物业能源管理
物业管理中的能源节约与管理
物业管理中的能源节约与管理现代社会对于能源的需求不断增加，能源的紧缺和高昂价格已成为全球关注的问题。
在这个背景下，物业管理中的能源节约与管理变得尤为重要。
本文将从能源管理的重要性、能源节约的措施以及优化能源管理的方法三个方面进行论述，以期为物业管理者提供一些参考和建议。
一、能源管理的重要性能源管理是指通过合理、高效地管理能源的使用和消耗，以及减少对环境造成的负面影响。
在物业管理中，能源管理不仅关乎物业的成本控制，更是与环保理念紧密相连。
合理的能源管理可以有效降低能源的消耗量，减少能源浪费，从而降低能源成本，提高物业的竞争力。
二、能源节约的措施1. 设备更新与优化：物业管理者应时刻关注建筑设备的更新与优化。
老化和低效的设备不仅会浪费大量能源，还容易发生故障，增加维修成本。
因此，及时更新设备、采用高效设备，对于能源节约至关重要。
2. 引入智能化系统：现代科技的发展，为物业管理者提供了更多智能化的选择，如智能照明系统、智能空调系统和智能用电监控系统等。
通过引入智能化系统，可以实时监控能源的使用情况，及时调整和优化设备的运行，以达到最佳的节能效果。
3. 提高员工节能意识：员工是物业管理中的重要一环，他们的消耗习惯和意识对能源节约起到至关重要的作用。
物业管理者应加强员工的能源节约教育培训，提高他们的能源节约意识，通过合理的激励措施激发员工的积极性，使能源节约成为一种习惯。
三、优化能源管理的方法1. 建立能源管理团队：物业管理者应当建立专门的能源管理团队，由专业的人员负责能源管理工作。
这个团队可以对能源使用情况进行监控和分析，并制定相应的能源管理计划和策略。
2. 定期进行能源审核：物业管理者应定期进行能源审核，了解能源的使用情况和消耗量。
通过数据的分析和对比，发现能源的浪费和不合理使用的地方，进而制定相应的措施和改进方案。
3. 引入节能技术与策略：物业管理者应关注和引入最新的节能技术和策略，如太阳能发电系统、高效节能灯具等。
物业管理中的能源管理与节能减排
物业管理中的能源管理与节能减排随着人们对环境保护和可持续发展的重视，能源管理与节能减排成为当今社会中不可忽视的议题。
在物业管理中，能源管理与节能减排对于降低能源消耗、减少排放以及提高物业经营效益至关重要。
本文将探讨物业管理中的能源管理与节能减排的实践和策略，以期为提高物业管理的可持续性做出贡献。
一、能源管理的重要性在物业管理的日常运营中，能源管理是非常重要的一环。
优化能源使用，不仅可以降低物业运营成本，还可以减少对环境的影响。
通过科学合理地分析和管理物业中的能源消耗，不断寻求节约能源的方法，能够有效降低物业运营中的能源开支。
二、能源管理的实践策略1. 能源数据监测与分析通过安装智能能源监测系统，实时获取能源使用数据，并对其进行分析。
通过对能源使用的监测和分析，可以发现能源浪费的问题所在，并采取相应的措施进行调整。
能源数据监测与分析是实施节能减排的基础。
2. 设备更新与升级物业管理中的大部分能源消耗都与设备的使用有关，因此，设备的更新与升级是降低能源消耗的重要策略之一。
引入节能的设备和技术，可以有效降低能源的消耗，并提高设备的效率和稳定性。
3. 合理能源采购与使用物业管理中，合理的能源采购与使用也是节能减排的重要手段。
选择可再生能源供应商，如太阳能或风能供应商，是减少环境影响并提高可持续性的一种方式。
此外，通过制定能源使用准则，加强人员培训和推广，提高全员的节能意识也是非常关键的。
4. 能源管理的监督与评估建立能源管理责任人和能源管理团队，定期进行能源管理的监督与评估。
通过制定能源管理的指标和评价体系，对物业管理中的能源使用情况进行评估和改进，实现持续的节能减排。
三、节能减排的重要性节能减排是实现可持续发展的关键，尤其在现如今能源资源紧缺和环境污染严重的形势下更为重要。
