考前冲刺2020年一级建造师《建设工程项目管理》建设工程项目信息管理
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷B卷含答案
2024年一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺试卷B卷含答案单选题（共45题）1、当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志是（）。
A.项目信息门户B.项目信息管理系统C.网络平台的建立D.互联网技术的应用【答案】 A2、重视信息技术在进度控制中的应用，属于( )措施。
A.技术B.组织C.管理D.经济【答案】 C3、下列关于施工成本核算的说法中，正确的是（）。
A.施工成本核算的对象一般为分部分项工程B.成本核算的方法中表格核算法优点是科学严密C.成本核算的方法会计核算法优点是实用性较好D.施工成本核算要求的归集“三同步”是指形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值【答案】 D4、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔等于该工作紧后工作的（）。
A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差B.最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C.最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D.最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差【答案】 A5、职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的（）做出评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。
A.项目经理B.部门经理C.基层干部D.最高管理者【答案】 D6、招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。
招标人应当（）向中标人提供工程款支付担保。
A.提前B.同时C.在开工后D.在竣工时【答案】 B7、项目信息门户是基于互联网技术为建设工程（）的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A.服务B.增值C.信息管理D.目标控制【答案】 B8、关于施工成本管理中每一个环节的相互联系和相互作用的表述，正确的是()。
A.成本计划控制对成本计划的实施进行控制和监督B.成本核算是成本决策所确定目标的具体化C.成本考核是对成本计划是否实现的最后检验D.成本分析的信息是对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料【答案】 A9、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，持续时间为6天。
一级建造师《建设工程项目管理》真题冲刺试卷五(带答案解析)
一建工程项目管理第 1题：单选题(本题1分)国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是( )。
A．协商B、调解C、诉讼D、仲裁【正确答案】：A【答案解析】：协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。
双方依据合同，通过友好磋商和谈判，互相让步，折中解决合同争议。
第 2题：单选题(本题1分)关于建设工程项目系统特征的说法，错误的是( )。
A．建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目B、建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立D、建设项目可以用来投资【正确答案】：D【答案解析】：系统取决于人们对客观事物的观察方式，系统可大可小，最大的系统是宇宙，最小的系统是粒子。
一个企业、一个学校、一个科研项目或一个建设项目都可以被视作为一个系统，但这些不同系统的目标不同，从而形成的组织观念、组织方法和组织手段也就会不相同，各种系统的运行方式也不同。
建设工程项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，如：(1)建设项目都是一次性，没有两个完全相同的项目；(2)建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同，它的全寿命周期持续时间长；(3)一个建设项目的任务往往由多个，甚至很多个单位共同完成，它们的合作多数不是固定的合作关系，并且一些参与单位的利益不尽相同，甚至相对立。
第 3题：单选题(本题1分)某工程网络计划中，工作J的最迟完成时间为第28天，其持续时间为6天。
该工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第15天和第18天，则工作J的总时差为( )天。
2020年一建【管理】考前冲刺讲义(10)建设工程项目信息管理
1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。
二、信息管理部门的工作任务（5）负责工程档案管理等。
由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。
其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021 项目信息的分类按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
1Z207022 项目信息编码的方法二、服务于各种用途的信息编码（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031 工程管理信息化工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。
三、项目信息门户应指出，项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。
管理信息系统主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理。
项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。
项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具。
项目信息门户实施的条件包括：组织件；教育件；软件；硬件。
组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。
2020年一级建造师考试建设工程项目管理高频考点知识点总结
