企业国际化程度评价指标体系的构1
国际化程度与企业绩效的关系研究
国际化程度与企业绩效的关系研究国际化程度与企业绩效的关系研究引言在全球化、经济一体化的背景下，企业国际化已经成为现代企业发展的一种重要趋势。
国际化程度作为衡量企业跨国经营活动的重要指标之一，对企业绩效的影响一直备受关注。
本文将探讨国际化程度与企业绩效之间的关系，并从市场准入、资源配置、知识获取等方面进行分析。
一、国际化程度的定义与测度国际化程度是指企业在跨国经营活动中所达到的程度和广度。
测度国际化程度常使用的指标有：出口比例、海外投资比例、境外销售额等。
这些指标可以反映企业在全球市场的参与程度和国际业务的规模。
二、国际化程度与企业绩效的关系1. 市场准入国际化程度与企业绩效之间存在着正向关系。
随着企业国际化程度的提高，企业可进入更多的市场，扩大销售规模，增加收入。
同时，国际化程度的提高也可以提升企业在全球市场中的竞争力，从而获得更多的市场份额和利润。
2. 资源配置国际化程度的提高可以帮助企业实现全球资源的有效配置和优化利用。
通过跨国经营，企业可以获得来自不同国家的资源，如原材料、劳动力和技术。
这些资源的获取将有助于降低成本、提高产品质量，进而提升企业绩效。
3. 知识获取国际化程度的增加也有助于企业获取更多的知识和技术。
通过与国际合作伙伴的合作和全球经验的积累，企业可以学习先进的管理经验和技术创新，提升自身的竞争力和创新能力。
这将进一步促进企业的发展和提高绩效。
三、国际化程度对企业绩效的影响机制1. 跨国规模经验效应国际化程度的提高可以帮助企业实现规模经济效应。
通过扩大市场规模、提高生产效率和降低成本，企业可以实现规模经验效应，从而提高绩效。
2. 跨国多样化效应国际化程度的提高可以帮助企业实现多样化效应。
通过进入不同国家和地区的市场，企业可以分散风险，降低对特定市场的依赖。
这将有助于提高企业的稳定性和抗风险能力，进而提升绩效。
3. 跨国学习与创新效应国际化程度的提高可以帮助企业获得来自不同国家和地区的知识和技术。
国际化营商环境评价机制
国际化营商环境评价机制是指用于评估一个国家或地区在吸引外国投资和促进本国经济发展方面的竞争力和吸引力的一套综合性指标和方法体系。
这种评价机制旨在衡量营商环境的各个方面，包括政府政策、法律法规、行政效率、市场开放度、投资保障、纳税体系、劳动力市场、知识产权保护、基础设施建设等多个因素。
国际化营商环境评价机制通常涉及以下几个主要方面：
1. 法律与制度环境：评估国家的法律法规是否透明、稳定，以及是否有助于促进商业发展和保护投资者权益。
2. 行政效率与审批流程：评估政府的行政效率，包括开办企业的流程是否简化，审批是否高效，是否存在腐败等。
3. 市场开放度与竞争环境：评估市场是否对外开放，外资是否有平等的进入机会，以及是否存在不正当的竞争行为。
4. 投资保护与知识产权：评估国家是否提供足够的投资保护措施，以及知识产权保护是否健全。
5. 纳税体系与财务环境：评估税收政策是否合理，是否存在过多的税负，以及财务环境是否稳定。
6. 劳动力市场与人力资源：评估劳动力市场的灵活性，以及国家是否有足够的人力资源供应。
7. 基础设施与物流：评估基础设施建设水平，包括交通、通信、能源等方面的情况。
8. 可持续发展和环境保护：评估国家是否注重可持续发展，是否有环保政策和措施。
这种评价机制的设计和实施可以帮助国家或地区了解自身在国际上的竞争地位，发现优势和不足，进而制定改善营商环境的政策措施。
国际化营商环境评价机制通常由国际组织、研究机构或政府部门制定和发布，如世界银行的《营商环境报告》等。
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中国企业国际化绩效评价指标体系研究
中国企业国际化绩效评价指标体系研究作者：喻凡赵颖来源：《中国管理信息化》2019年第01期[摘要] 通过分析当前形势，回顾国内外文献，提出中国企业国际化绩效评价指标体系，共三大类9项指标，27项子指标。
