浅谈石油天然气建设工程施工质量的管理
天然气工程施工质量控制与管理
天然气工程施工质量控制与管理天然气工程是指在天然气勘探、开采、输送和利用过程中进行的工程活动，是保障国家能源安全和经济发展的重要工程之一。
在天然气工程的施工过程中，质量控制与管理是至关重要的环节，直接关系到工程的安全性、可靠性和经济性。
本文将就天然气工程施工质量控制与管理进行深入探讨。
一、天然气工程施工的特点1. 复杂性：天然气工程施工涉及地质、地貌、气候等多种复杂环境，施工条件较为苛刻，需要克服各种困难和挑战。
2. 阶段性：天然气工程施工过程通常分为勘探开发、管道建设、设备安装等多个阶段，每个阶段都需要进行严格的质量控制与管理。
3. 高风险性：天然气是一种易燃易爆的气体，工程施工中存在着一定的安全风险，因此质量控制和安全管理尤为重要。
二、天然气工程施工质量控制的主要内容1. 材料质量控制：天然气工程中所用到的材料包括钢材、管材、阀门、焊材等，这些材料的质量直接关系到工程的安全可靠性，因此需要对其进行严格的检验和控制。
2. 施工工艺控制：在天然气工程的施工过程中，需要对施工工艺进行严格控制，包括焊接工艺、抛丸喷涂工艺、管道安装工艺等，确保施工过程符合相关标准和规范。
3. 现场质量控制：通过对施工现场的质量管理和监督，及时发现和纠正现场施工中存在的质量问题，确保施工质量达到设计要求。
三、天然气工程施工质量管理的主要原则1. 全员参与：天然气工程施工的每个参与者都应该具备质量意识，积极参与质量管理活动，共同维护工程质量。
2. 规范操作：严格按照相关标准和规范进行施工，确保施工过程符合国家法律法规和行业标准。
3. 过程管控：在施工过程中，要重视过程控制，及时发现和解决问题，防止问题扩大或延误工期。
四、天然气工程施工质量控制与管理的方法1. 强化质量检查：定期进行施工现场巡视和质量检查，发现问题及时整改，确保施工过程中的质量合格。
2. 加强技术培训：对施工人员进行技术培训，提高其专业技能和质量意识，确保施工质量达标。
天然气工程中的质量管理和施工控制
天然气工程中的质量管理和施工控制天然气是一种清洁、高效的能源，越来越受到人们的关注和使用。
天然气工程的质量管理和施工控制对于确保工程的安全性、可靠性和经济性至关重要。
本文将从天然气工程的特点、质量管理的重要性、施工控制的关键点等方面进行探讨。
一、天然气工程的特点1. 天然气是一种易燃易爆的气体，其工程建设需要高度的安全性和可靠性。
2. 天然气工程通常需要长距离输送，需要考虑气体的压力、温度等参数的控制。
3. 天然气工程通常需要考虑环保和节能等因素，对工艺流程、设备选型等有特殊要求。
4. 天然气工程通常需要考虑地质、气源、输气管道等多方面的因素，具有复杂性和多变性。
二、质量管理在天然气工程中的重要性在天然气工程中，质量管理是确保工程安全和可靠运行的基础。
从设计、采购、施工、调试、运行等各个阶段，都需要进行全面的质量管理。
主要体现在以下几个方面：1. 设计阶段的质量管理：天然气工程的设计需要考虑到压力、温度、流量、安全、环保等多个方面的要求，需要借助先进的工程技术和工具进行设计，并进行全面的评审和论证。
质量管理需要确保设计的合理性和可行性，从而为后续的工程施工提供有效的依据。
2. 采购阶段的质量管理：在天然气工程中，需要采购大量的管道、阀门、压缩机、仪表等设备，这些设备的质量直接关系到工程的运行和安全。
质量管理需要制定合理的采购标准和程序，对供应商进行评价和审核，确保采购设备的可靠性和稳定性。
3. 施工阶段的质量管理：天然气工程的施工需要考虑到地质、气源、运输等多个因素，需要严格按照设计要求和施工规范进行施工。
质量管理需要建立完善的施工组织和管理体系，对施工过程进行全面监督和检查，确保施工质量的稳定性和一致性。
4. 调试阶段和运行阶段的质量管理：天然气工程的调试和运行需要考虑到设备、管道、仪表等多个系统的联调和稳定运行，需要建立完善的调试和运行管理体系，确保系统的安全、可靠和经济运行。
质量管理在天然气工程中的重要性不言而喻。
天然气工程施工质量控制与管理
天然气工程施工质量控制与管理一、引言天然气是一种清洁、高效、环保的能源，近年来在全球能源结构中的份额不断增加。
天然气工程的施工质量直接关系到天然气的安全、供应可靠性和经济性等方面，因此施工质量控制与管理非常重要。
