简述德尔菲法的定义和特点
德尔菲法
德尔菲法的由来
该法除用于科技预测外，还广泛用于政策 制定、经营预测、方案评估等方面。发展 到现在，德尔菲法在信息分析研究中，特 别是在预测研究中占有重要的地位。
德尔菲法的应用
• 德尔菲法作为一种主观、定性的方法，不仅可以用于预测 领域，而且可以广泛应用于各种评价指标体系的建立和具 体指标的确定过程。 • 例如，我们在考虑一项投资项目时，需要对该项目的市场 吸引力作出评价。我们可以列出同市场吸引力有关的若干 因素，包括整体市场规模、年市场增长率、历史毛利率、 竞争强度、对技术要求、对能源的要求、对环境的影响等。 市场吸引力的这一综合指标就等于上述因素加权求和。每 一个因素在构成市场吸引力时的重要性即权重和该因素的 得分，需要由管理人员的主观判断来确定。这时，我们同 样可以采用德尔菲法。
德尔菲法的特点
德尔菲法有如下三个主要特点： 匿名性 反馈性 统计性
德尔菲法的特点
匿名性
从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加 预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。 德尔菲法采取匿名的发函调查的形式，它克服了 专家会议调查法易受权威影响，易受会议潮流、 气氛影响和其他心理影响的缺点。专家们可以不 受任何干扰地独立对调查表所提问题发表自己的 意见，而且有充分的时间思考和进行调查研究、 查阅资料。匿名性保证了专家意见的充分性和可 靠性。
•
• 如某书刊经销商采用德尔非法对某一专著销售量进行预测。 该经销商首先选择若干书店经理、书评家、读者、编审、 销售代表和海外公司经理组成专家小组。将该专著和一些 相应的背景材料发给各位专家，要求大家给出该专著最低 销售量、最可能销售量和最高销售量三个数字，同时说明 自己作出判断的主要理由。将专家们的意见收集起来，归 纳整理后返回给各位专家，然后要求专家们参考他人的意 见对自己的预测重新考虑。专家们完成第一次预测并得到 第一次预测的汇总结果以后，除书店经理B外，其他专家 在第二次预测中都做了不同程度的修正。重复进行，在第 三次预测中，大多数专家又一次修改了自己的看法。第四 次预测时，所有专家都不再修改自己的意见。因此，专家 意见收集过程在第四次以后停止。最终预测结果为最低销 售量26万册，最高销售量60万册，最可能销售量46万册。
管理方法——德尔菲法
管理方法--德爾菲法德尔菲法是在20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的策划方法。
德尔菲法是古希腊的一座城市，因阿波罗神殿而驰名，由于阿波罗有着高超的预测未来的能力，故德尔菲成了预测、策划的代名词。
所谓德尔菲法是指采用函询的方式或电话、网络的方式，反复也咨询专家们的建议，然后由策划人作出统计，如果结果不趋向一致，那幺就再征询专家，直至得出比较统一的方案。
这种策划方法的优点是：专家们互不见面，不能产生权威压力，因此，可以自由地充分地发表自己的意见，从而得出比较客观的策划案。
运用这种策划方法时，要求专家具备策划主题相关的专业知识，熟悉市场的情况，精通策划的业务操作。
专家的意见得出结果后，策划人需要对结果进行统计处理。
但是这种方法缺乏客观标准，主要凭专家判断，再者由于次数较多，反馈时间较长，有的专家可能因工作忙或其它原因而中途退出，影响策划的准确性。
德尔菲法德尔菲是古希腊城名，相传城中阿波罗圣殿能预卜未来，因而命名。
德尔菲法是60年代初美国兰德公司的专家们为避免集体讨论存在的屈从于权威或盲目服从多数的缺陷提出的一种定性预测方法。
为消除成员间相互影响，参加的专家可以互不了解，它运用匿名方式反复多次征询意见和进行背靠背的交流，以充分发挥专家们的智能、知识和经验，最后汇总得出一个能比较反映群体意志的预测结果。
德尔菲法的一般工作程序如下：（1）确定调查目的，拟订调查提纲。