通过节能减排，可以减少能源消耗，降低温室气体的排放，缓解气候变化的影响，提升人们的生活品质。
四、节能减排的实施策略1. 建立制度和政策支持制定相关的法律法规和政策支持，加强对节能减排工作的指导和管理，促进能源管理和节能减排的顺利推行。
物业公共能源管理全套
物业公共能源管理一、物业公共能源管理(一)物业公共能源管理的目的与意义1.物业公共能源管理的目的物业公共能源管理的目标是通过规范、有效的管理，达到合理用能、节能减排、降低能耗费用，实现绿色、生态建筑目标的要求，为业主创造价值，为企业创造效益，为人类社会造福。
2.物业公共能源管理的意义有利于节约能源；有利于提高经济效益；有利于保护生态环境；有利于控制全球气候变暖，造福干秋万代。
(二)物业公共能源管理的内容、方法与要求1.落实法律、法规、规章、制度2.物业项目公共能源规划3.编制物业项目公共能源管理计划4.物业项目公共能源管理实施(1)开展宣传培训，提高全体员工和用户依法用能、合理用能、节约能源的知识、意识和主观能动性；(2)加大能耗大户管理，如电梯、空调、供水、中水处理、照明等能耗管理；(3)落实能源管理措施，促进节能减排；(4)推行节能采购，应用可再生能源；(5)做好能耗统计、汇总，进行数据对比分析；(6)对能耗问题进行整改，持续改进提高。
5•能源绩效管理根据能源管理目标责任书及能源管理时限成果，对管理责任人进行绩效考核。
6.经验总结推广每年年底对物业项目能源管理的先进经验进行总结、宣传、表彰、推广，促进全企业、全行业共同提高。
二、节能与减排管理(一)专业设备管理节能、减排1.供配电设备运行管理节能措施(1)合理优化高压线路设计，减少输配电线路损耗；(2)提高变压器利用率，减少空载损耗；(3)加强设备管理，及时调整设备运行参数；(4)利用低谷电价差，降低能耗费用；(5)提高供电功率因数，保障能源利用效率。
2.用电设备管理节能措施(1)交流接触器节能运行--交流接触器无声运行技术；(2)变频器的优化运行--正确设置能够使变频器的运行更加合理，节能效率更高；(3)选用高效光源，使用高效节能型照明附件；(4)根据物业服务协议的约定和用户实际需求以及季节变化，合理调整照明灯开关时间；(5)正确选用不同区域的照明照度，合理控制照明电压；(6)控制照明电路中的高次谐波，合理设置开关的设置范围。
物业能源管理与节约措施
物业能源管理与节约措施近年来，随着环境保护意识的不断增强以及全球能源趋紧的态势，物业能源管理与节约措施成为了一个备受关注的话题。
物业管理既要确保业主和住户的舒适度，又要在能源利用方面尽可能地减少浪费，以达到可持续发展的目标。
本文将探讨物业能源管理的重要性并介绍一些常见的节约措施。
一、物业能源管理的重要性物业能源管理是指针对房地产开发项目或多户住宅小区，在建筑物使用阶段对能源进行科学规划、利用和节约的一种综合管理措施。
它不仅可以减少能源消耗和浪费，还可以降低能源成本、改善住户舒适度、减少环境污染，并对全球能源供应状况起到一定的调节作用。
首先，物业能源管理可以减少能源消耗和浪费。
通过科学合理地利用能源，优化供热、供冷和照明系统，以及安装高效设备，物业管理可以大幅减少能源的使用量，减少不必要的浪费，从而降低能源成本，提高资源利用率。
其次，物业能源管理可以改善住户舒适度。
通过定期维护和更新设备，改善建筑物的隔热、隔音性能，物业管理可以提供更加舒适和健康的生活环境。
住户在享受舒适度的同时，也会提高对物业管理的满意度，增强物业的品牌形象。
最后，物业能源管理可以减少环境污染。
传统能源消耗不仅会产生二氧化碳等温室气体，还会释放大量的污染物，对环境产生严重的影响。
通过采取节能降耗的措施，尤其是推广可再生能源的使用，物业管理可以减少对环境的负面影响，为推动绿色、低碳的可持续发展做出贡献。
二、常见的能源节约措施1. 提高建筑节能性能。
在新建房屋或进行装修翻新时，应提前规划并采用节能建材、节能设备和节能技术，改善建筑物的隔热、隔音性能。
