科技项目管理实施细则
川省自然资源厅科研项目管理实施细则-V1
川省自然资源厅科研项目管理实施细则-V1
川省自然资源厅科研项目管理实施细则
随着社会发展和科技进步，科研项目在川省的实施越来越受到重视。
为了更好地开展科研项目管理工作，川省自然资源厅出台了《川省自
然资源厅科研项目管理实施细则》。
一、项目申报
1. 申报条件
科研项目应符合川省重点领域、高新技术领域及自然资源领域建设需要。
2. 申报材料
申报材料包括项目计划书、研究方案、预算和团队介绍等内容。
二、项目评审
1. 评审条件
项目评审应满足科技成果明显、创新性突出、投资效益较高等条件。
2. 评审流程
评审流程包括初审、专家评审和终审等环节。
评审过程应公开、公正、公平。
三、项目实施
1. 签署合同
项目实施前，应先与负责单位签署项目合同，明确双方权利和义务。
2. 绩效考核
项目实施过程中，应根据项目计划书约定的绩效指标进行考核，对达标的项目予以奖励。
3. 常规管理
项目实施过程中应注重过程管理，定期召开项目进展会议，及时解决项目实施中的问题。
四、项目结题
1. 结题条件
川省自然资源厅科研项目结题应满足研究成果显著、取得重要成果等条件。
2. 结题审核
项目结题前，应组织召开结题验收会，邀请专家对研究成果进行审核评估，评估合格后方可结题。
总之，川省自然资源厅科研项目管理实施细则的出台，标志着川省在
科研项目管理方面的制度建设不断完善，将为川省科技创新和社会经济发展提供坚实的保障。
新技术新项目实施细则
新技术新项目实施细则一、引言随着科技的不断进步和创新，新技术新项目的实施在现代社会中变得越来越常见。
本文将详细介绍新技术新项目实施的细则，包括项目目标、项目计划、项目团队、项目资源、项目风险管理等方面的内容。
二、项目目标1.确定项目目标：在项目启动阶段，明确项目的目标和愿景，确保项目的目标与组织的战略目标相一致。
2.制定详细的项目目标：将项目目标细化为具体的可衡量的目标，例如提高生产效率10%、降低成本20%等。
三、项目计划1.项目规划：制定项目计划，明确项目的时间、成本和资源等方面的要求。
2.项目分解：将项目分解为可管理的任务和子任务，明确每个任务的责任人和时间节点。
3.项目进度控制：定期监控项目进度，及时调整计划，确保项目按时完成。
四、项目团队1.项目组织结构：建立合适的项目组织结构，明确项目团队的角色和责任。
2.项目团队组建：根据项目需求，招募合适的团队成员，确保团队的专业能力和协作能力。
3.团队沟通：建立有效的沟通机制，确保团队成员之间的沟通畅通，信息流动及时。
五、项目资源1.资源调配：根据项目需求，合理分配项目所需的人力、物力和财力资源。
2.资源管理：对项目资源进行有效管理，确保资源的充分利用和合理配置。
3.风险管理：识别和评估项目风险，制定相应的风险应对策略，确保项目顺利进行。
六、项目风险管理1.风险识别：对项目进行全面的风险识别，包括技术风险、市场风险、人力资源风险等。
2.风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险的概率和影响程度，制定相应的应对措施。
3.风险监控：定期监控项目风险的变化，及时采取措施应对风险的发生。
七、总结本文详细介绍了新技术新项目实施的细则，包括项目目标、项目计划、项目团队、项目资源、项目风险管理等方面的内容。
通过遵循这些细则，可以有效地管理和实施新技术新项目，提高项目的成功率和效率。
河北省国家科技惠民计划项目管理和实施细则
河北省国家科技惠民计划项目管理和实施细则简介为进一步推进河北省科技创新与产业升级，加强人才培养和服务，促进科技成果转化和高技术产业发展，提高农民科技水平和农业现代化水平。
根据相关规定，河北省统一组织实施国家科技惠民计划，特制定本细则。
任务与目标本项目的任务是面向科技惠民需求，开展科技创新与产业升级，推进先进技术在农村的示范推广和应用，促进高新技术和新产品在河北省的转化和产业化，推动农产品加工和农村经济结构调整，提高服务质量和水平，促进全省农民素质和农业现代化水平不断提高。
