内蒙古信社组织架构及岗位设置
农信社行政文秘岗位职责
农信社行政文秘岗位职责1.组织和协调工作：负责协调各部门之间的工作，组织部门会议，并向领导汇报工作情况。
确保各项工作按时完成并达到预期效果。
2.行政事务处理：负责处理各类行政事务，包括文件起草、审批、签发和归档等。
负责编制文件、报告和工作计划，并及时传达和执行领导的任务和要求。
协助领导处理各类会议和活动安排，包括会议召集、场地预订和会务服务等。
3.保密工作：严格执行机关保密制度，保护机关领导和部门的机密信息。
负责保管机关文件、资料和重要材料的安全。
确保机关的信息安全和保密工作得到有效保护。
4.财务管理：负责会计账务的管理和会计资料的保存，审核和监督部门的经费使用情况。
协助财务人员进行财务核算和报表的编制。
5.信息管理：负责机关和部门的信息化建设工作，包括办公自动化系统的维护和更新，电子文档的整理和管理。
协助部门领导和员工进行信息查询和数据处理。
确保信息系统安全稳定运行。
6.文档管理：负责机关各种文件和材料的收集、整理和归档。
制定和规范机关的文件管理制度，确保文件的有效管理和利用。
负责机关文件的检索和借阅服务。
7.外联工作：负责与其他机关、部门和单位的联络和协调工作。
参与外部会议和活动的组织和安排。
协助领导接待来访人员，处理来访事务。
8.维护办公环境：负责办公设备的维护和管理，保证正常使用。
协调解决各类办公用品的需求，并及时采购和供应。
维护机关的办公环境及设施的协调，确保员工的工作效率和舒适度。
9.相关培训和学习：参加农信社组织的岗位培训和学习，提升自身专业素养。
熟悉国家有关行政管理和文件处理的法律法规，不断学习和更新相关知识。
10.其他临时任务：根据工作需要，完成领导和部门交办的其他工作。
如需参与特殊项目的策划和执行，及时调整工作计划，协调配合完成任务。
总的来说，农信社行政文秘岗位的职责是负责机关、部门行政管理和文秘工作的协调和执行。
他们需要具备较强的组织协调能力、沟通协调能力和解决问题能力，严守机关的保密制度和纪律要求，时刻保持工作的积极性和进取心。
组织架构和岗位设置方案
组织架构和岗位设置方案一、编制说明1、本方案组织机构是按正常管理期进行设置，在前期管理过程中部分业务部门可能只是列出而无相应人员配备，在具体管理过程中可合并进行管理，待管理达到一定规模时在进行调整。
2、本方案人员编制是根据嵛景华城的物业管理定位所编制，如G-7项目第二组团是考虑塑造物业品牌和促进后期地产开发销售进行配置，同时为后期物业管理储备人才（后期管理规模扩大不需要增加过多人员），而G-6项目第九组团只考虑基本物业管理需求，只需提供整洁、安全有序的生活居住环境即可。
3、本方案组织架构图中无财务部门，考虑由地产公司统一进行管理，只在各项目管理处设置收款员，待管理达到一定规模后可在公司机构图中考虑。
4、本方案所列岗位设置说明因组织架构设置等原因，并未结合实际进行详细说明，待下一步工作中在进行明确细化。
5、本方案所附岗位职责，由于时间原因，并未针对具体岗位进行细化，只是将基本工作职责罗列出来，待下一步工作中在进行明确细化。
6、在实际管理过程中，建议将第二组团和第九组团分别进行管理,待第九组团管理进入正常期管理后才交由村委会管理，但在移交后应考虑如何确保物业品牌的维护和规避财务、法律风险。
备注：嵛景华城一期共配备各类人员共计138人,其中公司职能部门12人, G-6管理处29人,G-7管理处87人, 售楼中心10人。
第 2 页共13 页三、人员配备及素质要求（一）管理人员注：以上人员全部持物业管理上岗证或相关资格证书。
