构建面向世界的中国质量管理体系是当务之急

合集下载

2023年国家电网招聘之公共与行业知识押题练习试题A卷含答案

2023年国家电网招聘之公共与行业知识押题练习试题A卷含答案

2023年国家电网招聘之公共与行业知识押题练习试题A卷含答案单选题(共30题)1、全面建设新农村新能源新生活,切实提升农村电力普遍服务水平,推进农业生产电气化,实施()扶贫工程,助推脱贫致富。

A.光伏(热)B.分散式风电C.小水电D.小火电【答案】 A2、电气设备内绝缘的耐受电压是以避雷器的()保护水平为基础,同时乘以一配合系数(安全裕度),用惯用法加以确定。

A.操作冲击B.雷电冲击C.操作冲击、雷电冲击D.其他选项均不正确【答案】 C3、在清洁能源利用方面,重点是要建立()随市场供需形势波动的电力市场,从根本上解决清洁能源发电与用电不匹配的问题。

A.输送效率B.电价C.电能质量D.损耗【答案】 B4、电动汽车的充电模式分为()。

A.常规充电和快速充电B.常规充电和慢充模式C.快速充电和应急充电D.常规充电和换电模式【答案】 A5、下列关于我国经济发展现状的表达,不正确的是()。

A.2010年我国国内生产总值巳超过40万亿元人民币B.2010年我国城镇化率已接近50%C.2010年我国贸易顺差超过1800亿美元D.2010年我国第三产业增加值已占到国内生产总值的一半【答案】 D6、国家电网有限公司的企业核心价值观是()。

A.以市场为导向专业专注持续改善B.以客户为中心专业专注持续改善C.以客户为中心专业专注持续改进D.以客户为中心专注专业持续改善【答案】 B7、泛在电力物联网中,()主要解决数据的价值创造问题。

A.感知层B.网络层C.平台层D.应用层【答案】 D8、如果换个角度思考,一部机器通过远程的人类协助而轻松具备人类的大部分的行为能力,是否也是一种间接的人工智能呢?这种机器代理人式的人工智能要比单纯的依靠机器自我具备人类能力的人工智能更容易实现,而且也同样可以为人类从事各种复杂劳动提供极大帮助,比如从事消防救火及深海探险等工作,或者是远在数万公里之外的医学专家也可以足不出户在其他国家成功完成一台高难度的手术。

多措并举加快构建新发展格局

多措并举加快构建新发展格局

多措并举加快构建新发展格局张德勇 依绍华摘要:随着我国发展阶段、环境、条件发生变化,加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局,成为我国当前及未来经济工作的一大重要着力点。

这是新发展阶段我国实现更大发展的战略抉择。

因此,要科学把握新发展阶段,深入贯彻新发展理念,坚持扩大内需战略基点,努力实现科技自立自强,在更高起点上推进改革开放,加快构建新发展格局。

关键词:新发展格局;内需;科技自立自强;改革开放中图分类号:F202 文献标识码:A DOI:10.13561/ki.zggqgl.2021.01.007党的十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五年远景目标的建议》(简称《建议》)提出,“形成强大国内市场,构建新发展格局。

”中央经济工作会议在部署2021年经济工作时强调,“构建新发展格局明年要迈好第一步,见到新气象。

”随着我国发展阶段、环境、条件发生变化,在我国完成“十三五”规划任务目标、全面建成小康社会之际,构建新发展格局,对于进入新发展阶段,努力完成“十四五”规划目标任务,并乘势而上开启全面建设社会主义现代化国家新征程,具有重大战略意义,成为当前及未来做好经济工作的一大着力点。

一、新发展阶段的战略抉择新发展阶段是我国全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的阶段。

“十四五”时期我国将进入新发展阶段,是为实现新的更大发展起好步、开好局的关键时期。

今年是我国现代化建设进程中具有特殊重要性的一年,是“十四五”规划的第一年,构建新发展格局,是积极应对国内外复杂形势的客观需要,是我国经济发展规律使然,是立足当前、着眼长远的重大战略安排。

