医药物流

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医药物流发展现状

医药物流发展现状

医药物流发展现状医药物流是指将医药产品从生产企业运送到医疗机构或经销商的过程。

随着医药行业的快速发展,医药物流也呈现出良好的发展势头。

下面将从几个方面介绍医药物流发展现状。

首先,医药物流在运输方式上不断创新。

传统的医药物流主要依靠陆路运输,随着高速公路的建设和交通运输的发展,陆路物流仍然占据主要地位。

同时,随着航空运输和铁路运输的快速发展,医药物流也在不断尝试转变运输方式。

航空运输的快速性和铁路运输的稳定性,使得医药产品能够快速到达各地。

此外,随着电商的崛起,医药物流也开始借助互联网进行销售和配送,实现线上线下一体化。

其次,医药物流在仓储管理方面有了很大的改进。

由于医药产品对温度、湿度等要求较高,对仓库环境的要求也相对较高。

为了保证医药产品的质量和安全,仓储管理方面进行了很多创新。

比如建立了专门的温度控制仓库,对医药产品进行冷链管理;利用先进的仓储设备和信息技术手段,提高仓储效率和精确度;建立了严格的库存管理制度,避免过期和损耗等问题。

再次,医药物流通过信息技术的应用实现了高效智能化管理。

医药物流的管理涉及到众多的环节,包括订单管理、配送管理、库存管理、质量管理等等。

为了提高物流效率和管理水平,通过信息技术的应用,实现了物流数据的实时监控和追踪,可以让生产企业、医疗机构和经销商等各个环节的人员都能及时了解货物的位置和状态,提高了物流的可控性和安全性。

