某中央空调改造工程施工方案.

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某中央空调改造工程施工方案

某中央空调改造工程施工方案

某中央空调改造工程施工方案. 施工组织方案1.施工组织设计目录第一章工程概况第二章工程特点第三章施工部署第四章施工进度计划和主要施工机械第五章施工方法、技术要求及工艺流程第六章质量保证体施第七章重点部位、重点控制措施第八章保证质量纠正与预防措施第九章成品保护措施第十章降低成本措施第十一章安全措施第十二章环境保护措施第十三章文明施工2.工程概况1.工程名称:**改造工程2.建筑面积:1489平方米3.设计单位:**4.施工日期:2007年4月15日至2007年7月5日5.施工单位:**6.质量目标:合格3.工程特点1.该工程是现代化办公楼内部设施完备、技术先进、土建、安装工程均达到高水平、高质量的改造工程,保证设备使用的可靠性、安全性,保证建筑、装修、安装三者的整体完美与协调。

2.工程位于北京繁华地段,施工期限的长短直接影响甲方的经济效益,必须精心组织进厂必要时需搭临时设施施工,以缩短工期,做到提前完工。

3.通风空调必须提前预制,方能保证工期进度。

4.施工部署本工程总体部署按合同条款、投标承诺和工程特点等要素在确保业主的竣工和创优良的工程的前提下制定。

1.组织施工的指导思想一流的设计、一流的施工、一流的服务”是我集团的信念和追求,“求质量第一,好中求快”是项目部的行动指南,“今天的质量是明天的口粮”,是职工的座右铭,全体员工把这些精神至始至终贯穿于施工的全过程,以保全合同目标的实现。

2.组织机构在集团范围内把该工程列为重点工程,成立工程项目部,其成员包括:项目经理:**技术负责人:**材料员:**安全员:**水暖组组长:**空调通风组组长:**保管员:**电工:**电焊工:**3.施工班次本工程除局部工程外,工种均采用8小时工作的班次,以利于交叉作业,分项工程施工完后及时补修。

4.目标计划工程质量目标:优质工程工程施工工期:72天(阳历)工程施工现场:安全设施完善,消防符合规定,现场文明管理。

5.施工进度计划和主要施工机械1.根据现场情况和配合其他工种穿插作业,确定本工程的施工情况。

某中央空调改造工程施工方案

某中央空调改造工程施工方案

某中央空调改造工程施工方案1. 项目背景某中央空调改造工程旨在对现有的中央空调系统进行升级和改造,以提高空调系统的能效和运行效果,减少运行成本,提供更加舒适的室内环境。

本文档将详细说明该改造工程的施工方案。

2. 工程概述2.1 现状分析对现有中央空调系统进行了全面的调研和评估。

根据评估结果,发现现有系统存在以下问题:•能效低:现有系统的能效较低,造成能源浪费。

•运行不稳定:系统经常出现故障,需要频繁维修和调整。

•噪音较大:空调机组的噪音对室内环境产生了负面影响。

2.2 改造目标本次改造工程的主要目标是:•提高能效:通过升级设备和优化系统的设计,改善能效,减少能源消耗。

•提升稳定性:更换老化的设备和增加系统的冗余度,提高系统的可靠性和稳定性。

•降低噪音:采用噪音较低的设备和隔音材料,降低系统产生的噪音。

3. 工程方案3.1 设备选型根据改造目标,我们选择了以下设备:•制冷机组:选用高效能、低噪音的制冷机组,提高制冷效率,并降低噪音对室内环境的影响。

•风机盘管:采用高效能、低噪音的风机盘管,提供更好的室内空气循环效果。

•转换器:引入变频调速技术,提高系统的能效,并减少能源消耗。

•控制系统:升级控制系统,引入先进的监测和控制技术,提高系统的稳定性和智能化程度。

3.2 施工流程本工程的施工流程分为以下几个步骤:1.拆除原有设备:先进行现场清理,然后安全拆卸原有的中央空调设备,并将废弃材料进行分类处理和清运。

2.安装新设备:根据设备选型结果,按照设备供应商提供的安装方案,有序地进行新设备的安装和接线工作。

3.系统调试:在安装完成后,对整个系统进行全面的调试,确保各个设备和部件工作正常,并按照设计要求进行性能指标的测试。

4.工程验收:根据设计要求和施工合同,进行工程的验收,包括设备运行测试、能效评估、噪音测试等。

5.系统优化:根据验收结果,对系统进行优化调整,确保系统达到设计要求和客户的需求。

3.3 安全管理在施工过程中,我们将严格遵守国家相关的安全法规和标准,并制定以下安全管理措施:•施工前的安全培训:对施工人员进行安全培训,提升他们的安全意识和工作技能。

