连锁购物中心、百货商场财务科组织架构与岗位职责
连锁购物中心、百货商场财务经理岗位职责
连锁购物中心、百货商场财务经理岗位职责
1协助财务总监制定分店年度财务目标、损益和预算计划，并监督其妥善实施；
2认真执行国家财经方针政策，执行会计制度和财务管理办法，认真贯彻执行分店统一下达的财务、会计核算管理制度及实施细则，对工作中的存在的问题及时提出处理意见；
3负责财务部的内部分工及财务主管的任免，合理协调各岗位的工作，负责财务人员的招聘、培训及考核；
4定期（月、季、年）组织编报分店的财务分析报告及费用预、决算报表，编制成本计划和资金计划并监督执行；
5协调分店与财政、税务、银行、统计等相关部门的关系，定期沟通，及时汇报，为分店创造良好的外部环境；
6熟悉各部门的经营活动，定期开展财务成本分析，提高管理水平；
7对资金作好预测与监控，确保资金运作安全与畅通；
8严格执行上级领导的工作安排，对下级财务部门上报的财务情况要全面掌握，对工作中的问题予以及时、妥善的解决并回复。
商场岗位管理制度--财务部[1]
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商场财务部岗位职责一、财务部的工作职责负责公司财务基础管理工作和各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作，合理筹集、使用资金，有效利用公司的各项资产，实施成本控制，提高企业经济效益。
二、财务部工作主要岗位职能1、制定公司财务会计制度及内部控制制度并组织实施；2、编制公司经营计划；3、监控公司各项经济活动的有效运作；4、根据公司财务管理要求，建立会计核算体系；5、对公司各项经济活动和财务收支进行核算；6、对公司的现金流量进行分析，向决策层客观反映公司的财务状况；7、定期分析公司经营成果及财务状况，为公司经营决策提供信息；8、掌握和执行国家税务政策，依法纳税；9、建立公司资产管理体系，确保资产安全；10、对公司各项资产的使用状况进行分析评价，促进资产的有效使用；11、参与制定存货管理方面的业务流程，监督存货管理的执行情况；12、负责对公司的投资项目做好成本、盈利的预测工作，参与公司投资项目的决策；13、为公司各项业务提供财务支持；14、解决商场在营运过程中出现的财务问题；15、定期组织各项财务专业知识的培训。
三、财务部各岗位主要职能说明（一）财务部经理工作职责1、全面负责公司的财务会计工作；2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；4、分析检查公司财务收支和预算的执行情况；5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务；6、编制公司业务部门的记帐凭证，登记会计帐簿；7、编制公司的会计报表；8、编制、核算每月的财务预算；9、定期检查公司库存现金和银行存款是否帐实相符；10、不定期检查联营商品是否帐实相符；11、承办上级领导交办的其他工作。
（二）财务部商品会计工作职责1、负责费用核算及账簿登记工作；2、负责各项会计凭证的填制工作；3、负责往来账、税金账等账簿的记账工作；4、监督商品盘点工作；5、负责各专柜扣款、结款工作，并向对应供应商做好解释说明；6、负责促销活动临时扣率调整及促销费收取；7、负责联营商品代发工资员工薪资核算工作；8、完成上级领导交办的其他各项工作。
商场财务部职责（4篇）
商场财务部职责1.审核收支原始凭证。
做到收支原始凭证真实、合规、准确、完整、签字手续完备。
2.办理现金收支业务和应收票据收支业务。
做到收支无错。
3.保管库存现金和应收票据。
登记现金日记账。
.4.销售发票的开具及保管。
5.办理公司有关税款的申报及缴纳。
6.编制“计件工资汇总表”、“现金流量动态表”和“应收账款汇总表”及有关税务报表及统计报表。
7.协助做好各种账务处理工作。
8.完成财务部长交办的其他工作。