(一)把握重要战略机遇期新变化、新特征当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化[1]。

经过多年的快速发展,我国经济社会各项事业实现历史性跨越。

随着中国特色社会主义进入新时代,我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,这是关系全局的历史性变化,意味着经济发展必须顺应这一历史性变化,着力解决好发展不平衡不充分问题,着力满足人民日益增长的美好生活需要。

报纸评论独家化 用好言论话语权

报纸评论独家化 用好言论话语权
够 , 需 在 切 人 角 度 上 下 工 夫 , 到 剖 还 做
体制改革 , 推动社会 主义 文化 大发展 大
繁荣 , 必须 坚持社会 主义先进 文化前 进 方向, 以科 学 发展 为 主题 , 以建设 社 会
做法是结合 。2 1 ,河南 日报》 出 0 1年 《 推 了 《 以领导方式转 变加快发展方式转 变 》 的“ 文九论 ” 《 昌 日报》 导班子 等 一 。许 领
对于党报评论而言 , 所谓“ 家化” 独 , 并不 是为了独 家而独家 。 党报评论 的“ 独 家化 ” ,重在以独到深刻的思想认识 、 生
观调控所体现 的科学发展精神视为 中国
未来 发展 的“ 久底色 ” 并对各 界对宏 永 , 观调控 的质疑做 出正面 回应 。党报评论 应该勇 于发 出 自己的声音 ,不一定要等 文件下来 了再去写 。2 1 年 , 论界对 01 舆
以新视角 、 新形式 阐释党的主张 。 例 如 , 的十七届六 中全会提 出, 党 坚持 中国 特色社会 主义 文化 发展 道路 ,深化文化
台教 化 的传 统话 语方 式 ,克 服 内容 空
泛 , 话 、 话 、 件语 言过 多 的毛 病 , 空 套 文 着力 选题 创新 、 法创 新 , 增 强贴 近 写 在 性 、 效性 、 时 生动 性 上下 工夫 。一 篇评 论 要得 到读者喜爱 , 有好 的题 材还不 光
点 , 由选 择 。 自
应追求犀利 、 新颖 的语 言 , 从而激发读者
的阅读兴趣 。 论述 中, 犀利 的语言 和新颖 的观点相得益彰 , 让人读后 酣畅淋漓 , 意
犹Hale Waihona Puke 尽 。 中原经济 区建设评论渐多 ,各种声音都 有 。对此 ,许 昌 日报》适时推出系列评 《

16949质量手册

16949质量手册

质量手册Quality ManualHTQM01版本号: G/0编制:审核: XXX批准:01、目录01、目录 (2)02、企业概况 (6)03 、发布令 (7)04、质量方针目标 (8)05、任命书 (9)1、目的和范围 (10)1.1、目的 (10)1.2、质量管理体系的应用范围 (10)1.3、顾客特殊要求 (10)2、引用标准 (10)3、主要术语和定义 (11)4、组织环境 (14)4.1、理解组织及其环境 (14)4.2、理解相关方需求和期望 (14)4.3、确定质量管理体系范围 (14)4.4、质量管理体系及其过程 (15)5、领导作用 (17)6、策划 (17)7、支持 (18)7.1.1总则 (18)7.1.2人员 (18)7.1.4 过程运行环境 (18)7.1.5 监视和测量资源管理 (18)7.1.5.1测量和监控装置的控制 (18)7.1.5.2测量系统分析 (18)7.1.5.3内部实验室 (18)7.1.5.4外部实验室 (19)7.1.6 知识管理 ................. . (19)7.2人力资源管理. ................. (19)7.3 意识 ................. (19)7.4 沟通. ................. .. (19)7.5 形成文件的信息 (20)7.5.1 总则 (20)7.5.1.1公司质量管理体系文件结构 (20)7.5.2 文件记录管理 (20)8、运行 (20)8.1 顾客要求识别及评审 (20)8.1.1市场营销 (20)8.1.2报价立项 (21)8.1.3 合同订单评审 (21)8.3产品、过程设计开发 (21)8.3.1产品设计开发策划 (21)8.3.2产品设计和开发输入 (22)8.3.3过程设计输入 (22)8.3.4产品和过程特殊特性 (22)8.3.6 产品设计和开发的输出 (22)8.3.7 过程设计输出 (22)8.3.8 设计和开发的变更 (22)8.4 采购控制 (22)8.4.1采购过程 (23)8.5产品生产 (23)8.6 控制计划 (23)8.7生产设备管理 (23)8.8工装管理 (24)8.9产品防护 (24)8.10 产品交付 (24)8.11顾客反馈处理 (24)8.12 产品监视 (24)8.13 不合格品控制 (25)9、绩效评价 (25)9.1 监视、测量、分析和评价 (25)9.1.1总则 (25)9.1.2顾客满意度测量 (26)9.1.3分析和评价 (26)9.2内部审核 (26)9.2.1质量管理体系审核 (26)9.2.2产品及过程审核 (26)9.3管理评审 (26)10、持续改进 (26)10.2 持续改进 (27)11、附录附录1、手册修订状态表 (28)附录2、XX集团有限公司组织架构图 (29)附录3、IATF16949:2016条款与过程识别对应表 (30)附录4、XX投资集团有限公司主要程序文件 (32)02、企业概况XX投资集团成立于1993年,是以汽车零部件和装备制造为主,集投资、商贸等一体的多元化、现代化企业。

