班组安全管理制度细则

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班组级安全管理制度

班组级安全管理制度

班组级安全管理制度第一章总则第一条为了加强班组安全管理工作,营造安全、和谐、稳定的工作环境,有效预防和控制安全生产风险,保障员工生命财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司各生产班组,是生产经营单位安全管理的基本规范和依据。

第三条班组安全管理制度应当与公司安全管理制度相衔接,保持一致性。

第四条班组应当根据本制度制定《班组安全管理规章制度》。

第五条班组负责人应当履行安全生产管理职责,做好生产现场的安全管理工作。

第六条班组应当建立健全安全生产管理体系,保证职工安全生产权益。

第七条本制度内容应当公开,向职工宣传教育,确保职工知晓并遵守。

第二章班组安全管理制度的内容第八条班组应当建立安全生产责任制,确定班组安全生产管理负责人和安全生产管理人员。

第九条班组应当制定安全生产目标和任务,明确各职责分工,建立完善的安全生产管理组织架构。

第十条班组应当建立安全规章制度,包括安全生产操作规程、安全生产技术标准、安全操作规范等。

第十一条班组应当定期组织安全生产培训,提高职工安全生产意识和技能。

第十二条班组应当建立事故隐患排查和整改制度,定期组织安全检查,及时消除安全隐患。

第十三条班组应当建立安全奖惩制度,奖励安全生产表现突出的员工,惩罚违反安全规定的员工。

第十四条班组应当建立应急预案,做好各类安全生产事故的预防和处理工作。

第十五条班组应当定期开展安全生产月活动,增强职工安全生产意识和责任意识。

第三章班组安全管理制度的执行第十六条班组安全管理人员应当依法履行安全生产管理职责,切实维护职工生命财产安全。

第十七条班组应当建立并实施安全生产台账,定期做好安全生产记录和报告。

第十八条班组应当配备必要的安全生产设施和设备,确保其正常运行。

第十九条班组应当建立安全生产档案,确保其保存完整、准确、及时。

第二十条班组应当建立安全应急指挥系统,做好各类安全事故的应急处理工作。

第二十一条班组应当制定并执行岗位安全操作规程,确保职工安全作业。

班组管理规章制度(6篇)

班组管理规章制度(6篇)

班组管理规章制度(1)班组安全生产管理制度1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程,全面负责本班组的安全生产,班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。

2、贯彻执行本企业对安全生产的规定和要求,对本班组工人进行安全操作方法指导,督促本班组的工人遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程。

3、抓好安全思想教育工作。

带领工人经常学习安全生产知识,认真组织工人搞好安全活动日,积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。

4、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护工具、安全装置,并教育工人注意环境安全,及时消除生产过程中的隐患。

5、严格按质量标准化要求,加强现场管理。

随时检查作业现场安全情况,工作质量和设备运转情况,发现问题,及时处理,严把安全质量关。

6、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见,切实作到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。

7、发生事故时,应立即向调度室及值班室领导汇报,在现场积极组织抢救,尽可能保护好事鼓现场。

参加事故的原因分析,吸取教育,采取有效措施,预防同类事故重复发生。

8、充分发动群众,不断开展反“三违”,防事故安全互保活动,做到人人管安全。

虚心听取各级领导和安全员的意见和要求,及时处理不安全隐患。

(2)采煤班安全生产管理制度1、认真组织和贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针、政策和法规,坚持生产必须安全、不安全不生产的原则。

2、对所辖范围内的安全工作负直接责任,组织管理好安全生产工作,安全的完成任务。

3、负责组织实施采煤工作面的作业规程既安全措施,组织本班职工严格执行“三大规程”,加强安全技术教育,制止“三违”现象。

4、建立健全各项管理制度。

5、认真组织本班(组)深入开展“质量标准化,安全创水平”活动。

切实解决好采煤工作面工程质量、设备质量等问题,实现安全文明生产。

6、加强采煤工作面现场管理,必须实行日常现场安全巡回检查,发现事故隐患,采取措施,组织职工进行处理,把隐患消灭在萌芽状态,遇到不能解决的问题要及时请示上级。

班组安全管理规定(三篇)