商场财务部职责（二）1、组织制定、实施、评估、改进商场的财务管理制度及建立有效的财务管理体系。
2、审定商场的财务报告、报表。
3、统筹安排商场的资金调度使用。
4、根据授权审批商场资金支出。
5、组织拟订商场年度、月度财务预、决算，并上报集团。
6、负责商场税收筹划，合理把控税务风险。
7、参与制定商场绩效考核经营指标及考核的实施。
8、提交商场资产状况、使用效率、资金运作、经营成果和风险等财务管理方面的分析报告。
9、参与商场重大经营决策，并提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制。
10、负责对商场重要经济合同的审查，并监督合同的执行，确保商场利益不受损害。
11、负责商场财务人员队伍建设，对财务人员工作进行调配和考核。
商场财务部职责（三）1.熟悉国家的财经制度及学院制定的各项规章制度，掌握各项经费开支标准，熟悉会计科目核算内容，准确运用会计科目。
2.审核原始凭证的各项要素完整性，对填制的记帐凭证合法性、正确性负责。
3.严格执行年度预算，防止经费指标超支，定期进行资金使用情况分析。
4.定期清理往来款项，对长期挂帐的应收、应付款提出清理意见，采取清理措施。
5.终端操作人员，因事离开工作站时，必须提前退出帐务系统。
操作人员必须对自己的口令保密，防止别人使用。
6.当日工作结束时，必须复核自己填制的记帐凭证，对未通过的记帐凭证，查明原因，进行更正。
协助系统管理人员进行日记帐工作。
7.会计人员应及时的与学校经费使用部门做好对帐、帐务查询工作。
连锁购物中心、百货商场财务科组织架构与岗位职责
连锁购物中心、百货商场财务科组织架构与岗位职责第一节组织架构1、组织架构第二节岗位职责1、财务总监岗位职责1.1财务总监是分店行政领导成员之一，协助总经理分管财务工作；1.2全面审定财务预算，编制资金计划，统筹资金运作，合理安排资金的使用，提高资金的回报率；1.3组织领导分店的财务管理、会计核算和内部审计等方面的工作，参与分店经营和财务决策；1.4组织编制和贯彻执行股份公司财务收支预算、信贷计划，拟定资金筹集和运用方案，组织好分店内部资金的供应、分配、调节和控制，合理节约有效地使用资金；1.5、按照《会计法》和《企业会计准则》、《行业会计制度》的要求，组织领导财务部门和会计人员准确、及时完整地完成分店会计核算工作；1.6组织制定分店财务管理、会计核算与内部审计的规章制度；1.7全面负责分店财会机构设置和会计人员的培训和考核，支持财会人员依法行使职权。
2、财务经理岗位职责：2.1协助财务总监制定分店年度财务目标、损益和预算计划，并监督其妥善实施；2.2认真执行国家财经方针政策，执行会计制度和财务管理办法，认真贯彻执行分店统一下达的财务、会计核算管理制度及实施细则，对工作中的存在的问题及时提出处理意见；2.3负责财务部的内部分工及财务主管的任免，合理协调各岗位的工作，负责财务人员的招聘、培训及考核；2.4定期（月、季、年）组织编报分店的财务分析报告及费用预、决算报表，编制成本计划和资金计划并监督执行；2.5协调分店与财政、税务、银行、统计等相关部门的关系，定期沟通，及时汇报，为分店创造良好的外部环境；2.6熟悉各部门的经营活动，定期开展财务成本分析，提高管理水平；2.7对资金作好预测与监控，确保资金运作安全与畅通；2.8严格执行上级领导的工作安排，对下级财务部门上报的财务情况要全面掌握，对工作中的问题予以及时、妥善的解决并回复。
3、财务副经理岗位职责3.1受财务经理领导，协助财务经理抓好分管的财务工作；3.2负责会计部业务核算用管理工作，协调财务部内部与各单位的关系；3.3监督执行股份公司会计核算制度，贯彻落实会计人员岗位责任制，进行人员的培训、检查和考核工作；3.4严格资产管理，建立健全固定资产的核算、使用、保管制度，对物资收、发、存进行监督；3.5正确提供财务管理上所需的各种资料，及时完成财务经理交办的临时工作，财务经理外出时，根据授权行使代经理职权，主持财务部日常工作。