本文从工程施工质量控制与管理的角度，对天然气工程施工质量进行分析和探讨。
天然气工程施工质量控制与管理是工程施工过程中必不可少的环节。
一方面，施工质量的好坏直接关系到工程的安全性和可靠性，合格的施工质量可以确保天然气供应的连续性和稳定性；施工质量的好坏还直接影响工程的使用寿命和维护成本，优质的施工质量可以延长工程的使用寿命，减少维护成本。
施工质量控制与管理的核心在于规范施工过程，确保施工符合规范和标准。
只有在规范的施工环境中，通过各项工序的优化和合作，才能保证施工质量的高水平。
施工质量控制与管理还需要注重问题的预防和及时处理。
施工过程中，各种问题和隐患可能随时发生，及时的处理和解决是确保施工质量的关键。
1.施工组织与合作天然气工程的施工涉及多个工序和多个施工方，施工组织与合作是保证施工质量的基础。
施工组织需要合理安排施工顺序和施工方法，确保施工效率和质量。
施工合作需要各个施工方相互配合，共同推进施工进度，共同保证施工质量。
2.施工设备与材料的选择和管理天然气工程的施工涉及大量的设备和材料，设备和材料的选择和管理直接影响施工质量。
合理选择适合工程的设备和材料，能提高施工效率和质量。
对施工设备和材料要进行严格的管理，确保其符合规范要求，防止使用过程中出现问题。
3.工程施工质量的检测与监控天然气工程的施工质量需要进行检测和监控，及时发现和解决问题。
检测和监控的方式可以通过采集数据和信息，进行实时监控，以及定期进行施工质量的检测和评估。
通过检测和监控，可以及时发现施工质量问题，提前采取措施解决问题。
4.施工质量的验收与评估天然气工程的施工质量需要经过验收和评估。
验收和评估的目的在于检测施工质量是否符合规范和标准，并给出合理的评价和建议。
天然气管道工程施工建设质量管理分析
天然气管道工程施工建设质量管理分析
天然气管道工程施工建设质量管理是指在天然气管道工程施工过程中，通过合理的管理和措施，保证施工质量达到规定要求的一系列措施和管理活动。
这个过程主要包括总体质量管理、质量控制、质量检验及质量评定等内容。
天然气管道工程施工建设质量管理的目的是确保工程施工质量达到设计要求和规范要求，保证工程的安全可靠运行。
具体分析如下：
1.总体质量管理：总体质量管理是指对天然气管道工程施工过程中的各项质量管理活动进行整体把握和协调。
要求建立完善的质量管理体系，明确质量管理的责任和职责，制定相应的质量管理制度和规程。
要建立健全的质量管理档案，对施工过程中的各项质量检查、验收和评定工作进行记录和跟踪，以便及时发现和解决存在的问题。
2.质量控制：质量控制是指在天然气管道工程施工过程中，通过采取各种控制措施，保证施工质量得到有效控制的过程。
要求施工方具备相应的专业知识和技能，确保按照设计要求进行施工。
对施工过程中的各个环节进行监控和检查，发现问题及时纠正，确保施工质量符合要求。
还要合理利用各类质量检测手段和设备，对施工质量进行不间断的检测和分析，确保工程质量的稳定性和可靠性。
4.质量评定：质量评定是指对天然气管道工程施工质量进行评估和评定的过程。
要求对施工过程中的各个环节和关键节点进行全面评估，评定工程的质量水平和实际情况是否符合设计要求和规范要求。
评定的结果可以作为今后工程建设质量管理的参考和依据，确保今后工程建设质量得到不断改进和提高。
天然气管道工程施工建设质量管理分析
天然气管道工程施工建设质量管理分析天然气管道工程施工建设质量管理是确保工程施工质量的重要环节，对于保障工程安全运营起着至关重要的作用。
本文将对天然气管道工程施工建设质量管理进行分析，并探讨其中的关键要素。
天然气管道工程施工建设质量管理是在工程建设过程中，通过科学合理的管理手段，对施工工序、工程质量进行控制和监督。
其管理目标是确保工程在力学性能、安全可靠性、环境保护等方面达到国家标准和技术规范的要求。
天然气管道工程施工建设质量管理的关键要素之一是施工工序的管理。
施工工序的顺序和质量直接影响到工程的施工效率和施工质量。
工程管理人员需要制定详细的施工工序计划，合理分配施工资源，并严格按计划进行施工。
还需加强对施工工序的监督检查，及时发现施工过程中的问题并及时处理。
设备和材料的管理也是天然气管道工程施工建设质量管理的重要环节。
设备和材料的选用直接影响到工程的质量和性能。
工程管理人员需要对设备和材料进行严格的筛选和测试，确保其符合国家标准和技术规范的要求。
