通讯费管理办法
公司领导通讯费管理制度
公司领导通讯费管理制度制度的目的和原则应当明确。
公司领导通讯费管理制度旨在确保通讯费用的合理性、必要性，同时防止滥用和浪费。
该制度应遵循公平、公正、透明的原则，确保每一笔费用都能经得起审计和监督。
是具体的管理措施。
公司领导的通讯费用应分为必要的工作通讯费和额外的个人通讯费。
工作通讯费指的是因工作需要而产生的通话、短信和数据流量费用，应由公司全额支付。
个人通讯费则是指领导个人因私事产生的费用，应由个人自行承担。
为了加强管理，公司应制定详细的报销流程。
领导人员需在每月固定时间提交通讯费用报表，并附上相应的账单或发票。
财务部门负责审核费用的合理性，并对异常费用进行查询和核实。
公司还应设立专门的审批流程，由相关部门负责人对高额通讯费用进行审批。
为了防止滥报和虚假报销，公司应建立一套完善的监督机制。
这包括定期的内部审计、不定期的抽查以及对违规行为的处罚措施。
任何发现有违规报销行为的领导人员，都将面临相应的纪律处分，严重者甚至可能被解聘。
为了更好地控制成本，公司可以采取一些节约措施。
例如，为领导人员配备具有优惠套餐的工作手机，或者使用专业的通讯管理软件来监控和分析通讯数据，从而优化费用支出。
制度的实施效果需要定期评估。
公司可以通过收集反馈、分析通讯费用的变化趋势等方式，不断调整和完善管理制度。
这不仅有助于提高管理水平，也能够增强员工对公司政策的信任和认可。
一个良好的公司领导通讯费管理制度，应当结合企业实际情况，明确费用分类、报销流程、监督机制和节约措施。
通过这样的制度，公司不仅能够有效控制成本，还能够展现出对廉洁自律的坚持，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
通讯费用补贴管理办法
通讯费用补贴管理办法通讯费用补贴管理办法第一条公司通讯费用发放范围（一）公司领导班子成员；（二）公司职能部室正职、副职及一般管理人员；（三）公司基层单位领导班子成员及部门负责人、一般管理人员；（四）经研究讨论确需通讯费用补贴的人员。
第二条发放标准（一）公司领导班子成员：正职每月600元，副职每月400元总经理助理、副三总师每月300元（二）公司职能部室：部长每月260元副部长每月130元（三）公司基层单位：领导班子正职（书记、经理）每月300元领导班子副职每月220元部门负责人、主管工长每月130元一般管理人员每月50元（四）经研究讨论确需通讯费用补贴的其他人员，应履行审批程序并参照以上原则标准具体确定。
第三条发放方式：每月随工资同时发放。
第四条其他规定（一）全体员工不得以任何理由影响正常主责工作，不得利用职权让基层或有关单位为其购买通讯费充值卡或报销通讯费用，违者由纪检监察部门按违纪处理。
（二）根据工作性质和岗位实际需要，对返聘、外聘等其他人员通讯费用补贴实行“一事一办制”，履行相应审批程序后再行实施。
（三）领取通讯费用补贴的管理人员岗位变动时，从变动的次月起按新岗位标准发放。
（四）领取通讯费用补贴的管理人员自进入项目人才管理中心待岗的当月起，停止发放通讯费用补贴。
（五）上年度按规定完成企业下达的`主要技术经济指标的各基层单位可按标准及要求执行。
发生以下情况的减发或不发通讯费用补贴：上年度利润亏损的单位，本年度连续3个月或累计6个月亏损，在企业规定的时间内未实现增盈的，减发其管理人员标准通讯费用补贴的30%—50%，亏损严重的单位不发放通讯费用补贴；工程项目进入竣工结算清算阶段的，对有关清算组成员减发其标准通讯费用补贴30%—50%；生产经营单位在无工程施工任务或无经营收入期间，不发放通讯费用补贴（六）企业若遇重大政策性变更，或发生经营亏损无力支付时，可随时对通讯费用补贴标准进行调整修订或终止发放。
公司通讯工具和通讯费管理办法
公司通讯工具和通讯费管理办法条一条为规范公司的通讯工具和通讯费用管理，强化节约意识，降低整体费用，特制定本办法。
第二条公司的通讯工具包括：传真机、办公电话、移动电话、网络通讯以及快递等。
第三条公司员工应本着节约的精神，尽量减少通讯工具使用频率，特别是要控制和减少移动电话的异地漫游以及国际长途通话；不用传真机发送个人来往传真；上班时间不在办公室拨打私人电话；不在工作时间浏览与工作无关的网站或玩游戏等。
第四条公司按工作需要配备办公通讯设备，员工每人配备具有IP功能的直线电话和内部分机电话各一部、网络通讯线路接口一条。
分机除鞋部外其它员工只能用于单向接听和内部通话使用，不能对外拨号，鞋部开通电话分机双向通讯功能，其内部程控交换机发生的所有费用均有鞋部承担。