例如，使用保温材料进行外保温，安装高效玻璃窗，使用节能灯具等。
2. 合理使用供热、供冷系统。
在冬季，要调整供暖系统的温度、时段和区域划分，减少能源消耗。
在夏季，可以通过调整空调温度、合理使用遮阳措施等方式，降低供冷成本。
同时，定期对供热、供冷系统进行检查和维护，确保其正常运行和高效工作。
物业公司能源管理制度
物业公司能源管理制度物业公司能源管理制度1. 引言能源是一项珍贵的资源，也是一个国家和企业发展的重要支撑。
物业公司作为一个负责管理和维护建筑物的组织，承担了很大一部分的能源消耗，建立一个科学有效的能源管理制度对于物业公司的可持续发展是至关重要的。
2. 能源管理制度的重要性2.1 节约能源能源管理制度能够明确规定和指导物业公司在能源使用方面的行为，包括减少能源浪费、优化能源利用等方面的措施，从而实现节约能源的目的。
2.2 减少能源成本能源是物业运营过程中的一个重要成本，通过建立能源管理制度，物业公司能够降低能源消耗，减少能源成本。
2.3 保护环境能源的使用和消耗会对环境产生一定的影响，特别是二氧化碳等温室气体的排放。
物业公司建立能源管理制度可以通过减少能源浪费、提高能源利用效率等措施，降低对环境的影响，起到保护环境的作用。
3. 物业公司能源管理制度的具体措施和方法3.1 能源消耗监控与分析物业公司应建立相应的能源消耗监控系统，对建筑物的能源消耗进行实时监测和分析。
通过监测数据的比对，可以发现能源消耗的异常情况，并及时采取措施进行调整。
3.2 能源审查和评估定期对建筑物的能源系统进行审查和评估，包括检查能源设备的运行状态、检测能源系统的能效等。
通过评估结果，可以找出存在的问题，并提出改善措施。
3.3 设备维护和更新物业公司需要定期对能源设备进行维护和保养，确保其正常运行。
对老化和低效的设备进行更新，提高能源利用效率。
3.4 能源培训和宣传物业公司应定期组织能源管理培训和宣传活动，提高员工对能源管理的意识和能力。
培训内容涵盖能源消耗监控、设备维护、能源节约措施等方面。
3.5 持续改进能源管理制度是一个不断完善和改进的过程。
物业公司应定期进行自查和评估，发现问题并及时采取措施进行改进。
4.物业公司能源管理制度的建立对于保证其可持续发展至关重要。
通过节约能源、降低能源成本和保护环境等措施，物业公司能够实现对能源的有效管理和利用。
物业单位能源管理制度
第一章总则第一条为贯彻落实国家能源政策和法规，提高能源利用效率，降低能源消耗，保护环境，促进物业管理单位可持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本物业管理单位所有能源的使用、管理和监督。
第三条本制度遵循以下原则：1. 节能优先原则：优先采用节能技术和设备，提高能源利用效率。
2. 综合管理原则：对能源进行全过程、全方位管理，包括计划、采购、使用、维护、回收等环节。
3. 责任到人原则：明确各级人员能源管理职责，落实能源管理责任。
第二章组织机构及职责第四条物业管理单位成立能源管理领导小组，负责本制度的制定、实施和监督。
第五条能源管理领导小组职责：1. 制定本制度，并组织实施。
2. 组织开展能源管理工作，提高能源利用效率。
3. 监督检查各部门能源管理执行情况，对违反制度的行为进行处理。
4. 定期向物业管理单位汇报能源管理工作情况。
第六条各部门职责：1. 设备管理部：负责能源设备的管理、维护和更新，提高设备能源利用效率。
2. 维修部：负责能源设备维修，确保设备正常运行。
3. 保安部：负责能源设备安全管理，防止能源设备损坏和盗窃。
4. 办公室：负责能源统计、分析和报告工作。
第三章能源管理措施第七条能源设备管理：1. 定期对能源设备进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
2. 推广使用节能设备，提高能源利用效率。
