井下的安全生产状况；
2、及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产；
3、遇到险情时,立即下达停产撤人命令,组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点;
4、强化落实“解决问题在井下”的现场工作机制;
五、领导带班下井时,其领导姓名应在井口明显位置公示;领导每月带班下井工作计划的完成情况,应当在矿井公示栏公示,接受群众监督;
六、带班下井的领导要把本班的安全情况,生产情况、消除事故隐患情况,与接班的领导交待清楚,并详细写在交接班记录簿上;
七、建立矿级领导带班下井考勤簿,由公司安监处负责考核;
延吉三道煤业有限责任公司
二〇一〇年九月
矿级领导带班井下交接班制度
一、矿级领导带班下井必须严格执行井下交接班制度,接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时入井接班,交班人必须留在工作面等待接班人接班,交待好工作面的情况后方准离开;
二、交接班人必须认真对待交接班,必须做到工作面情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接;三、对于矿级领导带班井下交接班,公司安委会要严格检查督促执行,发现有人不按规定交接班的,要按制度严肃处理;
四、对未进行交接班而出现问题,双方都有责任并在处理中从严加倍处罚;
五、对于存在严重问题的,接班人员可以拒绝接班,上报给主管领导处理;
六、在工作中,以确保安全生产为原则,按照煤矿制定所布署的工作中心内容妥
善安排生产,灵活大胆处理井下一切安全生产事项,对当班所安排处理的重要事项逐一交待清楚,让接班人员心中有数,便于安排生产;
七、交接班要真正做到“交接班手拉手,你不来我不走”,将安全生产工作做到实处,并认真填写交接班记录簿;
延吉三道煤业有限责任公司
二〇一〇年九月
矿级领导带班下井档案管理制度
1、带班领导升井后,及时填写交接班记录簿;必须把当班工作面情况、工程质量情况、工作安排情况、当班井下发现安全隐患及处理情况作详细记录;
2、带班领导升井后,必须将下井的时间、地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记;
3、由矿井安全副矿长负责整理、保存当月矿级领导带班下井交接班记录簿及相关登记簿;
4、交接班记录簿及相关登记簿不得涂抹、修改,填写内容必须真实,严禁能虚作假;
5、每月5日前由矿井安全副矿长将上月矿级领导带班下井交接班记录簿及相关登记簿报公司安监处存档备查;
6、矿级领导带班下井的相关记录保存期不少于一年;
延吉三道煤业有限责任公司
二〇一〇年九月。