员工不得私自占用他人电话。
第五条公司对传真机实行集中使用和分工专人管理，鞋部设收发传真机各一部，由本部门管理和使用，并对传真机的安全职能负责。
其它部门共享收发传真机各一部，收发功能分开。
公司的传真设备由总经理办公室统一管理、维修和保养等，接收总公司来往文电、外部宣传资料等传真，一律由总经理办公室负责办理，并应建立来往传真登记，以备核查。
禁止员工使用公用传真设备等拨打私人或个人业务电话。
第六条公司除鞋部外，其它部门和人员的文档打印共享使用打印机，并由总经理办公室负责对打印机的维修、保养，对打印机使用的安全职能负责。
第七条公司对文件快递实行集中统一管理，由总经理办公室前台秘书负责文件快递的收发、费用结算等事宜。
交寄快递时由部门负责人审批，费用由交寄部门承担。
第八条凡由公司统一购置的移动电话，在调离公司时，或上交公司，或由总经理办公室和财务管理部按该机折旧后及当时市场价格商本人作价处理。
实行本办法后，除公司领导外，其它公司员工配备和修理手机一律自费，因业务需要的特殊情况，可向公司提出专向申请报批。
第九条公司实行个人住宅电话和移动电话通讯费补贴制度。
每个员工可在规定的上限范围内按季度凭通讯费收据向总经理办公室和财务部门申请报销（鞋部可参照执行）。
公司通讯费报销管理办法
移动电话费用报销规定为方便与公司联络和对外开展业务，公司按照本规定为部分岗位的员工支付移动电话的费用.1.视具体业务需要，由员工本人申请，经公司负责人批准，部分员工的工作用移动电话费用由公司按照相关规定支付。
2.公司根据工作需要为不同岗位员工分别设立报销金额上限,原则上发票金额高出上限者按上限金额报销，详见下表:3.具体报销金额以每季度的明细表为准。
4.移动电话由使用人自行购买。
5.由公司付费的手机号码必须在公司内公布，必须24小时将手机置于开机状态，以备联系,离开工位10分钟以上，手机必须随身携带，职能部每月抽查,抽查三次关机者，取消当月报销。
6.移动电话由公司支付通话费时不允许转借、转让,如有丢失或其他情况，请立即声明.7.使用人报销移动电话费用时，所出具发票必须是在公司公布的手机号码，否则不予报销；8.话费未达到报销上限者,按发票金额实报实销;9.员工离职时，当季手机费按以下方式报销:本人当季应报销金额÷（20.92×3）×实际工作天数；10.符合报销条件员工，本人暂且未配手机者，不予补贴或报销；11.员工手机费确因公务,较大数额地超出本人职位报销上限,可书面说明原因，申报公司负责人特批，按照话费明细单的工作用电话费数额报销,申请特批必须是季度报销总额超出报销标准的300元以上,并要求提供话费明细单.12.通讯费用的报销时间为每季度15日（报销上季度通讯费）；报销时需填写支出凭单、并在发票背面签字。
13.报销通讯费用时，需要提供报销月份的话费详单及正式发票，不能使用定额发票.14.支出凭单的填写模板详见附件。
＊＊＊＊＊科技有限公司2011—3-12＊＊**科技有限公司支付移动电话报销额度申请表。
酒店通讯费控制管理办法(最全)
酒店通讯费控制管理办法目的通讯费是指由酒店支付的电信通讯费用。
主要用于各部门对外的业务联系，通过此制度合理、有效地控制电话通讯费用。
政策1.各部门经理应加强管理力度，禁止员工利用酒店的电话过多的长时间拨打私人电话。
2.财务部审计人员需要不定期抽查打印电话记录，查出问题，及时上报。
对违规者应给予加倍罚款，甚至予以解除合同处理。
3.所有酒店公费电话必须经部门经理、财务总监、总经理审批。
程序公费电话的使用范围包括：直线、分机、传真、移动电话(手机)等。
1．直线电话1.1直线电话分布：总经理。
1.2以上管理人员通过直线电话拨打长途时，应根据酒店行政总办统一格式的“IDD电话记录表”上详细记录日期、电话号码、地区、对方名称(注明公用或私用)、起止时间及简要通话内容。
1.3月末，由财务部审计人员根据当地电信局邮寄的长话明细清单，与交来的上述记录表逐一核对，后再经本人核实确认，如有私人电话将向其本人收取实际费用。
1.4财务部应严格查看所拨打电话是否合理，并及留意金额较大的费用。
2．分机通过总机代拨长途：2.1各部门员工如因工作需要拨打长途，需通过总机代拨。
总机人员在记录拨打人的姓名及所属部门后，确认用途方可接通，再将当天记录交给收入审计并于次日转部门经理审批。
2.2每周末由收入审计打印并核对每条分机电话明细清单，确认无误后入帐交与财务总监审批。
