The important paper

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The important paper

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人物:皇帝皇后八王爷晴川侍从李咏剧情简介:

皇上一次突然闹肚子却找不着手纸,因为死要面子,只是一直强调要他的最重要的纸,皇宫众人根据自己的想法爱好胡乱猜测,闹出了一系列的笑话与风波。谨以此剧本通过娱乐的方式告诉大家,很多时候,死要面子只会让自己活受罪,同时我们在为他人帮忙时要多站在对方的角度考虑,不要自己想当然的怎么样做,否则只会越帮越忙!

正文

皇帝(摇着折扇,悠闲出场Music):I’m king ,you ca n also call me 4爷.I become very famous and busy last summer. Ah ha~ you want my signature ?Ok ,maybe I will think about it.(突然蹲下,捂住肚子,很难受的样子) Oh,my god!I need my Important paper,Where is it?

译文:我是皇上,你也可以叫我4爷,大家都知道,去年暑假,我很忙,也火了。啊哈,你想要我的签名。好吧,也许我可以考虑一下。哦,上帝啊,我需要最重要的纸,我最重要的纸在哪?

皇后(music起甩葱歌扭着水蛇腰上场臭美摆pose)hello ,I’m queen,I’m the most beautiful women in the world.(突然看到蹲着的皇帝,吃惊的大叫)Ah~ my darling,What’s wrong with you?

译文:大家好,我是皇后,我可是这个世界上最最美丽的女人哦!啊,亲爱的,你怎么了?

皇帝:Give me my important paper right now.

译文:马上把我最重要的纸给我。

皇后:Important paper?Oh,I know ,you just say this. Darling ,look ,it’s 琼瑶’s new novel .(music情深深雨蒙蒙皇后拉着皇上深情舞动)

译文:重要的纸?哦,我知道了。你一定是说这个把!看,亲爱的,这可是琼瑶的最新小说!

皇帝:stop,no,it’s not my important paper.(很失望的样子)

译文:打住,不,这不是我的最重要的纸。

皇后:Really?I feel so sorry to hear that.(music起皇后愧疚的跳起了sorry sorry 音乐停,皇后拉过身旁的侍从,厉声质问到)where is emperor’s important paper?

译文:真的吗?我太失望了。说:皇上的最重要的纸在哪?

侍从(急急忙忙递上一份文件):my lord,your important paper.

译文:皇上,你要的最重要的纸。

皇帝(一脚踹开侍从):you are so stupid!!!I just say my important paper,understand?译文:你怎么这么蠢!!!我要的仅仅只是我的最重要的纸,明白了吗?

侍从(坏笑着从怀里掏出一本书)I think maybe I know what you want. Wahaha, look, this book has lost for a long time. Do you want to know what is girls favorite gift?Do you want to know how to make your girlfriend happy? Just buy this book, original price is 998, now the price is 498, 498? No, if you call our telephone 123456 in 10 minutes, only need 98, don’t miss the chance!!!

译文:我想我知道您到底想要什么了。哈哈哈,看,这就是失传已久的那本书,你想要知道女生最想要什么礼物吗?你想要知道怎样让你心爱的女生高兴吗?那就买这本书吧!原价998,现在只要498,498吗?不,只要你马上拿起手机拨打我们的热线电话123456,10分钟之内就有机会抢到哦,只要98,98 。心动不如行动,机不可失失不再来。行动吧!

皇帝:Oh,you~ fool guy,go away!(又踹一脚侍从,侍从可怜的滚走,书掉落在地上)译文:哦。你你这个愚蠢的家伙。给我滚出去。

(皇帝突然想到晴川之前送自己礼物,豁然开朗,自言自语)I remember , 晴川have send me a phone which come from 21 century ( 拿出手机,做出打电话的样子)hello!

译文:我想起来了,晴川送过我一个21世界手机耶!

李咏:[上台,激情澎湃地] Hello! This is super 6 and 1![做出非常6+1的手势]I’m Liyong !Now let’s start our first question! You have the chance win our today’s largest prize .-----super 心相印What’s the most probable relation ship between 康熙and 雍正?

A. Husband and wife B .Teacher and student C. Waiter and customer Answer me ,please! 译文:大家好啊,这里是非常6+1,我就是主持人李咏。现在开始我们的第一个有奖竞答问题。你将有机会获得我们今天的超级大奖——高级心相印手纸。康熙和雍正的最正确的关系是?A夫妻B老师和学生C侍者和顾客请回答我

皇帝:(很自信地)your sister , 康熙is my papa, I’m 雍正。

译文:你妹,康熙是我老爸,我是雍正。

李咏:(鄙视的大笑)were you 雍正,I’m 涛哥。I’m sorry you miss the chance, 拜。。。(嘟嘟嘟。。。占线音)

译文:要是你是雍正,那我就是涛哥。很遗憾回答错误了,88

皇帝:he is really my 爹地,oh,(无奈的)my important paper .

译文:他真是我爸爸呀,我的最重要的纸啊。。。

皇帝:Now let me call again.[拨打] hello?

译文:我再试一次吧。喂?

晴川:This is 晴川speaking.

译文:我是晴川。

皇帝:hey,晴川,How are you going?

译文:嗨,晴川,你过得咋样啊?

晴川:Fine, thank you. And U?

译文:很好啊,谢谢,你呢?

皇帝:I’m fine too !How is your mother going?

译文:我也好,你妈妈好吗?

晴川:she is fine too! and U?

译文:她也好,你妈妈呢?

皇帝:They are fine ,too! How is your uncle going?

译文:好呢,你叔父好吗?

晴川:He’s fine, thank you !And U?

译文:他好啊,谢啦!你叔父呢?

皇帝:He’s fine , too!

译文:他好哦。

晴川:But why do you call me? If you want borrow some money from me…NO WAY!!!

译文:但你到底找我干嘛呀?如果是想借钱,做梦,没门!

皇帝:no no no ,I just need my important paper .please bring it to me ,be quick !And you can have high reward!!!

译文:不,不是的,我只是想要我的最重要的纸,能快点找来给我吗?快,一定要快!必有重赏!!

晴川:ok!(兴奋地挂断)(自言自语)No,I forgot to ask what is important paper .(从兜里拿出1块钱,看了看,又小心的收回去)the most important paper in the world must be money. but I have no money ,how can I give it to you.(突然瞟见旁边的卫生纸)just this one,let’s go.

译文:好的。我忘记问最重要的纸是什么了。这个世界上最重要的纸肯定是钱啦,但是我都没钱,怎么可能给你。那就这个好了,走啦。

八王爷(Music出场,深情拥抱皇帝):I’m emperor’s dear brother , they often call me 八爷,wa,my brother , you look more and more handsome,How’s going?

译文:我是皇上的兄弟,他们都管我叫八爷,哇,4哥,你看起来越来越帅了啊,最近过得怎么样啊?

皇帝:En,so terrible,no one knows my heart,why?why no one know what’s my important paper?

译文:嗯,太糟糕了,为什么没有人懂我的心呢?为什么就没有人知道我到底什么是我的最重要的纸啊?