还需要建立健全的设备和材料管理制度，加强对设备和材料的验收、保养和维修工作，确保其正常使用和良好状态。
工人操作水平的管理也是天然气管道工程施工质量管理的重要环节。
工人的技术水平和操作规范直接关系到工程的质量和安全。
工程管理人员需要对工人进行严格的培训和考核，提高工人的技术水平和操作规范。
还需要加强对工人的监督和指导，及时纠正工人在施工过程中的错误操作和不规范行为。
工程质量的监督检查是天然气管道工程施工建设质量管理的最后一环。
工程管理人员要建立完善的质量监督检查制度，定期对工程进行质量检查，及时发现和处理施工中存在的问题和隐患。
在发现问题后，要迅速采取措施加以处理，确保问题得到及时解决，以免对工程的质量产生影响。
石油天然气管道建设中的施工质量管理研
石油天然气管道建设中的施工质量管理研摘要：在我国经济快速发展的背景之下，不管是普通的建设施工项目，还是石油天然气工业的发展，都离不开管道建设工程的运用，尤其是天然气管道的运用越来越广泛。
在建设施工项目中，石油天然气管道项目具有较高的复杂性，其专业性要求也是非常高的，因此在石油天然气管道建设当中，施工项目的要求越来越严格。
本文阐述了在石油天然气管道施工中加强质量管理的重要性，分析了具体施工中存在的问题，基于此提出了相应的解决措施，希望能对我国石油天然气管道的建设提供参考依据。
关键词：管道建设；施工质量；管理研究一、在石油天然气管道施工中加强质量管理的重要性在石油天然气管道施工的过程中，将面临着各种各样的难题，一旦施工，企业没有做好质量的把控，将可能造成不可弥补的后果，这也会阻碍石油化工行业的发展。
因此，在对石油天然气管道的施工质量进行把控是非常重要的环节。
在具体施工中，我们需要严格的按照相关的规定来完成操作，依据施工要求来完成图纸的绘制。
作为施工企业，要始终遵循合同当中的规定，对提供的图纸进行深入的分析和研究，并对具体的工程量做好计算，由此制定相应的施工方案。
并将施工的方案提交给专门的部门进行核查，只有完成审批之后才能真正落实。
作为施工单位，要严格的管控工作人员，并对施工原材料进行核查，对于实操方面的方案要进行拟定，再根据具体的施工情况予以补充，做好相应的评估工作，针对可能存在的意外问题，要做好应急备案的管理工作，以此来提高管道监管的质量。
二、在石油天然气管道建设过程中施工质量管理群面临的问题2.1天然气管道管道焊接所在的质量问题在进行石油天然气管道的施工过程当中，管道的焊接是非常重要的内容，同时也是最难以控制的问题。
由于天然气在运输过程当中，对管道焊接质量有着较高的要求，一定要保证焊接的严密性和实用性，然后在具体使用过程当中，我们可以发现会存在各种各样的问题，主要是由于焊接导致的裂纹、气孔、焊流以及夹渣等方面的质量问题，这些都是石油天然气管道施工管理过程中的最大的质量问题，如果没有做好相应的处理则有可能导致人财两伤的严重后果。
天然气工程施工质量控制与管理
天然气工程施工质量控制与管理
天然气工程施工质量控制与管理是指在天然气工程建设过程中，对各项施工工作质量进行监控和管理，确保项目质量符合设计要求和客户需求。
以下是对天然气工程施工质量控制与管理的1000字阐述。
天然气工程施工质量控制与管理是工程建设中至关重要的一环，它直接影响到天然气工程的安全性、可靠性和经济性。
在施工过程中，必须严格按照相关技术标准和规范进行施工，确保工程质量符合设计要求。
还需要进行全过程的质量控制和管理，保证每个环节都能够按照要求进行，并进行相应的质量检验和控制。
天然气工程施工质量控制与管理要求施工单位严格执行相关技术标准和规范。
在施工前，施工单位要对施工人员进行专业培训，确保所有人员都掌握必要的技术和操作规程。
施工单位还需要制定详细的施工方案和施工组织设计，明确施工流程和施工要求，确保施工按照设计要求和技术标准进行。
天然气工程施工质量控制与管理需要进行全过程的质量控制和管理。
在施工过程中，施工单位要建立相应的质量管理体系，明确责任分工，确保每个工作环节都有相应的质量控制措施。
施工单位要定期进行质量检查，对施工质量进行评估和监控，及时发现和纠正存在的问题。
还要配备专门的质量监督人员，对施工现场进行随时监督和抽查，确保施工质量符合要求。
天然气工程施工质量控制与管理还需要与监理单位和业主进行有效的沟通和协调。