同时,通过物流数据的分析和挖掘,可以帮助企业预测需求、优化运输路线、提高配送效率和降低成本。

最后,医药物流在配送服务上不断创新,满足了客户个性化的需求。

医药产品的需求呈现多样化趋势,而不同的医疗机构或经销商对于配送服务的要求也不尽相同。

为了提供更好的配送服务,医药物流不断创新,推出了多样化的配送模式。

比如,同城配送、即时送达、定时配送等服务,可以根据客户的需求灵活选择。

此外,还提供了在线下单、送货上门等服务,进一步提高了客户的满意度。

综上所述,医药物流在运输方式、仓储管理、智能化管理和配送服务等方面都取得了很大的进展。

第三方医药物流工作流程

第三方医药物流工作流程

第三方医药物流工作流程1.需求评估:根据客户的需求和要求,物流企业对订单的规模、时效性、特殊要求等进行评估,制定相应的物流方案。

2.订购和库存管理:在确认订单后,物流企业与供应商进行订购和库存管理。

物流企业在接收到订单后,与医药生产企业或供应商进行确认,并及时编制进货计划。

物流企业根据订单量计算安全库存,以确保及时供应。

3.仓储管理:物流企业将医药产品分类存放,并制定相应的仓储管理流程,包括货物上架、出库、库存盘点等。

物流企业使用物流管理系统对仓库中的库存进行实时跟踪和管理,确保库存的准确性和及时性。

4.包装和配送:物流企业在出库之前对医药产品进行包装和标识,以确保产品的安全和完整性。

物流企业根据订单的要求选择适当的运输方式,并将产品分批按计划配送给订货单位(如医院、药店等),并根据需要制定配送路线和时间表。

在配送过程中,物流企业要确保货物的安全和准时送达。

5.运输管理:物流企业安排运输工具(如货车、飞机、船等)和人员进行货物的运输。

物流企业采用运输跟踪系统进行实时监控,以及时解决运输中的问题。

物流企业还需要与地方卫生部门或相关部门进行沟通,确保货物能够顺利通过查验和检疫。

6.资源回收和处理:在配送完成后,物流企业收集退货包装和过期产品,并按照相关法规进行资源回收和处理。

7.信息管理:物流企业建立和维护医药物流管理系统,对订单、库存、运输和配送等信息进行管理和跟踪,以确保流程的透明和可追溯性。

物流企业还需与相关部门进行信息共享,减少信息的重复录入和传递的成本,提高信息的准确性和时效性。

8.质量管理和监控:物流企业与医药生产企业和医疗机构建立起良好的合作,共同进行质量管理和监控,确保医药产品的质量、安全和有效性。

9.报告和分析:物流企业定期向客户和相关部门报告物流工作的进展和结果,并对物流过程进行分析和改进,以提高物流效率和客户满意度。

总之,第三方医药物流工作流程包括需求评估、订购和库存管理、仓储管理、包装和配送、运输管理、资源回收和处理、信息管理、质量管理和监控、报告和分析等环节。

现代医药物流模式分类

现代医药物流模式分类

现代医药物流模式可以根据不同的分类方式进行划分。

以下是几种常见的分类方法:1. 根据运营主体划分:* 制药企业自营物流:这种模式中,制药企业自行建立物流体系,包括仓储、运输、配送等环节。

这种模式的优点在于可以更好地控制物流过程,提高药品的可追溯性。

但是,这种模式需要大量的资金投入,且运营成本较高。

* 第三方物流:这种模式中,制药企业将物流业务外包给专业的第三方物流公司。

第三方物流公司通常具有更专业的物流管理能力和更高效的物流运营效率,可以帮助制药企业降低成本、提高效率。

但是,这种模式需要制药企业与第三方物流公司进行密切的协作和沟通。

2. 根据运营模式划分:* 集中式物流:这种模式中,制药企业建立统一的物流中心,负责全公司的药品采购、仓储、运输和配送等环节。

这种模式的优点在于可以更好地整合资源,提高运营效率。

但是,这种模式需要大量的资金投入,且运营成本较高。

* 分散式物流:这种模式中,制药企业将药品分发给各地的代理商或经销商,由他们自行负责药品的仓储、运输和配送等环节。

这种模式的优点在于可以更好地适应各地的市场环境,但是这种模式需要制药企业与代理商或经销商进行密切的协作和沟通。

3. 根据物流环节划分:* 采购物流:这种模式中,制药企业的采购部门负责从供应商处采购药品,并进行质量检验和入库登记等环节。

这种模式的优点在于可以保证药品的质量和来源的可追溯性。

* 仓储物流:这种模式中,制药企业的仓储部门负责药品的存储和管理,包括货物的入库、保管、分拣和出库等环节。

这种模式的优点在于可以保证药品的安全和有效存储。

* 运输物流:这种模式中,制药企业的运输部门负责药品的运输和管理,包括货物的装载、运输、跟踪和交付等环节。

这种模式的优点在于可以保证药品的及时交付和安全运输。

* 配送物流:这种模式中,制药企业的配送部门负责将药品配送到医疗机构、药店等终端用户手中,并进行收款等环节。

这种模式的优点在于可以缩短药品销售周期并提高收款效率。

医药物流运营方案

医药物流运营方案

医药物流运营方案一、背景介绍随着医疗卫生事业的不断发展,医药物流行业的重要性逐渐凸显。

医药物流是指在医药产业链中,包括生产、仓储、运输、分销、销售、售后服务等环节的一系列物流活动。

医药物流的运营方案涉及多个环节和多个关键环节,对药品、医疗器械、医疗用品等医药保健商品的仓储、委托配送、运输、信息传递等环节进行统筹和协调。

二、医药物流运营的现状目前,我国医药物流行业发展较为迅速,但仍存在一些问题和挑战。

首先,医药物流管理水平整体偏低,尚未实现全面信息化、自动化;其次,医药物流资源配置不够合理,社会参与度低。

再者,医药物流的运输和配送环节存在一定的瓶颈问题,运输成本高、效率低;另外,医药物流领域的风险管控和监管不够完善,流通中的假药等问题时有发生。

三、医药物流运营目标1.提高医药物流服务水平,提升医药配送效率;2.优化医药物流资源配置,降低物流成本;3.加强医药物流信息化和数字化建设,推动物流行业的转型升级;4.加强医药物流风险管控和监管,维护医药物流市场秩序。