八王爷:Oh,the question is so easy. I can solve your problem.

译文:哦,这个问题太简单了,我能解决你的困惑。

皇帝(欣喜若狂的牵起八王爷的手):Really?

译文:真的?

八王爷(自信满满的拿出大学英语):Sure. It should be the important paper.

译文:那当然,这肯定就是你要的最重要的纸。

皇帝:Shut up !!!

译文:闭嘴。

八王爷:My lord, you see , it’s the most wonderful book in the world ,you can learn the most fantastic language and you can make friends with beautiful foreign girls and ……

译文:皇上,你看,这绝对是世界上最棒的书了,你可以学到世界上最美妙的语言,你可以认识很多漂亮的外国美女,你还可以。。。

皇帝(掏出手枪):bia…Biabia…I say …you …shut up!!!

译文:biabiabia 我说你给我住嘴!

八王爷(痛苦的捂胸倒地):you you can’t…

译文:你。。。你不可以。。。

皇帝:haha…I forgot to t ell you ,In fact ,I have another status, james bond.(吹了吹枪口) 译文:哈哈,我忘了告诉你,其实我还有一个身份,james bond.

晴川(刚好拿着手纸冲了进来):I find the important paper , I find ….(猛然看见了倒在血泊当中的八王爷,痛声哭喊)oh ,no ,my honey ,don’t die ,don’t die….(music起爱的供养)

译文:我找到最重要的纸了,我找到了。。。哦,不要,亲爱的,你怎么了,不要死,不要死。。。

八王爷:晴川…good good eat ,good good sleep (头一歪,不知是昏迷还是死去了)

译文:晴川,你要好好吃饭,好好睡觉。

晴川:I will good good eat good good sleep。(歇斯底里的)

译文:我会好好吃饭,好好睡觉。。。

晴川(怒视皇帝):you…You kill my honey~

译文:你是你杀死了我的亲爱的。

皇帝(瞥见晴川手中拿的手纸,狂喜)wa,my important paper!!!

译文:哇。我的最重要的纸。

晴川:your important paper?you dream,I won’t give it to you !!!(愤然拖着八王爷走了) 译文:你的最重要的纸?你做梦吧!我不会把它给你的。

(music皇帝绝望的倒下,仰天长啸道:my heart was broken突然看见侍从遗落的那本书,《超幸福恋爱大全》于是打开来看看。)译文:我的心都碎了。

皇帝:How to make girl forgive you, buy a bunch of roses, to one knee , stand out her house, then, say I love you ,I need you ,please forgive me loudly…(一边念书一边模范做大概的动作)en maybe ,I can have a try.

译文:怎样让一个女孩原谅你?买一束玫瑰,单膝跪地,站在她的房门外,大声喊:我爱你,我需要你,原谅我吧!嗯,或许我可以尝试一下。

皇帝(music起,按照书上所写,来到晴川住所外面,捧着一大束的玫瑰,单膝跪地,大声的喊道):晴川,you know I need you ,you are my goodness, please forgive me, give me my important paper.

译文:晴川,你知道吗?我需要你,你就是我的女神,原谅我吧!给我我的最重要的纸吧!

晴川:(闻声出来,看见一大束的玫瑰)wa, one flower, two flowers, three flowers….so many flowers!!!

译文:哇,一朵,两朵,三朵。。。好多花啊!

皇帝:Give you . It’s my real heart. You see … (低头吻晴川手背)

译文:给你,我是真心的。

晴川:don’t touch me .I don’t like roses ,I like lilys.

译文:不要碰我,我不喜欢玫瑰,我喜欢的是百合。

皇帝:(抱头痛哭状)I’m wrong.Maybe I need another idea. Oh!I’v got it!Music! [音响放起泰坦尼克号主题曲高潮前奏。皇帝张开手臂,企图引导晴川像女主角一样张开双手,晴川渐渐陶醉,手缓缓张开。这时,八王爷突然一把冲上去,一把抱住皇帝,深情大喊]

译文:我又错了。。也许我要再想个办法,哦,我知道了,音乐。

八王爷:you jump ,I jump…皇上:I can fly…(晴川反应过来发现八王爷醒了,兴奋的拍了拍八王爷)

译文:你跳我就跳。我要飞了。

晴川:honey ,look at me ,I’m 晴川啊!(八王爷依旧沉醉其中,完全不理她,还用手打开晴川“Don’t disturb me!”继续陶醉。)

皇帝:(无奈ing。。。)Stop!!!(音乐停) (沮丧推开八王爷)I can’t get my important paper…[掏出手帕想要擦泪,带出100块钱,掉在地上]

译文:亲爱的,看看我啊,我是晴川啊!不要打扰我啦!停!我还是没能拿到我最重要的纸。

晴川:Money![一个箭步冲上去捡起钱,丢掉手中手纸并且对着太阳验钞。]

译文:钱。

皇帝:I got it ,I really got it. I can go to wc now.(狂喜捡起手纸,捂着肚子大步奔向了WC) 译文:我拿到了,我拿到它了!

晴川::[还在验钞的晴川正在高兴,突然发现是假钞]A !It’s a fake! Wait for me![追下去]译文:这是假钞,你给我站住!!!

END

合理化建议书模板

合理化建议书模板 我公司总结以往项目管理中的一些经验,现提出以下几方面建议供参考: 一、对选择施工单位的建议 1、建设方、监理方应对投标施工单位的社会信誉、经济实力、管理体制等方面进行全面考察。 2、考察施工单位时,重点考察的是投标项目部的情况,要求投标项目部的项目经理、技术负责人等有类似工程的施工经验。 并对项目部的竣工项目、在建项目均进行实地考察。 考察内容有:工程进度情况、施工质量情况、建设方的评价。 3、选择施工单位项目部时,应避免临时挂靠。 施工单位项目部的挂靠会造成公司管理与工地现场管理脱节,公司从技术、资金方面不会全力支持项目部,挂靠项目部也不会顾及企业的社会信誉(临时挂靠是指今年挂靠甲公司,明年挂靠乙公司的项目部)。 4、招标阶段,应对施工单位的投标项目经理、技术负责人、安全员等主要管理人员进行面试;并核查人员证件、社会保险清单(二年以上)所示单位是否为招标项目的投标单位,做到人证相符。

为避免中标后主要管理人员不到位,在招标文件中要求施工单位中标后主要管理人员必须一一到位,除发生特殊情况外(生病等不能从事本职工作者)不得更换,如确需更换者必须经建设方面试合格方可更换,且资质不得低于投标所报人员。 经建设方认可的项目部主要管理人员职称证、岗位证应交给建设方留存,以避免施工单位再投报其他项目,有效避免企业挂靠现象。 5、要求施工方开设用于本工程的工程款专用账户,建设方支付的工程款汇入该账户,该专用账户由建设方的工地代表与施工方的项目经理共同控制,实行专款专用。 6、施工方需要适当垫资时,可要求施工方将部分垫资款汇到建设方指定账户中,由建设方与施工方共同控制该款的使用(如此可避免施工方投标时承诺垫资,实际施工时无资可垫的现象)。 二、保障民工工资发放的建议 1、建设方、监理方应对劳务队进行考察。 选择劳务队时,要从社会的信誉、技术水平、履约能力等方面做全面调查。 所有劳务队进驻现场前,必须与施工单位签订劳务分包合同,劳务队应交纳一定的履约保证金方可进驻施工现场。 2、要求施工单位严格按照建委要求交纳2%的民工工资