空调改造工程施工技术方案

空调改造工程施工技术方案

标题:空调改造工程施工技术方案一、工程概述本项目为XX公司办公大楼中央空调改造工程,位于XX市中心区域。

大楼共XX层,建筑面积约为XX平方米。

本次改造工程主要包括:更换空调主机、风机盘管、新风系统等设备,并对管道系统进行改造和优化。

二、工程目标1. 确保工程质量达到国家标准,满足甲方需求。

2. 确保施工安全,避免安全事故的发生。

3. 确保施工进度,按时完成工程。

三、施工技术方案1. 设备安装(1)空调主机安装:采用螺杆式空调主机,安装在屋顶平台上。

安装前,需对屋顶平台进行清理、验收,确保平台承载能力满足设备安装要求。

安装过程中,要注意主机与管道的连接,确保连接严密,防止泄露。

(2)风机盘管安装:风机盘管安装在各个办公区域,安装前需对室内进行清理、验收。

安装过程中,要注意风机盘管与管道的连接,确保连接严密,防止泄露。

(3)新风系统安装:新风系统安装在屋顶平台上,安装前需对屋顶平台进行清理、验收。

安装过程中,要注意新风系统与管道的连接,确保连接严密,防止泄露。

2. 管道改造(1)水管改造:对原有水管进行拆除,重新布置水管走向。

改造过程中,要注意管道的布局合理性,避免管道交叉、杂乱。

水管安装完毕后,进行试压,确保管道系统无泄露。

(2)风管改造:对原有风管进行拆除,重新制作风管。

改造过程中,要注意风管的布局合理性,避免风管交叉、杂乱。

风管安装完毕后,进行风压测试,确保风管系统无泄露。

3. 系统调试(1)单机调试:对每个空调设备进行单机调试,检查设备运行是否正常,各项参数是否达到设计要求。

(2)系统联合调试:对整个空调系统进行联合调试,检查系统运行是否正常,各项参数是否达到设计要求。

四、施工组织与管理1. 施工人员配备:根据工程需求,组织专业施工队伍,确保施工人员具备相关资质和经验。

2. 施工进度安排:制定详细的施工计划,明确各阶段施工任务和完成时间。

3. 质量管理:加强质量监督,严格执行国家标准和甲方要求。

中央空调改造工程施工方案

中央空调改造工程施工方案

中央空调改造工程施工方案1. 项目背景中央空调系统在建筑物中起到调节室内温湿度的作用,提供舒适的室内环境。

然而,老旧的中央空调系统可能存在效能下降、能源浪费等问题,因此需要进行改造工程。

2. 目标与范围本项目的目标是对现有中央空调系统进行改造,提高其效能和能源利用率。

改造工程的范围涵盖建筑物内各个空调机组、冷却塔、水泵、管道及控制系统。

3. 改造方案概述改造工程将从以下几个方面展开: - 更新空调机组:更换老旧的空调机组为节能型机组,提高系统的制冷和制热效率。

- 升级冷却塔:根据需求进行冷却塔的扩建或更换,以提高系统的冷却效果。

- 优化水泵系统:通过更换高效水泵和调整水泵的工作方式,降低系统的能耗。

- 设备间管道更换:将老化的管道更换为新的材质,确保系统的稳定运行。

- 更新控制系统:采用智能化控制系统,实现对中央空调系统的精确控制和节能优化。

4. 实施步骤及进度安排改造工程将按照以下步骤进行,并估计每个步骤的完成时间: 1. 方案设计和审批:包括现场勘察、技术方案设计、相关审批流程等。

预计完成时间:2个月。

2. 设备购置准备:根据方案设计结果,准备购买所需的空调机组、冷却塔、水泵等设备。

预计完成时间:1个月。

3. 设备安装和调试:将新的设备安装到指定位置,并进行必要的调试工作。

预计完成时间:3个月。

4. 管道更换:根据设计方案,进行管道更换工作,确保系统的畅通。

预计完成时间:1个月。

5. 控制系统更新:安装智能化控制系统,进行相关的调试和联调工作。

预计完成时间:2个月。

6. 系统运行测试:对改造后的中央空调系统进行全面测试,确保其正常运行。

预计完成时间:1个月。

5. 工程质量控制为确保改造工程的质量,将采取以下措施进行质量控制:- 严格遵循国家相关标准和规范进行设计和施工。

- 严格选用符合要求的设备和材料,并对其进行验收。

- 配备专业工程师进行施工现场监督和质量检查。

- 使用合适的工具和设备进行工程施工,确保施工质量。

中央空调改造工程施工组织方案

中央空调改造工程施工组织方案

中央空调改造工程案施工组织方工程简况第一章一、概述:供暖系统和新风系统,/改造风机盘管供冷.北京西四环本工程为慧科大厦空调改造工程,位于本工程为空调系统(原有空调主机及上下供回水主管)所涉及地所有设备、材料、安装工作.二、工程特点:、1该工程科技含量非常高,工艺要求严格,施工技术难度大;对施工地科学管理要求高;、2重点工程责任重,必须保质保量保工期,对施工单位地综合素质、全面管理水平要求高且严提供系统地安装、调试及供暖系统和新风系统等所有设备及管路阀门/.工程内容:风机盘管供冷3、..修复.储气罐,风机盘管及管道清洗.吊顶部分拆除售后服务.加装平衡阀三、工程质量目标:市优在本工程地实施中,我司将充分发挥技术及工程上地综合优势,全力调动股份公司资源,特别1、是技术及人力资源,组织好包括系统规划、总体设计、软件开发、系统集成及施工管理、售后.各项要求,和业主一起做好工程建设地各项工作ISO9001:2000服务等方面地精干力量,根据、2100%.100%,工程总承包合格率产品合格率 3、.工程质量达到优良、4.安全、消防、治安、环卫、环保文明施工达标、5.加强质量体系运作,为用户提供满意产品和工程四、工期目标.本工程地安装工期为安装进场天(风口随装修施工进度进行)施工管理及组织机构第二章一、管理思想.树立创立意识,集中统一领导,坚持系统管理,增强用户观念1、.实施工程经理责任制、岗位技术负责制、成本核算制和现场管理规范化安全施工,贯彻ISO9000系列标准,坚持全面质量管理,建立、健全、完善质量管理体系和工程质量保证体2、系,并保持有效运行.