连锁零售企业财务部岗位职责
连锁零售企业财务部岗位职责连锁零售企业财务部的岗位职责通常包括但不限于以下几个方面：1. 财务管理与决策支持制定和执行全面的财务战略、政策和程序，确保财务合规并符合公司整体战略目标。
编制年度预算和滚动预测，并实时监控和分析预算执行情况，为管理层提供决策依据。
2. 会计核算与报告负责日常账务处理，准确记录收入、支出、资产和负债变动，编制各类财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等。
按照会计准则及税务法规要求完成月度、季度、年度财务报表和税务申报工作。
3. 成本控制与分析管理商品采购、库存、销售环节的成本，通过精细化管理降低成本消耗。
对各项运营成本进行详细分析，提出改进措施，优化成本结构，提高盈利水平。
4. 资金管理组织并实施资金计划，合理调配使用公司内部资源，保障门店运营所需的资金流动。
参与融资活动，维护与金融机构的良好关系，保证公司的资金链稳定。
5. 内部控制与风险管理建立和完善内控体系，设计并监督执行关键控制点，预防财务风险。
定期进行内部审计和风险评估，及时发现并解决潜在的财务问题。
6. 税务筹划与缴纳根据国家税法规定，制定合理的税务筹划策略，减少不必要的税收负担。
确保按时完成各种税费的计算、申报和缴纳工作，避免产生税务风险。
7. 业绩考核与财务分析设计和实施业绩评价指标体系，协助人力资源部门进行绩效考核。
运用财务数据进行深入分析，提供业务单元和门店层面的经营状况诊断报告，为管理层改善经营决策提供有力的数据支持。
8. 团队建设与培训管理和指导财务团队日常工作，提升团队专业技能和服务效率。
组织财务知识和技能培训，提高全员财务意识，促进财务管理工作的规范化和高效化。
9. 系统管理与流程优化优化财务信息化系统的应用，确保财务信息的安全性和准确性。
不断完善财务管理流程，提高工作效率和质量，实现财务管理的标准化运作。
总之，连锁零售企业财务部扮演着公司核心业务的重要支持角色，既要确保财务合规性，又要通过对财务数据的深度挖掘和有效利用，推动企业的持续健康发展。
经典的商场财务部职责（4篇）
经典的商场财务部职责商场财务部的职责主要包括预算管理、财务分析、资金管理、风险管理、财务报告和绩效评估等方面。
下面是对这些职责的详细介绍，共分为七个部分。
一、预算管理预算管理是商场财务部的核心职责之一，它主要包括预算编制、预算执行和预算控制等方面。
具体包括：1.1 预算编制：财务部根据商场的经营方针和目标，制定年度财务预算和各项财务指标。
预算编制需要充分考虑商场的经营环境和市场需求，以保证财务目标的实现。
1.2 预算执行：财务部根据预算编制的结果，对商场的各项财务活动进行指导和监控，确保各部门按预算执行，并及时报告预算执行情况给管理层。
1.3 预算控制：财务部定期进行预算执行的控制和分析，及时发现偏差和问题，并提出相应的调整和改进方案，以保证财务目标的实现。
二、财务分析财务分析是商场财务部的另一个重要职责，它主要包括财务数据分析、财务指标计算和财务报告分析等方面。
具体包括：2.1 财务数据分析：财务部负责收集、整理和分析商场的财务数据，包括财务报表、管理报表和其他相关数据，为管理层提供财务决策的支持。
2.2 财务指标计算：财务部根据财务数据，计算各种财务指标，如盈利能力、偿债能力、运营效果等指标，以评估商场的财务状况和经营绩效。
2.3 财务报告分析：财务部对财务报告进行详细分析，找出问题和改进的空间，并形成报告和建议，向管理层提供财务决策的依据。
三、资金管理资金管理是商场财务部的另一个重要职责，它主要包括资金计划、资金筹措和资金运用等方面。
具体包括：3.1 资金计划：财务部根据商场的资金需求和流动性要求，制定资金计划，包括日常资金需求、短期资金计划和长期资金计划等。
3.2 资金筹措：财务部负责筹措商场所需的资金，包括内部资金调度和外部融资等方式，以满足商场的经营和投资需要。