班组安全管理规定(三篇)

班组安全管理规定第一章总则第一条为了保障班组安全,预防工作事故的发生,提高生产安全水平,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,制定本规定。

第二条本规定适用于公司各个班组,包括生产班组、维修班组、清洁班组等。

第三条班组安全管理是公司安全管理的重要环节,班组安全管理人员应具备一定的安全管理知识和技能。

第四条班组安全管理应坚持预防为主,综合治理,全员参与的原则。

第五条班组安全管理应贯彻落实公司安全政策,推进安全文化建设,优化安全管理流程,完善安全管理制度。

第六条班组安全管理应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。

第七条班组安全管理应强化安全巡查和隐患排查,确保工作场所的安全。

第八条班组安全管理应及时报告和处理发生的安全事故和隐患,确保信息畅通和及时处理。

第二章安全生产责任第九条班组安全管理人员是班组安全工作的责任主体,应严格履行安全生产责任。

第十条班组安全管理人员应制定班组安全管理制度和安全操作规程,并进行必要的培训和宣传。

第十一条班组安全管理人员应定期组织安全例会,听取员工的安全管理意见和建议,并及时解决问题。

第十二条班组安全管理人员应组织开展安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

第十三条班组安全管理人员应每季度进行一次安全检查和评估,发现问题及时整改。

第三章班组安全制度第十四条班组应制定和完善班组安全管理制度,明确安全责任和安全操作规程。

第十五条班组安全管理制度应包括以下内容:(一)安全生产目标和任务;(二)安全生产组织机构和责任分工;(三)安全生产工作制度和流程;(四)安全培训和教育规定;(五)安全防护设施的使用与检查;(六)事故报告和处理程序;(七)应急救援和灭火演练计划;(八)安全奖惩制度。

第十六条班组安全管理制度应经过班组安全管理人员审核后,报公司安全管理部门备案。

第四章安全培训和教育第十七条班组应定期组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。

第十八条安全培训和教育内容包括:(一)安全操作规程;(二)紧急情况下的自救和互救方法;(三)事故防范和应急处理方法;(四)安全生产知识和技能。

班组安全管理规章制度范文(四篇)

班组安全管理规章制度范文(四篇)

班组安全管理规章制度范文第一章总则第一条为了保障班组成员的人身安全和财产安全,加强对生产过程中安全事项的管理,规范班组成员的工作行为,根据国家相关法律法规和公司安全管理制度,制定本规章制度。

第二章安全管理职责第二条班组长是班组的安全生产管理责任人,负责全面组织实施班组的安全生产工作,确保班组成员的安全生产环境。

第三章安全生产措施第三条班组成员在生产作业过程中,必须严格按照操作规程进行操作,禁止任何违章指挥、违章操作,确保操作安全。

第四条班组成员必须按照规定佩戴个人防护装备,并定期检查个人防护装备的使用情况,确保其有效性。

第五条班组成员发现设备设施存在安全隐患或者存在故障现象,应立即上报班组长,由班组长及时组织维修或更换,确保设备设施的正常运行。

第六条班组成员在工作中发现并能够及时处理小型火灾,必须立即报告,并进行灭火,确保火灾得以及时扑灭。

第七条班组成员在工作过程中发现有人员受伤或者发生意外事故,必须及时报警并立即采取紧急救护措施。

第八条不得擅自使用火种或者易燃、易爆物品,禁止在生产场所吸烟。

第九条每天下班前,班组成员必须对所管辖的区域进行巡视,确保安全隐患及时发现,及时整改。

第四章安全教育培训第十条班组成员入职时,必须进行安全教育培训,并签订安全责任书。

第十一条班组长负责定期组织安全培训,提高班组成员的安全意识和安全技能水平。

第五章处罚与奖励第十二条班组成员违反本规章制度的,将按照公司相关规定进行处罚,严重者将给予相应的纪律处分。

第十三条对于积极参与安全生产工作,发现并防止了安全事故的班组成员,将予以表扬和奖励。

第十四条对于产生事故的码组成员,将依法追究责任,承担相应的法律和经济责任。

第六章附则第十五条本规章制度自颁布之日起生效,如需修改,必须经公司批准后方可生效。

第十六条班组成员在工作中必须严格遵守本规章制度,如有违反,将承担相应的法律责任。

班组安全管理规章制度范文(二)第一章总则第一条为了加强班组的安全生产管理,保障员工的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