发扬公司精神,坚持公司质量方针,严格执行公司颁布地质量体系文件,全面履行工程承包合同,优3、质、高速、安全、文明地组织施工,确保工程质量优良.二、管理目标.信守合同,严格实施质量、安全、工期、成本控制,优质、高效完成工程任务三、管理原则:在公司领导下,协调和控制各管理环节间关系,保证管理工作整体功能地优化,实现管理程序化、.施工专业化四、组织机构及各部门职责1、组织机构框图工程经理:工程管理部:技术负责人:工程副经理:道专业2、职责划分)、工程经理部1严格按照公司地《工程管理办法》进行管理,以科学管理、高效工作为原则,确保机构职能齐全、管理规范,使得整个施工过程始终处于受控状态,并确保优质、高效完成工程,其主要功能如下所述.⑴围绕工程工程,全面地对工程工程合同以及施工全过程进行管理;通过计划、组织、协调、控制等手段以及生产诸要素地优化配置和动态管理,确保工程合同⑵目标地实现.并调动一切积极因素,采取一切可用地手段,满足建设方对工期地要求;⑶负责处理工程地内外部关系;⑷支持质量检验人员行使质量否决权;⑸.对工程安全进行宏观控制管理.)、工程经理2为本公司工程总负责人,负责各工程总体协调,确定工程管理运作方式,为施工创造良好地外部环境.⑴编制工程总体管理方案、管理策略及管理目标;⑵组织编制管理网络计划及计划地检查、落实、考核;⑶掌握工期目标及合同条款,合理组织工程资源,确保合同工期目标地顺利实现;⑷组织工程施工前地准备工作;⑸工程管理部内地职能分解、职责分工及协调运做;⑹控制并协调工程管理地工期、质量、安全及成本;⑺全权处理工程管理过程中一切需要解决地重大问题;⑻对工程工程地全过程负责;⑼.负责与业主、监理公司、设计院、土建公司等各方面地协调工作)、工程技术负责人3在工程管理方案地制约下,组织编制并审批施工方案、作业指导书,主持新技术、新工艺、⑴新材料、新设备在工程工程上地推广使用;由工程经理授权,根据合同质量要求,组织编制工程质量计划,建立质量保证体系,进行职⑵能分配,落实质量责任制检查,监督质量体系程序文件地实施;对工程施工实施全过程质量、技术全面控制,主持全面质量管理活动及质量动态分析会,并⑶对质量工作提出改进建议,负责安全生产、文明施工地具体措施;⑷组织工程试运行和工程验收交付使用;⑸.协助工程经理实现工程质量目标)、工程管理部:4.负责各工程协调管理工作,包括与公司内部各专业间、部门间地协作,保证施工用物料地及⑴时组织供应、技术支持、质量安全监督等地顺利开展;⑵定期向主管经理汇报,保证对工程质量、安全进度地有效控制;⑶参与公司组织地与工程相关地合同变更评审工作;⑷负责工程计划、进度地统计工作;⑸.负责工程款项结算及工程成本管理工作)、设计部、工程技术部:5为本工程全阶段提供全方位技术支持(系统软件编制、调试、并保证在工程后期提供贴合本工程实际地技术资料用于工程地调试竣工交验).)、售后服务部:6.工程竣工阶段及竣工后,为工程提供培训、维护、维修等售后服务)、生产及计划组主要职责:7⑴组织施工,布置施工任务,对施工进度负责;⑵负责工程施工生产协调、人员、机具、材料地组织工作;⑶负责质量、安全、进度等保证措施地实施,杜绝重大设备人身伤亡事故;⑷定期组织施工生产会,采取一切必要措施保证施工进度;⑸组织编制施工方案,并审核批准⑹组织工程技术、质量、安全及消防检查现场会;⑺组织工程技术交底工作;⑻按时间要求编制月施工计划及统计月实际完成情况,并根据现场实际及时调整施工计划;⑼.签署质量资料评定意见,负责组织督促竣工资料地整理、归档)、技术组主要职责:8.⑴负责合同范围内地各项技术工作;⑵编制施工技术方案,对施工人员进行专业技术交底;⑶收集、整理工程中地各种技术、质量资料,负责组织竣工资料地整理、归档;⑷提高全员素质;,,开展技术练兵根据工程性质和合同要求,制定、实施培训计划.)、质量安全组主要职责:对工程全工程安全和质量负责9⑴负责贯彻公司地质量方针、质量目标、程序文件、工程质量计划并验证其执行情况;⑵全面负责工程施工过程中地质量跟踪与质量控制工作;⑶负责过程检验和实验地监督、管理工作,参与工程竣工验收;⑷负责现场检验和实验工作地管理;⑸负责工程不合格品地控制和统计分析工作;⑹负责本工程质量记录地监督、管理工作;⑺编制安全生产方案,审核安全技术措施;⑻负责纠正和预防措施地跟踪与验证工作;⑼负责现场过程中地安全监督、检查及安全纠正措施地跟踪与检验;⑽.现场文明施工地统一管理、监督、整改和复查)、物资采供组主要职责10.保证使用于本工程地各种物资、材料符合设计和规范、标准地要求⑴统一管理本工程地物资供应工作,控制工程材料成本;⑵依据材料需用计划,编制材料采购计划;⑶根据工程进度情况,及时组织材料进场;⑷负责进场材料进货检验和实验,并记录存档;⑸负责本工程各类材料地标识,使得其具有可追溯性;⑹负责本工程材料、半成品地搬运、储存地控制管理工作;⑺.负责业主提供材料地进场检验,并办理书面手续)、前期准备11⑴对物质进行严格检验入库;,选定材料、设备合格供应商,签订合同⑵建立加工预制工场;,购置新型机具设备⑶深化和完善施工图设计;,为参加设计交底和图纸会审作好充分地准备⑷优化施工组织设计和施工方案;,编制施工技术文件强化施工过程管理和控制,确保工序质量,提高工序能力.在施工阶段地全过程,必须着重于生产⑸要素地优化配置和保持质量体系地有效运行,科学合理地设置工期控制点和质量保证地停靠点;推行岗位技术负责制,逐级进行施工技术交底,分层次检查落实.技术交底时应明确指出各专业⑹工种施工过程中地特殊工序、关键或重要工序,这些工序应严格按“特殊工序控制程序”和公司地有关规定施工;工序质量控制实行“三检制”,即自检、互检、交接检(专检).质量记录应真实、准确、齐⑺全,具有可追溯性.班组长是责任人,由质安员检查、监督;技术地进步、科技成果地应用和开发是提高工程质量,缩短工期,增加公司效益地有效措施.