使用模糊层次分析法中测定指标权重的方法，分类确定了这些指标的权重。
该评价指标体系有助于管理者掌握企业目前所处的国际化阶段和发展水平，为跨国经营决策提供帮助。
[关键词] 国际化；绩效评价；指标体系doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 01. 056[中图分类号] F272.5 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2019）01- 0127- 030 引言经济全球化是当今世界经济发展的主流，其重要标志就是企业跨国经营的迅速发展。
我国国家级顶层倡议“一带一路”的发布，对经济全球化有着重大的促进作用，推动了我国企业更快、更多地“走出去”。
根据商务部统计数据，中国对外直接投资净额（流量）多年来持续增长，2015年达到1 456.7亿美元，跃居世界第二位；对外直接投资累计净额（存量）突破万亿美元大关，列世界第八。
截至2015年底，中国有2.02万家境内投资者在国（境）外共设立境外企业3.08万家，分布在全球188个国家（地区），年末境外企业资产总额4.37万亿美元。
2017年以来，中国对外直接投资有所降温，非理性对外投资得到有效遏制。
企业在选择跨国经营时，开始逐渐回归理性而非“盲目跟风”。
企业进入海外市场的根本原因是希望通过转移企业资源，在目标国寻求比较优势，实现企业价值最大化。
在企业进入海外市场后，需要考虑以下几个问题：首先，我们需要了解企业目前的国际化经营状态如何，处在一个怎样的发展阶段；其次，与国际化水平较好的企业相比，本企业存在哪些薄弱环节；最后，企业如果要提升国际化发展水平，应该在哪些方面加以改进。
而要解决这些问题，关键在于建立一套科学、实用的企业国际化绩效评价体系。
企业国际化测评指标体系的构建
企业国际化测评指标体系的构建
沈娜;赵国杰
【期刊名称】《中国软科学》
【年(卷),期】2001(000)010
【摘要】随着经济全球化的深化和中国即将加入WTO,中国企业的国际化就成为
必然,这就需要建立企业国际化测评体系.本文在界定企业国际化发展五个阶段的基
础上,从国际化战略、组织结构、人事管理、财务管理、生产(服务)管理、市场营销、研究开发、当地化及经济指标等方面建立了测评企业国际化发展的指标体系,并以
海尔集团作为个案予以测评.
【总页数】5页(P108-111,41)
【作者】沈娜;赵国杰
【作者单位】天津大学,管理学院,天津,300072;天津大学,管理学院,天津,300072【正文语种】中文
【中图分类】F224.0
【相关文献】
1.企业绩效测评指标体系的构建 [J], 熊镭
2.市级烟草商业企业零售客户满意度测评指标体系构建 [J], 周冉;于轶颉;金广利
3.供电企业客户满意度测评指标体系的构建 [J], 温惠婷
4.企业财务管理风险测评指标体系的构建 [J], 陈仕萍
5.企业家精神多维度测评指标体系构建 [J], 周香云; 刘磊
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R&D国际化评价指标体系的构建
摘 要 ： 有 的 Ｒ＆ Ｄ 国 际化 评 价 指 标 体 系 主 要 是 从 Ｒ８Ｄ 资 金 国 际化 、 现 Ｌ Ｒ＆Ｄ 活 动 国 际 化 、 Ｄ 机 构 国 际 Ｒ＆ 化、 Ｒ＆Ｄ 产 出 国 际 化 ４个 方 面 来 构 建 的 。在 此 基 础 上 ， 先 根 据 ４个 方 面 的 概 念 定 义 建 立 候 选 指 标 集 ， 首 然
选取具体指标 。
化 进 行 研 究 最 多 的 国 际 组 织 ， 它 定 期 公 布 的 科 技 指 在
标 中 ， 许 多关 于 Ｒ 有 ＆Ｄ 国 际 化 的 统 计 分 析 。美 国 科 ］