本项目的目标是加强科技惠民服务，提高河北省的科技创新能力和竞争力，推进河北省信息化、机械化和现代化发展，提高农民的生产技能和谋生能力，扩大积极影响，促进整个河北省的发展。
应用领域本项目的应用领域主要包括：农业机械化、农业信息化、农业物流等领域。
建设方向本项目的建设方向主要有以下几个方面：科技创新和产业升级加强与行业和地方合作，推进科技创新和产业升级，支持高新技术的研发和孵化，优化农产品加工和质量，提高农民技能和谋生能力。
先进技术示范推广和产业化通过实施科技创新和技术示范，推广新技术、新产品和新工艺，促进农业现代化和产业结构调整，培育新型产业、创新型企业和科技服务机构，推动高端农产品产业化发展。
农业信息化和物流推进农业信息化和物流，加强供应链管理，提高农产品的质量和安全，促进城乡商品和服务供给链的平衡发展，提高农民收入和生活水平。
项目实施本项目的实施主要包括以下内容：项目管理本项目管理机构为河北省科学技术厅，由其负责项目统筹、协调、监督和评估，保障项目按计划完成。
项目申报项目申报应按照相关规定，提交河北省科学技术厅，经过审查后获得资助。
项目实施项目实施应按照项目计划和合同要求，按照规定使用项目经费，确保项目按期完成。
项目监督和评估项目实施过程中，河北省科学技术厅要加强项目的监督和管理，及时解决项目实施过程中出现的问题，确保项目实施质量；同时要加强项目的评估和总结，发现问题和不足，总结经验和教训，提高项目管理水平。
科技创新管理实施细则 创新项目管理内容及要求
科技创新管理实施细则创新项目管理内容及要求第十一条项目立项原则1.符合公司整体利益和技术进步方向。
2.能够提高经济技术指标，制造经济效益或社会效益。
3.解决影响公司生产、平安、煤质的技术难题。
4.充分体现项目的先进性、可行性和效益性。
5.具备实施条件。
第十二条项目立项1.项目建议单位依据项目现状及创新目标，按要求填写项目建议书，报生产技术领导小组评审。
2.生产技术领导小组组织相关技术人员对上报项目进行评审。
审查项目讨论内容是否具有创新性、技术方案是否可行、项目是否具备实施条件，项目担当单位或项目负责人是否具有完成项目的技术条件和组织管理协调力量，项目完成后取得的成果是否真实。
上报项目经初审后由生产技术领导小组填写审查看法。
初审合格的项目进行立项论证工作。
3.初审合格的项目由生产技术领导小组组织**煤矿内相关技术技师及有关技术人员进行立项论证，对项目的必要性、可行性、技术方案、技术措施的可行性以及方案进度的合理性进行进一步评审，提出项目立项论证的看法，确定项目立项与否。
4.通过论证立项的项目由担当单位按要求编写费用预算书，生产技术领导小组审核汇总后，与项目建议书一同上报**公司审批。
第十三条项目实施1.项目审批后，由生产技术领导小组编写项目责任书一式二份，与项目担当单位或项目负责人签订项目责任书。
生产技术领导小组代表公司签署项目责任书。
2.项目担当单位依据项目责任书规定的方案进度组织项目实施，并严格根据工艺规程及作业技术标准实施。
3.实施中发生问题应准时向主管部门汇报，担当单位制定解决方案，乐观协调解决。
4.涉及需要其它单位协调的，由生产技术领导小组协调解决。
5.工艺类项目完成后，担当单位必需制订相应的新工艺技术标准，并乐观推广应用。
6.生产技术领导小组每月对项目进行监督、检查，定期组织创新会议，通报总结项目实施进展，支配重点工作。
第十四条项目验收1.项目完成后，项目担当单位必需在当月内向生产技术领导小组提出验收申请，并预备项目总结、技术总结、新工艺技术标准和项目经费使用报告等验收资料，由生产技术领导小组组织验收。
四川省自然资源厅关于印发《四川省自然资源厅科研项目管理实施细则》的通知
四川省自然资源厅关于印发《四川省自然资源厅科研项目管理实施细则》的通知文章属性•【制定机关】四川省自然资源厅•【公布日期】2023.01.30•【字号】川自然资规〔2023〕1号•【施行日期】2023.03.05•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术其他规定正文四川省自然资源厅关于印发《四川省自然资源厅科研项目管理实施细则》的通知川自然资规〔2023〕1号省地质局、省地调院、省自然资源投资集团，各市（州）自然资源主管部门，厅机关各处（室、局）、直属单位，各有关单位：《四川省自然资源厅科研项目管理实施细则》已经2022年第41次厅党组会议审议通过，现印发给你们，请遵照执行。