3. 优化能源设备运行参数，降低能源消耗。
第八条供电管理：1. 合理安排用电高峰时段，避免电力浪费。
2. 加强电力设备维护，提高供电质量。
3. 采用智能用电管理系统，实时监控用电情况，降低能耗。
第九条供水管理：1. 严格执行用水计划，合理分配用水资源。
2. 加强供水设备维护，降低漏水率。
3. 推广使用节水型器具，提高用水效率。
第十条空调系统管理：1. 合理设置空调温度，降低能耗。
2. 定期清洗空调滤网，提高空调效率。
3. 推广使用变频空调，降低能耗。
第四章监督检查第十一条物业管理单位定期对能源管理情况进行监督检查，对违反制度的行为进行处理。
物业 能源 管理制度
物业能源管理制度一、总则为加强对物业的能源资源进行有效管理和合理利用，推动减少能源消耗、提高能源利用效率和促进可持续发展，制定本管理制度。
二、管理目标1. 提高能源利用效率，降低物业能源消耗；2. 推广可再生能源利用，减少对传统能源的依赖；3. 确保物业能源的供应安全和可靠性；4. 提高居民对节能、环保和可持续发展的意识。
三、管理内容1. 确立能源管理工作机构，明确责任；2. 进行能源资源消耗情况分析，提出节能降耗措施；3. 推广新能源技术，积极利用可再生能源；4. 建立健全能源信息管理系统，提高用能的透明度；5. 涉及节能改造和能源利用管理的项目，需进行评估和审核。
四、资源管理机构物业经理负责整体能源管理工作，下设能源管理部门，对能源资源进行统筹规划、配给、监控、分析、评估和落实节能降耗措施。
五、能源分析与节能措施1. 通过对物业供水、供暖、电力、燃气、照明等能源的消耗情况进行详细分析，确定能源消耗高峰期和用能高峰期；2. 采取适当的措施，推广智能化能源系统，提高能源利用效率；3. 开展能源管理培训和技术支持，提高物业工作人员对能源的认识和管理水平；4. 制定相关的节能措施，保证居民对能源消耗的认识，引导居民节约用能。
六、可再生能源利用1. 积极开发物业内可再生能源，如太阳能、风能等；2. 在物业装修和建设中，推广使用环保和可再生材料；3. 对新建物业以及现有物业进行能源评估和改造，推广节能、环保装置和技术。
七、能源信息管理1. 建立完善的能源信息管理系统，通过监测物业的能源消耗情况，提出合理的节能建议；2. 积极推广智能化能源管理系统，实现对能源消耗的实时监控和管理。
八、项目评估与审核1. 凡涉及节能改造和能源管理的项目，需要进行能源评估和审核；2. 对符合条件的节能项目进行核准，并予以支持和资助。
九、制度宣传和宣教1. 定期开展能源管理宣传活动，提高居民对能源管理的认识和理解；2. 通过宣传教育，引导居民节约用能，增强环保意识。
物业单位能源管理制度内容
物业单位能源管理制度内容第一章总则第一条为加强对物业单位能源消耗的管理，推动绿色低碳发展，提高能源利用效率，减少能源消耗，根据《中华人民共和国能源法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于物业单位内部所有建筑、设备、场地等能源消耗情况的监督、管理和控制。
第三条物业单位能源管理工作必须坚持节约能源、保护环境、持续改善的原则，全面提高能源利用效率和节约能源的意识。
同时，推进信息化、自动化、节地和生态优先的目标。
第四条物业单位应当建立定期能源管理和运行维护检查制度，进行定期的能源消耗分析，根据情况进行改进和优化。
第二章能源管理组织结构第五条物业单位应当设立能源管理部门，统一负责能源管理工作。
第六条能源管理部门的主要职责包括：1. 制定并实施能源管理计划；2. 指导和监督各部门的能源使用；3. 增加能源利用效率；4. 组织开展节能技术研究和应用；5. 减少能源消耗，提高能源利用效益；6. 监测能源使用情况，编制能源消耗统计数据；7. 建立并维护Green Building Council（绿色建筑委员会）的认证等。