2020年一级建造师建设工程项目管理高频考点知识点总结组织与管理；（控制）质量、进度、成本；（管理）安全、合同、信息P1建设工程项目管理的目P142建设工程项目进度控P253合同谈判与签约P16建设工程项目的组织P145建设工程项目质量控P255建设工程合同的内容P27组织分工--工作任务P148建设工程项目质量控P262物质采购合同的内容P30组织分工--管理职能P新增：项目质量风险分P266施工专业分包合同的P34工作流程组织P146全面质量管理思想和P268施工劳务分包合同的P18项目结构分析P151全面质量控制体系的P271项目总承包合同的内P38建设工程项目策划P155施工企业质量管理体P273工程监理合同的内容P40建设工程项目委托模P159建设工程项目施工质P274合同计价方式P41设计任务委托模式P162施工质量计划的内容P275总价合同的运用P41建设工程项目总承包P168施工准备工作的质量P277成本加酬金合同的运P43施工任务委托模式P170施工过程作业质量控P279建设工程施工合同风P47物资采购模式P177建设工程项目质量验P增加，工程保险的内容P48项目管理规划内容和P181施工质量不合格的处P279工程担保内容P52施工组织设计内容和P184施工质量事故报告及P283建设工程施工合同实P56建设工程项目目标动P187数理统计方法在施工P286施工合同交底的任务P59施工企业项目经理工P192建筑工程项目质量政P287施工合同实施的控制P68建设工程项目风险和P196建设工程职业健康安P290施工分包管理办法P76建设工程项目成本管P207建筑工程安全生产管P292施工合同履行过程中P82施工成本计划P增加，安全生产管理预P298建设工程索赔P90施工成本控制P219施工安全技术措施和P306索赔费用的计算P103项目成本分析P225安全隐患处理P309工期索赔的计算P109建设工程项目进度控P228生产安全事故应急预P313国际建设工程施工承P112建设工程项目总进度P238施工现场文明施工和P313施工承包合同争议的P114建设工程项目进度计P增加，施工现场职业健P320建设工程项目信息管P126双代号网络计划时间P246建设工程施工招标与P322信息分类、编码、处P130单代号网络计划时间P250施工投标内容P325信息化及信息系统功P1建设工程项目管理的目标和任务●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标实现的决定性因素。
一建【管理】练习题含有答案：第七章 建设工程项目信息管理0701
一、单项选择题1、信息管理指的是（ ）。
A、信息传输的合理的组织和控制B、数据传输的合理的组织和控制C、信息系统的合理组织D、数据处理的传输系统2、（ ）是我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域。
A、进度管理B、信息管理C、质量管理D、成本管理3、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（ ）。
A、工程质量管理B、工程安全管理C、工程档案管理D、工程进度管理4、在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（ ）。
A、编制统一的信息管理手册B、制定统一的信息管理流程C、基于网络的信息沟通制度D、基于互联网的信息处理平台5、编码信息、单位组织信息、项目组织信息等属于（ ）信息。
A、管理类B、组织类C、经济类D、技术类6、建设工程项目有各种信息，业主方和项目参与各方可根据各自（ ）确定其信息的分类。
A、管理需求B、组织架构C、信息人才资源D、信息量7、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（ ）。
A、编码信息B、质量控制信息C、工作量控制信息D、设计技术信息8、（ ）是项目管理组织结构编码的依据。
A、项目管理职能分工表B、项目管理的组织结构图C、项目管理的组织矩阵图D、项目管理任务分工表9、编码是信息处理的一项重要基础工作，进行建设工程项目的投资项编码时应综合考虑的因素包括概算、预算及（ ）。
A、标底、合同价和工程款的支付B、投标价、合同价和工程款的支付C、投标价、合同价和施工成本分析D、标底、投标价和施工成本分析10、对建设项目投资项（或者成本项）信息进行编码时，适宜的做法是（ ）。
A、综合考虑投资方、承包商要求进行编码B、综合考虑概算、预算、标底、合同价、工程款支付等因素建立统一的编码C、根据概算定额确定的分部分项工程进行编码D、根据预算定额确定的分部分项工程进行编码11、基于网络的信息处理平台是由一系列的（ ）构成。
A、硬件和软件B、文档资料C、专用网站D、计算机网络12、“信息传输的数字化和电子化”可提高（ ）。
2020一级建造师《项目管理》高频考点第七章
1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。
1.项目信息管理的目的(1)信息管理指的是信息传输的合理组织和控制。
(2)项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。
目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
(3)建设工程项目信息内容：建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程(设计准备、设计、施工和物资采购过程等)和运行过程中产生的信息，以及其他与项目建设有关的信息，它包括：项目的组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
2.项目信息管理的任务(1)信息管理手册的主要内容理解记忆，会找不同。
(2)信息管理部门的工作任务理解记忆，会找不同。
(3)项信息管理任务的工作流程包括为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程。
(4)信息管理的核心手段是基于互联网的信息处理平台。
12207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1.项目信息的分类(1)业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定。
(2)可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：按项目管理工作的对象，即按项目的分解结构，如子项目l、子项目2等进行信息分类;按项目实施的工作过程，如设计准制、质量控制等进行信息分类;按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
重点看图lZ207021。
(3)工程项目信息综合(多维)分类。
第一维：按项目的分解结构;第二维：按项目实施的工作过程;第三维：按项目管理工作的任务。
2.项目信息编码的方法(1)编码由一系列符号(如文字)和数字组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。
一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟卷包含答案
一级建造师之一建建设工程项目管理考前冲刺模拟卷包含答案单选题（共20题）1. 不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。
A.管理策划B.项目目标论证C.设计策划D.合同策划【答案】 C2. 下列关于工程保险说法不正确的是（）。
A.办理工程一切险时，投保人应以双方名义共同投保B.第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人C.CIP 保险能实施有效的风险管理D.办理工程一切险，国内工程通常由承包人办理保险，国际工程一般要求项目法人办理保险【答案】 D3. 施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。
2014A.量化管理B.量价分离C.弹性管理D.指标包干【答案】 B4. 根据《质量管理体系基础和术语》（GB/19000-2008/ISO9000:2005），质量控制的定义是（）。