施工单位要及时向监理单位和业主报告施工进度和质量情况，接受监理单位和业主的监督和指导。
监理单位和业主要对施工质量进行全程监督和把关，确保施工符合质量要求。
天然气工程施工质量控制与管理
天然气工程施工质量控制与管理天然气工程的施工质量控制与管理是确保项目建设质量的关键环节。
下面将重点介绍天然气工程施工质量控制与管理的相关内容。
天然气工程施工质量控制与管理包括质量控制和质量管理两个方面。
质量控制是通过检验、检测、检查等技术手段，确保施工过程中各项工作的合格率符合规定标准；质量管理是通过制定施工质量技术规范、实施质量保证措施、开展质量检查等措施，全过程全要素地控制施工质量。
1. 施工图纸和技术方案的审查：对施工图纸和技术方案进行审查，确保其符合相关规范和要求，避免施工过程中出现质量问题。
2. 材料采购和验收：选择合格的供应商，采购质量可靠的材料，严格按照规范进行材料验收，避免使用次品材料。
3. 施工过程控制：制定详细的施工工艺和操作规程，建立施工记录和档案，加强现场监督和管理，确保施工过程中每个环节的质量。
4. 现场质量检查和验收：开展定期和不定期的质量检查和验收工作，对施工质量进行抽查和全面检查，及时发现和解决质量问题。
5. 施工质量问题整改与追责：对发现的质量问题及时进行整改并追究责任，确保质量问题不影响工程的进展和工程的安全运行。
天然气工程施工质量控制与管理的主要目标是保证施工质量符合设计要求，确保工程的运行安全和可靠性。
施工单位应加强质量管理体系的建立和完善，提高施工人员的技术水平和工作素质，加强与监理单位和设计单位的沟通和协作，共同推动施工质量的提升。
建立健全质量反馈机制和质量风险评估机制，及时总结和推广先进的施工技术和管理经验，确保施工质量的持续改进。
天然气工程施工质量控制与管理是保障工程质量的重要环节，只有科学合理地进行质量控制和管理，才能保证工程的安全、高效、可靠地运行。
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浅谈石油天然气建设工程施工质量的管理论文摘要：质量是建设本身的真正生命，也是社会关注的热点。
在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建设工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建设施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。
工程质量通病是建设工程中常见的质量问题，它的存在不仅影响了建设的美观甚至影响到它的使用功能及结构安全。
我国目前石油天然气建设工程中存在的质量问题，是由于诸多因素混生互动、恶性循环、相互影响的结果。
参与建设各方责任主体不能正确履行职责，存在违法质量行为。
在建设行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。
石油天然气的建设工程质量的好坏将直接严重影响着建设企业的发展。
目前国内有关石油天然气建设工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。
质量管理与控制的实践工作有了长足的发展。
但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。
目前，随着建设行业的不断发展，但是建设工程存在的问题也越来越多。
行业日趋激烈的竞争环境下，以质量为核心的非价格竞争越来越占有重要的地位。
石油天然气建设工程质量的好坏将直接严重影响着建设企业的发展以及国民经济的发展。
目前国内有关石油天然气建设的工程项目质量管理的法律法规已经逐步建立健全。
质量管理与控制的实践工作有了长其的发展。
但仍需在实践的操作中不断完善不断探索符合自身施工项目的质量管理与控制模式，更好的与国际化接轨，提高建设工程的质量水平。
本文首先阐述了石油天然气工程施工质量控制的含义及其工程特点；再次分析影响石油工程项目质量管理的因素；最后阐述了加强石油工程施工质量管理的措施。
关键词：石油天然气项目管理；施工质量管理；质量控制一. 石油天然气工程项目施工质量管理的含义及其工程特点1.1 石油天然气工程项目施工质量管理的含义质量管理是质量管理体系标准的一个质量术语，是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工。