构高质量中国陶瓷话语体系-概述说明以及解释

构高质量中国陶瓷话语体系-概述说明以及解释

构高质量中国陶瓷话语体系-概述说明以及解释1.引言1.1 概述中国陶瓷作为中国传统工艺的瑰宝之一,具有悠久的历史和丰富的文化内涵。

自古以来,中国陶瓷一直以其精湛的工艺和独特的风格享誉世界,成为中华民族文化的重要组成部分。

然而,在当今全球化的背景下,中国陶瓷行业正面临着前所未有的挑战和机遇。

随着科技的进步和全球贸易的发展,中国陶瓷行业面临着来自国内外的激烈竞争。

一方面,在国内市场,大量低质量、仿制品的泛滥导致了市场信任危机;另一方面,在国际市场,中国陶瓷需要与其他国家的高品质产品竞争,提升自身的国际竞争力。

因此,构建一个高质量的中国陶瓷话语体系成为当务之急。

这个话语体系应该立足于传承与创新,坚守中华民族优秀的传统文化基因,同时注入现代设计理念和先进制造技术。

通过构建一个公正、透明、有品质保障的话语体系,中国陶瓷行业将能够更好地满足市场需求,赢得消费者的认同和信任。

为了实现这一目标,中国陶瓷行业需要在以下几个方面努力。

首先,加强陶瓷行业的自律和规范,建立起完善的质量监控体系和标准制度。

其次,加强与国际市场的对接,提高产品的国际化水平和竞争力。

此外,培养一支富有创新意识和专业素养的陶瓷设计师和工艺师队伍也十分重要。

构建高质量中国陶瓷话语体系是一个长期而艰巨的任务,需要全行业的共同努力和支持。

只有通过建立起一个具有中国特色、高品质的话语体系,中国陶瓷行业才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现持续稳定的发展。