（二）工程维修部(三)安全管理部（四）环境管理部四、岗位设置说明1.物业公司经理工作职责:1.1执行董事会、总经理的决议和决定；1.2制定公司的发展战略规划和经营方针；1.3制定年度综合发展计划和财务预算方案；1.4制定质量方针和质量目标；批准管理评审计划，主持管理评审会议，批准管理评审决议；1.5确定公司组织机构设置方案，任命直接下级；1.6根据公司的运作和发展需要配置和调整资源，包括人力资源、设备设施和工作环境等；1.7批准职能管理、业务管理相关文件及其它重要的管理制度；1.8处理顾客的重大投诉；1.9调整各部门的工作，使分工协作合理；1.10经授权决定资金的投向；审批财务支出；1.11签署或授权签署各类经济合同；1.12处理重要的内部或外部事务；2.客户服务部职责:2.1负责公司人事行政规章制度的规划、制定、检查与修订工作。
XXX组织架构和岗位职责(全)
XXX组织架构和岗位职责(全)为了加强公司管理，明确各部门的职责和设置，使员工和部门都能有效地发挥作用。
以下是XXX各部门的职责和岗位设置。
一、总经理办公室岗位：主任部门基本职责：全面负责总经理办公室各项工作。
具体职责说明：1.行政主管：负责拟订行政事务工作计划，控制实施，管理公司内部的行政事务，如办公环境、设备、用品、车辆和司机的管理，以及固定资产的购置、调拨、维护、报废和盘点。
2.前台文秘：协助总办主任处理公司内部的行政事务，如拟订行政事务工作计划、控制实施，管理公司内部的行政事务，如办公环境、设备、用品、车辆和司机的管理，以及固定资产的购置、调拨、维护、报废和盘点。
3.司机外勤：负责公司的外勤工作，如接送员工、客户和访客，以及处理公司的邮寄、快递和文件传递等事宜。
4.信息主管：负责公司的信息管理工作，包括信息的收集、整理、归档和保密工作等。
5.公司办公：负责全面负责部门事务并向主管副总负责，拟订年度、月度部门工作目标及计划的拟订，下属职员的月度、年度绩效考核，部门内部人力资源调配，部门内部职员的培养及职业发展指导，审核各职能组的报告、申请，协调公司各部门的业务，部门费用的统筹与控制。
二、工程部岗位：经理部门基本职责：负责公司的工程项目的策划、设计、施工和管理工作。
具体职责说明：1.项目前期建筑师：负责项目前期的建筑设计和规划工作。
2.设计部经理：负责项目的设计工作，包括建筑、结构、电气、给排水、园林和装饰等方面的设计工作。
3.土建主管：负责项目的土建工程设计和施工管理工作。
4.给排水工程师：负责项目的给排水工程设计和施工管理工作。
5.电气工程师：负责项目的电气工程设计和施工管理工作。
6.园林工程师：负责项目的园林设计和施工管理工作。
三、营销部岗位：经理部门基本职责：负责公司的销售和营销工作。
具体职责说明：1.XXX专务：负责XXX会员的管理和服务工作。
2.市场调研：负责市场调研和竞争分析工作。
社联组织机构及其职责模版(3篇)
社联组织机构及其职责模版一、社联的组织机构1. 主席团：主席团是社联的最高决策机构，由主席、副主席和秘书长组成，负责组织协调社联的各项工作。
2. 常务理事会：常务理事会是社联的执行机构，由主席团成员和各个部门负责人组成。
常务理事会负责制定和执行社联工作计划，并监督各个部门的工作进展。
3. 部门：社联设有各种部门，负责不同的工作职责。
(1) 组织部：负责协助各社团的组织建设工作，包括成立社团、管理社团的注册和注销等事宜。
(2) 宣传部：负责社联的宣传推广工作，包括策划和组织各类宣传活动，并建立和维护社联在校园内外的形象。
(3) 文化部：负责组织和安排各类文化活动，包括艺术展览、音乐会、戏剧表演等，并挖掘和支持校内外的文化创作。
(4) 体育部：负责组织和管理各类体育活动，包括比赛、训练和健身等，并促进校园体育文化的发展。
(5) 活动部：负责组织和策划各类社联活动，包括主题讲座、座谈会、志愿者活动等，并与校内外各方合作推动活动的举办。
(6) 外联部：负责社联与校外组织和社团的联系与合作，包括邀请外校社团参加活动、组织社团联谊等。
(7) 媒体中心：负责社联的官方媒体运营，包括新媒体平台、校园广播和校报，提供学生团体的宣传报道和传媒支持。
(8) 网络部：负责社联的网络平台建设和运营，包括官方网站、微信公众号等，提供学生团体的在线服务和交流平台。