首先必须确定目标，拟订出要求专家回答问题的详细提纲，并同时向专家提供有关背景材料，包括预测目的、期限、调查表填写方法及其它希望要求等说明。
（2）选择一批熟悉本问题的专家，一般至少为20人左右，包括理论和实践等各方面专家。
（3）以通信方式向各位选定专家发出调查表，征询意见。
（4）对返回的意见进行归纳综合、定量统计分析后再寄给有关专家，如此往复，经过三、四轮意见比较集中后进行数据处理与综合得出结果。
每一轮时间约7到10天，总共约一个月左右即可得到大致结果，时间过短因专家很忙难于反馈，时间过长则外界干扰因素增多，影响结果的客观性。
德尔菲法简要
德尔菲法
（Delphi method）
1、定义
德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。
德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。
2、流程
（1）调查者：
对所要调查的问题拟定调查表；
以函件方式分别向专家组成员征询意见；
（2）专家组成员：
以匿名方式（函件）向专家组提交意见；
（3）调查者
对征得的专家意见进行整理、归纳、统计；
对专家组成员意见最一致和最不一致的的调查条目不再向专家组成员征询意见；对专家组成员意见分歧较多的调查条目进行优化后再匿名反馈给各专家，再次征求意见。
再集中，再反馈……经过几次反复征询和反馈，专家组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。
2、流程
专家组团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系。
德尔菲法简介
典型特征
•
（1） 吸收专家参与预测，充分利用专家的
经验和学识；
•
（2） 采用匿名或背靠背的方式，能使每一
位专家独立自由地作出自己的判断；
•
（3） 预测过程几轮反馈，使专家的意见逐
渐趋同。
•
德尔菲法的这些特点使它成为一种最为有效
的判断预测法。
注意事项
• ① 由于专家组成成员之间存在身份和地位上的差别以 及其他社会原因，有可能使其中一些人因不愿批评或否定
德尔菲法的实施过程
表三：要求对问题做出一定说明的调查表
德尔菲法的实施过程
技术（方案、产品）评价调查表
此类调查表首先要确定出技术（方案、产品）的 评价指标体系。评价对象的评价指标体系可以是 对前两轮调查对象的客观性能、特征和功能的直 接确定。在评价指标体系确定以后，即可设计出 调查表，发给各专家请予评价、打分。评分制由 组织者给出，而各评价指标的加权系数可由各专 家分别给出，亦可由组织者在前几轮专家意见的 基础上给出。
•
德尔菲法作为一种主观、定性的方法，不仅
可以用于预测领域，而且可以广泛应用于各种评
价指标体系的建立和具体指标的确定过程。
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例如，我们在考虑一项投资项目时，需要对
该项目的市场吸引力作出评价。我们可以列出同
市场吸引力有关的若干因素，包括整体市场规模、
年市场增长率、历史毛利率、竞争强度、对技术
要求、对能源的要求、对环境的影响等。市场吸
德尔菲法的概述
德尔菲法的由来
德尔菲法（Delphi)的名称来源于古希腊的 一则神话。德尔菲是古希腊的一个地名。 当地有一座阿波罗神殿，是众神占卜未来 的地方。
德尔菲法的由来
德尔菲法最早出现于20世纪50年代末期。 当时美国政府组织了一批专家，要求他们 站在苏军战略决策者的角度，最优地选择 在未来大战中将被轰炸的美国目标，为美 军决策人员提供参考。在1964年，美国兰 德公司的赫尔姆和戈尔登首次将德尔菲法 应用于科技预测中，并发表了《长远预测 研究报告》。此后，德尔菲法便迅速在美 国和其他许多国家广泛应用 。
管理方法--德尔菲法
管理方法--德爾菲法德尔菲法（Delphi method）是一种常用的管理方法，它透过专家群体的交流和反馈，通过多轮调查和分析来达成共识。