新闻稿件写作要求及评分细则

新闻稿件写作要求及评分细则 A.格式(20分,每项4分) 标题 时间:XXXX-XX-XX(活动时间)|作者:XXX|来源:XXX(社团全称) 正文 1.字体:中文宋体;西文Times New Roman(两项中有一项错误扣2分); 2.字号:标题小三;正文小四(两项中有一项错误扣2分); 3.字数在300——600为宜,对于大型重要活动需将字数控制在800字左右。 (此项得4分或0分) 4.其他:标题居中,标题和正文均不加粗,不加下划线,不倾斜,无其它 附加内容(此项得4分或0分); 5.段落:全文1.5倍行距,首行缩进2个字符(两项中有一项错误扣2分)。 B.首尾段要求(20分) 1.标题简明扼要,不标新立异;(此项得2分或0分) 2.首段必须具备新闻五要素:时间(when)、地点(where)、人物(who)、事 件(what)、原因(why);也可加入第六要素:如何(How)(5分,每项1分) 3.尾段对整个活动小结、说明影响、阐释意义;(此项得5分或0分) 4.在标题和正首尾段中出现的社团名称、举办地点等应写全称,如“体舞” 应写为“四川大学体育舞蹈协会”,“社团联”应写为“四川大学学生社团联合会”,“一教A111”应写为“四川大学江安校区第一基础教学楼A座111室”,“综B111”应写为“四川大学江安校区综合楼B座111室”;(此项得5分或0分) 5.人名、地点、领导名字、职位及排序要正确,对于多领导参加的活动,请 对其名字、职位、排序等问题加以核实;应特别注意“出席”、“莅临”等词

只可用于校党委书记及校长;(此项得3分或0分) C.内容(20分) 1.新闻稿件语言要概括精炼,避免口语化;(5分) 注:语言精炼,符合书面用语要求——5分 语言表达准确,符合书面用语要求——4分 语言表达一般,很少有口语化描述——3分 语言表达较差,口语化现象较严重——2分 2.要客观公正的报道新闻事实,主观色彩不可太浓,不可出现第一人称描 述,尽量避免对报道的新闻事件进行主观判断、评价和记者个人臆测内容的出现;(5分) 注:新闻报道客观公正,无第一人称性描述——5分 新闻报道带有少量主观色彩,无第一人称性描述——4分 新闻报道带有较多主观色彩,无第一人称性描述——3分 新闻报道主观色彩浓郁,以第一人称性进行描述——2分 3.不得出现语法错误,如错别字(主要为“的”“地”“得”的错用)、标点 (主要为逗号、顿号、分号的混用)、乱用成语、搭配不当、结构混乱(主要为逻辑不通、段落内容重复)等;(5分) 注:无语法错误——5分 出现1-2处语法错误——5分 出现3-4处语法错误——4分 出现5-6处语法错误——3分 出现6处以上语法错误——2分 4.内容充实,对活动的具体流程进行详细描述,语言要符合新闻要求但也 不应过于死板。(5分) 注:内容充实,对活动描述详尽,语言符合要求、使用灵活——5分内容丰富,对活动描述完整,语言符合要求、使用灵活——4分 内容丰富,对活动描述较完整,语言符合新闻基本要求——3分 内容一般,对活动描述粗略,语言违背新闻基本要求——2分

合理化建议制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A63111 合理化建议制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

合理化建议制度标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 合理化建议制度:是一种规范化的企业内部沟通制度,旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理,下情上达,让员工能与企业的管理者保持经常性的沟通。 瑞土公司(以下简称公司),为鼓励广大职工群众献计献策,促进企业发展,规划合理化建议管理工作,特制定本制度。 一、职工群众向企业献计献策,提合理化建议是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现;是挖掘职工的智力潜能,发展经济的重大措施;也是依靠职工群众办好社会主义企业的有效途径。

精选合理化建议书五篇范文

精选合理化建议书五篇范文 在日常生活中,我们一有合理化的建议,我们可以通过建议书把建议传递给想传递的人。下面是橙子给大家带来的合理化建议书范文, 欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 精选合理化建议书范文(一) 加快煤矿建设合理化推荐书 1、现有的数据传输是总线型结构。网络规模较大时,工作效率低,稳定性差。 合理化推荐:在地面和井下分别构建了一个骨干以太环网,井下在各个重要节点安装防爆本安型千兆环网交换机,地面在井口机房、工业广场机房、110kv变电所、火药库、主扇、洗煤厂设节点,安装工业以太环网交换机构成环网,接入瓦斯监控系统、人员定位系统、井下通讯系统、网络摄像头系统、电力自动控制系统等,环网某点若发生故障,环形结构将自动切换为具有全部传输潜力的总线结构, 加了网络的安全性和可靠性,实现数据高速、可靠、稳定的传输。 2、办公自动化系统现有档案管理系统、物资管理系统、0A邮件系统,不能满足所有单位的需求。 合理化推荐:(1)、公司成立调度室以后,管理各个矿的生产调度,推荐新增调度生产管理系统,便于调度管理工作,各矿生产状况、重点工作安排、调度日志等重要信息都能够在系统方便的查询,有利于提高工作效率。(2)、在内网和外网建设论坛网站,有利于单位员工的业务知识学习交流和讨论,提高员工业务水平。 3、中心机房设备多,空间狭小,布线工艺差。地面程控交换机共有电话415门,随着宿舍、办公室增加不能满足单位的发展需求。 度室监控电视全部损坏,大部分摄像头像素低,监控录像不清楚, 云台控制系统不能使用,厂区工业监控失去了作用。 合理化推荐:中心机房升级改造,建设高标准机房。增加程控交换机,改