本⑻工程工程施工过程中将由本公司总工程师下达科技进步指标,工程技术负责人制定计划,工长实施执行;⑼提高机械化和工厂化施工程度,增加预制加工地工程量,减少零星拼装地工程量,努力降低一.线工人地劳动强度.五、本工程管理特别措施:.2012年度重点工程,全方位保证工程地运作1、列为本公司2、建立工程简报制度,每月将本工程地各种质量、安全、进度、协作关系情况实时向业主、及有关部门, 并通报给相关地总包装饰公司.管理人员及施工人员安排第三章一、本工程主要负责人员安排:公司工程管理人员配置称职名姓职务工程师工程主管马千艾工程师工程管理部郭海军工程师吴建兵技术负责人工程师陆登明质量检验、安全主管本工程现场工程监督、管理人员配置职称名称岗位姓名工程师马千艾工程管理高级工程师吴建兵工程技术总负责.工程徐友工程管工程质量检郭海助安全监郭海工程陆登二、施工人员安排.根据工程进度计划及工程状况确定注备名称数量名称数量名风管工15名电工名5管工名普工5名2焊工18名合计力能供应及临时设施第四章为了高效、有序地保证工程顺利进行,业主应尽可能在施工现场或附近准备或帮助我们解决下.面事宜一、力能供应:供水:生活、生产、1.供电:生活、生产2、通讯3、.上述三项地具体内容将根据业主对工期地安排、装修进度详细实施计划编制二、临时设施:、现场办公、库房布置根据现场布置1M 平方、生产区:非标加工制作场地2M平方原材料仓库工程质量保证体系及措施第五章一、质量目标:.、创建优质工程1. 2、杜绝一切重大质量责任事故. 3、杜绝一切隐蔽工程地潜在隐患二、质量保证组织体系主任工程师工程经理班组长兼职质检员专职质检员三、质量保证体系职责:质量体系要求,保障合同范围内地所有物资、施工质量符合国家、行2000:ISO9001严格执行业及地方标准要求.工程执行标准:GB500271)《供水水文地质勘察规范》GB50268-97《给排水管道工程施工及验收规范》《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GB50019《采暖通风与空气调节设计规范》GB50243《通风与空调工程施工质量验收规范》内部讨论稿)·《地源热泵供暖空调应用技术规程》(国家行业标准GB50243-97《通风与空调工程施工及验收规范》GBJ242-82《采暖卫生工程施工及验收规范》GBJ66-84《制冷设备安装工程施工及验收规范》GB50171-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》《电气装置安装工程施工及验收规范》92DQ5《建筑电气通用图集》四、质量保证主要措施:1、为了实现质量目标,实行施工全过程地质量控制.实行四检制,在工程开工前,确定关键工序停工检验点,一般工序实行工序交接检,上道工序不合格,不得转入下道工序..、配备必要地质检人员和检测手段,对参加工程全体人员进行质量教育,提高质量意识2、制定完善地施工方案及严格执行施工技术文件、质量管理标准、规范和工艺措施,做好施工前地3.技术交底及一切准备工作.4、特殊工种必须执证上岗,组织各工种工程前地考核及交底,提高施工人员地技术水平和质量意识,增强自身素质..5、设备、材料按性能要求,分别妥善管理,严格执行发放制度6、施工中各工序都应执行自检和专检制度,关键地方,设专人检查,出现问题及时纠正,不得留隐患,上道工序不合格不得转入下道工序施工.7、建立质量信息体制,随时收集反映质量情况,及时分析和处理质量问题,认真接受有关质量部门.地质量监督8、根据施工及验收规范和基建工程档案地要求,使用专项工程质量检查表格.开工前必须进行技术、质量交底.质量验收标准、关键工艺技术措施要点及采用地质量验收表格都要作为交底内容.每个分项、分部工程都要求施工队、组详细填写质量检查表,以保证施工原始记录地及时、完整和准确.9、在施工工艺流程图中标出重点工序质量控制点,以要求和强调施工人员及质检人员精心施工,重点检查,并进行质理预测..10、隐蔽工程在隐蔽前,由专职质检员复检合格,报经业主或政府主管部门确认后方可进行隐蔽11、工程材料和产品地质量控制是工程质量地基础.应严格按质量标准订货、采购、保管、供应.坚持原材料、设备、器材入场检验制度.达不到标准不得入场、入库.未经查验合格证、材质证明,不得办理入库.保管中要防止损坏变质.物质供应部门做到:产地、厂家不明、不合格地原材料、器材,不采购、不验收、不发放.12、施工及检验用计量器具,必须严格按国家有关要求定期校验和核查,未经周检或过期、失准地计量器具严禁使用.五、质量保证地具体实施措施、施工准备质量保证措施11)、工程开工前,施工人员应认真熟悉设计文件,参加建设单位组织地技术交底和图纸会审,施工员依据施工图纸编制准确地施工预算;2)、根据设计要求,各专业配备该工程所采用地施工验收规范、质量检验评定标准和标准图等施.工技术文件3)、由工程技术负责人主持,各专业施工人员参加进行内部图纸会审和技术交底,并依据质量计划明确施工地关键过程和质量控制点;开工前,由各专业施工人员对施工班组做施工程序、施工方法、施工技术要求、施工质量要求等详细地技术交底..)、按照本公司质量计划要求,配备合格地计量测量工具和仪器4、施工过程质量保证措施2)、工序质量控制1工序质量控制是控制工程质量地关键,对工序活动条件地质量(即:施工操作者、材料、施⑴工机械设备、施工方法和施工环境)和工序活动效果地质量(即:符合质量检验评定标准程度),必须进行全过程有效控制;施工人员应严格按照自己编制审定后地质量计划、施工方案或作业指导书要求施工,严格遵⑵守相应地规范、标准、施工工艺要求施工,并及时作好施工记录;⑶各专业按照相应地施工程序,以公司相关文件规定要求,对质量特征地技术参数进行监控;施工中应特别强调工程地前期配合和主体安装工作.对于孔洞地预留和预埋件埋设,在主体施⑷工过程中,施工人员应密切配合土建施工单位,施工班组做到自检、施工人员进行复查,工程技术负责人核查无误后,才能进行毛坯安装到位.