四、医药物流运营方案1. 优化医药物流资源配置(1)建立多元化的物流运输通道,包括公路、铁路、水路等多种交通方式,促进货物运输的多元化;(2)完善医药物流网络建设,构建覆盖全国的物流配送网络,确保快速、准时的配送服务;(3)推动医药物流与其他产业的深度融合,提高物流的资源利用率。

2. 提升医药物流服务水平(1)采用先进的信息技术支撑物流管理,实现医药物流的数字化、信息化管理;(2)采用先进的仓储设施和设备,提高药品保管的安全性和稳定性;(3)建立完善的温控设备和环境监测设备,保障特殊药品、保健品的质量和安全。

3. 推动医药物流智能化升级(1)引入先进的物流管理系统,实现全程可视化管理;(2)引入人工智能、大数据等新技术,提升医药物流的智能化水平;(3)推动自动化仓储、智能化分拣,提升仓储、分拣效率。

4. 加强医药物流风险管控和监管(1)建立健全的医药物流风险管控体系,建立健全的风险评估体系;(2)实行严格的药品追溯制度,加强对流通环节的监管和监测;(3)加强对医药物流企业的资质审核和监管。

医药物流教学课件

医药物流教学课件

安全、有效和质量可控。
02
医疗器械监督管理条例
对医疗器械的研制、生产、经营、使用等环节进行规范,保障医疗器械
的安全有效。
03
疫苗流通和预防接种管理条例
对疫苗的采购、储存、运输、接种等环节进行严格规定,确保疫苗的安
全和有效。
医药物流标准
药品经营质量管理规范(GSP)
对药品批发和零售企业的设施、设备、人员、制度等方面进行规范,确保药品经营过程中 的质量可控。
药品追溯
医院采用药品追溯系统,对药品的采购、入库、出库、使用等环节 进行全程跟踪,确保药品来源可追溯、去向可查询。
冷链管理
针对需要冷藏的药品,医院建立严格的冷链管理制度,确保药品在 整个冷链环节中温度得到有效控制。
某疫苗冷链物流案例
冷链设施
该疫苗冷链物流系统配 备先进的冷藏设备,如 冷藏车、冷藏箱、保温 箱等,确保疫苗在运输 过程中温度稳定。
温度监控
全程对疫苗的温度进行 实时监控,记录温度数 据,确保疫苗在整个冷 链环节中温度始终处于 规定范围内。
应急处理
建立应急处理机制,对 于冷链异常情况能够迅 速响应,采取有效措施 防止疫苗质量受损。
谢谢聆听
医药物流信息技术包括条形码技术、RFID技术、GPS/GIS技 术、电子数据交换(EDI)技术等,这些技术的应用能够实现 药品信息的快速、准确传递,提高物流运作效率和降低成本 。
药品追溯系统
药品追溯系统是利用信息技术手段,对药品的生产、流通 、使用等全过程进行跟踪和追溯,确保药品的安全性和可 追溯性。
02 药品供应链管理
药品供应商管理
1 2 3
供应商选择
评估供应商的资质、信誉、产品质量和服务,确 保供应商符合国家法律法规和行业标准。