合理化建议的格式

合理化建议的格式 建立公司合理化建议提出、采纳和奖励程序,以确保公司的持续改进。 2 适用范围 适用于公司任何员工或集体对公司生存和发展所提出的建议。 3 相关部门职责 质量部负责合理化建议的收集整理工作,并组织相关部门及人员对合理化建议进行评审和采纳。同时质量部提合理化建议的奖励办法,以保障员工对参与公司管理的热情。 其余部门负责参与合理化建议评审和实施。 4 工作程序 定义 合理化建议是指任何员工个人或集体对公司生产、经营或管理的任何环节所提出的、超出其职责范围以外的、具有可操作性的改进方法和措施。 提出 合理化空白建议单放置于各办公室,员工可随时领龋质量部负责确保任何员工都能随时得到合理化空白建议单。 需要时员工可随时从各办公室领取空白建议单加以填写,以提出对公司经营管理各方面的建议,填写需注意: a) 必须填写建议姓名和日期;

b) 在“现状分析”一栏中应对现状加以说明,并对其产生的原因和将导致的隐患加以分析; c) 在“期望或目标”一栏中应清楚说明建议者希望通过采取一定改进措施后应达到的具体目标; d) 在“实施办法”一栏中,建议者应清楚说明为达到其目标,应采取的具体措施和步骤,该措施应具有合理性和可操作性; 填写完整的合理化建议单,由建议者交给质量部。 评审 质量部负责组织对员工合理化建议的评审工作。评审可采取有关部门人员签署意见 或召开合理化建议评审会进行讨论的方式进行,由质量部负责确定具体方法。 评审人员应对合理化建议的可行性、经济性、安全性和时效性等方面进行综合评价,作出采纳与否的结论,结论应填写于合理化建议单中并由评审人员签字认可。 办公室应根据评审过程和结论填写评审意见。当合理化建议被采纳时,评审意见应有具体实施计划,以便合理化建议的落实;当合理化建议不予采纳时,评审意见应有不被采纳的具体原因解释,以便于建议者接受。 采纳 对于可行性、经济性和安全性检查效果明显的建议,

评分标准及评分细则

评标标准和评分细则 一、评标因素 投标人的评标得分由商务和技术两部分组成,满分为100分,各评标因素占总分的权重为: 1.商务报价: 30% 2.设备技术性能: 55% 3.技术方案: 4% 4.供货、施工方案与组织保障措施: 4% 5.售后服务与承诺: 5% 6.投标文件质量: 2% 二、评分细则 (一)商务报价: 30分 以满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,投标报价等于基准价得30分;投标报价高于基准价的,统一按照下列公式计算:投标报价得分=(评标基准价/投标报价)×30(百分点保留2位小数点,得分保留2位小数,第3位四舍五入,下同)。 (二)技术部分: 70分 由评标委员会成员对投标文件的技术部分充分审核、综合比较与评价后独立评分,每人一份评分表,打分后在评分表上签名。在统计得分时,如发现某一单项评分超过评分细则规定的分值范围,则该张评分表无效。投标人技术部分的最终得分为评标委员会成员的有效评分的算术平均值(7名及以上评委时,最终得分为评标委员会成员的有效评分去掉一个最高分和一个最低分后的算术平均值)。 1.设备技术性能:55分 1)响应招标文件要求的实质性技术要求、参数的得基本分20分。 2)MCU设备在同类产品中性能优秀的得8分,中等的得5分,一般的得3分。 3)MCU设备支持720P(及以上)得2分,双主控板得1分,双电源得1分,板卡支持热插拔得1分。 4)终端设备在同类产品中性能优秀的得6分,中等的得4分,一般 的得2分。 5)高端摄像机在同类产品中性能优秀的得5分,中等的得3分,一 般的得1分。 6)录播流媒体服务器在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一般的得1分。 7)液晶电视机在同类产品中性能优秀的得3分,中等的得2分,一

如何写合理化建议

如何写合理化建议 第一条:为鼓励广大职工群众积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,规范合理化建议管理工作,特制定本制度。 第二条:职工群众向企业献计献策,提合理化建议是贯彻全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现;是挖掘职工的智力潜能,发展经济的重大措施;也是依靠职工群众办好社会主义企业的有效途径。 第三条:发动职工群众向企业献计献策,要紧紧围绕企业生产经营管理目标,提高职工综合素质,提高经济效益和社会效益等方面开展,在提高施工质量,搞好文明安全施工,发挥管理效能,增产节约,增效节支,改进服务工作中,发掘职工群众的聪明才智。 第四条:职工群众向企业献计献策是长期的、经常性的活动,各级领导要高度重视,要将该活动作为企业生产经营工作的重要补充。 第五条:职工群众向企业献计献策、提合理化建议活动的原则是“信任、鼓励、支持、采用”。 第六条:发动群众向企业献计献策、提合理建议活动,从组织、发动、提出、收集、采纳、实施、审核到奖励,是一个多环节的过程,要建立与之相适应的机构和制度进行管理。

第二章组织领导 第七条:为保证职工群众向企业献计献策活动的顺利开展,集团公司成立成果评审领导小组,由意工程师任组长、工会主席任副组长和有关部门领导人级成领导小组。 各单位按照上述要求,加强领导,相应成立领导小组,报集团公司成果评审领导小组备案。 第八条:评审领导小组是职工群众向企业献计献策活动的领导机构。其职责是:为活动提出课题;组织发动职工群众提出合理化建议;审批建议项目的方案和奖励等级;负责领导项目的实施奖励、上报等有关工作。 第九条:在评审小组的领导下,日常工作由工会与科技部门负责。组织、宣传与发动工作由工会负责;具体审查工作由科技部门负责。评审领导小组办公室设在集团公司工会群众生产部,对职工群众提出的合理化建议进行整理、分类、转达、上报。 第十条:采纳、实施等过程由项目经理部、分公司、子公司做好建议人、实施单位、项目、件数、初审和创造价值等方面的记录,同时填奖励申报表,报主审领导小组进行鉴定、审核、归档。 第十一条:各级评审领导小组进行半年进行一次综合评审,每年度进行一次表彰、奖励。 第三章合理化建议、技术改进的范围

评分标准(参考格式)

2018年高职(专科)单独招生考试 数学(样题)答案 、单项选择题(本题型共20题,每题3分,共计60分) 每题只有一个正确答案,在答题卡相应位置上填写相应答案代码。(答案写在试题卷上无效。) 评分标准:(1)选对的得3分、(2)选错或不选的不得分。 标准答案:1. B 2. C 3. C 4. D 5. B 6. D 7. D 8. D 9. B 10. D 11. A 12. D 13. B 14. C 15. B 16. D 17. C 18. A 19. B 20. B (在答题卡上解答,答在试题卷上无效) 评分标准:(1)答对的得3分、(2)答错或不答的不得分。 标准答案:21. 7 22. -1 23. (0, 10](或 0 :: x^10) 24. x-2y 5=0 49 25. 36. 26.竺 8 27. -2 28. 48 29. 1 48. 30. - 2 三、解答题(本题型共7题,其中第31、32题各6分,第33、36题各8分,第34、37 题各10 分,35题12分,共计60分) (在答题卡上解答,答在试题卷上无效) 评分标准:本题按步骤给分,做到哪步,就给到哪步分? 标准答案: 31.本小题满分6分. 1 1 1 原式=丄2 -丄丄* 1 ------------------ 2 分 4 2 2 1 1 二丄2 -丄1 ------------ 2分 4 4 、填空题(本题型共10题,每题3分,共计30 分)