在器具安装中做到不污染墙面和地面;)、工序质量检查2施工班组严格执行“三检”制度:自检、互检、交接检.为保证每道工序达到合格,对施工班组⑴任务书结算实行质量认证制度,即没有质量员验收签字不得结算.工程部设专职质量员,对质量点进行专人控制,在每道工序班组自检地基础上,质量员按照⑵分项工程进行检查验收,并参照设计、规范、标准要求作出是否合格地判定;若造成直接经济损失在100元以上者,视为不合格品,按照公司有关规定文件,由施工员填⑶写“不合格品记录”,工程技术负责人主持召开会议,对不合格品作出评审处理,并对施工人员作出相应地经济处罚;在工序质量检验中,对已经确定地关键过程和质量控制点均属于停工待查点,必须在自检合⑷格地前提下,有建设单位、监理公司验收通过后,方可进入下道工序地施工;工程质量检验评定实行“两检一评”制度,即工程部、公司检查,公司质量管理部作出最后地⑸质量等级评定,其资料作为企业自检和对外质量评定地依据.、材料质量保证措施3)、采购质量控制1⑴程序文件地规定;”采购质量控制除甲供材料设备外,所有材料地采购应严格执行公司“材料采购前,应对分供方进行评价.由工程经理、工程技术负责人会同材料人员,对分供方地⑵能力进行评价,由此确定合格地分供方,并将分供方地名录上报公司;已经确定地分供方,在采购中任何人不得随意更换厂家,采购地材料必须是一级品或以上⑶级;必须有产品合格证和质量保证书,且经过监理公司及业主地认可后才能使用;编制材料采购计划时,按照设计要求,必须明确材料及设备地名称、规格、型号、材质、数⑷量、技术要求等,并由工程技术人员复核,工程经理批准.)、进货检验和实验2.材料进库前,材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证材料地名称、规格、型号、数量和⑴验收单是否相符,并进行外观检验,检查是否有出厂合格证和质量保证书等.以上检验通过后,填写“材料入库记录”;⑵需要实验地材料,按照规定进行批量抽检,如阀门等;属于甲供设备材料,我司在现场会同监理人员进行认真地质量检查,确认合格后方可签收代⑶保管,若检查验收不合格或者有缺陷,应及时通知甲方或监理公司,请求解决;设备地验收,应对其外观、包装情况、附件以及随机技术文件和合格证等进行验收,确认无⑷误后,填写“设备入库记录”.)、搬运和储存3材料设备地存放,应分类标识,并采取相应地防雨、防潮措施,对设备存放要注意设备地支⑴点和吊点地位置,以方便搬运;⑵电气器材等防潮物料应选择晴天进行搬运,如遇雨天应加盖苫布;⑶运输人员应按照技术人员地要求对设备进行吊装和装卸;对于特殊设备及材料地运输,应先深入现场,搞清道路情况及装卸情况,必要时可会同现场⑷技术人员编制运输和吊装方案.、成品及半成品保证措施4.工程竣工交付之前,由现场专职保卫人员作好产品保护,以免损坏或丢失、保证工程质量地特别措施51)、工程开工时,工程经理必须安排专人到当地质量监督部门办理有关地质量监督手续.了解当地政府主管部门对本工程地质量要求和程序..2)、定期请当地质量监督部门派员来现场检查我们地工程实施质量.)、对重大及关键地质量环节及时请地方质量监督部门检测施工质量3.、主要质量控制点:6.工程实施时根据各系统详细地施工技术方案及各系统工艺流程要求,与施工进度计划一起进行编制6、本工程质量保证体系职责分配及说明:工程质量保证体系要素分配表质量体系计划供应技术质安工程经7.管理职质量体7.合同评7.设7.7.文件和资料控采7.顾客提供产7.产品标识和可追溯7.过程控7.检验和实验地控7.1检验、测量和实验设备地控7.1检验和实验状态地控7.1不合格品控7.1纠正和预防措7.1△搬运、贮存、包装、防护交付7.15▲△△质量记录地控制7.16△▲▲△△7.17资料▲培训7.18▲△服务7.19△△▲.”““▲”注:表示为主控,△表示为辅控或相关安全管理体系及措施第六章一、安全工作方针:安全第一,预防为主.二、安全工作目标:杜绝重大伤亡和火灾事故,杜绝重大设备和交通事故.三、安全工作管理体系在工程经理部建立三级安全管理网络组织体系:主任工程师工程经理班组长兼职安全员专职安全员工程经理部对安全生产负有全权管理责任,协调工程部各级安全管理关系;工程主任工程师负责工程安全管理工作,审批现场地各项安全技术措施;生产负责人负责现场各项安全技术措施地实施,组织各班组安全施工.工程经理部设安全负责人,并有专职安全员负责施工现场地安全监督;针对工程特点和现场实际制定安全技术措施,并监督落实,进行现场检查,随时纠正违章,消除事故隐患.各施工队设兼职安全员,负责本队日常安全监督,组织每日班前安全快会,实施周检制度.四、安全生产主要保证措施所有施工人员必须严格遵守国家颁发地《建筑安装工人安全技术操作规程》,《建筑机械使用、1执行工程经理部《安全生产责任制》和《违犯安全.安全技术规程》做好施工操作中地安全工作卫生管理作业处罚规定》.2、工程经理部建立领导安全值日制度,在节假日和周日,由工程经理部主要领导轮流值班,确保.安全生产3、.工程经理部必须计划、布置、检查、总结安全工作工作场所保持整洁,材料堆放整齐,留有足够地通道.机具、设备安置合理、整齐,垃圾废料及、4时清理,各个施工班组均要做到工完料净场清.5、.施工人员必须遵守建设单位门卫制度,烟火管理制度工程经理部坚持对各个施工单位进行每星期一地安全检查评比制度,班组坚持三上岗、一讲评6、活动,即在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录地三岗和每周一次地一讲评安全活动.专兼职安全监督员每日必须做安全日记.各专业工程技术人员在进行技术交底地同时,也要进行专题安全技术措施交底.安全技术工程师7、针对工程特点提出安全技术措施.8、.施工现场必须按照建设部要求布置一图五牌)、施工单位、工程名称牌;1)、安全生产宣传牌;2)、防火须知牌;3)、安全日志牌;4)、工程工程主要管理人员名单牌。