第三章能源管理制度第七条加强对建筑、设备、场地能源消耗的统计与分析，定期对各种消耗进行监测，制定能源消耗监测表，统计不同时间段内的能源消耗量，发现能源浪费的问题及时进行整改。
对于消耗巨大的建筑、设备、场地，能源管理部门会进行定期检查，发现问题及时提出改进建议，及时更新设备和设施，提高能源利用效率。
第八条健全能源管理的制度和规定，建立定期能源管理和运行维护检查制度，明确职责，提高能源管理的科学化、系统化、规范化。
第九条加强能源管理的标准化建设，建立能源消耗标准和达标考核制度，对不符合标准的进行改进，提高能源利用效率。
第十条利用信息技术手段，建立能源管理信息系统，做好能源使用数据的日常采集和储存，建立可查询、动态、透明的能源使用数据平台。
通过信息系统的数据分析和挖掘，发现能源消耗的隐患并提出改进建议。
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物业能源管理（PEM）截止到十^一五”末，全国物业管理行业实现主营业务收入超过2000亿元，从业人员300万人左右（加上专业分包从业人员达到600万人左右），物业服务企业6万家左右。
预计在十二五”期间结构变化等新的背景下，产业化发展仍将呈现持续加速，业内市场竞争进一步加剧，物业管理公司经营管理的理念、模式、路径等的创新将成为全行业持续发展的主旋律。
1.1、节能服务是传统物业管理公司集体突围的新方向现有的物业管理公司目前运行的主业是传统型四保业务”保安、保洁、保修、保绿，承担着物业项目正常运行的管理、服务、维护工作，其主要的社会形象多以保安为象征，以至于中国物业管理协会一再强调要求改成秩序维护员”的文雅称谓。
长期以来，物业管理公司的传统物业服务普遍面临着市场空间狭小、收费难、履约率低、生存环境日益窘迫的问题，亏损率居高不下，可持续发展能力不强。
究其原因，除了从业人员业务素质普遍偏低等因素以外，一个重要的原因是物业资源和市场的开发始终鲜有创新，如果没有房地产业的强力拉动，物业管理行业自身的独立发展十分有限。
进入十二五”期间，物业管理行业的激烈竞争逼迫人们不得不加紧考虑开发新的物业资源市场，全行业都在思考如何能够尽快实现在逆境中突围，其中有关建筑节能的市场资源就被业界首先看好。
1.2、导入合同能源管理业务，转身节能服务关联企业作为能源管理和节能服务的新模式，合同能源管理”方式目前在国内发展迅猛，这为物业管理公司提供了一个十分诱人的突围战略选择。
合同能源管理是一种由节能服务公司提供节能服务，包括解决方案、投资、技术、设备、运行管理等，而业主则不用投入，只需把节能量效益拿出来与节能服务方分成即可。
这种方式与物业管理行业有着天然的联系：一方面，在建筑节能领域合同能源管理方式的节能服务必须通过物业管理平台实现落地，能源审计、节能诊断、能耗分析、解决方案、节能量计量和认证等几乎整个链条的所有环节都离不开物业管理公司的配合；另一方面，节能服务的全程管理和维护也需要物业管理公司共同参与，因为对业主的节能服务的常态化特征决定了必须有一个当地托管方”而大部分专业节能服务公司做不到这一点。
节能服务公司需要物业管理公司，而现实中物业管理公司却常常并不配合节能服务公司，这是因为在这二者之间没有形成一个利益链机制，物业管理公司看不到节能服务业务里自己的位置，也没有发现这是一个巨大的物业管理市场资源。
节能服务与物业管理之间的分离是很不合理、也很不理性的现象，双方为什么不能联合起来共同发展呢？可以试想，如果节能服务公司都是物业管理公司，那么建筑节能领域的合同能源管理就会获得更加迅速的发展；同时，如果物业管理公司也都是节能服务公司，那么物业管理的业务收益将会大大提高。
事实上，物业管理公司有必要、也有条件全面参与节能服务业务，把物业管理公司转变为节能服务关联企业的可行性是现实存在的。