3.3 资金运用：财务部根据资金计划，合理运用商场的资金，包括短期投资、长期投资和资金配置等活动，以提高资金的效益和安全性。
商场财务财务岗位职责
商场财务财务岗位职责岗位背景商场财务岗位是商场企业中非常重要的一个职能岗位。
商场财务岗位主要负责商场企业的财务管理和财务报表的编制工作。
商场财务岗位既需要具备扎实的财务专业知识，也需要有较强的分析和解决问题的能力，以及良好的沟通和协调能力。
本文将从财务岗位的职责、工作内容以及对个人能力要求等方面进行详细阐述。
一、岗位职责1. 财务管理：商场财务岗位的核心职责之一是负责商场企业的整体财务管理工作。
这包括对商场企业的日常财务收支进行监控和控制，合理安排资金的使用，确保资金的流动性和安全性。
商场财务岗位还需要定期进行预算编制和实施，根据预算结果对商场的经营情况进行分析和评估，并提出改进意见。
2. 财务报表编制：商场财务岗位负责商场企业各类财务报表的编制和填报工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
这些报表不仅为企业的内部管理提供重要参考，也反映了企业的财务状况和经营状况，对外界投资者、债权人等具有重要意义。
商场财务岗位需要保证报表的准确性和及时性，并能够根据需要进行数据分析和解读。
3. 税务管理：商场财务岗位需要熟悉并掌握相关的税务法规和政策，负责商场企业的税务管理工作。
这包括及时申报并缴纳各项税费，确保税务合规，同时也要不断寻找并利用各种合法的税务优惠政策，为商场企业降低税负。
4. 财务风险控制：商场财务岗位需要对商场企业的财务风险进行识别和控制。
这包括对商场企业的财务状况进行分析和评估，识别潜在的财务风险，并采取相应的措施进行预防和控制。
商场财务岗位还需要对商场的重大投资决策进行财务分析，为决策提供科学依据。
二、工作内容1. 财务数据处理和监控：商场财务岗位需要处理商场企业的财务数据，包括收入、支出、资产、负债等方面的数据，确保数据的准确性和完整性。
此外，商场财务岗位还要对财务数据进行监控，及时发现和解决问题，保证财务数据的及时性和可靠性。
2. 财务分析和决策支持：商场财务岗位需要根据商场企业的财务数据进行分析，评估商场的经营状况和财务状况，并提出改进措施和建议。
商场财务岗位职责
商场财务岗位职责第一章总则为规范商场财务岗位工作，提高工作效率，保障财务数据的准确性和合规性，特订立本规章制度。
本制度适用于商场财务部门全体员工。
第二章职责范围商场财务岗位职责重要包含以下方面：2.1 财务数据管理1.负责商场财务数据的相关记录、整理、归档等工作，确保数据的准确性和完整性；2.审核商场各项财务报表和账务资料，确保符合相关法律法规和内部规定；3.负责商场现金资金的管理，保证资金的安全性和有效性；4.帮助商场管理层作出合理的财务决策，供应经济、财务方面的数据和分析报告。
2.2 预算管理1.参加商场年度预算的订立，依照预算指标监督和掌控商场的经营活动；2.跟踪和分析预算执行情况，提出预算执行情况分析报告，为商场管理层供应决策依据；3.负责商场各部门预算的编制和监控，确保预算的合理性和有效性；4.参加商场预算管理体系的建设和优化，提高预算管理水平。
2.3 财务风险管理1.负责商场财务风险的识别、评估和掌控，订立相应的掌控措施；2.监督商场各项财务流程和操作的合规性，防范和发现潜在的财务风险；3.参加商场内部掌控制度的建设和改进，确保财务管理的规范性和有效性；4.及时报告商场财务风险情况，提出相应的应对措施。
2.4 财务会计管理1.负责商场的财务核算工作，确保会计准则和政策的合规性，财务数据的真实性和准确性；2.组织商场会计年度结账和财务报表编制工作，确保报表的及时、准确发布；3.帮助商场管理层开展会计信息的分析和猜测，为决策供应参考依据；4.协调商场与审计机构的联系，搭配财务审计工作，确保审计工作的顺利进行。