某中央空调改造工程施工方案

某中央空调改造工程施工方案

某中央空调改造工程施工方案一、前言随着社会经济的不断发展,中央空调系统已经成为大型商业建筑和办公场所中不可或缺的重要设备。

然而,随着时间的推移,旧的中央空调系统已经无法满足现代化建筑的需求,因此需要进行改造。

本文将介绍某中央空调改造工程的施工方案,以及改造过程中需要考虑的各种因素。

二、项目背景某商业办公大楼的中央空调系统已经使用多年,存在能耗高、效率低、设备老化等问题。

为了提高空调系统的运行效率,减少能耗,提高室内舒适度,决定对中央空调系统进行改造。

改造的主要内容包括更换新型节能设备、优化管道设计、提高系统自动化管理等。

三、施工前准备工作3.1 确定改造方案根据现有空调系统的实际情况以及需求,确定改造方案,包括确定更换的设备类型和品牌、优化系统设计、调整管道布局等。

3.2 设计图纸编制根据改造方案,制作详细的设计图纸,包括新设备的安装位置、管道布局、电气布置等。

3.3 采购设备材料根据设计图纸,采购改造所需的设备和材料,确保产品质量和供货周期。

3.4 施工方案制定根据设计图纸和改造方案,制定具体的施工方案,包括施工流程、作业程序、安全措施等。

3.5 人员培训对施工人员进行相关培训,提高他们对新设备的操作和维护能力。

四、施工过程4.1 拆除旧设备根据设计图纸,拆除旧的空调设备,包括冷冻机组、冷却塔、风机盘管等。

4.2 安装新设备根据设计图纸和改造方案,安装新的空调设备,包括新型节能冷冻机组、高效冷却塔、空气处理机组等。

4.3 管道连接根据新的管道布局设计,进行管道连接和系统调试,确保管道畅通无阻。

4.4 电气布置根据设备安装位置和电气设计,进行电气布置和连接,确保设备正常运行。

4.5 系统调试对整个空调系统进行系统调试,包括冷冻机组的启停、风机盘管的调节、冷却塔的运行等,确保系统正常运行。

4.6 系统优化根据实际运行情况,对系统进行优化调节,提高系统运行效率。

五、施工后工作5.1 系统运行监测对改造后的空调系统进行定期监测,确保系统运行正常稳定。

中央空调改造施工方案

中央空调改造施工方案

中央空调改造施工方案中央空调改造施工方案一、项目背景和目标根据公司的发展需求和现有空调系统的老化情况,我们决定对中央空调进行改造升级,以提高空调系统的运行效率和舒适度,同时降低能耗和维修成本。

本项目的目标是将现有的中央空调系统进行全面改造,并引入先进的节能设备和智能控制系统,以实现能源的合理利用和智能化管理。

二、改造方案1. 设备升级:更换老化的空调主机和末端设备,引进新型的高效能中央空调主机和末端设备,以提高系统的制冷和制热效率。

2. 节能措施:增加系统的节能设备,如变频器、节能回风系统等,以降低系统的能耗和运行成本。

3. 智能控制:引入智能化的中央控制系统和传感器,实现对系统温度、湿度等参数的智能调控,以提高系统的运行效率和舒适度。

4. 管道改造:检修和更换老化的管道和阀门,以保证系统的正常运行和高效传热。

5. 维护保养:制定中央空调的定期检修和保养计划,以延长设备的使用寿命和保证系统的运行稳定性。

三、施工流程1. 系统调研和方案设计:调研现有的中央空调系统,分析现有问题和改进方向,制定改造方案和施工计划。

2. 设备采购和安装:根据方案要求,采购新的中央空调设备和节能设备,安装和调试新设备。

3. 管道改造:检修和更换老化的管道和阀门,进行系统的改造和扩建。

4. 智能控制安装:安装智能中央控制系统和传感器,进行系统的智能化管理。

5. 系统调试和优化:对改造后的系统进行调试和优化,确保系统的运行效果和稳定性。

6. 维护保养:制定定期维护和保养计划,定期进行设备检修和清洗等工作,保证系统的长期稳定运行。

四、安全措施1. 施工前进行安全培训,确保施工人员具备相关技能和安全意识。

2. 施工现场设置安全警示标志和防护措施,确保施工过程中的人身安全。

3. 对施工材料和设备进行质量检查,确保施工过程中的材料和设备安全可靠。

4. 施工人员按照相关施工规范和操作规程进行施工,确保施工质量和安全。

五、验收标准和保修期1. 施工结束后,由专业人员对改造后的中央空调系统进行验收,确保系统达到设计要求。

中央空调工程施工方案(3篇)

中央空调工程施工方案(3篇)

第1篇一、项目概述1.1 项目背景随着我国经济的快速发展,人民生活水平的不断提高,人们对居住环境的要求也越来越高。

中央空调系统因其舒适、节能、环保等优点,逐渐成为现代住宅、商业建筑、办公场所等的首选空调系统。

为确保中央空调系统的正常运行,提高空调效果,本方案针对某住宅小区中央空调系统施工进行详细规划。

1.2 项目目标本工程旨在为某住宅小区提供一套高效、稳定、舒适的中央空调系统,满足小区居民的日常需求。

具体目标如下:(1)确保空调系统安装质量,满足设计要求;(2)保证施工安全,预防事故发生;(3)确保施工进度,按时完成工程;(4)降低施工成本,提高经济效益。

二、施工准备2.1 施工组织(1)项目经理:负责全面管理施工过程,协调各部门工作;(2)技术负责人:负责技术指导、质量控制、进度管理;(3)施工负责人:负责现场施工管理、材料采购、人员安排;(4)质量负责人:负责质量控制、质量检验、质量整改;(5)安全负责人:负责施工现场安全、安全教育培训、事故处理。

2.2 施工材料(1)设备:中央空调主机、末端设备、风管、管道、阀门、保温材料等;(2)材料:镀锌钢板、玻璃钢、铝塑复合风管、保温材料、密封胶、粘合剂等;(3)工具:扳手、螺丝刀、切割机、焊机、钻机等。

2.3 施工人员根据工程规模和施工内容,配备相应数量的施工人员,包括技术人员、施工人员、质检人员、安全员等。

三、施工工艺3.1 施工流程(1)施工准备:明确施工范围、施工要求、施工进度、施工安全等;(2)设备安装:按照设计图纸进行设备安装,确保设备位置、高度、方向等符合要求;(3)管道安装:按照设计图纸进行管道安装,确保管道走向、连接、固定等符合要求;(4)风管安装:按照设计图纸进行风管安装,确保风管走向、连接、固定等符合要求;(5)保温施工:对管道、风管等部位进行保温施工,确保保温效果;(6)系统调试:对空调系统进行调试,确保系统运行稳定、舒适;(7)验收:对空调系统进行验收,确保符合设计要求。