4. 分会：社联还设有各个学院的分会，负责本学院内的社团管理和活动组织。
二、社联各部门的职责1. 组织部的职责：(1) 帮助社团的创立和发展，包括组织创新创业社团大赛和社团导师计划等。
(2) 维护社团的正常运作，包括管理社团的注册、注销和改名等事务。
(3) 培养社团的干部骨干，包括组织各类培训和交流活动。
2. 宣传部的职责：(1) 策划和组织社联的宣传推广活动，增强社联的知名度和影响力。
(2) 维护社联的形象，包括设计和制作社联的宣传资料和标识。
(3) 协助其他部门的宣传工作，提供相关资源和支持。
农信社岗位职责
农信社岗位职责农信社上岗位职责和职位要求视具体岗位而定，以下是一般性的农信社岗位职责和职位要求。
一、客户经理岗位职责：1.负责个人和企业客户的业务开发、拜访、沟通及维护；2.负责个人和企业贷款、存款、理财等金融产品的推广和销售；3.执行信用评审、审核贷款申请、抵质押品评估等工作；4.负责客户关系维护、纳入客户群体管理、维护客户资料等工作；5.积极与分支机构、内部各部门及大客户建立良好的合作关系。
职位要求：1.本科及以上学历，金融、财务、商学等相关专业；2.具备客户发掘、沟通、维护和销售能力；3.熟悉金融产品，具备贷款审批和风险评估能力；4.服务意识强，善于沟通，具有团队合作精神。
二、行政管理岗岗位职责：1.负责单位行政日常事务、接待来访客户、管理办公室设施设备；2.协助上级领导开展各项管理工作；3.负责公文收发、归档及机要工作；4.协助上级领导制定各项规章制度；5.负责会议组织及会议纪要的起草和归档。
职位要求：1.本科及以上学历，行政管理或相关专业；2.熟悉办公室管理流程，具有执行力和协调能力；3.具有良好的组织和沟通能力，工作细致认真；4.具备较好的书面和口头表达能力。
三、风险管理岗岗位职责：1.负责信用风险评估研究和制定评估框架；2.负责信贷政策的制定、修订和优化；3.负责企业融资项目的贷前尽职调查和评估、评审；4.参与风险事件的调查和处理；5.反复评估授信客户持续风险。
职位要求：1.本科及以上学历，金融、会计、统计学及相关专业；2.熟悉信贷业务流程及信贷风险控制方法；3.了解国家金融相关政策和监管要求；4.具备较好的风险意识及分析判断能力。
四、财务审计岗岗位职责：1.负责农信社内部审计及内控整改；2.分析和评估业务流程的审计风险，并提出意见建议；3.协助机构内部控制体系的建立实施；4.负责规范业务流程审核及把控。
职位要求：1.本科及以上学历，金融、财务、审计及相关专业；2.熟悉审计方法和工具，了解金融业务及相关法规；3.具备分析和解决问题的能力；4.具有良好的沟通和协调能力，工作细致认真。
内蒙古自治区供销合作社联合社章程（最新版）
内蒙古自治区供销合作社联合社章程（最新版）内蒙古自治区供销合作社联合社章程（最新版）下面是小编给大家整理的内蒙古自治区供销合作社联合社章程(最新版)，欢迎大家阅读与参考。
内蒙古自治区供销合作社联合社章程(最新版)第一章总则第一条根据中华人民共和国宪法和中华全国供销合作总社章程制定本章程。
第二条供销合作社是为农牧服务的合作经济组织，是农村牧区商品流通的重要渠道，是推动农村牧区经济发展和社会进步的重要力量。
内蒙古自治区供销合作社联合社(以下简称‘自治区联社’)是在自治区人民政府领导下的全区供销合作社的联合组织。
自治区联社实行合作办社、开放办社，根据申请，可接纳承认本章程、自愿加入的盟市级供销合作社联合社及其他相关的社会经济组织，作为成员社。
第三条全区供销合作社行业和系统是由基层合作经济组织、社有企业实体经济、旗县级以上供销合作社联合社三类主体构成，是自下而上联合、自上而下服务的合作经济组织联合体。
实行系统行业指导和地方政府直接领导的条块结合的管理体制。
第四条基层合作经济组织是以农牧民为基础的群众性的合作经济组织。
包括基层供销合作社和由供销合作社系统领办、创办的农牧民专业合作社、乡村综合服务社、基层农畜产品专业协会等四种合作经济组织形式。
