企业安全文化建设创新的有效途径
企业安全文化建设的方法和途径
企业安全文化建设的方法和途径企业安全文化建设是指以安全为核心，通过制定安全政策、建立安全管理体系、加强安全教育培训等手段，形成员工共同关注和参与的安全态度、安全意识和安全行为习惯，从而实现企业安全管理的全面提升。
下面将从制定安全政策、建立安全管理体系、加强安全教育培训等方面介绍企业安全文化建设的方法和途径。
一、制定安全政策制定安全政策是企业安全文化建设的基础。
企业安全政策应明确安全目标、安全责任和安全要求，要求每个员工都要以安全为重要价值观，将安全作为企业发展和生产经营的基础。
制定安全政策需要注意以下几点：1. 充分参与：制定安全政策时需要广泛征求员工的意见和建议，建立员工参与的机制，使得安全政策能够体现全员共识。
2. 明确目标：安全政策应明确企业安全目标，例如降低事故发生率、提高安全绩效等，使员工明确安全目标，共同为之努力。
3. 倡导实施：企业领导要积极倡导并示范实施安全政策，将安全作为企业发展和生产经营的重要指导。
二、建立安全管理体系建立安全管理体系是企业安全文化建设的重要手段。
安全管理体系应涵盖安全策略、安全目标、安全规程、安全责任等内容，以确保安全管理的全面有效。
1. 设立安全组织：建立专职安全管理机构，明确安全管理职责和权限，制定安全流程和安全职责分工，加强对安全事故的预防和处理。
2. 建立制度规范：建立健全安全管理制度，明确安全管理的程序和要求，如生产作业规范、岗位责任规定、安全操作规程等，规范员工的安全行为和操作。
3. 定期检查评估：建立安全管理的监督检查机制和评估体系，定期对企业的安全管理进行评估，及时发现和纠正问题，持续改进安全管理工作。
三、加强安全教育培训加强安全教育培训是培养员工安全意识和安全行为习惯的重要途径。
企业可以通过以下方式加强安全教育培训：1. 新员工培训：为新员工提供系统的安全培训，向他们传递企业安全文化的理念和要求，培养安全意识和安全行为习惯。
2. 岗位培训：根据不同岗位的安全风险特点，开展岗位安全培训，传授相关的安全知识、安全操作技能和紧急处理等措施，提高员工的自我防范能力。
企业安全文化的建设途径(四篇)
企业安全文化的建设途径企业安全文化的建设是企业保障员工、生产设备和财产安全的重要环节。
以下是企业安全文化建设的一些常见途径：1. 制定安全政策和规章制度：企业应制定明确的安全政策和规章制度，明确安全责任，规范员工行为，保障企业的安全运行。
2. 建立安全管理机构：企业应建立安全管理机构，明确安全管理职责和权限，确保安全管理层级清晰，责任明确。
3. 开展安全培训和教育：企业应定期开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全素养，确保员工能够正确应对各种安全风险和危机。
4. 定期开展安全演练：企业应定期开展各类安全演练，提高员工的应急响应能力，增强员工对突发事件的处理能力。
5. 加强安全信息共享：企业应与相关部门和行业组织建立联络机制，加强安全信息共享，及时获得安全新闻和事件动态，预警风险。
6. 修订和完善安全制度：企业应定期修订安全制度，根据实际情况完善制度内容，确保制度与实际操作相符。
7. 设立安全监督和检查机构：企业应设立安全监督和检查机构，对各个环节的安全措施进行监督和检查，发现问题及时整改。
8. 定期组织安全巡查和隐患排查：企业应定期组织安全巡查和隐患排查，发现潜在的安全隐患，采取有效措施进行处理。
9. 鼓励员工参与安全管理：企业应鼓励员工积极参与安全管理，建立员工安全意识奖励机制，激励员工积极参与安全文化建设。
10. 加强与行业专家的合作：企业应加强与行业专家的合作，定期请专家进行安全检查和指导，及时根据专家意见进行改进。