质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等，它贯穿于整个生产经营工作之中。
就石油施工工程行业而言，质量管理主要是针对施工质量，其质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。
质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证，更是石油工程施工活动中一项不可或缺的重要工作，在企业经营管理中占有重要的地位，是不可替代的。
在社会化大生产的条件下，我们必须通过科学的管理，来组织和协调施工作业技术活动的过程，以充分发挥其质量形成能力，实现预期的质量目标。
1.2 石油天然气工程的特点石油化工项目除具有一般建设项目的共性外，还有其自身鲜明的特点。
1.2.1 质量要求高石油天然气工程涉及的专业广泛，建成后的生产装置大多处于高温高压、易燃易爆、有毒有害的苛刻条件下工作，属高危险性项目。
建设项目的实现过程工程技术复杂，质量要求高，作业难度大，专业多，设备器材品种繁杂，检验严格，而且技术更新快，影响质量的因素不易掌控。
1.2.2 技术难点多石油天然气项目的实现过程技术难点集中体现在大型机组安装、大型储罐和设备制作、大型集散控制系统的组态和调试、大型设备的吊装以及特种材料的焊接等方面。
这就要求参与石油化工项目建设的施工单位、设计单位、监理单位和总承包单位等责任主体必须拥有相应的技术和管理能力。
1.2.3 质量策划难度大工程建设项目投资巨大，少则上千万，多则几十亿，几百亿。
为了便于施工控制，业主往往将工程进行分步、分项，但单位工程的投资一般也在千万以上，因此工程建设项目建设规模大、生产环节多，对施工工艺和施工方法的要求高。
这一特点，决定了质量策划的难度。
首先是策划人员必须具备工程项目建设必须的专业技术知识，还要充分了解各种施工工艺的特点和现场的适用性；其次，由于规模大，过程识别困难较大，如果过程划分太简单，不便于质量和成本控制，但划分太细，往往增加了协调和控制难度。
1.2.4 人员管理过程复杂工程项目建设人力资源组织复杂，有企业的管理人员、技术人员、施工人员，此外由于公司劳动力的不足，施工企业往往采用租赁的方式雇佣民工从事简单、劳动力强度大、施工环境恶劣的工作。
在人员的管理上，民工的管理更加困难。
虽然企业在开工前，企业对民工队伍进行了评价和选择，但由于民工普遍的文化程度较低，对施工工艺和方法理解十分困难，往往是以类似的工程经验进行施工，因此，培训和督促的工作量大。
同时，由于民工的流动性大，在工程进度上存在许多不确定性。
此外，民工的安全意识和质量意识淡薄，也给工程质量的控制带来一些困难。
二、影响石油工程项目质量的因素2.1项目管理质量意识的淡薄我国关于石油天然气的法律法规和技术规范、标准的颁布早已经实施,既明确了建设施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。
但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
由于近些年开发企业发展迅猛，有的开发商仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个项目从一开始就力不从心；有的不懂得工程监理的重要性必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目；有的开发商急功近利，短期行为的思想严重，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，过份依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题纠正问题，使工程质量处于放任自由状态；不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。
2.2 监理单位监督管理不到位个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。
有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。