该类组织是直接与农牧民通过入社、入股、经营业务合作、利益分配等方式建立起的紧密型的经济利益共同体。
其主要经济制度为集体所有制前提下的股份合作制、合作制、业主制等组织形式，合作经济组织内部成员80%为农牧民社员，其发展方向和目的是真正办成农牧民的合作经济组织。
第五条社有企业实体经济是各级供销合作社出资兴办的企业法人实体，其组织形式是股份制和股份合作制。
包括自治区级、盟市级和旗县级供销合作社通过联合与合作设立的各类社有企业，是供销合作社行业的经济支柱。
各级社有企业是全区供销合作社完成地方党委政府委托的重要商品经营任务、组织开展农村牧区商品流通、参与农牧业产业化经营的重要载体。
信用社三人柜员制岗位分工及操作规程(正常班)
信用社三人柜员制岗位分工及操作规程(一)岗位设置设1号柜、2号柜、后督岗，两名柜员及后督均上正常班，1号柜双休日对外照常营业，由1、2号柜员及一名指定人员替班，双休日逢墟日1、2号柜照常营业。
(二)营业时间网点营业时间为上午：8：00—11：30下午14：30－17：30（夏季）15：00－18：00（冬季）(三)岗位分工1、1号柜：一名柜员级别为02级综合柜员，设存款、贷款、内部账、结算四项操作权限，带99号尾箱。
负责以下业务：（1）办理存款、贷款、内部帐、收发报单、联网核查等各项业务；（2）现金的整点、残缺人民币、零整币的兑换工作；（3）现金调拨的预约及出入库及对上调联社的现金进行捆把、封包。
（4）根据业务要求登记好各类登记簿；（5）反洗钱系统的信息补录及可疑交易上报联社；（6）与后督人员交叉分管保险柜、库房钥匙，管理库房；（7）对公存款户对帐单的收回；（8）ATM机加钞、ATM卷纸安装、账务核对工作、ATM下钥匙管理等相关工作及在综合业务系统中ATM机现金领入；（9）每日网点签退；（10）主任安排的其它工作。
2、2号柜:一名柜员级别为02级综合柜员，设存款、贷款、内部账、结算四项操作权限，带98尾箱。
负责以下业务：（1）办理存款、贷款、内部帐、联网核查等各项业务；（2）现金的整点，残缺人民币、零整币的兑换工作；根据库存限额合理保留库存现金，超过限额及时要求1号柜员预约现金调拨；（3）根据业务要求登记好各类登记簿；（4）贷款数据的统计；（5）贷款发放审查，保管贷款借据、抵押品及信贷档案；（6）内部帐的管理及凭证的填制；（7）反洗钱反洗钱系统的信息补录及可疑交易上报联社；（8）财管系统报账中心费用的制单、记账；（9）主任安排的其它工作。
3、后督岗：一名级别为05级的后督，设内部帐、结算操作权限，负责以下业务：（1）装订会计传票；（2）按要求对前台办理授权业务进行授权；每天对前台柜员的业务流水进行勾对和事后监督；（3）营业终了核对1、2号柜的尾箱现金并加锁管理，与1、2号柜员交叉分管保险柜、库房钥匙、管理库房；(4) 本社财务核算、非信贷资产分类及各类报表数据的上报；(5)固定资产、低值易耗品的管理登记；(6)费用的审核，财管系统中报账中心审核及财管系统有关数据的上报；(7)内部账手工账的管理；(8)按规定管理会计档案；(9)贷款责任人统计表的填制上报；(10)单位结算账户开户资料保管及账户管理相关工作；(11)反洗钱系统的数据查询及上报；（12）ATM机保养维护、密码及ATM机上钥匙管理及登记《自动柜员机（ATM）故障维护登记簿》，《自动柜员机（ATM）钞箱登记簿》，《自动柜员机（ATM）吞没卡登记簿》等登记簿（13）根据文件规定打印各项资料；（14）信用社业务的辅导及内控制度执行情况的检查；（15）登记《内勤人员临柜登记簿》、《会计档案登记簿》、《会计档案调阅登记簿》、《检查记录登记簿》、《查询、冻结、扣划登记簿》、《05级以上主管授权业务登记簿》等登记簿；（16）联社要求统计上报的各项数据；（17）复核前一日柜员的业务量；（18）主任交办的其它工作；(四)操作规程1、前台柜员办理授权业务时，由后督人员进行授权后办理。