四川省自然资源厅2023年1月30日四川省自然资源厅科研项目管理实施细则目录第一章总则第二章项目立项申报第三章预算编制及资金管理第四章实施管理第五章结题验收和成果应用第六章其他第一章总则第一条为进一步规范四川省自然资源厅科研项目管理，根据《中共四川省委办公厅四川省人民政府办公厅关于印发〈关于进一步完善省级财政科研项目资金管理等政策的实施意见〉的通知》（川委办〔2017〕2号）、《四川省自然资源厅关于印发〈四川省自然资源厅关于加强自然资源科技创新工作的意见〉的通知》（川自然资发〔2020〕60号）等文件精神，结合我省自然资源科研工作实际，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称科研项目是指四川省自然资源厅组织实施的自然资源科研和标准项目（以下简称项目），适用于四川省自然资源厅组织立项的全额资助、配套补助项目以及其他自筹资金项目。
第三条项目由四川省自然资源厅科技发展与对外合作处统一归口管理，具体负责项目的申报和立项、实施管理、验收结题、成果管理以及根据自然资源部、四川省科技厅要求，组织科技项目推荐申报、科技奖励评选推荐、科技统计等工作。
第四条加强科技伦理、科研诚信管理，严厉打击违背科技伦理原则和科研诚信要求的行为，对责任者实行“一票否决”并终身追责。
新技术新项目实施细则
新技术新项目实施细则一、背景介绍随着科技的不断发展，新技术的涌现为企业带来了更多的机遇和挑战。
为了更好地引入和实施新技术新项目，本文将详细介绍实施细则。
二、项目规划1. 项目目标：明确新技术新项目的目标，包括提高生产效率、降低成本、优化用户体验等。
2. 项目范围：明确新技术新项目的范围，包括功能需求、技术需求、时间和资源限制等。
3. 项目计划：制定详细的项目计划，包括项目启动、需求分析、设计、开发、测试、上线等阶段，并确定每个阶段的时间节点和责任人。
三、团队组建1. 项目经理：任命一位经验丰富的项目经理，负责项目的整体规划、协调和管理。
2. 项目团队：根据项目需求，组建合适的团队，包括开发人员、测试人员、设计人员等，并明确各自的职责和工作内容。
3. 配置资源：为项目团队提供必要的硬件设备、软件工具和开发环境，确保项目的顺利进行。
四、需求分析1. 调研分析：对新技术新项目的市场需求和竞争情况进行调研和分析，了解用户需求和行业趋势。
2. 功能需求：与用户和相关部门沟通，明确新技术新项目的功能需求，编写详细的需求文档。
3. 技术需求：与开发团队沟通，明确新技术新项目的技术需求，包括开发语言、框架、数据库等。
五、设计与开发1. 系统设计：根据需求文档，进行系统的整体设计，包括数据库设计、界面设计、系统架构等。
2. 模块开发：根据系统设计，将系统划分为不同的模块，并分配给相应的开发人员进行开发。
3. 编码规范：制定统一的编码规范，确保代码的质量和可维护性。
4. 版本控制：使用版本控制工具对代码进行管理，确保团队成员协同开发的顺利进行。
六、测试与优化1. 单元测试：对各个模块进行单元测试，确保代码的正确性和稳定性。
2. 集成测试：将各个模块进行集成测试，确保不同模块之间的协同工作正常。
3. 系统测试：对整个系统进行系统测试，模拟真实环境下的使用情况，发现和修复潜在的问题。
4. 优化改进：根据测试结果，对系统进行优化和改进，提高系统的性能和稳定性。
甘肃省科学院科技计划项目管理实施细则(试行)
甘肃省科学院科技计划项目管理实施细则(试行)第一章总则第一条为了规范甘肃省科学院科技计划项目管理，明确科技计划项目管理的基本程序和要求，强化科技计划项目管理的责任机制，建立科技计划项目管理的基本制度，根据《甘肃省科学院科技计划项目管理办法》（试行），制定本细则。