班组安全管理规章制度

班组安全管理规章制度

班组安全管理规章制度第一章总则第一条为了加强班组的安全管理,确保人员和财产的安全,提高班组的生产效率和工作品质,特制定本规章制度。

第二条班组成员必须严格遵守本规章制度,并按照规章制度要求履行安全管理的职责。

第三条班组安全管理的目标是预防和消除各种事故隐患,提升安全生产水平,为班组的稳定发展提供保障。

第四条班组领导应当加强安全意识教育,培养班组成员的安全责任感和紧急应变能力。

第五条班组负责人应当按照工作职责,抓好本班组的安全管理工作,负责全体班组成员的安全培训和岗位职责的分工。

第六条班组负责人应当及时处理和上报安全事故、隐患和意外情况,并协助相关部门做好善后工作。

第七条班组成员有权向上级部门举报本班组的安全违规行为或潜在安全风险。

第八条上级部门应当加强对班组安全管理的指导和监督,及时发现和纠正安全管理中的问题。

第二章安全责任第九条班组负责人应当履行安全生产主体责任,确保本班组的生产活动在安全环境中进行。

第十条班组负责人应当制定安全生产责任制度,并明确各级责任人的安全管理职责。

第十一条班组成员应当按照相关规定履行安全生产管理职责,确保自己及他人的安全。

第十二条班组成员应当严格执行安全操作规程,不得在工作中违反安全制度或疏忽大意。

第十三条班组成员在发现安全问题时应当立即报告,并及时采取措施进行应急处理和隐患排除。

第十四条班组成员应当定期参加安全培训,提高安全意识和应急处理能力。

第十五条班组负责人应当做好安全生产记录和档案管理,确保相关安全数据的准确性和完整性。

第三章安全措施第十六条班组负责人应当制定详细的安全操作规程,确保班组成员在工作中遵守安全规定。

第十七条班组负责人应当配备必要的安全设施和防护用品,并及时维修、更换损坏的设备和设施。

第十八条班组负责人应当确保班组成员使用符合标准和规定的工具和机械设备。

第十九条班组负责人应当定期组织安全检查,发现问题及时整改,并制定整改措施和时间表。

第二十条班组负责人应当对新员工进行安全培训,确保其掌握基本的安全常识和操作要求。

班组安全标准化管理制度(3篇)

班组安全标准化管理制度(3篇)

班组安全标准化管理制度班组是企业实施安全管理的最基本单位,加强班组化安全管理,对于杜绝安全违章现象,消除事故隐患有重要的意义。

目标:通过现场管理、过程管理、激励机制、现场看板等各种管理方式,使我们班组的产量、质量、安全、成本、安全、业务技能、团队精神得以全面的提升。

1、班组安全管理组织班组长作为班组的负责人,是班组安全的第一责任人,对班组安全工作负主要责任。

1.1班组长职责1.1.1各业务职能板块班组按目标、对工作内容细化,做到日清日高。

1.1.2班组长在班组建设中负责各种文件、会议精神的上传、下达。

1.1.3各班组长负责制订本班级班组制度1.1.4班组长负责本班安全、质量、生产、成本的控制。

1.1.5班组内部工作到岗到人,能够人人肩上有责任。

1.1.5负责基层员工的培养。

1.2班组员职责1.2.1按班组工作计划进行自己岗位工作,并做到日清日高。

1.2.2负责本岗位的安全、质量、生产、成本控制。

2、班组安全检查2.1班组长必须组织班前和班中检查。

班前检查可结合交接班进行,对设备安全设施进行检查和交接,有问题要交接清楚。

2.2各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工具进行检查,班中要对设备运行状态进行检查,检查重点是安全装置的完好情况及设备运行是否正常。