农村信用社内部部门职责和分工范文(4篇)
农村信用社内部部门职责和分工范文农村信用社是中国农村金融机构中的重要一员，为农村居民和农村企业提供金融服务。
为了更好地组织工作，提高工作效率，农村信用社内部通常设立多个部门，并明确各部门的职责和分工。
以下是一个农村信用社内部部门职责和分工的范本：一、行政管理部门1. 负责信用社行政管理职能，制定并实施信用社各项管理制度；2. 组织、协调、指导信用社各部门的日常运作，监督各部门的工作进展，并对其工作进行评估和考核；3. 负责信用社的人力资源管理工作，包括招聘、考核、培训和绩效管理等；4. 负责信用社的财务管理和资金运作，制定预算计划并进行监控；5. 负责信用社的办公设施和信息技术的管理与维护；6. 负责与相关政府机构和其他金融机构的协调合作。
二、业务发展部门1. 负责信用社的业务发展规划和目标制定，并与其他部门协同推进；2. 负责信用社的产品开发与创新，根据市场需求和客户反馈，制定新的金融产品和服务，提高信用社的市场竞争力；3. 负责信用社的市场营销和宣传推广工作，包括广告宣传、客户活动等，提高信用社的品牌知名度和曝光度；4. 负责信用社的客户关系管理，建立并维护与客户的良好关系，提供高效、便捷的金融服务；5. 负责信用社的风险管理工作，制定并完善风险防控制度，管理信用风险、流动性风险等。
三、贷款审批部门1. 负责信用社的贷款业务审批工作，根据贷款申请人的资信状况、贷款用途等综合评估和决策；2. 审核并审批信用社内部员工的借款申请；3. 跟踪和管理贷款的放款、还款进展，进行催收工作；4. 管理贷款风险，制定并实施风险防控措施，对不良贷款进行处理和追讨。
四、存款管理部门1. 管理和运营信用社的存款业务，包括吸收储蓄存款、定期存款、活期存款等；2. 制定并执行存款利率政策，根据市场需求和竞争情况进行调整；3. 负责存款的清算和结算工作，保障存款的安全性和流动性；4. 提供存款相关的咨询和服务，解答客户的疑惑，协助客户进行存款业务操作。
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内蒙古信社组织架构及岗位设置
农信社内部部门框架及职位：
1.农信社职位
基层：普通柜员兼大堂经理、信贷内勤、信贷员、主管会计或内务主任、信贷副主任、网点负责人或主任。
联社机关：科员、副科长、科长、（分财务科、信贷科、风险科、综合人教科、监查审计科、资金营运科、清算中心科、后勤保障科、调研科）。
联社机关理事会或党委成员：四把手监事长、三把手财务副主任和综合人教副主任、二把手信贷主任、一把手理事长。
2.农信社内部岗位设置
(1)基层信用社：主任岗、内勤主任岗、外勤主任岗（有的不设）
内勤岗位，包括会计主管、会计、储蓄、出纳、事后监督等岗位，其中某些岗位有的社不设或兼任。
外勤岗位，包括存量岗客户经理（主管企业贷款，其实没多大权力，但风险较小）部分地方已撤销存量岗，企业贷款收归县级联社管理。
小额贷款客户经理（主管小额农户贷款，权力可大可小，视地区管理制度而定，风险较大）
(2)县级联社。
理事长岗、主任岗、监事长岗、副主任岗
各科室（部）科长（或经理、部长等名称），主要包括信贷科（有的叫风险管理部等名称，对信贷事务整体负责）、公司业务部（主管企业贷款的调查与管理，有的联社没有。
）、人事科、综合科、行政科（有的联社三者合一，主管人事、文秘、后勤等）、安全保卫科、审计（稽核）科（主管辖内审计）、会计科、电脑科、事后监督（这个部门有的归会计科管）、工会、理事长办公室等等部门，具体称呼视联社性质而定。
（如信用联社、农商行、农合行等等）但职责差不多。
各科室办事人员。
(3)市联社。
目前大多是省联社的办事处，岗位设置与县联社差不多。
(4)省联社。
部门设置与县联社类似。
3.江苏省农信联社岗位设置
理事长、主任、副主任、监事长、办公室、人事教育处、计划统计处、信贷管理处、财务会计处、科技处、稽核处、监察保卫处。