医药物流的发展现状

医药物流的发展现状

医药物流的发展现状医药物流是指将医疗健康产品从生产企业运输到医疗机构或终端用户的过程。

随着人们对健康关注度的提高和医疗需求的增加,医药物流行业也在不断发展壮大。

以下是当前医药物流发展的一些现状:1. 医药物流供应链的优化:为了提高物流效率和安全性,医药物流供应链在末端配送、仓储管理、温控技术等方面进行了改进和优化。

通过引入智能化技术,提高了仓储操作效率,并确保药品的质量和安全。

2. 冷链物流的改进:许多药品需要在低温环境下运输,因此冷链物流是医药物流中非常重要的一环。

近年来,冷链物流技术得到了显著改善,包括温控设备、追踪系统等的更新升级,保证了药品在整个运输过程中的新鲜度和品质。

3. 医药电商的崛起:随着互联网的快速发展,医药电商迅速崛起。

通过医药电商平台,消费者可以在线购买药品和医疗用品,而物流企业则承担着将这些产品从仓库发送到消费者手中的任务。

医药电商的兴起为医药物流带来了巨大的市场需求和机遇。

4. 多式联运的发展:为了提高医药物流的效率和降低成本,越来越多的企业开始采用多式联运方式。

多式联运是指通过多种运输方式(如公路、水路、铁路、航空等)的组合,从而实现货物的高效运输。

5. 安全监管的加强:由于药品的特殊性,安全监管对医药物流至关重要。

政府和相关部门加强了对医药物流环节的监管力度,例如对药品运输车辆的检查和监控、对物流企业的资质审核等。

这些措施有助于保障医药物流的安全和品质。

综上所述,医药物流行业处于快速发展阶段,生产企业、物流企业和消费者都在为提高物流效率和保障药品质量而不断努力。

随着技术的不断创新和政策环境的改善,相信医药物流行业将会迎来更加可持续和健康的发展。

医药物流 论述

医药物流 论述

医药物流论述医药物流是指涉及制药、医疗器械等医药产品的供应链管理和物流流程。

在医药物流中,确保药品和医疗设备以安全、高效、及时的方式从制造商到终端用户(如医院、药店、患者)的流动是至关重要的。

以下是对医药物流的一些关键方面的论述:1. 药品的质量与安全:冷链管理:许多药品对温度非常敏感,因此冷链管理是医药物流的一个关键方面。

药品在整个供应链中需要在适当的温度下存储和运输,以确保其质量和安全性。

监管合规:医药物流需要遵守严格的监管要求,确保药品在运输和储存过程中符合法规,以防止次品流入市场。

2. 供应链可见性与追溯性:信息技术应用:利用先进的信息技术,如物联网(IoT)、区块链等,提高供应链的可见性和追溯性。

这有助于监测药品的运输状况、确保合规性,并提高应对潜在问题的能力。

订单管理系统:采用有效的订单管理系统,确保库存和需求的平衡,减少过剩和短缺,提高供应链效率。

3. 整合协同:生产者、批发商、零售商的协同:通过协同合作,各个环节的参与者能够更好地共享信息、资源和责任,从而提高整个供应链的效率和灵活性。

多方利益平衡:医药物流涉及多方利益,需平衡生产商、分销商、零售商和最终用户的需求,确保供应链的稳定和有序运行。

4. 灾害与风险管理:灾害预案:制定灾害预案,确保在自然灾害、公共卫生紧急事件等突发情况下,能够快速、有序地调整物流计划,确保关键药品的供应。

风险评估:定期进行风险评估,识别潜在问题,采取措施减轻潜在风险。

5. 可持续发展:环保措施:在医药物流中推动可持续发展,采取环保措施,减少对环境的影响。

例如,采用环保包装、优化运输路线等方式。

社会责任:公司在医药物流中需积极履行社会责任,确保医疗资源的公平分配,尽力满足全球医疗需求。

医药物流的高效运作不仅关系到医药产品的及时供应,更关系到患者的健康和生命。

因此,持续改进和创新医药物流的方式和技术,以适应不断变化的医疗环境,是医疗行业中至关重要的一环。

医药物流的职业目标

医药物流的职业目标

医药物流的职业目标
医药物流的职业目标可以包括以下几个方面:
1. 提高供应链效率:通过优化物流流程和管理,减少物流时间和成本,提高供应链效率,确保医药产品能够及时送达。