学 基 金 会 也 是 组 织 进 行 Ｒ＆Ｄ 国际 化 研 究 较 早 的 机 构 ， 每 两 年 会 发 布 一 次 《 学 与 工 程 指 标 》 究 报 告 。 在 科 研 １９ ９ ８年 发 布 的《 学 与工 程 指 标 》 首 次 列 出 专 章 研 究 科 中 Ｒ＆Ｄ 国 际化 方 面 的 内 容 ， 出应 当 从 国 际 角 度 来 分 析 提 科 学 与 工 程 活 动 ， 仅 应 当 进 行 国 际 比 较 ， 且 应 当 提 不 而 供充足的数据并进行相关分析口。 ］ 国外 学 者 的研 究 则 主 要 集 中 于 跨 国 公 司 Ｒ＆Ｄ 国
跨 国公 司 （ ＭＮＣ 海 外 Ｒ＆Ｄ 行 为 的 因 素 进 行 了 实 证 分 ）
０ 引 言
经 济 全 球 化 的 迅 猛 发 展 和 国 际 竞 争 的 日趋 激 烈 ， 使 得 Ｒ＆Ｄ 国 际 化 已 成 为 增 强 企 业 核 心 竞 争 力 、 进 经 促 济 持 续 增 长 、 升 国 家 综 合 竞 争 优 势 最 主 要 的 动 力 源 提
企业国际竞争力的量化指标体系及其评价
技术经济与管理研究２００４年第４期ＴｅｃｈｎｏｅｃｏｎｏＩｌｌｉｃｓ＆ＭａｎａｇｅⅡｌｅｎｔＲｅｓｅａｒｃｈＮ０．４２００４企业国际竞争力的量化指标体系及其评价＊浙江师范大学郑小勇［摘要］入世后，企业不仅要面对国内企业的竞争，还要面对国外企业的竞争，不仅有国内市场的竞争，还有国外市场的竞争。
为更好地评价企业的国际竞争力，我们重新审视并制订了量化程度高，操作性强的指标体系和模糊评价方法，并以我们项目实践过程中的某民营企业为实例进行实证分析。
［关键词］企业国际竞争力；指标体系；模糊数学我国加入帅之后，外资企业将不断涌入。
鉴于姗的有关规定，国家将对这部分企业实行国民待遇，这无疑会加剧国内企业与外资企业之问的竞争。
国内企业不仅面临着国内市场的竞争，而且面临走出国门与国外企业争夺海外市场的紧迫要求。
我们这些企业在参与这样一些国际竞争时所表现出的竞争力水平如何，该参与何种程度的竞争是本文需要解决的重点问题。
１现代意义上的企业国际竞争力目前有关企业国际竞争力的解释尚无定论，比较权威的解释有两种：一是世界经济论坛１９８５年在《关于竞争力的报告》中提出的，解释为它是企业目前和未来在各自的环境中以比它们国内和国外竞争对手更有吸引力的价格和质量来进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。
二是迈克尔・波特在《国家竞争优势》中提出的，解释为它是指企业在国际市场上以全球战略的姿态进行竞争的能力。
另外我们参考了许多其他学术观点，综观之，我们认为，企业国际竞争力可以理解为企业以全球战略进行生产和管理，在显性竞争和潜在竞争中表现出来的产品、市场和管理等方面的相对优势。
我们在后文中的指标设计也是针对这一理解而制定的。
２对企业国际竞争力水平进行评价的重要性对企业国际竞争力进行评价的目的，在文章开篇已有提及，简单来讲就是要科学、准确地描述企业国际竞争力的现状及发展趋势，找出影响企业国际竞争力的关键因素，为企业增强活力，提高国际竞争力提供依据。
国际化经营的评价标准
国际化程度评价体系一个企业是否国际化，众多经济学家往往众说纷纭，一直没有站在客观角度上建立起评价体系和相应的评价指标.考察一家企业是否已经真正国际化，其实不能仅仅看到企业的国际贸易中出口销售情况，应该从企业整体经营管理进行全方位分析，这样才有意义,才能对希望走向国际化的企业有指导价值。
评估国际化程度，至少应包括下述指标：1、国外市场销售收入占全部市场销售收入之比指标说明：销售收入是最直接的评价指标，国外市场销售收入包括国际贸易、在第三方投资国生产产品的销售收入或者服务收入、技术转让收入等。
公式为：国外市场销售收入/全部销售收入标准为：应该在30%以上。
2、国外市场覆盖率指标说明:国外市场覆盖率主要评估企业的市场覆盖程度，是营销体系评估指标，一个企业如果只对少数几个国家有出口或者有本地国的生产销售收入，其国际化程度其实很低，国际化风险也很大。