第二条甘肃省科学院科技计划项目管理实行依法管理、规范权限、明确职责、管理公开、精简高效的原则，严格按《甘肃省科学院科技计划项目管理办法》（试行）和相关各类国家科技计划管理办法中的有关规定组织实施。
第三条甘肃省科学院科技计划项目是指在甘肃省科学院科技计划中实施安排、由申报单位承担、并在一定时间周期内进行的科学技术研究开发活动。
申报承担单位为院属单位或与甘肃省科学院有合作关系且具有独立法人资格的单位。
第四条甘肃省科学院科技计划体系分为科技创新能力平台建设专项计划和应用技术研究与开发计划。
——科技创新能力平台建设专项计划科技创新能力平台建设专项计划由工程技术研究中心建设、重点实验室建设、创新团队建设与学科带头人培养、科技服务平台建设（科技管理与信息化发展、科学技术匹配奖励）等组成。
——应用技术研究与开发计划应用技术研究与开发计划由工业应用项目、农业应用项目、社会发展项目、其它项目（专利发展项目、软科学研究项目、产业化技术发展项目）等组成。
第五条甘肃省科学院科技计划项目的管理主体包括院长办公会议、科研开发处。
第二章项目审查与立项第六条项目立项包括申报、审批、签约三个基本程序。
第七条科研开发处在启动项目申报工作前，根据科技发展规划和战略，明确申报的选择范围、领域、性质、规模、目标方向、重点支持领域等，确定申报的时间、渠道、方式。
第八条项目申报者（包括单位或个人）的基本条件：（一）符合该项目对申报者的主体资格方面要求；（二）在相关研究领域和专业应具有一定的学术地位和技术优势；（三）具有为完成项目必备的人才条件和技术装备；（四）课题组成员结构合理；（五）具有与项目相关的研究经历和研究积累；（六）具有完成项目所需的组织管理和协调能力；（七）具有完成项目的良好信誉度。
科技项目管理实施细则知识产权
科技项目管理实施细则知识产权科技项目管理实施细则对于科技项目的顺利进行起着重要的指导作用，其中涉及到的知识产权也是项目管理过程中不可忽视的重要元素。
本文将探讨科技项目管理实施细则中与知识产权相关的内容，包括知识产权的定义、保护、管理以及在科技项目中的应用等方面。
一、知识产权的定义与分类知识产权是指人们在社会生活中创造和拥有的智力成果所带来的权益。
根据知识产权的不同表现形式，可将其分类为专利权、著作权、商标权、商业秘密等几种类型。
其中，专利权主要涉及到发明、实用新型和外观设计的保护，著作权则主要保护文学、艺术作品等，商标权是指商标的使用权，商业秘密则是指企业的商业机密。
二、知识产权的保护与管理1. 保护措施为了保护知识产权，科技项目管理实施细则需要明确相应的保护措施。
包括加强法律法规的宣传和执行力度，建立健全知识产权的登记制度和保护机制，以及提高企业和个人的知识产权保护意识等。
2. 管理方法在科技项目管理过程中，科技项目管理实施细则需要给出相应的知识产权管理方法。
其中包括建立知识产权管理机构，制定知识产权管理流程和规范，以及加强对项目中知识产权的监控和维护等。
三、知识产权在科技项目中的应用1. 技术开发与创新知识产权的保护可激励科技项目开展技术开发与创新。
科技项目管理实施细则需要鼓励项目团队对项目中的技术创新进行专利申请或著作权登记，以确保项目的技术成果得到合法的保护和运用。
2. 技术转移与合作知识产权的管理有助于科技项目的技术转移与合作。
科技项目管理实施细则可以规定项目成果和知识产权的交接方式和合作模式，促进项目之间的合作与共享。
3. 项目成果的商业化运作科技项目管理实施细则需要规范项目成果的商业化运作过程，其中包括对商标权的管理和运营，以及对商业秘密的保护和利用等。
同时，项目管理应注重保护项目成果的知识产权，维护项目团队和企业的利益。
四、知识产权争议解决在科技项目管理实施细则中，对于知识产权争议的解决也应给予重视。
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科技项目管理实施细则
第一章总则
第一条为加强XX有限责任公司（以下简称“公司”）科技项目管理工作，推进科技创新和科技进步，提高公司可持续发展能力，根据《XX集团公司科技项目管理办法》及《****集团有限公司科技项目管理办法》，特制定本细则。