=3 --------------------------- 2 分

32.本小题满分6分. 2 2 1 原式=log2 2 Ig1「2lg10 log3 3 ------------- 2分 =2 0-2 2-1 --------------------------------- -2 分 =_3 -------------------------------------- -2 分33.本小题满分8分. 证明:左边=cos2:誥亠(sin :萤亠1)2—2sin、;-. ---- 2 分 一cos2二::sin2二::2sin t 1- 2sin :- ——2 分=11 ----------------------------- --2 分 -2 -右边--------------------------- ---1 分 原式成立------------------------ ---1 分34.本小题满分10分. 解:设原来的三个数分别是a, a , aq (q为公比)------1 q __、.一 a 由题意得:一x a x aq = 27 q ------------- 1 分 解得 a =3 -------- ------ 1 分 ???原来的三个数分别是3 q 3 , 3q ---------- 1 分 ??? 3 , 3, 3q-4成等差数列 q ------------- 1 分??? 3 3q -4 =2 3 q ----------- 1 分 即 3q2 -10q 3=0 -- - ---------- 1 分解得:q = 3或q = 1 3 ------------- 2 分?原来的三个数分别是1, 3, 9 或9, 3, 1 ——1 分

合理化建议书范文

合理化建议书范文 合理化建议书范文 合理化范文1 为了促进企业生产经营发展,规范的合理化的工作,特制定本制度。公司合理化是贯彻全心全意依靠上级指导方针的具体体现,挖掘员工的智力潜能,发展经济的重大措施。 一个良好的公司代表的一个良好的形象,为了让员工更好的发展与学习,本公司制定了一些公司制度,虽然要求严格,可是能培养员工优良素质,希望大家遵守公司制度。 良好的行为、举止、素质以及文化不仅是要个人做到的,我们大家要注意,公司不是一个人的,是靠大家维护起来的,不管走到哪里你都代表公司的形象。 一 .我公司合理化建议的实施和管理规定。 1 .按时上下班,有特殊情况,要先请假。 2 .外出办事要向部门经理或主管请示,获得许可,才能外出。 3 .按照公司制度的作息时间为标准,不准迟到或早退。 4 .员工要按时打扫卫生,按照公司职员卫生表上的执行。 5 .注意节约公司材料,增效节资,充分利用公司材料,发挥员工的聪明才智。 6 .公司现在电脑数量充足,电量也加大了,杜绝不必要的资源浪费。 7.安全措施,在公司吸烟者要注意不要乱扔烟头,避免引发火灾事故。 8 .交通安全,快快乐乐上班,平平安安回家。 二 .我公司合理化运营。 1 .明确统一的经营理念,使其深入人心。提出独特的企业精神,培养员工良好精神面貌,从而产生强大的凝聚力。

2 .运用现代管理方法和管理技术,不断提高公司管理水平,提高企业经济效益。 3 .提高劳动生产率、优化网络,提高设备利用率、安全性、可靠性,全面提高网络运行维护质量,让客户更加满意。 4 .公司重大的设计项目实施方案,要经过集体讨论,上级批准。 建议人:XXX XXXX年XX月XX日 合理化建议书范文2 尊敬的领导: 为了让公司快速发展,充分发挥广大职工的聪明才智,根据公司的要求先提合理化建议如下、 一、建议公司仓库发货时一人或一个地区用一个专用出库单或账本 二、建议公司出资给三义物流定做物流发货单(四联,无碳复写),公司专门定做出库单或 销售(三联,无碳复写),范本已发邮件。 三、与监督评审相关的仪器仪表准备检修入厂、送检,车间电路加装漏电保护器 四、公司岗位施行定认定岗定责,并以图文形式张榜公示,每月由总经理检查督促, 具体见附表1 五、公司涉及生产技术的重要资料要备份、加密,员工要有技术保密的思想 六、每年安排时间培训员工,培训以车间实训为主 七、建议购买十二个文件盒,将每年每个月的重要事情统计归纳放好,每月要做的重要事情需在上月前5天准备,比如仪器仪表的检定在11月做,10月底要通知到人,每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏电工作。包装箱仓库要做好此项工作!!! 八、公司产品涉及到产品安全、性能可靠性的试验要充分做好,

作文评分标准及批改要求

作文评分说明 1.没写题目或未将题目补充完整的扣2分。 2.1个错别字扣1分,重复的不计。 3.标点符号有三处以上错误扣一分。 4.字数不足550字,每少50字扣1分;不足400字,降一等;不足300字,酌情给分,最高不得超过五类卷。 5.以下四项有一项突出者,可酌情加1-4分,加到满分50

分为止。 ①感情特别真挚感人,对人生、社会、自然有独特感受。 ②立意新颖、深刻。 ③构思巧妙。 ④语言有特色。 1.批改必须遵循的原则: (1)内容和形式的统一。 (2)坚持唯物辩证法。注意学生的实际,实事求是,坚持一分为二的观点,坚持发展的观点。 (3)以鼓励表扬为主,批评为辅,坚持正确教育原则。 (4)突出重点,多就少改,批改结合。 (5)启发学生积极开展思维活动,教师在批改过程中考虑让学生自己动脑,想问题,分析问题,解决问题,即让学生自己学会修改。 2.批改的范围: (1)观点有否错误,认识是否正确,思想感情是否健康。 (2)主题(或中心)是否明确、突出。 (3)选材是否适当,是否合乎道理和事实。 (4)思路是否清晰,段落与层次是否清楚,结构是否完整。

(5)语言是否通顺明白、准确、鲜明。生动的程度怎样,有否用词不当、词不达意或累赘、画蛇添足的情况,表现方法有何优缺点。 (6)有否错别字、怪字。标点符号是否正确。 (7)作文的外形,如格式是否正确,书写是否工整,卷面是否清洁,有无乱涂乱改的情况。 3.批改的注意点: (1)要有条有理,绝对不要在作文本上乱勾、乱画。 (2)批改语言力求通俗、准确、简练,有鼓励性。要有眉批,总批。 (3)书写工整。总批每字占一格。 (4)批改前要先通览全文,改后要复看一遍,以防有错未改。 (5)做好批改记录,为评讲作准备。 (6)作文评分办法按等级为优、良、及格、待及格四等,也可细分优+、优、优-、良+、良、良-等。 (7)作文等级一律写在题目右边,批改日期一律用汉字写在总批的右下边。 (8)教师批改后,提倡学生根据教师的建议在原文中进行修改。 4.批改常用符号: (1)错别字号:在错别字上画“○”,本子右边的空白处打“∩”,让学生订正后将空格封口。 (2)删除号:“”,即在删除的每一个字上加圈。