2. 安全保障:建立合规的物流管理体系,确保医药产品的质量和安全性,包括正确的储存和运输条件,避免药品失效或污染等问题。

3. 信息化管理:运用物联网、大数据等技术手段,建立医药物流信息化管理系统,实现物流全程可追溯、全面透明的管理,提高物流业务的效率和精准度。

4. 优化仓储管理:建设现代化的医药仓储设施,合理规划仓库布局,优化货物存储和配送模式,提高库存管理的效率和准确性。

5. 国际业务发展:推动医药物流的国际化发展,积极参与跨国药物贸易,开展国际仓储和跨境物流业务,提供全球范围内的医药物流服务。

6. 职业素质提升:不断学习和积累,提升医药物流专业知识和技能,加强团队合作和沟通能力,提高领导能力和解决问题的能力,成为医药物流领域的专业人才。

总的来说,医药物流的职业目标是提高供应链效率、保障药品
质量和安全、信息化管理、优化仓储管理、国际业务发展和个人职业素质提升。

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中国药业 !"#$% &"%’(%)*+,#)%-.
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药业论坛
而美国医药流通费用率仅为 %& "$ ’ 利润率却在 !& ($ !#$ 以上。 以上 ) " * 。 因此, 对于我国的医药流通企业来说, 大力进行现代医药物 流体系建设, 降低物流运营成本, 提高信息化水平将成为其在未来 市场竞争中制胜的法宝。 保障药品质量特性的需要 +) 尽管国家在药品流通环节强制实施了药品 ,-. 认证, 但多数 医药流通企业只注重药品的商品特性, 而忽视其质量特性。 比如缺 少对有温湿度要求的药品运输的保温或冷藏措施, 将常温药与低 温药、 药品与非药品同储同载, 装卸过程中的野蛮违规操作等, 由 此会造成药品包装损坏、 污染, 药品变质、 失效。 与传统医药物流相 比, 现代医药物流高效快速的流通方式、 优良的储运环境, 可使药 品的流通渠道简单, 流通时间减少, 进而减少药品污染、 变质和失 效的几率。 ! 现代医药物流体系建设的主要内容 物流法规体系建设 !) 构建和完善现代医药物流法规体系, 是现代医药物流体系建 设的首要环节。 目前我国医药物流法规体系的滞后首先源自于物 流行业相关政策法规的滞后, 其次是药品监督管理系统有关法规 政府必 的缺失。 面对加入 /01 后我国药品流通领域严峻的形势, 须大力推进物流制度改革, 制定和完善物流法规政策体系, 并提高 政策法规的运行效率和质量。 国家应确立现代市场经济条件下物流运作应共同遵循的基本 原则, 使其具有普遍的适用性; 要认真清理、 修订规制内容过时、 适 用范围有误的相关法律法规, 提高物流法律规范的层级效力和立 法水平; 废除各类不符合国家法律、 法规的地区封锁、 行业垄断、 市 场分割的规制和办法, 建立统一开放、 公平竞争、 规范有序的现代 物流市场体系 ) 2 * 。 药品监督管理部门要根据行业发展特点和需要, 协同有关部 门科学地定义现代医药物流, 建立若干定性或者定量的指标; 抓好 物流中心的布局引导, 建立严格的物流市场准入制度, 防止重复建 设和过度投资; 大力引导和支持医药第三方物流产业的发展, 推动 医药物流外包建设, 帮助企业解决带有共性的物流技术标准和服 务规范标准; 引导和鼓励发展医药电子商务, 加快推进公共信息化 水平建设, 给企业创造良好的外部信息环境; 尽快对 ,-. 中不符合 现代医药物流发展的条款进行修正, 使其适应商、 物流分离后的医 药流通新模式的发展需要。 