11. 加强安全技术研究和创新：企业应加强安全技术研究和创新，引进先进的安全设备和技术，提高企业的安全防护能力。
12. 建立安全评估和风险管理体系：企业应建立安全评估和风险管理体系，对企业的各个环节进行科学评估和管理，减少安全风险。
13. 加强安全标准和规范的制定：企业应加强与相关标准和规范的对接，制定和遵守合适的安全标准和规范，提高企业的安全管理水平。
14. 建立安全监测和预警系统：企业应建立安全监测和预警系统，及时掌握安全风险的动态，采取有效措施预防和应对安全事故的发生。
企业安全文化建设的方法和途径范文（二篇）
企业安全文化建设的方法和途径范文企业安全文化建设是一项关乎企业发展和员工福祉的重要任务。
良好的企业安全文化能够提高员工的安全意识和行为，降低事故风险，保障生产顺利进行。
本文将介绍企业安全文化建设的方法和途径，以帮助企业建立一个安全、健康的工作环境。
1.明确安全责任和目标企业安全文化建设的首要任务是明确安全责任和目标。
企业领导应树立“安全第一”的理念，将安全作为企业的首要任务，明确相关责任人和职责。
通过制定安全管理制度和标准，确保各级管理人员和员工对安全工作有明确的认知和要求，推动安全文化建设的落实。
2.加强安全教育和培训安全教育和培训是企业安全文化建设的重要环节。
通过定期组织安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，促使员工了解和掌握相关的安全规章制度和操作规程。
培训内容可以包括现场安全操作、急救知识和应急预案等，使员工能够在发生事故时迅速反应和处置，减少人员伤亡和财产损失。
3.建立安全巡查和评估机制企业安全文化建设还需要建立健全安全巡查和评估机制。
通过定期的安全巡查，发现并纠正可能存在的安全隐患和问题，确保生产设备和环境的安全可靠性。
同时，引入安全评估和审计机制，对企业的安全管理、操作流程、安全设施等进行定期评估和审查，及时发现并解决安全薄弱环节，提高企业的安全管理水平。
4.建立安全奖惩制度安全奖惩制度是企业安全文化建设的重要手段。
通过建立奖励机制，对安全绩效突出的个人和团队进行表彰，鼓励员工自觉遵守安全规章制度，提高对安全工作的重视程度。
同时，对违反安全规定和导致事故的行为进行严肃处理，以起到警示作用，推动员工形成良好的安全行为习惯。
5.加强安全沟通和参与企业安全文化建设需要加强安全沟通和参与。
企业领导应及时向员工宣传企业的安全政策和目标，通过定期举办安全会议和座谈，听取员工的意见和建议，增强员工对安全工作的参与感和归属感。
同时，建立健全员工安全意见反馈机制，鼓励员工提出安全改进建议，增强企业的安全管理有效性。
企业安全文化建设途径和特点范文（二篇）
企业安全文化建设途径和特点范文企业安全文化建设是保障企业员工生命财产安全的重要环节，也是促进企业可持续发展的关键因素之一。
在当前复杂多变的市场环境下，企业安全文化建设必须紧跟时代发展潮流，注重创新和实践，并以持续改进的理念为指导，使企业员工树立安全意识，营造安全的工作环境。
本文将探讨企业安全文化建设的途径和特点。
一、途径1. 领导示范企业安全文化的建设需要领导示范和推动，只有领导层注重安全，员工才会意识到安全的重要性。
领导层应以身作则，成为安全文化的践行者。
他们要做好自己的个人安全管理，遵守相关规章制度，严格执行安全操作程序，并积极参与安全培训和演练。
2. 培训教育企业安全文化建设需要通过培训教育来加强员工的安全意识和技能。
企业可以开展定期的安全培训，包括紧急避险、消防知识、安全意识等方面的内容。
培训要深入浅出、生动有趣，让员工能够快速掌握和应用所学知识，并能够在实际工作中加以运用。