2、物业能源管理（PEM ）的服务对象是物业业主作为建筑节能领域合同能源管理的节能服务平台，物业能源管理的服务对象就是那些既有建筑物业的业主单位，即各类物业的业主就是建筑节能服务管理的客体。
2.1、十大物业业主体系就是十大建筑节能服务行业物业管理的业态大体上可以划分为十大物业，这也是建筑节能的分类，即：（1）商场物业（商场、超市、商亭、步行街、商业街、批发卖场）（2）商业物业（餐饮、娱乐、广场、游乐、美容、健身、影剧院、网吧）（3）住宅物业（居民小区、公寓群、别墅区、街道、广场、花园）（4）工厂物业（厂区、车间、办公区、宿舍区、广场、景观）（5）公建物业（机场、车站、码头、地铁、公园、图书馆、体育场馆、博物馆、展览馆、电视台、公厕）（6）办公物业（办公区、办公楼、写字楼）（7）宾馆物业（星级酒店、快捷酒店、招待所）（8）医院物业（医院、医务所、养老院、疗养院、殡仪馆）（9）校园物业（大学、中学、小学、托儿所、幼儿园、培训基地）（10）园区物业（工业区、开发区、主题园区）2.2、各业主体系的十大附属设施即十大节能服务项目每一类物业管理的业主形态都有自己的附属设施，就像任何公共建筑里都有厕所一样，这些都是建筑节能的业务所必须涵盖的内容。
（1 ）停车场、（2 ）广场、（3）库房、（4 ）景观、（5 ）街道、（6 ）水务、（7）机房、（8）油料、（9）地下室、（10）广告媒体3、物业能源管理（PEM ）的内容是建筑节能应用在建筑节能领域实施的物业能源管理服务，大体上分为既有建筑运行节能和既有建筑节能改造两个大类，而今后的发展方向则是智能化、自动化、数字化的物联网体系的应用。
3.1、既有建筑“运行节能”十大系统（1）暖通空调系统：冷热源、风系统、输送系统（2 ）照明系统：室内灯、户外灯、景观灯、路灯（3 ）拖动系统：电梯（平梯、直梯、滚梯）、提升机（4）家用电器：家用空调、电冰箱、电视机、餐厨电器、卫浴电器（5）用水系统（水泵）：冷水、热水、饮用水，水处理、循环水（6 ）燃气系统：天然气管道、控制系统、安全系统（7 ）安防系统：门禁、声像、监测、报警、控制系统（8）保洁系统：楼宇保洁、垃圾处理、循环利用（9）绿化系统：庭院绿化、社区景观、屋顶绿化（10）维保系统：装置维护、设备保养、运行监控3.2、既有建筑“节能改造”十大趋势（1）电机变频化：风机、水泵（2）照明LED 化：节能灯（3）用水循环化：中水回用（4）控制自动化：电、热、气、水、油（5）围护节能化：外墙、屋顶、门窗（6）建材节能化：墙体材料、玻璃、地热材料（7）部件节能化：配电柜、弱电系统、管线、水管、阀门（8）新能源应用：太阳能、地热能、自然光、生物质能、风能（9）智能仪表应用：能源管网、计量、分配、自动控制（10）供应集中化：冷热电三联供3.3、建筑节能服务管理的发展方向智能建筑是我国未来建筑产业发展的必然趋势，应用信息化技术开展建筑节能是今后我国节能发展的主攻方向，在物业能源管理的规划起步阶段就要全面考虑从这个高起点切入，为物业管理产业的转型跨越发展奠定基础。
国家建设部、科技部2005年10月27日发布的《绿色建筑技术导则》规定了绿色建筑的智能技术要点，提出要促进智能技术与智能化系统的发展。
（1）智能化：可采用综合性智能采光控制、地热与协同控制、外遮阳自动控制、能源消耗与水资源消耗自动统计与管理、空调与新风综合控制、中水雨水利用综合控制等技术。
智能建筑的“智能化结构”通常指的是楼宇自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS）、通信自动化系统（CAS）的三化”在节能领域需要加上第四化“节能自动化”，即把“三化”应用在节能方面。
（2）自动化：借助楼宇自动化系统（BAS）对整个建筑的所有公用机电设备, 包括建筑的中央空调系统、给排水系统、供配电系统、照明系统、电梯系统，进行集中监测和遥控来提高建筑的管理水平,降低设备故障率,减少能源消耗和维护及营运成本。