物流配送体系建设 %) 目前在我国医药流通领域的主要物流配送形式有自营物流配 送、 联合物流配送等。 笔者在这里主要讨论前两种物流配 0.3 配送、 送形式。 自营物流配送的特征为商、 物流合一, 企业在完成销售的同时 还承担着商品储运配送功能。 自营物流的主体多为大型的医药商 业企业或医药商业与工业企业联合组建的大型医药 “ 物流中心 ” ( ( 或“ 配送中心 ” 。 这种大 4567897:8 :;<9;=’ 3>) ?789=7@A975< :;<9;=’ B>) “ ” “ ” 型医药 3> 或 B> 一般是集 企业物流 和 物流企业 于一身, 在满 足企业自身商品配送的同时还可提供 0.3 服务。 作为一种先进的 社会化流通体制与合理高效的现代化物流运作方式相结合的产 物, 大型医药 3> 或 B> 配送体系建设应该摒弃传统 “ 仓储加运输 ” 的观念, 积极采用供应链管理模式, 利用信息网络和信息技术, 构 建以 3> 为平台, 与制造商及其它供应商 ( 上游企业 ) 和药品零售商 及其他分销商 ( 下游企业 ) 建立一种面向市场的集仓储管理和物流 配送为一体的供应系统。 在这个供应系统当中, 制造商、 物流中心、
随着我国医药经济的持续、 快速、 平稳增长以及医药流通体制 改革的深入, 传统的医药多级批发模式正在向扁平化的医药分销 模式转变, 医药商业企业也在由传统的商、 物流合一的模式向商、 物分流的模式转变。 在这种形势下, 我国医药物流业近年来得到了 飞速发展, 涌现出了一批有实力有规模的医药物流企业。 但由于医 药物流在我国的发展历史不长, 与发达国家相比, 尚有较大的差 距, 存在着许多亟待解决的问题。 为使其朝着现代化、 集约化、 规范 化的方向发展, 构建现代医药物流体系就显得十分迫切和必要。 ! 影响我国医药物流发展的主要因素 医药流通企业多、 小、 散、 乱, 流通渠道复杂 !) 长期 计划经济体 制下的条块 分割以 及改革 开放后的 分散经 营, 使得我国大多数医药流通企业规模小、 信息技术落后、 专业化 程度低, 呈现 “ 多、 小、 散、 乱” 的格局, 导致企业物流运作呈现低水 平、 低效率、 高消耗状态, 严重阻碍了医药物流市场朝专业化、 产业 化的方向发展。 医院招投标模式、 连锁药店配送模式、 医药电子商 务模式、 第三终端模式、 批发调拨模式、 挂靠代理模式、 大包招商模 式等多种商流形式的存在, 导致了物流形式的复杂、 散乱。 在医药 “ ” ( ) 第三方物流 #$%&’ ( )*&#+ ,-.%/#%0/1 234 市场, 还存在大量储运条 件落后的 234 企业, 加剧了医药物流市场的混乱程度。 医药物流管理水平落后 5) 我国医药物流的基础设施与装备虽已初具规模, 但由于管理 水平落后, 导致大多数企业仍处于粗放式经营、 低效率运作状态。 “ 许多企业受 “ 大而全 ” 、 小而全 6 观念的影响 1 一直独立承担着从药 品采购到销售全过程的活动, 物流管理沿袭传统的 “ 仓储加运输 ” 模式, 现代化的物流管理手段和信息技术没有得到充分运用。 他们 ) “ ” ( 既怕 普遍缺乏 供应链管理 78)),+ 9$*%: ;*:*.<=<:#1 79; 思维, 失去对采购和销售的控制, 又怕丢失利润, 很少进行物流外包。 > ? 医药物流相关政策和法规缺失 现代医药物流业的持续发展必须以良好的法律制度为依托和 支撑。 但目前我国现行的医药物流法规很难做到这一点。 体现在: ( 现行不同层次的物流法律、 法规、 部门规章政出多门, 缺乏规范 !) ( 缺乏关于现代医 性和系统性, 导致价值目标难以协调和实现 ; 5) 药物流的法定标准和对其含义的确切解释, 导致物流监督者和实 ( 施者在认识上没有明确的目标; 我国现行的药品 B73 是建立在 >)