覆盖率决定了国际化的成长空间和成熟程度，也决定了国际化的风险程度和对于国际市场的熟悉程度.考虑到中国目前的国际化进程才刚起步，所以这个指标肯定很低,但中国企业一定要逐渐提高该指标，发掘更多的国外市场，以降低国际化风险，提高国际化市场把握能力。
公式为：实现销售收入的国家数量/世界国家总数量标准为：应在10％以上，大约为20—30个国家。
3、国外市场渗透率指标：说明：即使在数十个国家有销售收入或出口贸易，但是如果不能在本地国建设具有控制权和绝对影响力的营销体系,其出口贸易和销售是不稳定，是不可能持续的。
营销体系的掌握与否，是国际化评估的重要指标之一。
公式为：自有或合作营销体系销售收入/国外市场销售总收入＊自有或合作营销体系建成年限/国际市场销售年限标准为：应不低于30%4、生产国际化程度指标说明：单纯的出口贸易，即使数额巨大，也不能算是国际化。
国际化意味着企业不仅仅要把产品销售到国际市场，还应在国际市场将各种资源优化调配，充分利用其它国家的资源、劳动力、技术等，将生产、技术开发真正形成国际化。
企业评价指标体系
企业评价指标体系企业评价指标体系是指企业以一定的指标和方法对自身进行全面评估和衡量的一种管理工具。
其主要目的是为了帮助企业了解自身的竞争力，找出改进的方向，促进企业的可持续发展。
一个科学合理的评价指标体系对于企业的发展至关重要。
下面将从四个方面介绍企业评价指标体系。
首先，财务指标是企业评价的重要组成部分。
财务指标是反映企业财务状况和经营情况的重要标志，对于企业的健康发展至关重要。
常见的财务指标包括净利润、营业收入、资产负债率等。
净利润和营业收入可以反映企业的经营状况和盈利能力，资产负债率可以反映企业的债务情况和资金状况。
通过分析这些财务指标，可以全面了解企业的经营情况和财务状况，评估企业的盈利能力和偿债能力。
其次，市场指标是企业评价的重要依据。
市场指标是企业在市场上的竞争能力和市场地位的重要体现。
常见的市场指标包括市场份额、市场增长率、市场反应速度等。
市场份额可以反映企业在市场中的竞争地位，市场增长率可以反映企业的市场遍及度，市场反应速度可以反映企业对市场需求的敏感度和应对能力。
通过分析这些市场指标，可以了解企业在市场中的竞争力和市场地位，评估企业的市场运营能力。
此外，管理指标是企业评价的重要参考。
管理指标是反映企业管理水平和管理效能的重要指标。
常见的管理指标包括员工满意度、员工流失率、产品质量合格率等。
员工满意度可以反映企业的人力资源管理水平，员工流失率可以反映企业的人力资源稳定性，产品质量合格率可以反映企业的生产管理水平。
通过分析这些管理指标，可以了解企业的管理水平和管理效能，评估企业的管理能力和创新能力。
最后，社会责任是评价企业的重要维度。
一个全面评价企业的指标体系也需要考虑企业的社会责任履行情况。
社会责任指标是反映企业在社会上的形象和影响力的重要指标。
常见的社会责任指标包括环境保护投入、慈善捐赠金额、社会公益活动等。
环境保护投入可以反映企业的环境意识和环境保护行动，慈善捐赠金额可以反映企业的社会责任感和回报社会的行动，社会公益活动可以反映企业的公益意识和承担社会责任的行动。
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企业国际化程度评价指标体系的构建
一、企业国际化程度研究述评
在企业国际化理论研究中,关于如何衡量和比较企业的国际化程度,国外已有一些学者进行了不少的探讨和研究。
主要的有以下几种:(1)美国学者丹尼尔·沙利文(DanielSullivan)曾尝试用五种经济指标衡量企业的国际化程度:国际化程度(DOI)=外国销售占总销售的比例(FSTS)+外国资产占总资产的比例(FATA)+海外子公司占全部子公司的比例(OSTS)+高级管理人员的国际经验(TMIE)+海外经营的心理离散程度(PDIO)。
(2)芬兰学者韦尔奇和罗斯坦内(Welch,Luostarinen)提出了国际化进程的六纬度测度模型,设计了一个全面综合的分析框架来评估企业的国际化程度。
这六个纬度分别是运作方式、销售对象、目标市场、人力资源、组织结构、财务资源。