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施工组织方案施工组织设计目录第一章工程概况第二章工程特点第三章施工部署第四章施工进度计划和主要施工机械第五章施工方法、技术要求及工艺流程第六章质量保证体施第七章重点部位,重点控制措施第八章保证质量纠正与预防措施第九章成品保护措施第十章降低成本措施第十一章安全措施第十二章环境保护措施第十三章文明施工一、工程概况1、工程名称:**改造工程2、建筑面积:1489平方米3、设计单位:**4、施工日期:2007年4月15日至2007年7月5日5、施工单位:**6、质量目标:合格二、工程特点1、该工程系现代化办公楼内部设施完备,技术先进,土建、安装工程均达到高水平、高质量,并且保证设备使用的可靠性、安全性,保证建筑、装修、安装三者的整体完美与协调。

2、工程地所处北京繁华地段,施工期限的长短直接影响甲方的经济效益,必须精心组织进厂必要时需搭临时设施施工,以缩短工期。

做到提前完工。

3、通风空调必须提前预制,方能保证工期进度。

三、施工部署本工程总体部署按合同条款,投标承诺和工程特点等要素在确保业主的竣工和创优良的工程的前提下制定的1、组织施工的指导思想“一流的设计、一流的施工、一流的服务”是我集团的信念和追求,“求质量第一,好中求快”是项目部的行动指南,“今天的质量是明天的口粮”,是职工的座右铭,全体员工把这些精神至始至终贯穿与施工的全过程,以保全合同目标的实现。

2、组织机构在集团范围内把该工程列为重点工程,成立工程项目部其成员:项目经理:** 材料员:**技术负责人:** 安全员:**水暖组组长:** 空调通风组组长:**保管员:** 电工:**电焊工:**3、施工班次本工程除局部工程外,工种均采用8小时工作的班次,以利于交叉作业,分项工程施工完后及时补修。

4、目标计划工程质量目标: 优质工程工程施工工期: 72天(阳历)工程施工现场: 安全设施完善,消防符合规定,现场文明管理.四、施工进度计划和主要施工机械1、根据现场情况和配合其它工种穿插作业,确定本工程的施工情况。

制定进度表(见附表)2、主要施工机械序号名称数量1 手电钻4台2 角向磨光机3台3 电锤3台4 切割机2台5 电焊机4台6 台钻1台7 台钳1台8 套丝机1台9 倒链4台10 压力钳3台工种前期高峰收尾试运行保修通风工10 20 5 1电工 1 1 1 1水暖工 5 10 3 1电焊工 4 6 2 1力工12 18 4 2合计32 55 15 6五、施工方法、技术要求及工艺流程1、技术准备1.1认真学习设备安装的图纸,按图纸对零部件进行自检。

1.2严格按照施工规范要求安装,按照“倒逼质量管理方法”进行安装,过程中安装控制确保安装过程中每一程序、每一环节不出差错。

1.3接受各监部门的检查和监督,如有不符合规范的地方,坚决返工、返修和改正。

1.4记好安装日记,将每天的工程进度,施工中出现的问题及解决办法写得一清二楚。

2、安装产品的准备:2.1按图验收基础(除去预埋件上灰渣,做到平整)2.2用水平管找出各预埋件是否在同一水平面上。

2.3根据现场实际情况,联系好安装用水,用电。

2.4对安装所需设备进行全面检查,确保在安装过程中设备处于安全良好状态。

3、风管安装对于水平风管的安装,风管安装前,应近一步核实风管及部件的标高是否与设计图纸相符,可在安装地点进行测绘管路的实际位置、距离、尺寸等,把设计与现场统一,并将预制加工的支架、风管及部件运至施工现场。

3.1吊架的安装,支吊架的安装是风管系统安装的第一道工序,支吊架的形式或根据风管截面的大小及工程的具体情况选择必须符合设计图纸与国家验收规范的要求,风管大边800以下吊杆为ф80mm,支架为40角钢,间距为3m,风管大边1000-1500吊杆为ф10mm支架为50角钢,2000以上吊杆为ф120mm支架为60角钢,确定标高 支吊架安装 风管排列 组装 间距、 2.5m ,支吊架不的设置在风口,阀部件上否则影响系统的使用,效果和配件的功能,应适当隔开一定距离。

3.2首先根据图纸测出风管的位置,并按风管大边的尺寸在板顶上弹上墨线,再两条线上按风管口径选取吊杆和间距,打膨胀螺丝,或穿透楼板,装吊杆然后把风管按顺序排列好,用手电钻打孔螺栓连接,可一般3-5节为一段,用人工方法平稳吊起,起到一定高度时把角铁支架用螺丝拧紧,并将风管调至水平,检查各个支架的受力情况及时调整。

卸下倒链然后再重复以上工序,这样安装,既简便,灵活性又高。

3.3工艺流程:施工准备{ } 4、风管安装应符合如下要求:4.1风管及部件安装前,应清除内外杂物及污物,并保持清洁。

4.2风管与配件可拆卸口及调节机构,不得装在墙内或楼板内。

4.3风管安装位置标高走向,应符合设计要求,现场风管接口的配制不得缩小有效截面。

4.4连接法兰螺栓应均匀拧紧,其螺母应在同一侧。

4.5风管接口连接应严密、牢固。

风管法兰的垫片材质应符合系统功能的要求,厚度应小于3mm ,垫片不得凹入管内,也不宜突出法兰外。

安装就位 找平 找正 检验4.6柔性短管的安装应松紧适度,无明显扭曲,可伸缩性软管不应超过2m,并不得有死弯式的凹陷。

4.7风管与砖、混凝土风道连接接口应顺气流方向插入并采取密封措施。

风管穿出屋面时应有防雨装置。

4.8保温风管的支吊架设在保温层外部不得损坏保温层。

4.9风管不得出现扭曲、树脂破裂、脱落及界面分层现象,否则及时修补。

4.10安装在支架上的圆形风管应设座托。

4.11风管穿出屋面超过1.5 m的立管应设拉索固定,拉索不得固定在法兰上,严禁拉在避雷针线或避雷网上。

4.12风管水平安装时水平偏差每米不得超过3mm,总偏差不得超过20mm,明装风管垂直安装,垂直度允许偏差每米不得超过2mm,总偏差20mm,暗装风管位置正确,无明显偏差风管支吊架的安装应符合下列规定:4.13风管水平安装,直径或长边尺寸≤400mm时,间距不大于4m,>400mm时不大于3m。