!""# 年第 $% 卷第 $! 期 零售商相互合作, 以提高医药商品的供应效率为目标, 以实现供应 链上各环节利益最大化为宗旨, 从而形成一种新型的流通体制。 其配送主体主要包括专业 医药 0.3 作为社会化分工的产物, 化的医药 0.3 企业和有实力且具有现代物流设施与技术的社会0.3 ( 企业。 医药 ) 仓库保管、 区域配 0.3 提供的服务主要有干线运输、 送、 物流管理与咨询、 供应链改善、 信息搜集等。 据统计, 医药企业通 过物流供应链管理及物流外包, 可以降低采购费用 "$ C !%$ , 压缩 库存总量 !#$ C +#$ , 降低运输成本 ($ C !($ ) D * 。 医药企业进行 物流外包后, 主要负责产品研发、 生产、 销售及售后工作, 减少了非 要 核心业务负担, 降低了运行成本。 对医药 0.3 配送体系的建设, 充分运用供应链管理思想和信息化管理手段将上游的供应商、 医 药 0.3 企业、 下游分销商之间的 EF. 系统进行无缝链接, 或者与 公共的第三方电子商务平台进行有效链接, 通过信息交流平台, 下 游的分销商或终端直接与供应商磋商、 交易, 交易结果传递给第三 方物流企业的信息中心, 然后由第三方物流企业配送中心进行配 只提供社会化、 专 送。 在整个供应链系统中, 0.3 不参予商流活动, 业化的物流服务, 以实现医药商品的有效流通, 减少客户企业的非 核心业务负担, 同时肩负搜集、 网罗上下游客户信息任务。 目前, 仅 少数医药 0.3 如杭州邦达医药物流公司、 广东康力医药物流配送 中心等发展较迅速。 物流监管体系建设 +) 现代医药物流社会化、 集约化的流通方式不仅使得医药流通 秩序更加规范, 而且使药品监管手段更为先进。 信息化是现代医药 物流的主要特征, 信息技术就像神经系统控制、 支配着所有药品的 进、 存、 销、 调, 以及效期、 补货、 账务、 票据的管理。 通过电脑可以对 任何批号的任何药品进行状态查询。 因此, 在新的流通模式下要达 到动态管理的目的, 唯有充分运用现代信息技术作为监管手段。 药 品监督管理部门可以建立一个流通信息监管中心, 该中心与生产、 流通及终端企业的信息平台进行有效对接, 通过这样的监管信息 网络, 药品监督管理部门可以达到对所有医药企业和医药商品的 实时和动态监控的目的。 如有需要可直接通过信息监管中心调取 企业原始的数据库信息, 进行质量审查。 同时, 对市场上流通的药 品, 通过条码信息采集, 输入到信息监管中心后将很方便地查询关 于药品的所有信息, 为假劣药品的查处提供直接、 快速的方式。 参考文献:
@! A
商、 物流一体的传统批发模式基础上的, 而现行 “ 在 B73 实施细则 ” ( 实效性上不能完全适应现代医药物流的管理和操作; 在医药 C) 国家缺乏对医药物流企业法律地位的规定, 缺乏医 234 发展方面, 药物流市场的准入控制制度和对企业资质的审核标准。 医药物流信息化水平落后 C) 我国医药物流信息化技术水平较为落后, 物流信息技术基础 平台尚未搭建。 信 息 技 术 如 电 子 资 料 交 换 D EFG ? 、 企业资源管理
!""# 年第 $% 卷第 $! 期
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
药业论坛
试论我国现代医药物流体系建设
夏旭东, 宋丽丽, 张泽书
( 河南大学药学院, 河南 开封 CO"KK!)