(3)根据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)出版的《2000世界投资报告———跨国并购与发展》,跨国公司国际化程度的衡量标准是三个比率的平均数,跨国化指数=(国外资产/总资产+国外销售额/总销售额+国外雇员数/雇员总数)÷3×100%。
其中最有代表意义、应用最广泛的是跨国化指数,其揭示了跨国公司国外参与深度,因其简单、易测量而被应用最多,但是其仅仅衡量了企业国外活动的一个方面,它未能提供一家企业国外活动的地域多元性,未能揭示企业国际化经营的广度。
我国学者也对企业国际化评价标准进行了有益的研究,比较有代表意义的是鲁桐(2000)提出的“蛛网模型评价法”,试图将反映企业国际化的六个方面进行五级量化分析。
这六个方面分别是跨国经营方式、财务管理、市场营销、人事管理、组织结构和跨国化指数。
企业国际化是一项极其复杂的系统工程,上述评价指标无疑都从不同的侧面对企业国际化进行了一定程度的分析。
但是,这些评价指标有其自身的局限性。
主要表现在:
第一,各个指标等量齐观，评价指标没有权重的区别，导致完全不同的企业最后的国际化程度相近甚至相同。
第二,这些评价标准没有将企业国际化的内向和外向国际化加以区别，在中国，企业的内向国际化是十分重要的，我们需要加入对企业内向国际化的研究第三,这些指标没有将企业国际化作为一个动态的发展的指标来处理，只是
对某个时间段内的情况加以分析，未能做的持续有效的分析。
二、企业国际化指标的选择
构建企业国际化体系首先需要统筹兼顾，即兼顾之前体系的全面性与完整性，又需要克服其中的问题。
为此，我们选择建立一个有层次的，由多级指标构成的体系，在不同的框架和背景下分析，将不同的企业划入不同的体系中比较。
只有同类的企业才会比较，这样就达到了完全穷尽，没有遗漏。
同时分类合理，对企业的分析将会更有针对性。
我们在建立体系时，第一层是企业国际化程度，第二层与之前的有很大区别，第二层包含内向国际化程度、外向国际化程度、全球一体化程度。
这首先克服了企业内向外向国际化的区别问题，又兼顾了评价的标准。
是一个完全的体系。
在之后的第三层，我们有许多个具体的三级指标，包含企业经营的方方面面，最终的结果合理且具有代表性。
内向国际化由三个三级指标构成,分别是:国外采购额/采购总额、吸收的国外资本/总资本、技术进口额/技术投资总额。
外向国际化程度指标由四个三级指标构成:国外销售额/销售总额、国外雇员数/总雇员数、国外投资额/投资总额、所跨国家数/全球国家总数。
全球一体化程度指标,它由五个三级指标构成,分别是:营销决策方式、财务管理模式、人力资源管理模式、国际创新能力、跨文化管理能力。
这样，我们构建的指标体系层次合理，对指标分析完全穷尽，没有遗漏，可以作为一个合理的评价体系。
三、运用该指标体系对企业进行分析。
我们运用该指标对企业进行评价时，考虑到某些指标数值无法查到，我们选为作为研究对象，华为海外采购总额没有具体数据，但华为华为2012年在日采购金额达9亿美元未来将增一倍，在澳大利亚为1.36亿美元，这些数字说明华为的
国外采购额/采购总额不断扩大，企业内向国际化程度越来越高。
其他两项指标也正在不断提升，企业内向国际化程度不断加强。
企业的外向国际化指标更加容易找到，例如华为的国外销售额/销售总额为66%。
国外雇员数/总雇员数为20.19%。
这些都表明华为的外向国际化程度也十分的优异。
最后一项的评价标准是数据和形式结合，即定性分析与定量分析相结合，我们将这些指标与国际公认的国际化程度高的企业比较，得出结论。
在通信，手机领域，与苹果，三星，思科等进行比较，对内则与中兴，联想等进行比较。
得出的结论是华为的国际化程度在国内顶尖，与国外企业比较则是在数量上具有优势，但在一些软件指标上还存在差距，需要不断努力。
四、总结
企业国际化程度的指标体系建立是一个综合系统的过程，需要不断完善，我们需要在实践中不断探索，不断改进，才能构造出一个真正合理全面的指标体系。
杨振鹏
14311115。