德尔菲法应用广泛，特别适用于需要依靠专业知识、尚无定论或存在争议的问题。
本文将介绍德尔菲法的基本原理和步骤，并探讨其在管理中的应用。
德尔菲法的基本原理是通过专家的判断和互动，减少个体偏见的影响，最终达成共识和对问题的深入理解。
德尔菲法通常由以下几个步骤组成：1. 问题定义：首先要明确需要解决的问题，并将其具体化和明确化，以避免模棱两可或含糊不清。
2. 专家选择：选择适当的专家群体，他们应当具备相关领域的专业知识、经验和信誉，并愿意参与到德尔菲法的调查中。
3. 调查设计：设计问题的调查问卷，通常以多个轮次进行，每一轮都要求专家们独立地提供自己的观点，并汇总各个专家的意见。
4. 反馈和调整：每一轮调查结束后，将专家的意见进行整理并向他们提供反馈，同时可以进行讨论和解释，以便让专家们更好地理解问题，进一步调整他们的观点。
5. 多轮调查：根据专家的反馈和调整，进行多轮调查，逐渐细化问题的定义和专家们对问题的看法，直到达成一致或达到预定的终止条件。
6. 结果汇总和分析：根据多轮调查的结果，对专家们的意见进行汇总和分析，形成报告或建议，以帮助管理者做出决策。
德尔菲法在管理中的应用较为广泛，可以用于各种问题的研究和决策，特别适用于以下几种情形：1. 需要专业意见的问题：对于某些问题，管理者缺乏专业知识或争议较多，此时可以采用德尔菲法来获取专家意见以支持决策。
2. 需要达成共识的问题：在某些情况下，管理团队需要达成共识和一致意见，德尔菲法可以用来缓解意见分歧和偏见，最终达成一致。
3. 不确定性较高的问题：在处理不确定性较高的问题时，可以借助德尔菲法来帮助理清问题的核心，并收集专家意见以减少风险。
4. 需要预测和规划的问题：对于需要预测和规划的问题，可以通过德尔菲法调查专家的观点和预期，以帮助制定合理的策略和计划。
德尔菲法 评价指标筛选方法 界值法-概述说明以及解释
德尔菲法评价指标筛选方法界值法-概述说明以及解释1.引言1.1 概述德尔菲法、评价指标筛选方法和界值法是在决策和评估领域中广泛应用的重要工具和方法。
这些方法为我们提供了一种系统化的方式，来解决复杂的问题和做出合理的决策。
德尔菲法是一种基于专家意见的调查方法，通过多轮的匿名问卷调查和意见征集，以达成专家共识。
它广泛应用于能源、环境、医疗、经济等领域，例如确定政策、预测未来趋势、制定规划等。
德尔菲法的优点在于能够克服专家之间的意见分歧和主观偏见，形成相对客观的结论。
然而，德尔菲法也存在一些局限性，如过程耗时、需专家参与、可能受到社会和政治因素的影响等。
评价指标筛选方法是一种用于确定合适的评价指标的技术和方法。
在决策过程中，我们常常需要从众多的评价指标中挑选出最为重要和具有代表性的指标，以便更好地进行评估和比较。
常用的评价指标筛选方法包括层次分析法、主成分分析法等。
这些方法能够帮助我们理清评价指标的权重和关联关系，从而提升决策的科学性和可靠性。
德尔菲法在评价指标筛选中也得到广泛应用，通过专家的意见共识，确定出适用于特定问题和情境的评价指标。
界值法是一种通过设定阈值来进行判断和决策的方法。
该方法常用于评估风险和确定决策的边界。
在金融领域，我们常常使用界值法来判断投资的风险和收益比例，从而做出决策。
界值法的优点在于简单直接，易于理解和操作。
然而，界值法也存在一些局限性，例如忽视不确定性和复杂性，以及对数据的敏感性。
综上所述，德尔菲法、评价指标筛选方法和界值法都是在决策和评估过程中至关重要的方法。
它们在不同的应用领域中发挥着重要作用，为我们提供了一种科学、客观和可靠的方式来解决复杂的问题和做出合理的决策。
在本文接下来的内容中，我们将详细介绍德尔菲法、评价指标筛选方法和界值法的定义、原理、应用领域、优点和局限性，并对它们进行评价和展望。
1.2 文章结构文章结构部分的内容可以描述文章的整体框架和各个章节的内容概要，以下是可能的内容：文章结构本文主要围绕着德尔菲法、评价指标筛选方法以及界值法展开研究和探讨。
德尔菲法(Delphi)