第二条科技项目立项原则
（一）以XX集团公司（以下简称“集团公司”）科技发展规划为依据，以****集团有限公司（以下简称“**公司”）发展战略为基础，围绕公司中长期发展需要带有全局性、方向性、基础性、储备性的关键技术；
（二）对提高公司经济效益和市场竞争能力，有广泛的推广应用前景，对企业技术进步有重要推动作用的项目；能够形成集团公司、**公司新的经济增长点的高技术产品与重大产业化开发项目；
（三）在生产、建设、经营中发现的涉及安全生产、节能增效、提高资源利用效率、节约工程造价、缩短建设工期、治理环境污染等亟待解决的重大技术项目；
（四）开展矿井安全高效开采的技术研究，以技术革新、工艺优化、能耗降低、质量改进、技术经济指标提高、设备效能提升、小改小革以及解决生产中技术难题的项目；
（五）**公司重大高新技术产品开发项目及应用技术推
广；
（六）为提高企业经济效益或提高企业管理效率有关课题的研究项目。
第二章组织与职责
第三条公司成立科技创新管理领导小组，负责积极开展技术创新活动，组织技术创新的立项论证、审批及组织实施协调工作，负责项目实施监督检查和验收工作，申报**公司级科技创新项目。
组长：总经理
副组长：副总经理、矿长、生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师
成员：相关副总工程师、各相关部门主任、副主任及基层区队长。
第四条生产技术部是公司科技项目归口管理部门。
具体职责是：
（一）经**公司审核，组织申报省部级及国家级科技项目；
（二）组织编制公司年度科技项目计划和资金计划，报公司领导审查；
（三）下达公司200万元以下科技项目计划，并报**公司备案；
（四）组织领导公司科技项目的研发、技术攻关等工作；
（五）监督检查科技项目执行情况；
（六）组织科技项目的验收；
（七）负责公司科技成果推广应用；
（八）负责公司知识产权和科技档案管理工作。
第五条科技项目经费应纳入年度财务预算，由财务资产部负责落实与检查。
第六条各有关部门按照职责分工参与科技项目立项审查、技术方案审查、项目验收、评审（鉴定）等各个环节。
第七条科研项目承担部门的主要职责：
（一）负责项目执行的具体组织，保证人员、设备和时间的投入；
（二）严格执行技术方案确定的各项任务，按规定的内容和进度组织实施；
（三）按预算要求使用科技经费；
（四）接受并配合项目管理部门进行监督检查，准确提供有关数据和资料；
（五）按要求向项目管理部门报告项目执行情况，及时报告项目执行中出现的重大问题；
（六）项目研发结束后，负责准备验收所需各项文件资料，接受验收。
第三章科技经费来源和使用管理
第八条公司根据**公司下达的年度科技项目计划和
资金计划，根据项目属性，在成本或投资中列支科技经费。
第九条公司应单独设帐对科技经费进行专项管理，建立健全内部财务审核制度，并接受**公司有关部门的监督检查。
第十条项目资金必须专款专用。
第十一条项目承担部门应对科技经费使用情况实施定期报告制度。
第四章科技项目的申报和审批
第十二条科技项目申报
（一）公司各部门均可申请科技项目；
（二）项目申请工作于每年第三季度进行。
项目申请部门应填报项目申请书，并附科技创新报告以及知识产权分析报告；
（三）生产技术部应按照要求对申请书的内容进行审查，审查通过后将申请书于当年9月10日前报**公司生产技术部。
第十三条科技项目审批
生产技术部组织对申请项目进行公司内部评审。
必要时可聘请专家评审，通过初审的科技项目，申请部门编制可行性研究报告、项目申请书，有合作单位，应在申请书中填写合作单位意见，并加盖公章。
报总经理批准后，由生产技术部统一上报**公司下年度科技项目。
（一）申请的科技项目计划应包括单项金额200万元及以上的科技项目申请材料，同时将单项金额200万元以下的科技项目计划报**公司备案；
（二）科技项目申请材料一式四份，包括《****集团有限公司科技项目申请书》和《****集团有限公司科技项目可行性研究报告》，并附科技创新报告以及知识产权分析报告；