3．通过分机直拨长途和市话3.1可直拨长途的分机电话分布：除第1条列举外，各部门一级经理，其他人需经总经理允许。
3.2直拨长途时，同样在“IDD电话记录表”登记详细内容。
3.3有关市话费，严禁员工拨打特殊服务声讯业务(如电话点歌、股票查询、生活服务、娱乐信息咨询等)。
酒店工程部必须中断此类电话线路，如遇特殊情况（礼宾部查询客人航班情况等）可由总机临时开通。
3.4每周末由收入审计人员通过电话计费系统打印当月的长途和市内电话明细清单，给各部门经理审核确认，并区分公事、私事后由收入审计汇总交财务总监审批，收取私人话费。
通讯费补贴标准2019年_通讯费用管理规定
通讯费补贴标准2019年_通讯费用管理规定通讯费用管理规定一、总则为加强通讯工具的使用管理，合理控制由公司配备的办公电话、住宅电话、移动电话等费用支出，制订本管理规定。
二、职责(一)综合部1、负责公司通讯工具的配置、管理。
2、负责公司各通讯费用的统一缴纳管理。
3、负责超支通讯费用的统计、核算。
4、负责通讯费用的厂务公开工作。
(二)财务部1、负责通讯费用的支付管理工作。
2、负责通讯费用超支部分的扣除等成本核算工作。
三、管理规定(一)通讯工具产权归公司，各使用单位只有使用权，不得私自迁移或过户转让。
(二)办公电话配置原则：1、生产车间电话配置：(1)公司各生产车间的控制室，配备一部电话，以上电话均限齐鲁石化公司专网。
(2)车间机关原则上配备一部电话，特殊情况须增加配置由分管领导审批。
2、公司机关电话配置：按办公房间与工作岗位相结合的原则进行配备。
3、程控电话配置：公司领导、公司传真电话可开通国际/国内程控;营销系统可根据需要开通国内程控;其他电话未经批准一律不准开通国内程控。
4、市内电话配置：机关各部室开通市话;车间为单位各开通一部市话。
(三)住宅电话配置原则：公司领导配置住宅电话。
(四)移动电话配置原则：公司领导配置移动电话(五)通讯费用标准1、公司合同号内电话办公电话费用标准(办公电话、住宅电话、移动电话话费标准均包括座机费) (1)公司领导实报实销; (2)车间电话费用标准：各车间(包括中心化验室)开通的一部市话话费标准___元/月;其余开通的专网电话费标准___元/月.部。
(3)公司机关(包括财务)电话费用标准：公司中层正职干部___元/月.部;其余电话___元/月.部; (4)营销系统电话费用标准：仓储中心、物流中心参照公司机关执行。
供应部、销售部电话费用标准详见《齐隆公司电话费用标准明细》。
(4)所有电话产生的信息费全部自理。
2、个人电话标准(包括移动电话和住宅电话) (1)总经理：___元/月;(2)行政副总经理、财务总监分别为___元/月;(3)营销副总经理___元/月;(4)销售部长___元/月;(5)其他部长___元/月;(6)液体(固体)销售主管___元/月;(7)中层正职___元/月;(8)中层副职___元/月。
通讯费管理办法
通讯费管理办法通讯费管理办法第一条为进一步完善通讯费管理方便工作联系控制经费支出提高工作效率特制订本办法。
第二条通讯费定义：指以月度结算的个人移动电话及固定电话通话产生的费用。
第三条固定办公电话按部门计费管理移动通讯费标准根据职务或工作性质或工作职责等确定移动通讯设备由个人自行购置。
第四条各部室、各分厂（以下简称各部门）及个人所发生的电话费用一律按本规定的限额由财务部统一进行缴纳超额部分自理。
第五条各部门每月所产生的通讯费由办公室提供缴费清单财务部按清单在每月30日前对次月进行缴费确保通讯畅通。
第六条各部门固定电话设置内线和外线机各一部各分厂办公室原则上只设内线不再设外线。
外线只允许工作联系不得因私事通话使用部门固定电话超出限定标准的通话费用由部门人员共同承担。
第七条各部门及个人要严格控制私事电话。
做到既控制电话费用又保证工作联系畅通。
第八条通话费限额标准一、公司固定话费标准序号部门标准（元/月） 1 董事长办公室 120 2 副总经理办公室 120 3 总经理助理办公室 100 4 综合办副主任办公室 60 5 综合办行政办公室（传真机） 2006 综合办人事办公室 1007 综合办小车办公室 508 企业管理部办公室 509 计划财务部副经理办公室 5010 计划财务部办公室 50 11 计划财务部档案办公室 50 12 计划财务部出纳室 50 13 供销部经理办公室 12014 供销部办公室 200 15 技术质量部经理办公室 5016 技术质量部办公室 50 17 生产部办公室 120二、公司移动手机话费标准序号职务/岗位标准（元/月） 1 董事长/总经理 400 2 副总经理/副总会计师/总经理助理 400 3 厂长 150 4 副厂长 80 5 办公室主任、副主任/生产部经理/供销部经理/采购员 1506 副主任/副经理/主管会计 1007 工程师 1008 处长 60调度 100 9 副处长 50 10 段长 50 11 值长50 12 班长 50 14 司机 150第九条员工自确立缴费后须保证通讯畅通（24小时开机）如发现人为原因造成通讯不畅每次给予100元扣款造成工作难以开展的给予200元的扣款。