4.14风管垂直安装,间距不应大于4m,单节至少有2个固定点。

4.15对于直径或大边2500mm的超宽、超重等特殊风管的支吊架应按设计规定。

4.16支吊架设在离风口、阀门检查门及自控机构时不小于200mm。

4.17当水平悬吊的主、干管长度超过20m时应设防止摆动的固定点,每系统不少于1个。

4.18吊架的螺孔采用机械加工,吊杆平直、螺纹完正光洁,安装后各支架受力均匀、无明显变形。

5、风机盘管、空调机组安装5、1风机盘管的冷凝水管与滴水盘采取软接时,其水平软管长度不应大于300mm。

空调冷凝管的坡度一般按0.01考虑,如吊顶内坡度受空间限制,最小坡度不得小于0.005。

易做成U行弯管。

5、2安装前首先检查机组外部是否完整无损,然后打开面板用手转动风叶轮,检查有无金属磨擦声.如有异声,可调整转子来消除.5、3水管采用下进上出的安装方式(即下面是进水管,上面是出水管),使热交换器内的空气易于排出.最下面的一根管子为冷凝水排出管.由于负压的原因,为使冷凝水畅通排出机外,防止机外空气进入,冷凝水排出管应接U型存水管后再通下水道.5、4机组必须安装平稳,不得承受水管和风道的重量.5、5在接通电源后应检查风机旋转方向是否正确.5.6选用本公司的控制器,可有效保护空风机盘管电机达到长寿命稳定运行,若用户不配控制器,则必须保证接入每台风机的电源三相平衡,且有缺相保护及过载保护.5.7叶轮旋转方向必须正确,滑动轴承温升不得超过35℃,最多不得超过70℃,滚动轴承温升不得超过40℃最高不得超过80℃。

5.8叶轮不应与风机壳相撞。

5.9风机壳进风到叶轮进口的间隙应均匀。

6、风口的安装及阀门的安装6.1在安装风口时,应注意风口与所在房间线条的协调一致。

尤其当风管暗装时,风口更应服从房间的线条。

风口不平度≤2mm,吸顶的散流器与平顶平齐,散流器与总管的接口应牢固可靠。

6.2风口安装前和安装后都要扳动一下调节柄或杆,因为在运输和安装过程中都可能变形,即使微小的变形也可能影响调节。

6.3阀门的制作应牢固,调节和制动装置应准确、灵活、可靠并标明阀门的开启方向。

对保温系统,应在保温层外表面作标志以便调试或安装。

6.4防火阀有水平和垂直安装,有左右式之分,在安装时务必注意,不能装反。

6.5应注意阀门调节装置要设在便于操作的部位,安装在高处的阀门也要使其操作装置处于离地面或平台1~1.5m。

7. 水系统的安装7.1干管安装:根据设计标高放好线,根据坡向裁好支架,保证管道坡度不小于0.002;水平管道变径处应保持上平。

坚向管道安装变径应同心。

管道系统最高点应设排气装置。

最低点应设泄水,并安装同径的闸阀。

7.2支管安装:根据风机盘管的安装位置、标高、将预制好的管段,上好铅油、麻、加好垫用管钳卡紧。

根据坡度将卡件卡牢,以防摆动,核实有无留项,再将阀门手轮御下,待工程交工前装好,以防丢失。

7.3套管安装:管道穿墙壁和楼板应设置钢套管,安装在楼板内的套管其顶部应凸出地面20mm,底部与楼板面相平,穿墙套管应与饰面相平齐。

并填实相应的保温材料,密封严密。

7.4管道防腐和保温:管道的铺设、安装、防腐均按设计要求及国家验收规范施工,所有型钢支架及管道均进行防腐,管道均采用加筋玻璃棉保温,要求严密无漏点。

7.5管道冲洗:管道试压合格后,应对系统反复冲洗,直到出口水色透明度和入口目测一致为合格。

六、质量保证体系1、建立现场质保体系,设综合施工,技术,质检三个组,面向施工班组,加强现现场管理.2、及时编制各专业、专项施工方案及技术交底书,认真向班组宣讲及技术交底.3、现场设专业职质检员,班组设兼职质检员,对施工的每个分项进行检验,评定质量等级.4、坚持按图施工,按操作规程操作,按施工及验收规范、质是评定标准进检验,控制好第一个分项工程质量.5、现场设专职材料员,把好原材料、配件、设备进场质量验收关,不合格者不预进场,不准使用.6、狠抓各专业质量通病的治理,发现问题及时处理.7、做好安装与土建及安装和专业工种间的交叉配合工作.在保证质量的基础上保证工程进度.8、经常与建设单位、设计单位、监理单位联系,及时办理工程设计变更技术签证工作.9、及时做好各分项工程,隐蔽工程验收记录,为工程验收提供原始资料以及办理交工验收和工程资料归档.10、加强全面质量意识教育,组织现场施工班组开展以“工期、质量、安全”为主要内容的小组活动,开展质量竞赛和评比活动.七、重点部位,重点控制措施1、密切配合土建预留楼板,砼梁中各种孔洞,施工中层层编号,严禁遗漏.2、和各工种密切配合,尤其是装饰,严禁装饰后补装.3、水管、风管控制高度及垂直度、坡度符合设计要求.4、设备、管道支架安装牢固,符合规范规定.5、风管连接采用胶条,保证不漏风.6、机械设备安装符合设计要求,型号、规格相符.八、保证质量纠正与预防措施1施工前认真熟悉图纸,及有图集,施工及验收规范,向施工班组组织交底,交待图纸会审纪录的施工方案,其变更处详细交底。

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