2.5 税务管理1.负责商场的税务申报工作，确保申报表的准确性和及时性；2.及时跟踪和解读相关的税法法规，帮助商场管理层合理规避税务风险；3.帮助商场管理层处理与税务机关的沟通和协商，确保税务事务的顺利进行；4.参加商场税务筹备工作，为商场管理层供应合理的税务建议。
第三章岗位要求商场财务岗位要求具备以下本领和素养：1.具备较好的财务理论基础和财务管理知识，熟识企业财务管理流程和相关法律法规；2.具备较强的数据分析和问题解决本领，能够准确识别财务风险，并提出有效掌控措施；3.具备良好的沟通协调本领，能够与各相关部门进行有效合作，完成工作目标；4.具备较强的团队合作精神和责任心，能够承当压力，乐观解决问题；5.具备较强的学习和自我提升意识，连续关注财务管理领域的最新发展。
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连锁购物中心、百货商场财务科组织架构与岗位职责
第一节组织架构
1、组织架构
第二节岗位职责
1、财务总监岗位职责
1.1财务总监是分店行政领导成员之一，协
助总经理分管财务工作；
1.2全面审定财务预算，编制资金计划，统
筹资金运作，合理安排资金的使用，提高
资金的回报率；
1.3组织领导分店的财务管理、会计核算和
内部审计等方面的工作，参与分店经营和财务决策；
1.4组织编制和贯彻执行股份公司财务收
支预算、信贷计划，拟定资金筹集和运用
方案，组织好分店内部资金的供应、分配、
调节和控制，合理节约有效地使用资金；
1.5、按照《会计法》和《企业会计准则》、《行
业会计制度》的要求，组织领导财务部门
和会计人员准确、及时完整地完成分店会
计核算工作；
1.6组织制定分店财务管理、会计核算与内部审计的规章制度；
1.7全面负责分店财会机构设置和会计人
员的培训和考核，支持财会人员依法行使
职权。
2、财务经理岗位职责：
2.1协助财务总监制定分店年度财务目标、
损益和预算计划，并监督其妥善实施；
2.2认真执行国家财经方针政策，执行会计
制度和财务管理办法，认真贯彻执行分店统一下达的财务、会计核算管理制度及实施细则，对工作中的存在的问题及时提出处理意见；
2.3负责财务部的内部分工及财务主管的任
免，合理协调各岗位的工作，负责财务人员
的招聘、培训及考核；
2.4定期（月、季、年）组织编报分店的财
务分析报告及费用预、决算报表，编制成本
计划和资金计划并监督执行；
2.5协调分店与财政、税务、银行、统计等
相关部门的关系，定期沟通，及时汇报，为
分店创造良好的外部环境；
2.6熟悉各部门的经营活动，定期开展财务成本分析，提高管理水平；
2.7对资金作好预测与监控，确保资金运作安全与畅通；
2.8严格执行上级领导的工作安排，对下级
财务部门上报的财务情况要全面掌握，对工
作中的问题予以及时、妥善的解决并回复。
3、财务副经理岗位职责
3.1受财务经理领导，协助财务经理抓好分
管的财务工作；
3.2负责会计部业务核算用管理工作，协调
财务部内部与各单位的关系；
3.3监督执行股份公司会计核算制度，贯彻落
实会计人员岗位责任制，进行人员的培训、检查和考核工作；
3.4严格资产管理，建立健全固定资产的核
算、使用、保管制度，对物资收、发、存进行监督；
3.5正确提供财务管理上所需的各种资料，及
时完成财务经理交办的临时工作，财务经理外出时，根据授权行使代经理职权，主持财务部日常工作。
4、帐务组主管岗位职责
财务部设帐务主管一名，由财务经理直接领导，下设七个岗位，根据工作量，可一人多岗或一岗多人。
帐务主观职责如下：
4.1具体负责财务核算工作；对账务处理进行
指导并监督；
4.2统筹兼顾，合理安排全组的核算工作及资
料的整理归档；
4.3审核会计凭证，编制会计报表，进行财务
分析；
4.4清理核对旧账及内部各单位往来账；
4.5负责安排勾对银行账，编制调节表；
4.6配合相关部门工作；
4.7确保组员当天的工作保质保量的完成，对
组员进行考核，做到日事日毕，日清日结；
4.8维护财务电算化系统的正常运行；