摘要: 随着医疗体制改革的深入和医药行业竞争的加剧, 构建现代医药物流体系成为规范医药流通秩序、 提高流通效率、 保证药品质量的 有效途径。 该文通过分析目前医药物流的运行状况, 提出了构建现代医药物流体系的必要性以及物流体系建设的主要内容。 关键词: 医药物流; 体系; 建设 中图分类号: #$%& ; ’(!) 文献标识码: * 文章编号: !++, - &$)! . "++/ 0 !" - ++!% - +" D EH3 ? 、 分销需求计划 D FH3 ? 、 电子自动订货 D EI7 ? 、 卫星定位技术 D B37 ? 等围绕物流信息交换与管理的技术目前在大多数物流企业 中并未得到应用。 尽管目前很多医药物流企业建立了信息管理系 统, 但普遍没有与供应链上的其他企业进行网络对接和信息共享, 在管理和操作中仍然处于孤立状态。 另外, 信息快速传递的基础取 决于信息的快速采集, 信息快速采集则依赖于一个统一的、 标准的 药品标识编码系统。 但我国目前尚未制定出一套统一的、 程序化的 药品标准编码系统。 信息化水平的落后使得目前医药物流业很难 满足丰富、 细致、 专业的现代化医药物流服务需求。 医药物流人才短缺 ") 物流业的竞争不仅是基础设施、 物流技术的竞争, 更是物流人 才的竞争。 据权威机构调查, 物流专业人才已经被列为我国 !5 类 紧缺人才之一, 缺口达 JK 余万之多 1 而在我国高等院校中, 开设物 流专业课程的学校仅有 CK 多所, 占全部高等院校的 >L 左右 @ 5 A , 开 设医药物流专业课程的药学院或药科大学更是凤毛麟角, 物流人 才尤其是高级医药物流管理人才的严重缺乏, 从根本上制约了我 国现代医药物流业的发展。 " 构建现代医药物流体系的必要性 医药流通体制改革的需要 !) 中国推出了医疗体制、 医药流通和医药分类体制改 !MMN 年, 革, 对传统的医药流通体制提出了多项改革措施。 原国家 !MMM 年, 经贸委下发了 《 深化医药流通体制改革的指导意见 》 , 指出国家将 利用 " 年左右的时间逐步实现医药经营集约化、 流通网络完善化、 流通手段现代化和市场机制健全化的战略性变革。 从此, 我国沿袭 多年的医药多级批发供销模式开始发生改变, 新型医药流通主体 和扁平化的医药营销新模式开始出现并得到迅速发展 @ > A 。 新流通模 式的出现, 加速并催化了医药物流业的发展, 同时也对物流配送系 ( 统提出了更高的要求。 无论是 “ 企业物流 ” 还是 “ 物 %:#<&:*, ,-.%/#%0/) ( 都拥有巨大的发展空间。 因此, 构建现 流企业 ” ,-.%/#%0/ <:#<&)&%/<) 代医药物流体系对规范医药物流市场、 推进流通体制的改革是十 分必要的。 医药流通企业提升竞争力的需要 5) 目前, 我国共有 O NKK 多家医药批发企业, 其中 NKL 属于中小 以中国医药集团总公司、 上海 型企业, 年销售额不足 ! KKK 万元 @ C A 。 医药股份有限公司和九州通集团公司为首的三大批发商, 在 5KK" 年也仅占国内医药市场份额的 5>L 。 而在美国, 前三大医药批发商 占了国内市场 MKL 以上的份额, 排名第一和第二的麦卡森公司和 卡迪诺健康有限公司分别占全美医药市场份额的 >KL 以上 @ " A 。 我 国医药物流成本一直居高不下, 据中国医药商业协会的统计资料 显示: 中 国 医 药 流 通 的 平 均 费 用 率 为 !MP J>L , 平均利润率为 其中平均物流成本占销售额的比重达 5KP J>L 1 净利润率仅有 !L ,
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