（三）生产技术部根据年度科技项目审批情况，编制年度科技项目计划，会同财务资产部提出科技经费预算安排，报总经理批准后，下达年度科技项目计划。
第五章科技项目的实施
第十四条科技项目主要负责人由总工程师担任，负责科研经费、科技奖励基金的审批；科技成果的评审鉴定等工作。
第十五条科技项目的招标应严格按照《科技项目招标投标暂行管理办法》及集团公司、**公司相关规定执行。
并按照有关法律法规与项目合作单位签订合同。
第十六条项目承担部门应严格按照批准的时间及任务完成科技项目研究工作。
如因特殊原因项目不能如期完成时，项目承担部门应提前40天向生产技术部提出申请。
第十七条项目的中止
（一）项目执行中，出现以下情况时，应及时上报生产技术部申请中止项目：
1.执行过程中发现合同规定的技术指标已落后，经实践证明，所选技术路线不合理或成果无实用价值的；
2.项目所依托的工程发生重大变化，已不能继续实施的；
3.项目承担部门匹配的自筹资金或其它条件不能落实，影响项目正常实施，项目延期超过一年仍无法完成的；
4.项目主要负责人或技术骨干发生重大变化，致使研究工作无法正常进行的。
（二）需要中止的科技项目，在公司做出中止合同决定后一个月内，项目承担部门应对已完成的工作进行总结，提出总结报告，做出经费决算，连同固定资产购置情况和项目阶段性研究成果一并核批。
需要中止的科技项目由生产技术部正式向公司提出中止申请。
第十八条科技项目实行年度执行情况定期报告制度。
各项目承担部门应于每月最后一个工作日前向生产技术部书面呈报项目执行情况月度报告。
上报信息和数据必须准确、真实、全面，能够反映项目进展情况。
第十九条在项目执行过程中，项目承担部门需要对规定的研究目标、内容、进度、经费、项目负责人等进行调整时，需向生产技术部提出书面申请批准后方可实施。
第二十条执行期二年以上的项目,在实施中期应进行中期评估。
中期评估结论作为项目调整或撤销的参考依据。
第六章科技项目的验收
第二十一条公司审批下达的科技项目，由生产技术部
组织
验收。
第二十二条项目申请验收需要提供以下文件资料：
（一）项目验收申请(正式函)；
（二）项目执行情况总结报告；
（三）项目研究报告和相关专题报告；
（四）项目经费决算表；
（五）项目固定资产一览表；
（六）成果应用等资料及效益分析报告。
第二十三条项目承担部门及合作部门的人员及课题组人员不得作为项目验收成员参加项目验收。
第二十四条项目验收结论分为通过验收、结题和不通过验收三种。
按规定日期完成任务、实现约定的技术指标、经费使用合理，为通过验收；由于不可抗力等因素造成无法全部完成的，或完成了规定的主要目标，而其它目标无法继续完成的，为结题。
第二十五条凡具有下列情况之一的按“不通过验收”处理。
（一）未达到规定的主要技术、经济指标的；
（二）所提供的验收文件资料不真实的；
（三）项目研究的内容、目标、技术路线等已进行了较大调整，但未曾得到科技管理部门认可的。
没有通过验收的项目承担单位和项目负责人在3年内不得承担公司科技项目。
第七章知识产权
第二十六条凡全额使用公司科技经费的项目所形成的技术成果及其知识产权归公司所有，研究成果知识产权转让时，项目承担单位享有同等条件下优先受让的权利，未经公司同意，其成果不得转让或以技术入股、折资入股。
根据科技项目不同情况，其研究成果的权属、权益和技术秘密在签订合同中具体确定。
第二十七条凡部分使用公司科技项目经费所形成的科技成果，其知识产权由各方共有。
研究成果的权属、权益和技术秘密的条款在合同中予以确定。
第二十八条项目中涉及国家秘密及**公司和集团公司秘密的科研成果，按照《中华人民共和国保守国家秘密法》、《科学技术保密规定》等法律法规和集团公司保密相关规定执行。
核心技术开发人员和其他了解、接触技术秘密内容的有关人员按照合同规定对项目开发形成的技术秘密承担保密义务，要签定保密协议。
公司拥有知识产权的成果，在保密期内，未经公司允许，不得利用论文、期刊、书籍、交流等
形式擅自披露其核心技术。
第八章附则
第二十九条本办法由生产技术部负责解释。
第三十条本办法自发布之日起施行。