4.9收集整理合并分店会计报表；
4.10勾对银行账，编制调节表，并负责清理未
达账项，督促相关制证人员清查原因；
4.11及时完成经理临时下达的各项任务。
5、账务组库存、成本会计岗位职责
5.1负责商品购进、收入，成本、调拨及库存
的核算，审核原始单据，作出相应的会计分录并录入电脑系统中。
保证数据的准确、及时；
5.2定期对库存商品进行盘点，并根据盘点结
果确认库存损益情况，经相关领导批准后进行帐务处理；
5.3及时整理并装订凭证；
5.4月末对库存情况进行分析并写出分析报
告，对发现的问题应及时上报。
6、账务组往来对帐会计岗位职责
6.1负责往来付款核算；
6.2按要求审核往来原始单据，编制往来收、
付款凭证并及时录入、整理、装订凭证；
6.3负责清理对外的往来款项，对应收、应付
款项进行分析，对有可能造成分店呆、坏帐的款项及时上报情况，负责直接催收应收款项或提示上级领导催收。
7、账务组费用、预算会计岗位职责
7.1负责费用核算；
7.2按要求编制费用支出凭证，编制每月递延
资产、待摊费用的摊销，固定资产折旧，预提费用的提取等有关费用方面的凭证，并及时整理装订凭证；
7.3编制分店费用预算，汇总分店的费用预算
及上月的执行情况并上报；
7.4审核分店费用预算的执行情况。
8、资金主管岗位职责
受财务经理领导，下设资金人员1到2名：8.1协助财务经理负责分店融资工作，协调银
企关系；
8.2作好资金计划工作，保证分店资金正常周
转；
8.3根据分店与银行的要求，对有关报表进行
整理；
8.4月末做融资汇总报表，及当月融资工作分
析，并提出合理化建议，提高融资质量和效率。
9、资金人员岗位职责
9.1汇总分店每日资金余额表；
9.2汇总分店下月资金计划；
9.3及时登录融资账、表，做好备查记录和工
作日志。
10、税务主管岗位职责
受财务经理领导，下设税务人员1到2名：10．1遵守国家税务法规，认真学习税务政策制度；
10．2指导税务人员开展相关业务工作；10．3协调分店与税务部门的关系，按规定申请和办理减免税与退税，为企业合理避税。
负责所得税会计的具体核算；
10．4月末统计应纳税，已纳税，未纳税，并制成相关表格按时报送税务机关；
10．5对分店税务工作提出建议与要求，对已采纳的建议与要求督促执行。
11、税务人员岗位职责
11．1购买、发放、保管发票及收据；
11．2开具增值税发票。
负责整理增值税抵扣联，按时填报增值税抵扣明细表。
发票使用情况表等税务报表；
11．3平衡分店每月的纳税情况，包括增值税、营业税、城建税、所得税等；
11．4为相关业务部门提供税务咨询；
11．5配合税务部门的要求按时报送各种税务资料。
12、统计岗位职责
12．1由财务经理领导，负责；
12．2编制统计报表并按时报送统计部门。
13．资产管理岗位职责
13．1拟定固定资产管理与核算办法，并贯彻执行；
13．2参与核定固定资产需用量和编制固定资
产更新改造、租赁和大修理计划；
13．3、计算提取固定资产折旧和大修理计划安排；
13．4进行固定资产的核算，编制、固定资产报表；
13．5参与固定资产的核算，编制固定资产报表；
13．6分析固定资产的使用效果。
14、报表分析岗位职责
受财务经理直接领导，负责：
14．1汇总、合并集团财务报表，并作出财务分析报告；
14．2负责统一对外提供正确的报表，并作好相应记录；
14．3负责保管股份公司重要的合同、报表等
文档资料。
15、出纳岗位职责
15．1办理现金收支和银行结算业务,严格按照我国有关现金管理和银行结算制度的规定
管好货币资金；
15．2及时地登记现金和银行存款日记账，保证数字清楚，内容准确，并做到日清月结,要及时核对库存现金，填写现金日报单；
15．3保管好库存现金，有价证券，确保其安全无缺,如有短缺要赔偿损失；
15．4保管好印章，严格按规定用途使用印章签发支票所用印章不得全交出纳员一人保管；15．5严格管理空白收据和空白发票，认真办理领用手续.按规定签发支票，对签发空头支票要负责。