2.3长期闲置不用设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。

2.4检查班组人员穿戴劳动保护用品情况,检查各岗位安全操作规程情况,检查各岗位隐患整改及上报情况。

2.5安全检查查出问题无论是否整改都应记入安全值日栏内,未整改的要立即上报,并注明整改情况和报告部门名称、接受报告人。

3、班组安全教育3.1班组安全教育的内容3.1.1班组的概况和工作范围,班组发生过的一些事故教训,应采取的预防措施;3.1.2本班组的危险部位及控制措施;3.1.3本岗位、工种的安全操作规程,工厂安全规章制度、安全通则、职工安全守则;3.1.4安全防护用品的正确使用,机械设备、工具、器具的安全使用要求:3.1.5各种事故的处理、紧急救护知识,工厂及车间的安全动态等。

班组安全规范管理制度

班组安全规范管理制度

班组安全规范管理制度第一章总则第一条为确保班组在生产、作业过程中的安全,保障员工的生命安全和身体健康,提高工作质量和效率,特制定本规定。

第二条本规定适用于本单位内各班组的安全管理,适用范围包括但不限于生产作业、设备操作、危险品管理、火灾防范、事故应急等。

第三条班组安全管理规范应与国家法律法规、公司规章制度相一致,严格执行,保障员工和企业的利益。

第二章班组安全管理体系第四条公司应根据实际情况设置专门的安全管理岗位,负责班组的安全管理工作,聘用具有相关资质和经验的专业人员负责安全管理工作。

第五条班组负责人应具备一定的安全管理知识和技能,定期参加安全生产培训,并将培训内容传达给班组成员,确保全员了解并遵守相关安全规定。

第六条班组安全管理需要建立健全的安全管理制度和工作程序,明确责任、权限和流程,并严格执行,确保每个员工都能参与和遵守安全规定。

第七条公司应定期组织安全演练和培训,提高班组的安全意识和应急能力,确保员工在面对突发事件时能够有效应对。

第八条公司应建立健全安全监测和评估机制,随时了解班组安全状况,及时发现和处理潜在安全隐患。

第三章班组安全生产管理第九条班组应建立日常安全巡查制度,定期对生产设备、作业场所、消防设施等进行检查,及时发现并消除安全隐患。

第十条班组应建立安全生产档案,记录安全生产情况、事故及隐患处理情况、演练情况等,并定期向上级安全管理部门报告。

第十一条班组应定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能,确保员工能够正确使用劳保用品和应急设备。

第十二条班组应制定应急预案,明确责任人和应急措施,确保在发生事故或突发事件时能够迅速有效地应对。

第四章班组安全责任及奖惩制度第十三条班组负责人应对班组安全工作负有全面责任,必须严格执行安全管理制度,确保班组的安全生产。

第十四条班组成员在生产作业中要严格遵守安全规定,正确使用劳保用品和设备,不得违章作业。

第十五条对于违反安全规定的行为,公司将给予处罚,情节严重的将依法追究刑事责任。

班组安全管理制度细则

班组安全管理制度细则

一、总则为了加强班组安全管理,保障员工生命财产安全,提高生产效率,根据国家有关安全生产法律法规,结合本班组实际情况,特制定本制度。

二、安全管理目标1. 实现班组安全生产零事故;2. 增强员工安全意识,提高安全技能;3. 落实安全生产责任制,确保安全生产各项措施得到有效执行。

三、安全管理组织1. 班组设立安全管理小组,负责本班组的安全生产工作;2. 班组长为班组安全管理第一责任人,负责组织实施本制度;3. 员工应积极参与安全管理,自觉遵守各项安全规定。

四、安全管理内容1. 安全教育培训(1)班组每月至少组织一次安全教育培训,确保员工掌握基本的安全知识和技能;(2)新员工入职前,必须接受岗前安全培训,经考核合格后方可上岗;(3)定期组织员工参加外部安全培训,提高员工安全素质。