员工合理化建议100条

1、服务既有一般服务行业的特征,又有其独特的个性,表现为:(一)制约性:①政策因素;②业主因素;③发展商因素;④技术因素;⑤环境因素。(二)相对长期性。(三)双方满意性。(四)差异性。(五)情感密集性。 2、服务至上是任何服务性企业永远不变的宗旨,物业管理企业所从事的一切活动要使业主称心、满意,其核心就是要提供优质服务。管理中的服务工作,一是长期性,二是群众性。因此物业管理中要始终贯彻“精致服务,对民负责“的思想,寓管理于各项服务之中。 3、在各楼层洗手间的洗手池上方设温馨提示“本楼层的保洁员联系电话:XXXX XXXX”。设置保洁员联系电话的好处:由于保洁员要负责2-3层楼的保洁工作,有时在其他楼层工作,本楼层的办公室遇到打撒了茶水等情况就可以打电话通知保洁员马上到场清理。 4、(一)承诺,是服务的重中之重。首先,要对承诺要量力而行,建议公司检查目前服务项目和标准,有没有超出能力范围,如果有,则加以修改或另想其他简便有效的办法;其次,对已做出和公开的承诺尽力去实行,建议我们每天对照已制定的工作要求和标准,逐一落实。(二)细节,决定了服务的效果。树立自己很重要的意识,从自己的一言一行做起,在礼仪、仪表及工作效果方面,为自己订出各类应注意的细节,分析出哪些是重要的细节,哪些是导致不良好效果的细节,并加以改正和克服。为防止关注过多细节会影响自己的工作和服务,应同时删除与工作目标不相吻合或不必要的细节和不良习惯,让自己说话办事利索爽快,提升效率。(三)沟通,是

连接服务各环节的重要渠道。良好的沟通在服务工作中起到了重要的连接作用,缺少了这种沟通,我们许多服务的要求不清,服务事故的责任也难区分。因此,建议:完善服务员之间、服务环节之间的渠道,这种渠道可以是事项登记本,也可以是其他ISO的记录表格等。上面要对客户要求予以准确的记录和反映,让下一时段或下一环节服务员清楚掌握客户动态,从而提供准确到位的服务。对服务奖励或服务事故的处理凭据则根据已建立的沟通渠道去查找,分清责任事故,奖励良好行为,考核不当服务行为,这样奖励分明,一定能更好地促进我们的服务工作。 5、在各级管理及生产人员中,积极灌输风险管理意识,重新深刻认识什么是真正的“以人为本”,并将这种思想贯穿物业管理服务全过程。重新树立正确的安全思维,改变过去因每个人都会以自己的方式避险而淡化了人的日常性安全渴望问题的危害性,而没有足够的保障措施的做法,重新审视和设计每个公共环节的安全规范,如下雨天放置“小心路滑”指示牌子;雷雨天气提示用户关好门窗、阳台上的花盆收回家里等,以保障大厦或小区内的人生安全。 6、“以人为本”的物业管理即“以业主为本”,就是以业主为中心的物业管理理念。物业管理是为业主服务的,目的是为业主创造安全、舒适的生息环境,使物业保值增值。要设身处地为业主着想,给业主创造一个安全、整洁、舒适、优美的生活和工作环境,使业主回到物管区就能有归属感。通过体贴入微的家庭式关怀,使他们在享受服务的同时得到精神上的满足。只有在前期介入时做好各项工作,以后的

作业范例格式、评分标准和注意事项

序号1 王某某(首行写课序号和姓名) Exercise 2(练习2是指上交的第二次作业,不是书上的练习序号) 美国印象 (节选) 奥斯卡·王尔德(有标题的话一定要译出标题,包括作者姓名等原文给予的信息) 我恐怕不能把美国描绘成天堂----也许按照通常的观点来看,我对这个国家知之甚少。我给不出它在的经度或纬度,我不能算出它出产的谷物的价值,我对它的政治也不很熟悉。这些东西可能你不感兴趣,他们当然也不能让我产生兴趣。 1(每段知识点用蓝色标注,特别说明的加黑,加不加黑自己决定,写真实的翻译过程或资料查找情况即可,若该段没有要说明的或没有查找的信息,蓝色部分就不写) Dry goods:英语美语用法不同,但都不是汉语的“干货” 1)Am.E. textiles or clothing and related merchandise纺织品 Cf. (意为比较)Br.E. Draper’s shop(纺织品店) Am.E. dry- goods store drapery vs. dry goods 2)Br.E. grain 谷物 The author is a famous British writer, so he used the latter meaning. 超市卖的干货:dehydrated food dry foods (用复数) [工业管理]运输的干货:dry cargo 干货集装箱dry cargo container 2继续下一个知识点

下一段的翻译 自己翻译过程中如果有问题请写在最后结束处,前面用Q.标注,颜色为红色。但对自己能查明白的单词用法等,不做解答。例如:Q.你的问题 红色问题部分,依个人情况,有问题就写,没有不写 附:作业和平时表现评分标准 1)作业的评分标准

ps评分标准及要求

Ps考核评分标准及要求●评分标准 一、名称(5) 二、立意(10) 三、用到的功能(40)(任意用到其中4项即可) 1. 图层(须至少2个以上图层的应用)(10)aaaaaaaaaaaaaaaaaaaa 2. 路径(10) 3. 通道(10) 4. 样式(10) 5. 蒙版(10) 6. 矢量图(10) 7. 滤镜(10) 8. 填充与调整(10) 9. 图像调整(10) 10. 自动化处理(10) 四、用到的工具(45)(任意用到其中9项即可) 1. 画笔(5) 2. 油漆桶(5) 3. 渐变(5) 4. 选区(5) 5. 文字(5) 6. 形状(5) 7. 橡皮擦(5) 8. 钢笔(5) 9. 图章(5) 10. 羽化(5) 11. 模糊/锐化/涂抹(5) 12. 修复(5) 13. 减淡/加深/海绵(5) 14. 路径选择/直接选择(5) 15. 变换(5) 16. 裁剪(5) 17. 描边(5) ●要求: 1. 每人提交报告1份(打印版,格式见附录) 2. 每人提交图像文件1份,(电子版,以PSD格式存放于文件夹中,不要合并图层。文件夹以“班级-姓名-学号”命名)刻录于光盘中,最终提交光盘。(可每人1张光盘,也可几人共刻1张光盘,但共刻的光盘中须每人1文件夹) 3. 报告的描述须与图像文件一致

附录 Photoshop课程考核报告 班级:营-091-34 姓名:王德亮学号:2106150911341 总分 一、名称 建工明信片 二、立意 给建工做的明信片,又快到了邮寄明信片的季节,因此给建工做了一个明信片 三、用到的功能(任意用到其中4项即可)(请在用到的项上打钩 ) 1. 图层? 2. 路径? 3. 通道? 4. 样式? 5. 蒙版? 6. 矢量图? 7. 滤镜? 8. 填充与调整? 9. 图像调整? 10. 自动化处理? 四、用到的工具(任意用到其中9项即可)(请在用到的项上打钩 ) 1. 画笔? 2. 油漆桶? 3. 渐变? 4. 选区? 5. 文字? 6. 形状? 7. 橡皮擦? 8. 钢笔? 9. 图章? 10. 羽化? 11. 模糊/锐化/涂抹? 12. 修复? 13. 减淡/加深/海绵? 14. 路径选择/直接选择? 15. 变换? 16. 裁剪? 17. 描边?