通讯费补贴管理办法
通讯费补贴管理办法一、总则为了规范公司通讯费补贴的管理，合理控制费用开支，提高工作效率，根据公司的实际情况，特制定本管理办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体正式员工。
三、补贴标准（一）根据员工的职位和工作需要，通讯费补贴分为以下几个等级：1、高层管理人员：每月补贴_____元。
2、中层管理人员：每月补贴_____元。
3、基层管理人员：每月补贴_____元。
4、普通员工：每月补贴_____元。
（二）对于因工作需要，通讯费支出较高的特殊岗位员工，经部门负责人提出申请，公司领导审批后，可适当提高补贴标准。
四、补贴方式（一）通讯费补贴将在每月工资中统一发放。
（二）员工应确保提供的通讯方式畅通，以便公司在工作需要时能够及时联系到本人。
五、申请与审批流程（一）新入职员工在转正后，由本人填写《通讯费补贴申请表》，经部门负责人审核后，提交人力资源部。
（二）人力资源部对申请进行核实，并根据本管理办法确定补贴标准，报公司领导审批。
（三）审批通过后，从次月起开始发放通讯费补贴。
六、使用规定（一）通讯费补贴仅限于员工因工作需要产生的通讯费用，不得用于个人其他消费。
（二）员工应合理使用通讯费补贴，不得浪费或滥用。
如发现有违规使用的情况，公司有权追回已发放的补贴，并给予相应的处罚。
（三）员工离职时，通讯费补贴自离职当月停止发放。
七、监督与管理（一）财务部负责对通讯费补贴的发放情况进行监督和检查，确保补贴的发放符合公司规定。
（二）人力资源部负责定期对员工的通讯费使用情况进行评估，如发现补贴标准与实际工作需求不符，应及时进行调整。
（三）各部门负责人应加强对本部门员工通讯费使用情况的管理，督促员工合理使用通讯资源。
八、报销凭证与审计（一）员工应保存好通讯费用的相关凭证，如发票、缴费记录等，以备公司审计。
（二）公司有权对通讯费补贴的使用情况进行审计，如发现有虚假报销或违规使用的情况，将严肃处理。
九、附则（一）本管理办法自发布之日起生效，如有修订，另行通知。
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修订说明
根据人力资源管理实际需要，现对《通讯费管理办法》修订如下：
1、本规章制度名称由《通讯补贴管理办法》修改为《通讯费管理办法》，原规章制度内容中凡涉及“通讯补贴”字样，均修改为“通讯费”字样。
2、第三条享受通讯费的员工应遵守以下事项：“（一）有手机、小灵通等移动通讯工具”，修改为“（一）有手机等移动通讯工具”。
3、修改原第四条，修改后内容为：
第四条通讯费标准为：
修订后的《通讯费管理办法》自2010年1月1日起施行。
通讯费管理办法
第一条为加强通讯费用管理，提高工作效率，制定本办法。
第二条通讯费适用于在岗人员。
实习人员、待岗人员，不享受通讯费。
第三条享受通讯费的员工应遵守以下事项：
（一）有手机等移动通讯工具；
（二）在工作需要时公司能够通过电话立刻联络到员工本人；
（三）当电话号码变化时须及时告知本部门及人力资源部进行变更。
第四条通讯费标准为：
第五条员工应保证在规定时间内联络畅通。
若当季有一次联络不到，当季费用自支。
第六条月请假累计5个工作日以上10个（含）工作日以下的，按标准的50%给予通讯费；当月请假累计超过10个工作日的，当月不给予通讯费。
员工休年休假不计算在内。
第七条员工入职的次月起享有通讯费；员工变更工作岗位的次月，调整相应通讯费；员工离职的当季或待岗的当月，不享有通讯费。
第八条通讯费每季由人力资源部统计，总裁审批，人力资源部以充值卡的形式发放。
第九条本办法由人力资源部负责解释。
第十条本办法自2010年1月1日起施行。
200* 年第 * 季度公司员工通讯费审批表
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