（3）数字化：随着我国大力推进电力需求侧管理节能模式,智能抄表系统将成为建筑节能智能化发展的先行官。
源自智能电网组成部分的智能电表技术目前正在广泛应用在建筑节能领域,通过实施电力载波技术、无线传感网技术、自组网技术（公用事业能源计量信息化管理平台）等,在感知、计量、分析、通信、控制路径等方面,实现对建筑业主电表、水表、气表、热表的智能化和网络化管理。
4、物业能源管理（PEM ）的方式是合同能源管理合同能源管理（EPC）模式由三种方式组成：效益分享型、目标保证型、运行托管型,第一种方式是政府财政奖励的主要节能服务方式,其最重要的特征就是节能服务方要垫资投入技术、设备、管理服务等,而这一点物业管理公司恰恰难以做到。
因此，将合同能源管理模式引入物业管理的节能服务，基本上不能考虑采取垫资投入的方式，而是主要依靠物业管理资源开展节能服务。
当然，如何在工商注册（或增项）成为“专业的”节能服务公司，如何获得政府财政奖励，还要另想办法。
4.1、合同能源管理的集成运营商方式物业能源管理首选的节能服务模式应该是“集成运营商”，这是因为物业管理公司都是资源性平台，有条件综合运营节能技术、设备、管理的落地。
从另一个角度看，物业管理公司实际上在节能方面一无所有，没有节能的资本、技术、设备、运行机制、管理人才等，所以无法成为节能服务的专业公司，在他们面前只有一个选择：做平台（即“二房东”），成为合同能源管理模式的节能服务公司进入建筑节能市场的“接入商”，就像城市燃气公司一样，没有气源、没有设备、没有技术，只管接入，实际上是靠卖平台资源赚钱。
其实，目前节能服务公司十分需要像物业管理公司这样的平台接入商，他们在建筑节能的市场开发和准入方面也面临着不得其门而入的困境，一些节能服务公司虽然进去了，但是往往还遭到物业管理公司的冷遇甚至刁难，当然这也是因为物业管理公司没有什么利益所使然。
在现有条件下物业管理公司转身为节能服务公司最直接、最省力的方式，应该是变成节能服务的集成运营商：广泛接待甚至招徕各类节能服务公司，与他们签订整体节能改造合作协议，向他们提供节能审计、规划、计量、运行的全链条一条龙配合支持，向他们出售第一张市场准入的门票，而且是一张多年限的“套票”。
4.2、合同能源管理的节能目标保证型方式与集成运营商模式相区别，物业管理公司也可以开展单项节能服务，只不过需要转包运行，就像物业管理业务中的洗衣、保安、保洁等业务的对外分包一样。
在不需要垫资投入的合同能源管理模式中，可以采取第二种“节能目标保证型”方式，即：向业主保证一定的节能量业绩，由业主进行投资采购，而物业管理公司出面组织供应商和安装工程。
既然是保证方式，风险控制就是关键了，物业能源管理公司可以从这一个“保”再牵出两个“保”来：一方面与节能设备供应商和施工方签署保证性协议（可协商保证金机制），另一方面向保险公司投保，最大限度地分解自己头上的经营风险。
事实上，保证型方式对于专业的节能服务公司来说也是一种困惑，由于节能过程的长期性特征，保证标的的兑现是很漫长的，这就导致节能服务公司的账期被拉长，财务成本和风险就增加了，所以他们也一直在寻找一种解决办法。
如果物业管理公司能够参与共同保证，或许会为节能服务公司分担一部分成本和风险，当然他们需要用摊薄利润来对冲这部分成本。
4.3、合同能源管理的节能运行托管型方式节能服务的过程管理一直是节能服务公司的一个痛点，一个公司不可能为多个项目的全程管理而养人，对外委托管理是合同能源管理模式“运行托管型” 方式的一个最好选择。
虽然节能服务公司为了增加收益而愿意拉长合同期，但是常态化的节能运行管理也给他们带来了很多麻烦，同时也有可能增加一些管理成本和风险，所以大部分节能服务公司还是愿意把后期运行管理委托出去，只不过需要加强业务指导和监测而已。
物业管理公司可以模仿节能服务公司的托管模式，让业主将物业节能项目交给自己运营管理，事实上，目前业主交给物业管理公司的物业管理业务都是一种托管，只不过没有把节能任务单独委托而已。