2. 安全检查与隐患排查(1)班组每月至少开展一次全面安全检查,发现问题及时整改;(2)员工在日常工作中发现安全隐患,应立即报告,不得擅自处理;(3)对检查出的问题,班组长应制定整改措施,落实责任人,确保整改到位。

3. 安全操作规程(1)员工必须按照操作规程进行作业,不得违章操作;(2)设备、工具等应保持完好,不符合要求的应立即停用;(3)加强现场管理,保持工作环境整洁、有序。

4. 应急处置(1)班组应制定应急预案,明确应急处置程序;(2)员工应熟悉应急预案,掌握应急处置技能;(3)发生安全事故时,应立即启动应急预案,组织救援。

五、安全考核与奖惩1. 班组对员工的安全表现进行考核,考核结果与绩效挂钩;2. 对在安全管理工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励;3. 对违反安全规定、造成安全事故的员工,视情节轻重给予处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起实施,如与国家法律法规相抵触,以国家法律法规为准;2. 本制度由班组安全管理小组负责解释和修订。

通过以上班组安全管理制度细则的制定与实施,旨在提高班组安全管理水平,确保员工生命财产安全,为我国安全生产事业贡献力量。

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班组安全管理制度
各班组:
为确保所辖各环节安全、稳定、高效运行,结合车间实际运行情况,本着既无重叠,又无空白的管理原则重点突出班组日常管理,特制订车间安全生产管理制度,望各班组认真组织学习严格遵照执行:
1、各班组长为当班安全生产管理的第一责任人,当班发生任何安全生产问题及缺陷,班长都负有管理责任。

2、班组长发生“三违”现象,被上级管理部门查获,除经济处罚外,车间给予20分的责任制考核,被车间查获,不给予经济处罚,给予20分的责任制考核。

3、当班所辖员工发生“三违”现象,被上级管理部查获,当事人除经济处罚外,给予15分的责任制考核,同时班长给予10分的责任制考核,被车间查获,不给予当事人经济处罚,给予15分的责任制考核,同时班长给予10分的责任制考核。

4、下达至班组的安全隐患整改,未如期完成,给予班长10分责任制考核,其他责任人5分责任制考核;整改后在当班重复出现的给予班长15分责任考核,其他人10分责任制考核。

5、班长对当班“三违”人员不予制止,给予10分责任制考核。

6、进入生产区域,发生当班人员不佩戴防尘口罩,给予班长责任考核10分,当事人考核5分,班长未佩戴给予考核15分。

7、班工必须掌握各环节运行情况,发生异常未汇报给予班长责任制考核10分。

8、班长在遇当班有检修任务时必须亲临现场,未在现场给予责任制考核10分,未执行停电、挂牌、上锁制度给予班长经济责任制考核10分,监护人及参与检修人员责任制考核5分。

9、属车间内部检修的,班长未亲自制订预防措施给予责任制考核10分,制订不严谨的考核5分。

10、不了解员工动态,安排精神状态及身体情况有问题的员工上岗,给予责任制考核10分。

11、当班发生私自拆除安全防护措施,给予班长责任制考核10分,岗位司机考核5分。

12、当班发生违反各项安全管理制度的,给予班长责任制考核10分,当事人考核5分。

13、熟料库内车辆交叉作业,发生人身伤害事故的,班长免职,发生车辆碰撞,给予班长责任制考核20分,铲车司机考核20分。

14、当班发生设备事故,给予班长责任制考核15分,岗位
司机考核10分。

15、当班发生烟尘土无组织排放,给予班长责任制考核10分,岗位司机考核5分;属故意不组织处理的给予班长责任制考核20分,岗位司机考核10分。

16、当班人员对点、线、面责任落实及五严禁、五必须不能熟知的给予班长责任制考核10分,当事人考核5分。

17、本制度制定的所有扣分,都由车间在月底汇总考核得分是予以扣除。

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