3. 安全制度与规范安全制度与规范是企业安全文化建设的重要组成部分。
企业应建立健全的安全制度与规范，明确员工的安全责任与义务，明确安全操作的标准和程序，遵循安全制度与规范，并定期进行安全巡查和检查，确保制度的有效实施。
4. 安全演练安全演练是企业安全文化建设的一种重要方式。
通过模拟真实的紧急情况，让员工参与实际的应急演练，提升员工应对突发事件的能力和技巧。
演练要定期进行，并根据实际情况进行改进和完善，确保员工能在危险情况下保持冷静和应对自如。
5. 奖励与惩罚奖励与惩罚是企业安全文化建设的一种重要手段。
企业可以设立安全优秀员工奖励制度，对安全表现出色的员工给予奖励和肯定，激发员工的安全意识和积极性。
同时，对违反安全制度和规定的员工要进行相应的纪律处罚，以起到警示和教育的作用。
二、特点1. 全员参与企业安全文化建设不仅仅是领导层的责任，更要求全体员工的积极参与。
全员参与的特点使得企业安全文化的建设覆盖范围更广，效果更佳。
企业安全文化的建设途径
企业安全文化的建设途径企业安全文化的建设是保障员工安全、确保组织可持续发展的重要任务。
通过以下途径可以有效建设企业安全文化。
1. 安全政策和标准的制定为了确保员工遵守安全规定，企业需要建立明确的安全政策和标准。
这些政策和标准应该明确规定安全责任、行为准则和程序，并公开发布给全体员工。
2. 安全培训和教育为了提高员工的安全意识和知识，企业应该定期开展安全培训和教育活动。
培训内容可以包括安全规章制度、危险识别和预防、应急措施等方面的知识。
3. 安全奖励和惩罚机制企业可以通过建立奖励和惩罚机制来激励员工遵守安全规定。
例如，对于安全表现优秀的员工可以给予奖励，对于违反安全规定的员工可以进行纪律处分。
4. 安全监督和巡查企业应该建立健全的安全监督和巡查机制，确保员工遵守安全规定。
对于存在安全隐患的地方和行为，及时进行整改和纠正。
5. 安全意识的强化通过举办安全宣传月、安全知识竞赛等活动，增强员工的安全意识。
同时，企业可以通过内部刊物、公告栏等途径，定期发布与安全相关的信息，提醒员工注意安全。
6. 安全绩效评估企业可以将安全绩效纳入员工的绩效评估体系。
这样可以提高员工对安全工作的重视程度，促进员工的积极参与和贡献。
7. 安全沟通和反馈机制建立畅通的安全沟通和反馈机制，鼓励员工提出安全建议和意见。
并及时对员工提出的问题进行回应和解决，增强员工对安全管理的参与感和归属感。
8. 考核和改进企业应定期进行安全管理的考核和评估，发现问题及时改进措施。
通过总结经验和教训，不断提升安全管理水平，保障员工和企业的安全。
9. 安全文化的践行领导干部要以身作则，将安全文化融入到日常工作中。
通过个人行动和言行，树立榜样，引导员工形成良好的安全行为习惯和价值观。
10. 多方合作企业应与政府、行业协会和相关机构合作，共同推动安全文化的建设。
通过交流和分享经验，互相学习，共同提高安全管理水平。
通过上述途径，企业可以全面建设安全文化，提高员工的安全意识和素质，确保员工的生命安全和身体健康，实现企业可持续发展。
企业安全文化建设常用的重要手段
企业安全文化建设常用的重要手段企业安全文化建设是企业管理的重要组成部分，对于提升企业的安全防范能力和员工的安全意识具有重要意义。
在企业安全文化建设过程中，常用的重要手段如下：一、制定安全政策和目标企业应该明确安全政策和目标，为安全文化建设提供明确的方向。
安全政策要体现企业对安全的重视和承诺，目标要设定具体的安全指标和要求。
通过制定安全政策和目标，可以引导员工形成正确的安全观念，并激发员工的安全意识和主动性。