1.2文章结构1.2 文章结构本文将按照以下结构展开讨论中国陶瓷话语体系的构建和重要性。

引言首先,在引言部分,我们将概述本文的主题和目的,引起读者对于中国陶瓷话语体系的关注。

我们将简要介绍中国陶瓷的历史与发展,以及当前中国陶瓷行业的现状。

正文接下来,在正文部分,我们将深入探讨中国传统陶瓷的历史与发展。

我们将回顾中国陶瓷的起源和演变过程,重点介绍不同历史时期的陶瓷文化和技艺。

我们将讨论陶瓷在中国传统文化中的重要地位,并探讨中国陶瓷行业在现代社会的发展状况。

《标准化理论、方法与实践》选择题判断题库

《标准化理论、方法与实践》选择题判断题库

及编制说 细表、标

准统计表
和编制说

A:如基础
规范、总
规范、分
规范、空 B:抽样
白详细规
范和详细
规范等
B:规定服
务应满足
A:服务规 的要求以

确保其实
用性的标

A:工作要 求和比重 表
B:职业编 码
D:包括
系统设
计(第一
-次设
计)、参
数设计
(第二次
C:是把顾 设计)和
客或市场 容差设
的要求转 计(第三
标准体系表包括()。
美、英、德的政府不主导()的制定,不操控任何一个民间标 准化组织,但积极支持民间标准化的发展。政府通过不同的方 式来对民间标准化活动进行间接监控。例如:制定政策,签署 合作协议;政府参加民间组织的标准化活动;政府立法中引用民 间组织制定的自愿性标准。 1928年又创立了国际标准协会国际联合会(ISA),1946年10月 14日在ISA的基础上成立(),代表联合国负责国际间标准化 相工作的协调统一工作。 ()管理体系建立是以“泰罗制”和“福特制”为标志的。
A、规模 经济 A、掠夺 性定价
业资格制 fication
度的缩写 )的英文
字母缩
写,是英
国的国家
职业资格
证书制度
A:管理
B:人和组 织
A、家庭 B、企业
A、秘密 协议是经 济主体之 间的默契 行动,不 容易被发 现和认定
B、秘密 协议是指 经济主体 之间达成 的可以实 施的协议
A、垄断 B、完全
竞争市场 垄断市场
A、大于0 B、等于0
问题意识和顾客导向是标准化原理的重要原则,也是质量管理 的重要原则。它可以避免“()”的倾向。