A.质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动B.工程建设参与者为了保证工作项目质量所从事工作的水平和完善程度C.对建筑产品具备的满足规定要求能力的程度所作的系统检查D.未达到工程项目质量要求所采取的作业技术和活动【答案】 A5. 根据我国相关法规，下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求，不正确的是（）。
A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划B.应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目，必须举行听证会D.包含防治污染设施的建设工程项目，其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后，该项目方可投入生产或使用【答案】 C6. 在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9d，该工作有两项紧后工作，他们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）d。
A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 D7. 绘制时间—成本累积曲线的环节有：①计算单位时间成本；②确定工程项目进度计划；③计算计划累计支出的成本额；④绘制S 形曲线。
肖国祥 一级建造师 建设工程项目管理 冲刺串讲(7) 建设工程项目信息管理
C.隐蔽验收记录
D.工程量清单 E.桩基检测报告
【答案】ACE
【解析】属于技术类信息， B 属于管理类信息， D属于经济类信息。
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下列项目信息中，属于组织类信息的是（ ）。2010-
52
【1Z207021项目信息的分类】P360 A.合同管理信息 B.前期技术信息 C.工作量控制信息 D.编码信息 【答案】D 【解析】建设项目信息包括：组织类信息；管理类信 息；技术类信息；经济类信息。组织类信息包括：编码信 息；单位组织信息；项目组织信息；项目管理组织信息。 A属于管理类信息，B属于技术类信息，C属于经济类信息， 故ABC错误。
3
ห้องสมุดไป่ตู้
建设工程项目信息管理中，为形成各类报表和报 告，应当建立（ ）的工作流程。2013-98 【1Z207012项目信息管理的任务】P359 A.信息管理和输出 B.收集信息、录入信息
C.审核信息、加工信息
D.信息传输和发布 E.信息整理和共享
【答案】BCD
【解析】为形成各类报表和报告，收集信息、录 入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工
一级建造师 建设工程项目管理 冲刺串讲
主讲老师：肖国祥
1
1Z207000建设工程项目信息管理 关于项目信息管理手册及其内容的说法，正确的 有（ ）。2011-74 【1Z207012项目信息管理的任务】P359 A.信息管理部门负责编制信息管理手册
B.信息管理手册中应包含工程档案管理制度
C.技术资料管理
D.目标控制 【答案】D
【解析】项目管理信息系统是基于数据处理设备
的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目 标控制。由于业主方和承包方项目管理的目标和利益
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1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务
【对比记忆】
建设工程管理工作是一种增值服务工作，核心任务是为工程的建设和使用增值。
建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。
【提示】各方编制信息管理手册，描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果。
1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法
一、项目信息的分类
二、项目信息编码和处理的方法
1.编码的方法（符号和数字组成）
（1）项目的结构编码，依据项目结构图。
（2）项目管理组织结构编码，依据项目管理组织结构图。
（3）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）
（4）项目实施的工作项编码，从设计准备到动用前准备。
应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。
（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方）
①并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码。
②应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，服务于投资目标的动态控制。
（6）项目的进度项（进度计划的工作项）编码
应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于进度目标的动态控制。
（7）项目进度报告和各类报表编码
（8）合同编码
参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。
（9）函件编码
（10）工程档案编码
应根据工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求而建立。
【结论】编码因不同的用途而编制，需进行编码的组合。
1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能
一、项目信息门户
项目管理信息系统为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。
由于业主方和承包方项目管理的目标和利益不同，因此它们都必须有各自的项目管理信息系统
管理信息系统是基于数据处理设备的信息系统，但主要用于企业的人、财、物、产、供、销的管理
项目信息门户项目信息门户既不同于项目管理信息系统，也不同于管理信息系统。
项目信息门户是项目各参与方信息交流、共同工作、共同使用和互动的管理工具
二、工程项目管理信息系统的功能
基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的目标控制。
项目管理的核心任务：目标控制
工程项目管理信息系统的功能：投资控制、成本控制、进度控制、合同管理的功能。
（一）投资控制的功能（业主方）
（1）项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的数据计算和分析；
（2）进行项目的估算、概算、预算、标底、合同价、投资使用计划和实际投资的动态比较，并形成各种比较报表；
（3）计划资金投入和实际资金投入的比较分析；
（4）根据工程的进展进行投资预测等。
（二）成本控制的功能（施工方）
（1）投标估算的数据计算和分析；
（2）计划施工成本；
（3）计算实际成本；
（4）计划成本与实际成本的比较分析；
（5）根据工程的进展进行施工成本预测等。
（三）进度控制的功能
（1）计算工程网络计划的时间参数，并确定关键工作和关键路线；（2）绘制网络图和计划横道图；
（3）编制资源需求量计划；
（4）进度计划执行情况的比较分析；
（5）根据工程的进展进行工程进度预测。
（四）合同管理的功能
（1）合同基本数据查询；
（2）合同执行情况的查询和统计分析；
（3）标准合同文本查询和合同辅助起草等。
【记忆】数值、文草。