二、建立安全管理制度企业应该建立完善的安全管理制度，明确各部门和岗位的安全责任和职责。
安全管理制度应包括安全生产、职业健康、环境保护等方面的内容，涵盖企业各个环节的安全管理要求。
通过建立安全管理制度，可以规范企业内部的安全行为，确保各项安全规定得到有效执行。
三、加强安全培训和教育企业应该加强对员工的安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全知识。
安全培训和教育内容可以包括企业安全政策和目标、工作场所安全规定、应急预案和逃生演练等。
通过安全培训和教育，可以有效提高员工的安全防范能力，减少事故的发生。
四、建立安全评价和奖惩制度企业应该建立安全评价和奖惩制度，对员工的安全表现进行评价和奖惩。
安全评价可以通过安全检查、巡逻和隐患排查等方式进行，奖惩可以通过安全绩效考核和奖励机制实施。
通过建立安全评价和奖惩制度，可以推动员工积极参与安全工作，形成良好的安全氛围。
五、加强安全监督和检查企业应该加强安全监督和检查，确保各项安全措施的有效实施。
安全监督和检查可以通过定期巡逻、检查设备和安全装备等方式进行。
通过加强安全监督和检查，可以及时发现和排除安全隐患，提高安全生产的管理水平。
六、加强安全沟通和交流企业应该加强安全沟通和交流，形成广泛参与的安全共识。
安全沟通和交流可以通过召开安全例会、成立安全小组和安全培训等方式进行。
通过加强安全沟通和交流，可以促进员工之间的安全合作和信息共享，提高安全文化的凝聚力和协作性。
企业安全文化建设的方法和途径
企业安全文化建设的方法和途径企业安全文化建设是企业安全管理的重要组成部分，对于提高员工安全意识，推动安全管理工作的落实具有重要意义。
企业安全文化建设的方法和途径包括以下几个方面：1. 制定企业安全政策：企业安全文化建设的首要任务是制定安全政策，明确企业对安全的态度和要求。
安全政策应该具体明确，包括安全目标、责任分工、工作流程等内容，为企业安全管理工作提供明确的指导。
2. 安全知识培训：通过开展安全知识培训，提高员工的安全意识。
培训内容可以包括安全管理的法律法规、操作规程、事故案例等，帮助员工了解和掌握安全管理的基本知识和技能，提高安全风险防控能力。
3. 意识宣传活动：通过组织安全意识宣传活动，增强员工对安全意识的认同和重视。
可以组织安全演练、安全知识竞赛、安全讲座等活动，通过形象生动的方式向员工普及安全知识，增强员工对安全的关注程度。
4. 引入奖惩机制：建立健全的奖惩机制，激励员工参与安全管理工作。
通过设立奖励制度，对安全管理工作表现突出的员工进行嘉奖，同时对违反安全规定的行为进行惩罚，形成对安全的重视和遵守安全规定的良好环境。
5. 营造安全的工作环境：改善和优化工作环境，创造安全的工作条件。
如提供必要的安全设施和防护装备，确保员工的人身安全；改进工作流程和操作方法，降低事故风险；建立风险识别与评估机制，及时发现和排除安全隐患。
6. 建立安全监控和监督机制：建立完善的安全监控和监督机制，确保企业安全管理的有效实施。
可以通过安装安全监控设备、建立安全巡检制度、设立安全部门等方式，对企业安全进行全面监控和管理。
7. 营造积极的工作氛围：通过营造积极的工作氛围，增强员工对安全工作的责任感和归属感。
可以通过表彰先进、评选“安全先进单位”等方式，激发全体员工对安全管理工作的热情，形成全员参与、共同维护安全的氛围。
8. 加强安全管理体系建设：建立科学的安全管理体系，提高企业安全管理工作的系统性和持续性。
可以采用国内外通用的安全管理标准，如ISO45001安全管理体系标准，建立科学的安全管理制度和业务流程，持续改进企业安全管理水平。
五个途径推进安全文化建设的创新与实践