IATF16949中文官方版本

IATF16949中文官方版本

汽车IATF16949质量管理体系标准汽车生产件及相关服务件组织的质量管理体系要求国际汽车推动小组第一版2016年10月1日目录前言—汽车质量管理体系标准历史目标有关认证的说明引言0.1总则 (2)0.2质量管理原则 (2)0.3过程方法 (2)0.3.1总则 (2)0.3.2 策划-执行-检查-处置循环 (3)0.3.3基于风险的思维 (4)0.4与其它管理体系标准的关系 (4)质量管理体系—要求1 范围 (5)1.1 范围—汽车行业对ISO 9001:2015的补充2引用标准 (5)2.1 规范性引用标准和参考性引用标准3术语和定义 (5)3.1汽车行业的术语和定义 (5)4组织的背景环境 (6)4.1理解组织及其背景环境 (6)4.2理解相关方的需求和期望 (6)4.3确定质量管理体系的范围 (6)4.3.1确定质量管理体系的范围-补充 (6)4.3.2顾客特殊要求 (6)4.4质量管理体系及其过程 (6)4.4.14.4.1.1产品和过程的符合性 (7)4.4.1.2产品安全 (7)4.4.25领导作用 (7)5.1领导作用和承诺 (7)5.1.1总则 (7)5.1.1.1 公司责任 (8)5.1.1.2 过程有效性和效率 (8)5.1.1.3 过程拥有者 (8)5.1.2以頋客为关注焦点 (8)5.2方针 (8)5.2.1建立貭量方针 (8)5.2.2 沟通质量方针 (8)5.3组织的作用、职贵和权限 (8)5.3.1 组织的作用、职责和权限-补充 (8)5.3.2 产品要求和纠正措施的职责和权限 (8)6策划 (9)6.1风险和机遇的应对措施 (9)6.1.16.1.2.1 风险分析 (9)6.1.2.2 预防措施6.1.2.3 应急计划 (9)6.1.26.2 质量目标及其实施的策划 (9)6.2.16.2.2.1质量目标及其实施的策划-补充 (10)6.2.26.3更改的策划, (10)7支持 (10)7.1资源 (10)7.1.1总则 (10)7.1.2人员 (10)7.1.3基础设施 (10)7.1.3.1工厂、设施和设备计划 (10)7.1.4过程操作环境 (10)7.1.4.1过程操作环境-补充 (11)7.1.5监视和测量资源 (11)7.1.5.1总则 (11)7.1.5.1.1测量系统分析 (11)7.1.5.2测量可追溯性 (11)7.1.5.2.1 校准/验证记录 (11)7.1.5.3 实验室要求 (11)7.1.5.3.1 内部实验室 (11)7.1.5.3.2 外部实验室 (12)7.1.6组织知识 (12)7.2能力 (12)7.2.1 能力—补充 (12)7.2.2 能力-在职培训 (12)7.2.3 内部审核员能力7.2.4 第二方审核员能力7.3意识 (12)7.3.1意识-补充 (12)7.3.2员工激励和授权 (12)7.4沟通 (13)7.5形成文件的信息 (13)7.5.1总则 (13)7.5.1.1质量管理体系文件 (13)7.5.2编制和更新 (13)7.5.3形成文件的信息的控制 (13)7.5.3.17.5.3.27.5.3.2.1 记录保留 (13)7.5.3.2.2 工程规范 (14)8运行 (14)8.1运行策划和控制 (14)8.1.1 运行策划和控制——补充 (14)8.1.2 保密 (14)8.2产品和服务的要求 (14)8.2.1顾客沟通 (14)8.2.1.1 顾客沟通—补充 (14)8.2.2产品和服务要求的确定 (14)8.2.2.1产品和服务要求的确定—补充 (14)8.2.3产品和服务要求的评审 (14)8.2.3.18.2.3.1产品和服务要求的评审—补充 (14)8.2.3.2顾客指定的特殊特性 (14)8.2.3.3组织制造可行性 (14)8.2.3.28.2.4 产品和服务要求的更改8.3 产品和服务的设计和开发8.3.1总则8.3.1.1 产品和服务的设计和开发—补充8.3.2设计和开发策划 (16)8.3.2.1 设计和开发策划—补充 (16)8.3.2.2产品设计技能 (16)8.3.2.3 带有嵌入式软件的产品的开发 (16)8.3.3设计和开发输入 (16)8 3.3.1 产品设计输入 (16)8.3.3.2 制造过程设计输入 (17)8.3.3.3 特殊特性 (17)8.3.4设计和开发控制 (17)8.3.4.1 监视 (17)8.3.4.2 设计和开发确认 (17)8.3.4.3原型样件方案 (17)8.3.4.4产品批准过程 (18)8.3.5 设计和开发输出 (18)8.3.5.1 设计和开发输出-补充 (18)8.3.5.2 制造过程设计输出 (18)8.3.6设计和开发更改 (18)8.3.6.1 设计和开发更改-补充 (19)8.4外部提供过程、产品和服务的控制 (19)8.4.1总则 (19)8.4.1.1总则-补充 (19)8.4.1.2供应商选择过程 (19)8.4.1.3 顾客指定的供货来源 (19)8.4.2控制类型和程度 (20)8.4.2.1控制类型和程度-补充 (20)8.4.2.2法律法规要求 (20)8.4.2.3 供应商质量管理体系开发 (20)8.4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品 (20)8.4.2.4 供应商监视 (20)8.4.2.4.1 二方审核 (20)8.4.2.5供应商开发 (21)8.4.3外部供方的信息 (21)8.4.3.1 外部供方的信息-补充 (21)8.5生产和服务提供 (21)8.5.1生产和服务提供的控制 (21)8.5.1.1控制计划 (22)8.5.1.2标准化作业-操作指导书和目视标准 (22)8.5.1.3作业准备验证 (22)8.5.1.4停机后的验证 (22)8.5.1.5全面生产维护 (22)8.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装和设备的管理 (23)8.5.1.7生产排程 (23)8.5.2标识和可追溯性 (23)8.5.2.1标识和可追溯性-补充 (23)8.5.3顾客或外部供方的财产 (23)8.5.4防护 (23)8.5.4.1防护-补充 (23)8.5.5交付后的活动 (24)8.5.5.1服务信息反馈 (24)8.5.5.2与顾客的服务协议 (24)8.5.6更改控制 (24)8.5.6.1更改控制-补充 (24)8.5.6.1.1过程控制的临时更改 (24)8.6产品和服务的放行 (24)8.6.1产品和服务的放行-补充 (25)8.6.2全尺寸检验和功能试验 (25)8.6.3外观项目 (25)8.6.4外部提供产品和服务符合性的验证和接收 (25)8.6.5 法律法规符合性 (25)8.6.6接收准则 (25)8.7不符合输出的控制 (25)8.7.1.1顾客的让步授权 (25)8.7.1.2不合格品控制-顾客规定的过程 (26)8.7.1.3可疑产品的控制 (26)8.7.1.4返工产品的控制 (26)8.7.1.5顾客通知 (26)8.7.1.6不合格品的处置 (26)8.7.2 (26)9绩效评价 (26)9.1监视、测量、分析和评价 (26)9.1.1总则 (26)9.1.1.1制造过程的监视和测量 (26)9.1.1.2统计工具的确定 (27)9.1.1.3统计概念的应用 (27)9.1.2顾客满意9.1.2.1顾客满意-补充 (27)9.1.3分析与评价 (27)9.1.3.1优先级 (27)9.2内部审核 (28)9.2.19.2.29.2.2.1 内部审核方案 (28)9.2.2.2质量管理体系审核 (28)9.2.2.3制造过程审核 (28)9.2.2.4产品审核 (28)9.3管理评审 (29)9.3.1总则 (29)9.3.1.1管理评审—补充 (29)9.3.2管理评审输入 (29)9. 3.2.1管理评审输入-补充 (29)9.3.3管理评审输出 (29)9.3.3.1管理评审输出-补充 (29)10改进 (29)10.1总则 (30)10.2不符合和纠正措施 (30)10.2.3问题解决 (30)10.2.4防错 (30)10.2.5保修管理体系 (30)10.2.6顾客投诉和使用现场失效试验分析 (30)10.3持续改进 (31)10.3.1持续改进—补充 (31)附录A:控制计划A.1 控制计划的阶段A.2 控制计划的要素附录B: 参考书目--汽车行业补充质量管理体系要求1. 范围本标准为下列组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其具有稳定提供满足顾客要求及适用法律法规要求的产品和服务的能力;b)通过体系的有效应用,包括体系改进的过程,以及保证符合顾客要求和适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。