毕业论文格式规范+评分标准

附件1 陕西理工大学本科毕业论文(设计) 规范格式 为加强毕业论文(设计)工作过程管理,规范毕业论文(设计)环节,提高毕业论文(设计)质量,现将毕业论文(设计)格式规范如下: 一、字数要求 毕业论文的字数不少于6000字,毕业设计字数不少12000字。 二、页面格式要求 1.毕业论文(设计)打印稿一律使用A4纸单面打印; 2.页面边距:上下边距2.5cm,左边距3cm,右边距2cm,行间距使用固定行间距15磅,字间距使用默认值; 3.页眉页脚:小五号宋体居排右。页眉设置为“陕西理工大学毕业论文”或“陕西理工大学毕业设计”格式;页脚设置为“第×页共×页”格式居中。 三、论文(设计)题目、作者、所在单位、指导教师、摘要及关键词格式要求 1.论文(设计)题目:上方以五号字行高空三行,小二号黑体居中; 2.作者:题目下方空一行,小四号宋体居中; 3.所在单位:五号宋体加圆括号紧接作者下方居中。格式为:“(陕西理工大学××学院××专业××班级,陕西汉中72300x)”; 4.指导教师:以“指导教师:××”格式,用小四号宋体排于作者单位之下。 5.摘要及关键词:以“[摘要]”和“[关键词]”格式,用五号黑体左起空2个字符(以下行文自然段起行同此)于作者单位下方空一行打印。摘要和关键词内容用小五号楷体。 四、英文论文(设计)题目、作者、所在单位、指导教师、摘要及关键词格式要求 1.论文(设计)题目:上方空三行,小二号Time New Roman体加黑居中; 2.作者:题目下方空一行,小四号Time New Roman体居中; 3.所在学院、专业班级:五号Time New Roman体加圆括号紧接作者下方居中。格式为:“(Grade02,Class×,Major××,××Dept.,Shaanxi University of Technology,Hanzhong72300x,Shaanxi)”。

精品范文-公司合理化建议内容

公司合理化建议内容 第1篇:公司合理化建议内容精选版 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。 建议改进的方法:加强各门门之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。 2、一切要以事实说话。 建议改进的方法:在我们的工作过程中,一切要以事实为依据,根据现实问题反映出来的问题进行对症下药,不仅要进行全面地了解,还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权,及时给你机会也不要信口开河,为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的,而是要有所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。 建议改进的方法:有些事情我们不能的干一件说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商的政策,我们销售部门都执行好几个月了,财务竟让不知道该政策,弄得我们的信誉

受到很大的打击,我们的一些政策要及时地下发给各个部门,别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字,不仅代理商的积极性受到打击,我们也跟着倒霉,代理商对我们的信誉不再信任,我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的,建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。 第2篇:公司合理化建议内容通用版 给公司提出以下几点合理化意见: 1、各个部门的沟通要流畅,保持高度的和-谐。加强各门之间,各部门员工之间的感情的沟通,在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐,使几个目标和为一起,这样我们的工作才能取得更大更快的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定,一定要全面的落实,特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决,那时不仅事倍功半,同时也会严重的影响积极性。 2、营销部和策划部可以说是我们公司的重要部门。关 于营销部与策划部之间的衔接问题,当前的工作模式是营销部有了意向单,相关业务人员直接和与策划部做一个简单的口头介绍,这样的工作模式明显不太规范,所以我认为当营销部有了意向单后应由相关业务人员通过书面形式给策划部一个简要的交待(客户的相关信息、客户对活动的相关要求以及活动的 总造价等)让我们做一个了解,有必要可再通过会议口头商讨。 3、关于如何提高工作效率。有些事情我们不能干一件 说一件,好多事情是可以归结成一类的,要尽量归结成一个制度或是流程,避免重复。比如我们对一些代理商的政策,我们

评分因素及评标标准

评分因素及评标标准 第一部分商务(34分) 1. 投标人实施能力(15分) (1)软件产业主管部门颁发的软件企业认定证书:1分 (2)拥有CMMI或ISO9001质量管理认证体系证书:1分 (3)从业年限(以公司成立时间为准)(3分): 6年以上:3分;3-6年:2分;3年以下:1分 (4)项目组人员能力(5分): 项目经理拥有人力资源和社会保障部及工业和信息化部联合颁发的《信息系统项目管理师》证书:1分 项目经理拥有计算机信息系统集成项目经理资质:1分 项目组成员具备工信部及人力资源与社会保障部联合颁发的软件水平考试高级证书(3分): 6人(含)以上:3分;4或5人:2分;2或3人:1分;0或1人:0分(5)成功案例:5分 提供5个环保成功案例。100万元以上的环保案例:1分/个;100万元以环保案例:0.5分/个,需提供对方单位名称、联系人、联系电话及合同复印件并盖章,原件备查 2. 资信文件(2分) (1)资信齐全:1分; (2)资信良好:1分。 3. 投标文件编制质量(2分) (1)纸质投标文件完整、易读:0.5分 (2)电子投标文件完整、易读:0.5分 (3)点对点应答详实:0.5分 (4)装订、印刷工整:0.5分 4. 价格(15分) (1)投标报价超过采购预算的,投标无效,未超过采购预算的投标报价按以下公式进行计算。

(2)51-1????? ? ?-=评标基准价投标报价评标基准价投标报价得分 注:评标基准价=所有有效报价中去掉最高和最低报价之后投标报价的算术 平均值×0.6+业主委托编制标底×0.4 第二部分 服务(6分) 1. 技术支持服务方案(3分) 较好的技术服务方案(能结合项目要求,提出较完善的技术服务方案,能满足并高于招标文件的要求):3分;技术服务满足招标文件的要求:1分;技术服务不完全满足招标文件:0分 2. 技术培训标准和条件(3分) 较好的技术培训方案(能结合项目要求,提出较完善的技术培训方案,能满足并高于招标文件的要求):3分;技术培训标准和条件满足招标文件的要求:1分;技术培训标准和条件不完全满足招标文件:0分 第三部分 技术(60分) (1)方案完整,功能完善,目标明确,能够充分满足用户需求:6分 好:6分;较好:3分;一般:1分 (2)系统开发技术的先进性、合理性、扩展性及可维护性:6分 好:6分;较好:3分;一般:1分 (3)提供保证系统安全、可靠性的方案:6分 好:6分;较好:3分;一般:1分 (4)数据管理功能的需求理解与系统设计的综合分析程度,包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求、实施要求等内容:6分 好:6分;较好:3分;一般:1分 (5)数据统计功能的需求理解与系统设计的综合分析程度,包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求、实施要求等内容:6分 好:6分;较好:3分;一般:1分 (6)数据查询与报表制作功能的需求理解与系统设计的综合分析程度,包括对系统现状、应用环境、体系结构需求、功能需求、性能要求、实施要求等内容:6分