五个途径推进安全文化建设的创新与实践高建朝 冀中能源股份有限公司葛泉矿中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-007-02煤矿安全文化是企业在长期生产经营活动中逐步形成的，为企业员工所认同、接受和遵循的，具有企业自身特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。
因此，葛泉矿在推进安全文化创新过程中，既对以往的安全文化要素进行整合，还针对不同时期的安全管理重点，对安全文化创建的目标、阵地、方法和路径上推陈出新，与时俱进，牢固树立职工安全理念，提高职工的安全素质，潜移默化，发挥作用，实现企业安全生产。
一、培育一种安全理念安全理念是推进安全文化创新的核心，只有不断升华安全理念的内涵，才能更好地引领职工思想。
为此，葛泉矿始终把安全工作放在各项工作的首位，任何事项、任何决策，都以安全为出发点，使“安全高于一切”成为全矿干部职工信守认可的安全理念。
一是在领导层确立“安全高于一切”的思想共识。
矿领导作为管理体系中的最高管理者，他们的思想和观点对安全工作起着决定性作用。
为此，在每个班子成员中都树立“安全高于一切”的思想，安排每项工作都要在保证安全的前提下开展。
凡是与安全工作相悖的，都会进行调整，为安全发展铺路。
二是在中层干部中树立“安全高于一切”的业绩观。
中层领导干部是安全工作最直接的管理者和责任人，改变以往“以产量论英雄、以效益论高低”的观念。
把安全工作确立为评价区队业绩的决定性指标，引导中层干部树立“安全高于一切”的业绩观。
三是在职工中强化“安全高于一切”的思想意识。
基层职工是生产组织的直接参与者，更是安全管理的主要对象。
在职工队伍中强化“安全高于一切”的思想意识，养成遵章守纪、按章作业的行为习惯，是打造本质安全型员工、促进安全发展的需要。
二、营造一种宣教氛围浓厚的安全文化氛围，是以“润物无声”的方式让职工得到熏陶的有效载体。
只有让职工在安全的环境中工作生活，才能增强职工归属感，激发职工主动融入企业发展的积极性。
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企业安全文化建设创新的有效途径
在现代企业发展过程中，企业安全文化建设已成为增强职工安全意识，保证企业安全生产，推动企业健康发展有效途径。
可以说，企业安全文化就是企业的灵魂，职工的精神。
然而，从现实的角度分析，我们可以清醒地认识到，企业安全文化建设表面上搞得有声有色，实际却是“两张皮”在一定程度上很难得到职工认可。
其缘由有三：一是企业文化的宣传力度不够。
截至目前，职工对企业安全文化的内涵还没有一个足够的认识，认为就业观念只是片面的搞企业安全文化建设是多余的，对提高企业经济效益和职工收入没有什么大的帮助，产生不了明显的效果；二是随着用工制度的不断深入，农民工大量涌进矿山。
由于他们的追求经济效益，对企业的安全文化建设嗤之以鼻，形成了一种藐视企业安全文化建设的态度。
笔者在调查中发现，在我们煤矿企业，安全文化很难渗透到农民工之中，他们的理由就是只要给钱，除了违法的事以外，我们什么都可以做，搞安全文化建设太浪费时间，我们搞不起；三是由于文化层次、年龄结构、职位的不同，接受能力拘泥于一定的范围内，从而导致企业安全文化建设进展非常的缓慢，事倍功半。
综上所述，我们必须从提高职工对安全文化的认识入手，加大企业安全文化输灌，根据职工的从业属性、年龄、工种等结构等方面存在的因素，有理有序地开展企业安全文化的建设工作，让职工从中认识到
安全文化在企业发展中的重要作用和价值，激励他们积极的投入到安全文化建设之中。
一、明确企业安全文化内涵，把握企业安全文化实质是搞好企业安全文化建设基础