对工程项目质量控制问题的浅析

对工程项目质量控制问题的浅析

对工程项目质量控制问题的浅析关键词:工程施工质量控制一、引言工程质量形成于施工项目,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。

施工项目质量控制的特点:影响因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响建筑产品的质量。

容易产生质量变异,因建筑产品生产不像工业产品生产那样,有固定的自动线和流水线,有规范化的生产工艺和完善的检测技术,有成套的生产设备和稳定的生产环境,有相同系列规格和相同功能的产品;同时,由于影响建筑产品质量的偶然性因素和系统性因素都较多,因此,很容易产生质量变异。

如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作上微小的变化、环境微小的波动等,均会引起偶然性因素的质量变异;使用材料的规格和品种有误、施工方法不妥、操作不按规程、机械故障、仪表失灵、设计计算错误等,则会引起系统性因素的质量变异,造成工程质量事故。

为此,在重庆施工员培训学校所讲解到的,要严防出现系统性因素的质量变异,要把质量变异控制在偶然性因素范围内。

质量隐蔽性建筑产品在生产过程中,由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多,若不及时检查并发现其存在的质量问题,完工后表面质量可能很好,从而容易产生判断错误,导致不合格的产品被确认为是合格的产品。

质量检查时不能解体、拆卸建筑产品成型后,不可能像某些工业产品那样,再折卸或解体来检查其内在的质量或重新更换零件;根据构件组装的一般规定,即使发现质量有问题,也不可能像工业产品那样可轻易报废、推倒重来。