要求及评分标准讲解

第四章采购需求清单及技术规格 注:1、参数为实质性参数,必须满足,否则,其投标无效。 2、投标人编制投标文件时应对物业管理服务期间可能出现的政策、环境和市场的变化带来的运营成本上涨等可能影响报价的因素,做出正确的评估,并体现到投标报价中,否则,造成的经济风险责任自负。 3、中标的物业公司不得转包。一经查实,立即取消中标资格。 4、投标单位应现场踏勘,作出自己的判断结论和估价。投标人报价中如有漏项、漏算、少算等内容均视为投标人报价的技术策略并视为默认,中标后,在签订合同时和物业管理过程中,投标单位不得以不完全了解现场情况为由,提出任何形式的增加物业经费或索赔的要求。投标人自行组织现场踏勘,请与业主单位联系人联系。 (一)采购名称及数量 采购名称:无为县中医院物业秩序维护管理服务项目 采购数量:详见项目内容部分 (二)技术参数及要求 一、物业管理范围 为确保无为县中医医院各部门正常就诊秩序,给全县广大病友一个良好的就诊环境。工作措施如下: 1、安全保卫管理 A、人员防范: (1)门岗职责: ·维护出入口的交通秩序; ·夜间对外来人员进行询问和登记; ·严禁携带危险物品进入院内; ·遇到外来人员欲将大件物品带出院外,即与物主核实,并作登记; ·公共诊疗环境巡查; ·消防工作防范。 (2)巡逻岗职责: ·定期按规定路线巡视检查,不留死角; ·巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作; ·防范和协助公安部门处理各类治安案件; ·防范和制止各类违反中心管理制度行为。 B、技术防范: 应用报警监控系统(电子眼),对院内外的治安情况实施24小时监控,充分发挥“人防+技防”的作用,确保中心安全。

公司发展的合理化建议范文

公司发展的合理化建议范文 公司要发展就离不开合理化的建议,那是公司前进之本。下面就是学习啦给大家的公司合理化建议范文,希望对大家有用。 2、关以公司值日方面的问题。由于近期公司 * 较大,建议将公司值日表重新安排并严格执行。 3、关以业务部内部人员的协助问题。大多新员工因初来乍到,对公司的业务并非那么了解,为了能够促使他们快速成长,所以需有相关的老员工或上司来带来教,而我们每个都是凡人,或多或少会有一些私心,所以为了能促使老员工或部门主管以一颗真心诚的心来带来教新来的同事,故在此我认为应将他们设置成一个利益共同体----当新员工做成一笔单子后,上面的主管也给予相应的奖励,其最终目地也是为了能公司创造更多更丰厚的利润。 4、关以公司推广方面。对于礼仪庆典公司来说,做各种高端媒体(报纸、电视、路牌等)可以,但不太适合,其不太合适主要是因为那些主流媒体价格偏高,而此行业利润也并非丰厚,所以在此我建议公司每个人是不是应该各自建立一个博客,其内容主要写一些关以公司的相关情况,如公司简介、经营范围等。让我们每个人都充当起一个业务员的角色。同时在闲暇之余也对相关网站多去发贴子。这种方法可能不能带来什么大单子,但我相信只要长期坚持下去,一些小单子肯定会有的。 5、关以文件打印方面。建议废纸的多次使用。虽然纸张非不贵,但今天浪费一张明天也浪费一张,一个月一年累积起来也是一笔不小

的费用,所以非正规文件用纸,建议大家采用作废纸张文件的背面打印,达到节约用纸的目的。 6、关以网络使用方面。建议大家至少每周更新一次杀毒软件,全盘 * 杀毒一次(可以选择周六),避免个人中毒影响到局域网网络的使用(重大病毒爆发应随时升级病毒库),另餐办公时间尽量避免下载,以免拖其网速,影响公司网络使用。 7、关以工作模式方面的问题。公司平时需要相互传输的文件不多,所以一直使用QQ传输,当然,如果文件不大,用QQ传输还是比较方便的,但出现大几百上千兆的文件用QQ传就显得太慢了,所以建议公司采取文件共享的方式。另外,将公司的打印机也设置共享,这样每个人都可以随时打印,这样即给工作带来了方便,其工作效率也不知不觉提高了。 8、关以下班后关闭公司相关设备的问题。每天下班后电脑是全部关闭了,但还有一些显示器和打印机还是开着的,虽然这样基本耗费不了多少电,但第二天开闸的瞬间会给机器带来一定损伤,从而缩短了机器的使用寿命,所以建议公司的每位同事下班后别忘了检查自己的显示器以及打印机是否关闭了。 9、关以合理化建议评比及奖励。公司即然制定了这个制度(公司每月每人给公司提出10条合理化建议)那么是否也应该采取一个 奖励制度,以激励公司每位成员为公司的发展添砖加瓦。对于提出的合理化建议者,公司通过论证若切合实际,有可行性,操作性强的。一经采纳,给予一定奖励。此奖励根据建议的优秀程度递增。

评价标准及要求

评价标准及要求 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

教导处教学常规检查评价方案 一、评价标准及要求 教师备课要求 1、结构完整,有备课稿等环节;教案包括教学目标(三维目标)、教学重点与难点、教学准备、教学方式、教学过程等部分。分课时备课,教学程序详尽、清晰,期末要有一定数量的复习课教案。 2、基本信息明了,教案有封面,标明年级、学科、课题、撰写人姓名等。 3、任教五年内教师要手写教案,五年(含五年)以上教师可用电子教案,课后要形成文字,有一定的教学实例与理论反思。教案要求双面打印或蓝(黑)色墨水笔书写。 4、所有教案电教课时数不少于总课时的50%(体育课除外)。 5、跨年级或学科备课按实际任课情况提交备课材料。 6、教学目标的三个维度表述科学、切合实际,并在教学过程中得到体现。 7、其它体现良好师德、具有原创风格的备课内容和形式。 教师上课要求 1、上课前十分钟准备好教学用品。预备铃响后立即进课堂,包括出堂课。有眼保健操的课,教师必须进教室巡视学生做眼操的姿势,给予纠正,不能做其他事。

2、上课时不提前下课,不拖课,不随便离开课堂,学生做作业时要坚 持巡视指导,积极做好对差生的辅导,及时纠正作业的错误,没有特殊情况,上课教师必须站着讲课。 3、不体罚或变相体罚学生。不得将学生赶出教室或让学生整节课站着听课。 4、上课时坚持用普通话讲课,做到声音响亮,语言简洁清楚,表达明白。 5、上课要按课程表安排进行,不随便调课,不挤占副课。不得私自将课送给其他教师上。 6、教师在上课时间不接打电话,不会客,不做私事。手机不带进教室或要关机。 7、到专用教室上课时,教师要请学生在原教室排好队,然后带着学生走向上课的地点,同时教育学生不得喧哗。 8、体育课、活动课严禁无组织活动,教师不得离开学生。 9、上课内容与备课必须保持一致,严禁无教案上课。 教师作业布置要求 学生作业布置要做到“五要”:目的要明确,内容要精选,份量要适当,难易要适宜,时间要控制,不得加重学生负担。 课堂作业一般要当堂完成,家庭作业严格按照国家标准,1、2年级原则上不留书面作业,3、4年级作业量不超过45分钟,5、6年级控制在1 小时之内。 作业次数(包括课堂与家庭作业)

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