验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，竣工验收并没有发挥其应有的作用，造成严重的后果。
三.加强石油工程施工质量管理的措施本文通过几年来石油工程专业质量监督工作的实践和探索认为，应从以下几方面进一步落实和完善专业工程质量监督工作的程序内容和要求：3.1 强化工程项目质量管理理念实行项目质量管理，观念转变是关键，要贯穿于实践过程的始终。
唯有当工程项目人员树立起“以满足业主需求为准则，以追求工程建设最优为宗旨，以实现整体效益最大化为目标”的工作理念，石油工程公司才能取得工程项目质量管理的成功。
为强化工程项目质量管理理念．可以做好以下几方面工作：第一，将招标文件、工程原始资料和业主的需求变化作为工程设计管理的根本依据，将向业主提供优质服务作为工程管理的惟一目标。
第二，项目人员要充分利用自己的才智，为业主提出可供筛选的多个方案和富有建设性的意见或建议。
第三，要坚持采用先进适用技术，不懈追求工程设计的精益求精，实现质量与效益的最佳结合。
第四，将主动的应变意识、灵敏的开放思维、快捷的反应能力和勇于承担挑战的信念，贯穿于工程设计项目管理的全过程。
3.2 建立质量控制的保证体系建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。
施工过程的各个环节要严格控制，各分部、分项工程均要全面实施到位管理，在实施全过程管理中首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量通病，确定质量目标和攻关内容，再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施，明确实施内容、方法和效果。
在实施质量计划和攻关措施中加强质量检查，其结果要定量分析，得出结论。
质量控制目标是质量控制预期应达到的结果，以及应达到的程度和水平，在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。
3.3 严格执行标准我们应把严格执行标准规范作为提高施工作业质量、预防产生质量事故和质量问题的主要措施，根据钻井施工、井下作业、油田地面工程建设等不同行业特点，分别制订技术标准和操作规程执行情况专项检查表，对违反标准、违章操作的行为重点进行查处和整治。
与基层单位的质量和技术管理人员共同检查，对“三违”行为采取批评教育帮助改正、写保证书、罚款、跟踪验证、下岗学习等形式。
未按规定审批、有设计不执行、不执行工艺纪律、不按规定短起下钻、不按规定向井下灌液、不如实填写坐岗记录等列入重点检查纠正的“三违”行为。
规范关键岗位操作行为，如钻井施工重点检查短起下钻规定、起钻前钻井液循环规定、灌泥浆规定、遇阻上提下压规定、钻井液性能维护处理规定、钻具管理规定等。
同时严肃质量事故的调查处理，对于建设中发生的事故的情况，我们应逐项进行调查，写出调查报告，召开事故分析会，分析事故原因，计算事故损失，制订防范措施。
3.4 实行工程划分石油化工建设项目几乎都是庞大的系统工程，它们共同的特点是投资巨大、专业齐全、流程复杂、自动化控制。
如果没有一个科学的工程划分。
管理起来难免顾此失彼，相反如果工程划分得条理清晰，就可以采用分头管理，理连接的方法进行管理，达到事半功倍的效果。
譬如：把一个单项工程分为若干个单位工程。
由专人分别负责管理，然后找出这些单位工程互相联系和制约的关系，排定出每个单位工程的开工顺序和开竣工日期，把这些单位工程连接起来就基本形成了总体网络计划。
在工程施工阶段，管理者可以轻松地指出不同时期关键工作在哪个单位工程的哪道工序上，时时能突出工作重心。
即使工程建设不能顺利进行，也能清晰看出问题所在及由谁负责。
便于分清责任和落实整改。
同理，条理清晰的工程划分也有利于质量控制和费用控制。
工程划分还有利于工程质量的验收，比如，如果一个单项工程划分为两个单位工程，要比划分为三个单位工程的优良率高。
由此可见，科学的工程划分是保证工程质量验收评定结果，实现质量控制目标的有力工具。
3.5 提高专业质量监督的公正性质量监督机构应加大质量监督装备的科技投入，改进质量验证及检查手段，把定性检查和定量分析结合起来，提高质量监督工作的科技含量。