什么是企业文化，顾名思义企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意塑造的又为全体职工所接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范。
进入二十一世纪以来，特别是2004年以来，随着企业优化的不断深入，安全文化建设已成为众多企业关注的一个重要问题。
在新的企业管理模式中，安全文化建设由此迈入了一个更加科学、规范、完善、对企业发展更有价值的良好境地。
目前，企业的安全文化建设任务也已发生了根本变化，其主要表现在：（一）企业安全文化能够弘扬企业安全发展的科学理念，引导职工全面树立起“安全第一、预防为主、综合治理”安全方针的坚定信念；（二）国家所颁布的安全法规及安全知识能够通过在安全文化建设又快又好的体现出来，增强职工的安全法制观念和安全意识；（三）强制性的安全培训能够从根本上提高职工的安全综合素质，激发职工从不同的角度搞好安全生产；（四）加强安全监督检查，发挥工会等群众组织作用，维护职工群众参与企业安全管理的知情权和参与权。
面对如此优越的态势，如何让职工通过这些优势体会到企业安全文化的魅力，自觉地融入到安全文化建设中，恐怕还是一个让人头疼得问
题！前不久，笔者就安全文化建设问题走访了部分职工，令人意想不到的是，90℅的职工对企业安全文化的概念十分茫然，不知道什么是企业安全文化，更不知道企业安全文化在企业健康、和谐、持续发展中所起到的巨大作用。
针对此，企业应该从效率上重视企业安全文化的创建。
一是除在处在日常工作中积极向职工灌输企业安全文化的重要性外，要经常性组织职工以座谈会、交流会、聊天等多种形式，对企业安全文化的内涵进行深入地阐述、探讨和交流，让职工从中感知、认知企业安全文化在企业发展、职工生活中所处的重要地位和价值，引导他们自觉地融入到企业安全文化创建的浓厚氛围中，形成一种人人关心，事事尽心的良好创建格局。
二是加大舆论宣传力度，以良好的舆论导向改变职工对企业安全文化建设的错误认识，转变他们对安全文化建设的价值取向，树立一种全新的安全文化价值观念。
针对部分职工对企业安全文化的模糊人认识，我们可以在矿区广播站设立企业安全文化建设专题栏目，对安全文化建设内容、作用、实用价值和对企业、职工、家人的影响进行全面地阐述和诠释，让职工从中全面透析安全文化内涵，了解安全文化实质，从心理上支持安全文化的创建工作。
为了加大安全文化的灌输力度，在安全文化专题栏目中，可以开设《安全文化讲堂》、《安全文化大家谈》、《安全文化词解》等多个小栏目，拓宽安全文化向职工的灌输渠道，加快安全文化灌输速度，有效提升全体职工安全文化意识，积极投身到安全管理之中。
如我们平禹四矿在企业安全文化建设方面，在职工中相继开展了安全远景规
划、安全全家福等多种活动，受到了良好效果，激发了职工遵章守纪，干事创业的工作热情。
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二、创新企业安全文化教育模式，重视安全文化教育实效是推动企业安全文化建设的关键
在当前企业安全文化建设工作中，安全教育是提高职工对安全文化认识、投身安全文化建设的一个关键。
在安全教育工作中，部分企业一般要做的就是在职工中开办安全文化教育培训班、制作安全文化教育牌板等。
这些只能作为一种表象的东西存在，而要使企业安全文化建设真正体现出它的内涵和魅力，就要在创新教育模式上下功夫。
首先，要根据职工文化层次的不同，开展层次安全文化教育。
鉴于煤矿企业的特殊性，职工文化程度参差不齐，这在一定程度上给安全文化建设带来了一定的难度。