受投资、进度的制约较大,如一般情况下,投资大、进度慢,质量就好;反之,质量则差。

即使发现质量有问,也不可能像工业产品那样实行“包换”或”退款。

二、建设工程项目质量控制存在的主要问题一个企业的质量体系应追随它的方针、目标和相应的策略而作调整。

这是一种发展趋势,全面质量管理和质量体系必须而且必然在质量经营革命中得到发展。

但是在现实企业管理中,常常在质量控制方面存在着以下一些问题:首先,为提高工程质量,扩大单位影响,提高技术等级,争创少数“精品、名牌”工程,无形中增大了投入,使其它工程的质量状况得不到保障;其次,为严抓质量,加大奖罚力度,奖罚额度之大超出了单项工程本身的价值,虽起到了一定的作用,但易造成恶性循环,未必有利于质量管理工作的持久开展;第三,加大现场监控力度,实行监理制度有效地控制了质量问题的产生,但易造成施工人员和监控人员情绪上的对立,也不是彻底解决问题的方法,第四,和西方发达国家相比,我国质量管理的起步较晚,所以借鉴他们先进的管理体系能促进我们质量管理水平提高。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
及 经 济 全 球 化 客 观 需 求 。 由 于历 史 的原 因 ,中 国 的工 业 化 进
务 以及不同行业进行科学的质量管理的标准和方法也有待提
高。产业 结构 调整 促使 现代 服 务业成 为 国家新 的经 济增 长
点 ,与此 同 时 的是 现代 服 务 业 和 逐 渐 推 向 国 际 市 场 的 产 品 与
为 战争 的结 局 笼 上 了 阴影 。 甲 午海 战 的 惨 败 成 为 几 代 中 国人
服务 质量 标准体系的亟待建立 。现在企业经营模式 由低端型
向高端型转变 ,由规模扩张型 向质量提升型转变 ,由此 ,产 品结构优化质量和高质量 品牌 缔造是企 业核心 能力 的体 现 。
提高企业的体系质量 、运行质量 以至产 品质量 ,这一质量管 理链是通过不 断 强化 产 品、体 系及 运 营过程 的质 量来 实 现 的 ,这里不仅仅是 以低能耗 、低投入来形成高产 出,而且 还 包括对非预期产 品的控制 、对企业环境质量 的关注 、对企业
车防水安全等 内容 的制定工 作。在 国际电工委 员会指 导下 ,
我 国的 直 流 充 电方 案 已和 美 、 日、欧 等 共 同成 为 国 际标 准 的
组成部分 ,并正 在主导 《 电动 汽车换 电站 》 系列 国际标 准 的起草 。这些成果都使我 国融入经济全球化 的逻辑发 展线 条 之 中,为我们进一步做好质量管理工作增强 了信 心与决心 。 质量管理是_ [ 业化社会 的必然产物 ,是社会化 大生产 以
是 从 西方 引进 的 ,美 欧 成 了 全 球 质 量 管 理 的 “ 马首 ” 。 不 过 我们 也 不 能 因 此 妄 自菲 薄 、失 去 自信 。 当 下 ,我们 在 一 个 新
变革 ,质量管理就像一条红线贯穿其 中,而政府的相关政策
则是质量 管理 的风 向标 和 催 化剂 。2 0 1 4年 9月 1 5 日,以 “ 质量 、创新 、发展 ”为主题 的首届 中国质量 ( 北 京 )大会
程一度滞后于西方 ,经济全球化正 在路 上 ,这是需要 面对的 客观现实 。从鸦片战争 的史料钩沉 中 ,人们依稀 悟到 ,在特 殊工业 品——现代武器装备质 量管理方面 ,尽管中国从德 国 购买 了当时先进 的作 战舰 船 ,但 中国劣质的弹药 以及落后 的 军事补给 、人员 素质 和古老的质量管理模式 ,在开战之初就
在人 民大会堂召开 ,国务院总理李克强 出席会议并作重要讲
话强调 :紧紧抓住提高质量这个关键 ,推动 中国发展迈 向巾 高端水平 。他特别指 出 :质量是 国家综合 实力 的集 中反映 , 是打造 中国经 济升级版 的关键 ,关乎亿万群众 的福 祉。中国 经济要保持 中高速增长 、向中高端水平迈进 ,把注意力放在 提高产 品和服务质量上 ,在不断发展 中打好全 面提 高中国经 济质量攻坚 战 ,实现 宏观 经济 整体 和微 观产 品服 务 的质量
在世界范围内质量标准的话语权能否掌握在我们手中这不仅是决定中国服务业能否称雄于世界的问题而且还决定我们能否打破西方国家在服务行业的垄断地位逐渐收回我国在改革之初丧失的服务渠道资源振兴本土服务业打造世界级的一流服务企作者简介刘常宝浙江长征职业技术学院副教授硕士研究方向
物 流 管理
中国市场 2 0 1 5 年第 4 5期 ( 总第 8 6 0 期)
务 之 急 构 建 面 向 世 界 的 中 国 质 量 管 理 体 系是 当
刘常宝
( 浙江长征职业技术学院 ,浙江 杭 州 3 1 0 0 2 3 )
[ 摘 要 ]文章着眼于时代与全球视 角,从 本源与功能探 求 中国式的质量管理与世界 一流的质量 管理理念之 间的趋 同性
与 差 异性 。 以 开 源 包容 的 心 态 分析 西 方质 量 管 理 的 理性 成 果 与 哲 理 性 渊 源 , 多方 位 考 量 中 国近 代 不 同 的 质 量 管 理 思 维路 向 ,
“ 双提 高 ” 。
的起 点上 ,我们正在奋起直追。我国的质量管理体系与相关
行业 和 产 品 标 准 正 在 向国 际 看 齐 的 同时 ,我 们 也 在 某 些 领 域
渐次推进具有 中国独 立知 识产权 的国 际化 产 品与 服务 的标 准。据工信部介绍 ,当前我国在一些高科技领域 的质量体 系 建设 已有所突破 。与加 强 国 内质 量标 准体 系建 设 的 同步实 施 ,我国积极 参与并致力于推动全球电动汽车标准法规 的协 调发展 。在世界车辆法规协调论坛 的电动汽车安全和 电动 汽
车 与 环 境 两 个 工 作 组 中担 任 副 主 席 ,Βιβλιοθήκη 担 着 电动 商 用 车 和 整
政府高层对产 品和服务 质量 的高度重 视 ,体现 出政府 高
瞻 远 瞩 ,正 视 现 实 ,有 敢 于 面对 问题 的勇 气 和 实施 综 合 治 理
的信 心。努力 的 目标与方向确定之后 ,我们会 深感 任务的艰 巨。我们 承认在 中国式 传统管理活动中 ,因长期 的生产滞后 于消 费形 成的卖方 市场 ,使 得企 业对质量 问题 始终没有给予 足够 的重 视。同时 ,经济组 织在质量 管理实施 中 ,不但 缺乏 系统科学 的质量管理理论指导 ,而且对不同门类的商品 、服
从 中西相互碰撞 与对接 中发 现经济社 会质量管理的共性与规律 ,以期对 中国未来经济与社会组织在 自身运行 中存在 的质量 问
题提供 有效的解决思路 。希望在 共享开放 的思维环境下能对质量 问题的探 究有更 多的触发性 ,以中国质量 管理 的优 秀历 史及 现 实成果作为未来 中国质量管理的资源 ,推动 中国企业与产品走向世界 。 [ 关键词 ]质量 管理 ;体 系构建 ;前景展望 [ D OI ]1 0 . 1 3 9 3 9 8. c n k i . z g s e . 2 0 1 5 . 4 5 . 0 1 0 在经济全球化的大背景下 ,质量问题一直受到我 国管理 者的高度关注 ,无论是产业的转型升级 ,还是企业经营模式 号 ,到老字号店铺 商品包装 上 的 “ 童叟无 欺 ” 的质 量承诺 , 中国 自秦 以来 的传统 的质量 管理 活动留下 的印记足以说 明当 时官 民的重视 程度 。但 是由于历 史的原因 ,农业 文化的沉疴 使我 国质量管 理的脚步 放缓 ,与时代 的需 求和世界水平形成 巨大反差 。就 目前 看 ,诸多 质量 管理科学方法 和系统理 论都
相关文档
最新文档