③ 充分说明德尔菲法的预测程序：领导小组(或主持者)不能自认为参加 应答的专家都了解德尔菲法及其预测程序。实际上，有许多专家对 德尔菲法及其程序了解甚微，甚至全然不知。为了使专家全面了解 情况，一般问题表都应有前言、用以说明预测的目的和任务，德尔 菲法预测的程序，以及应注意的有关问题。
德尔菲Байду номын сангаас的评价
过程中包含着每轮间的反馈：
德尔菲法的实施过程
第一轮
① 主持者将一份事先没有经过严密组织、结构松散、没有具体
目的，仅仅指出预测课题、不带任何框框的问题表、发给根
据预测课题所在领域选择的各个专家。
② 经过一定的时间期限，主持者将第一轮问题表收回后，对专 家们提出的所有意见加以汇总、整理、剔除对预测目的无关 或意义不大的意见，用标准术语综合出第二份问题表。
德尔菲法的特点
反馈性 由于德尔菲法采用匿名形式，专家之间互不接触，仅靠一 轮调查，专家意见往往比较分散，不易作出结论，为了使受 邀的专家们能够了解每一轮咨询的汇总情况和其他专家的意 见，组织者要对每一轮咨询的结果进行整理、分析、综合， 并在下一轮咨询中反馈给每个受邀专家，以便专家们根据新 的调查表进一步地发表意见。
有机的整体。问题要有逻辑顺序，先整体，后局部。同等问题中，先简单 ，后复杂。这样由浅入深的排列，或者按问题的分类排列，易于引起专家 回答问题的重视与兴趣。
调查表的设计
3. 问题的数量不要太多 问题的数量不仅取决于应答要求的类型，同时还取决于专家可能作出应 答的上限。如果问题只要求作出简单的回答，数量可多些。如果问题比较 复杂，则数量要少些。严格的界定是没有的，一般可以认为问题数量的上
德尔菲法的特点
统计性 在应用德尔菲法进行信息分析与预测研究时，对研究课 题的评价或预测既不是由信息分析研究人员做出的，也不 是由个别专家给出的，而是由一批有关的专家给出的，并 对诸多专家的回答必须进行统计学处理。 所以，应用德尔菲法所得的结果带有统计学的特征，往往 以概率的形式出现，它既反映了专家意见的集中程度，又 可以反映专家意见的离散程度。
简述德尔菲法的定义和特点
简述德尔菲法的定义和特点
德尔菲法是一种专家意见汇总的方法，也称为专家意见交互法。
其基本思想是通过多位专家的意见汇总，得出一个共识的结论，以解决问题或作出决策。
德尔菲法的特点包括：1.专家的意见是匿名的，避免了个别专家的影响；2.专家的意见可以进行多次循环，以逐步达成共识；3.专家在交互过程中能够相互沟通，提高了共识的准确性和可行性；
4.适用于各种不确定性较大的问题，如战略规划、技术创新等。
德尔菲法的应用范围广泛，可以用于政策制定、市场调查、风险评估等领域。
然而，也存在着一些缺点，如需要大量专家的参与、时间成本高等问题。
因此，在应用德尔菲法时需要谨慎权衡其优缺点，选择合适的方法来解决问题。
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简述德尔菲法的定义和特点
德尔菲法是一种专家调查法，也称为德尔菲技术或德尔菲调查。
它是一种通过专家意见收集和分析来解决问题的方法。
德尔菲法的特点是通过多轮匿名调查来达成共识，以便在专家之间达成一致意见。
这种方法通常用于解决复杂的问题，需要专家意见来解决。
德尔菲法的特点之一是匿名性。
专家在进行调查时不知道其他专家的意见，这样可以避免个人偏见和影响。
此外，德尔菲法还具有灵活性，因为它可以根据需要进行多轮调查，以便专家可以更好地理解问题和达成共识。
德尔菲法的另一个特点是专家的选择。
专家必须具有相关的知识和经验，以便能够提供有价值的意见。
此外，专家还必须能够有效地表达自己的意见，以便其他专家可以理解和评估。
德尔菲法的应用范围非常广泛，包括医疗、教育、政治、环境和商业等领域。
例如，在医疗领域，德尔菲法可以用于制定治疗方案和评估新药的效果。
在商业领域，德尔菲法可以用于预测市场趋势和评估新产品的潜在市场。
德尔菲法是一种有效的专家调查方法，具有匿名性、灵活性和专家选择的特点。
它可以用于解决各种复杂问题，是一种非常有用的工具。