据调查，在煤矿企业，从业人员的文化层次的比例分别为大学本科的占从业人员的5℅，大中专学历的占从业人员的15℅，高中学历的占15℅，初中文化程度的为60℅,而小学文化程度占5℅。
文化层次的不同直接影响着安全文化的灌输速度。
对此，在安全文化教育过程中，我们应因地制宜，根据各种不同文化层次职工的接受能力，制定出科学、规范的教育计划和教育方法。
使他们从中及时吸收、及时消化、及时运用。
如在对初中文化程度的从业人员安全教育工作中，我们应实行深入浅出、以浅及深的安全教育模式，让他们从极浅的道理中深刻理会安全文化的重要性，从而激发他们努力学习和运用安全文化知识，真正成为一名安全文化的实践者。
其次，根据年龄结
构的不同，开展等级安全文化教育。
目前，煤矿企业从业人员的年龄结构尽管比前几年有所改变，从业人员逐步向年轻化迈进。
但是，老龄化职工还不能在很短的时间内淡出，相对来说，他们在接受教育方面与年轻职工相比还存在有一定差距，如接受能力有限、消化知识缓慢、行动不快捷等，这就要求我们在安全教育方面根据年龄结构的不同，创新性的开展一些有说服力、有趣味性、有可塑性的教育方式，培养他们学习的兴趣，激发他们管理的热情。
其三、根据职位的不同，开展阶梯安全教育。
阶梯教育作为层层递进的一个新的教育范畴，在新的企业安全工作中应用较为广泛，对此，从一般职工到班组长，从区队长到机关科室中层以上领导干部，制定出一套相对完善的安全教育培训模式，可以适时而终的提高各级干部、职工的安全综合素质，树立一种全新的安全文化理念。
这对有效推动企业安全文化建设具有十分重要作用。
三、创新安全文化载体，体现安全文化本色是保证企业安全文化建设的源泉
当前，在企业安全文化管理方面，职工对企业安全文化建设只是一种表象表现认识，不能由表及里全面认识安全文化在企业的重要性。
对此，作为企业，要想在企业安全文化建设方面搞得有声有色，并且得到职工广泛的认可，就必须创新企业安全文化创建的载体，以职工喜闻乐见的形式体现出安全文化在企业安全生产中的重要性，以此推动安全文化建设的快速发展。
一是建立相对完善的企业安全文化管理制
度，实行安全文化创建领导负责制，以此推动企业安全文化有效推进。
在这项工作中，要从加大企业安全文化建设的执行力度入手，对有关企业安全文化建设的各项措施实行复命制，并定期召开企业安全文化建设经验交流会，认真总结在安全文化建设方面所存在的不足及好的做法和经验加以推广和应用。
二是广泛开展多种形式的活动载体，以此唤起职工的安全责任心和安全使命感。
在日常工作中，我们应有效结合企业安全文化建设要求，在职工中有针对性地开展一些安全竞赛活动。
同时，可以以职工喜闻乐见的形式，开展一些如安全接力赛，安全知识趣味竞答等活动，并充分利用工会、团委等群团组织广泛开展职工代表巡视安全、安全隐患督察及青年安全纠察、零点查安全等活动让职工从中感受到浓厚的安全文化现场气息，激发他们积极投身安全管理的工作热情，彰显出企业安全文化的本色。
三是针对农民工就业观念，将安全文化建设的触角深入到他们中间，经常性的在农民工中开展一些安全互动、安全帮教、安全研讨、安全情感交流等活动，并以亲情文化通过为他们缝补衣物、解决安全工作及生活中的难题、唤醒他们的安全责任心和搞好安全的荣誉感及使命感。
从而在他们中间形成一种人人遵章、个个守纪的良好格局，改变他们对安全文化建设的片面认识，以此推动企业安全文化建设工作有理有序开展。
总之，在现行的企业管理工作中，企业安全安文化建设是新形势下企业安全管理的一种重要的产物，已成为任何形式都无法代替的一项重要工作。
创新企业安全文化建设方法，提高职工对安全文化的认识，
是当前我们做好企业安全文化建设首要任务，只有这样，我们才能在企业安全文化建设方面做的更好、更富有成效！。