XX医院医院感染三级管理组织结构图
医院感染管理组织结构及职能部门职责
十、医务人员在医院感染管理中的职责
十一、医院感染知识培训、会议制度
十二、门职责
一、医院感染管理组织结构
1、管理框架
医院感染管理委员会→医院感染管理科→科室感染管理小组2、医院感染管理委员会名单
主任：内科业务副院长
护士长
骨科：主任护士长
儿科：主任护士长
妇产科：主任护士长
急诊科：主任护士长
康复科：主任
麻醉科：主任
护士长
护士长
五官科：主任
检验科：主任
护士长
病理科：负责人
内镜室：负责人
供应室：护士长
CT：主任
总务科：科长
皮肤科：负责人
药剂科：科长
放射科：主任
功能室：主任
二、医院感染管理委员会工作职责
1、根据有关政策法规，制定全院控制医院感染规划、管理制度，并组织实施。
医院感染管理组织结构及职能部门职责
医院感染管理组织结构及职能部门职责
一、医院感染管理组织结构
二、医院感染管理委员会工作职责
三、科室感染管理小组工作职责
四、医院感染管理科工作职责
五、医务科在医院感染管理工作中的职责
六、护理部在医院感染管理工作中的职责
七、总务科在医院感染管理工作中的职责
八、药剂科在医院感染管理工作中的职责
2、根据《综合医院建造标准》的有关卫生学标准及预防医院感染的要求，对医院的改建、扩建和新建，提出建设性意见。
3、对医院感染管理科拟定的全院医院感染管理工作计划进行审定，对其工作进行考评。
4、建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的重大事项；遇有紧急情况随时召开。
三、科室感染管理小组工作职责
某市三层三甲医院传染病房初步设计图
院感组织结构图
院感组织结构图一、引言院感（医院感染控制）是指在医疗机构中，通过一系列的预防和控制措施，减少或消除医院内患者、访客和医务人员之间的感染传播的过程。
为了有效管理和实施院感工作，建立一个明确的组织结构图是必要的。
本文将详细介绍一个典型医疗机构的院感组织结构图。
二、组织结构图1. 院感委员会院感委员会是医疗机构院感工作的最高决策机构，负责制定院感政策、制度和指导方针，监督和评估院感工作的执行情况。
院感委员会由医院高层领导、院感专家、感染控制科主任等组成。
2. 院感办公室院感办公室是院感委员会的执行机构，负责具体的院感工作的组织、协调和管理。
院感办公室的职责包括：（1）制定和修订院感工作计划和年度工作计划；（2）组织开展院感培训和教育活动；（3）收集、分析和报告院感数据和信息；（4）组织院感监测和调查；（5）协调院感与其他科室的合作。
3. 感染控制科感染控制科是医疗机构中负责院感工作的专业科室，承担着预防和控制医院感染的重要任务。
感染控制科的主要职责包括：（1）制定和实施院感预防和控制策略；（2）监测和报告医院感染发生情况；（3）指导和培训医务人员和患者家属的院感知识和技能；（4）参与医疗器械和设备的选择和管理；（5）协调和支持院感相关的研究和学术活动。
4. 医务部门医务部门是医疗机构中各临床科室的管理机构，负责医疗服务的提供和管理。
医务部门在院感工作中的职责包括：（1）制定和执行临床操作规范，确保医疗过程的安全和卫生；（2）参与院感培训和教育活动，提高医务人员的院感意识和技能；（3）配合感染控制科进行院感监测和调查；（4）协助院感委员会和院感办公室制定和实施院感政策和措施。
5. 护理部门护理部门是医疗机构中负责护理工作的管理机构，负责护理服务的提供和管理。
护理部门在院感工作中的职责包括：（1）制定和执行护理操作规范，确保护理过程的安全和卫生；（2）参与院感培训和教育活动，提高护理人员的院感意识和技能；（3）配合感染控制科进行院感监测和调查；（4）协助院感委员会和院感办公室制定和实施院感政策和措施。
医院感染控制三级网络组成及职责
医院感染管理委员会→医院感染管理科→各科室医院感染管理小组(一)医院感染管理委员会人员组成：院长、主管副院长、感控科主任、医务部主任、护理部主任、检验科主任、药剂科主任、总务科主任、器械科主任、各临床科主任及护士长、消毒供应中心护士长、特检科主任、感染管理科成员.(二)医院感染管理委员会职责1、认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；2、根据预防医院感染和卫生学要求 ,对本医院的建造设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；3、研究并确定本医院的医院感染工作计划,并对计划的实施进行考核和评价；4、研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危（wei）险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任;5、研究并制定本医院发生医院感染暴发及浮现不明原因传染性疾病或者特殊感染病例等事件时的控制预案 ;6、根据本医院病原体特点和耐药现状 ,配合药事管理委员会提出合理使用抗菌要求的指导意见;7、其他有关医院感染管理的重要事宜。
医院感染管理科负责医院感染预防与控制方面的管理和业务工作，主要职责是：1、对有关预防与控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；2、对医院感染及其相关危（wei）险因素进行监测、分析和反馈 ,针对问题提出控制措施并指导实施;3、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告；4、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；5、对传染病的医院感染控制工作提供指导；6、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导;7、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析 ,提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；8、对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作;9、参预抗菌药物临床应用的管理工作；10、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核;11、组织开展医院感染预防和控制方面的科研工作;12、完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
医院感染管理组织体系
医院感染管理组织体系.doc
医院感染管理组织建设我院实行医院感染管理委员会一感染管理科一临床科室医院感染管理小组三级网络。
医院感染管理委员会由感染管理科、医务科、护理部、临床科室、供应室、手术室、检验科、药剂科、器械科、总务科及其他有关部门的主要负责人组成主任委员由院长担任。
临床科室医院感染管理小组由科主任、护士长及监控医师、监控分护士组成科主任任组长、护士长任副组长。
医院感染管理的主要任务
(一)成立医院感染管理组织明确职责并根据国家有关医院感染防控的相关法律法规，结合医院的实际情况，制定和完善有关医院感染管理的各项规章制度。
(二)制定医院感染管理的长效规划与工作计划有组织地开展医院感染的防控工作。
(三)对进入医疗机构的各类人员开展医院感染预防和控制知识的培训。
(四)开展医院感染的监测包括对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施，及时发现和控制医院感染的暴发。
(五)做好医院感染的控制工作包括传染病的医院感染控制。
具体措施为严格清洁、消毒、灭菌与隔离，无菌技术操作，消毒药械的管理，一次性使用医疗用品的管理，医疗废物的管理，医院感染高风险科室、部门、环节和操作的管理等。
(六)开展医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作。
医院感染管理三级体系
医院感染管理三级体系医院等级评审中要求建立健全医院感染管理三级体系，即医院感染管理委员会、医院感染管理部门及临床医技科室感染管理小组。
其中医院感染管理委员会主要由医院感染管理部门、医务部门、护理部门、临床科室、消毒供应中心、手术室、临床检验部门、药事管理部门、后勤管理部门及其他有关部门的主要负责人组成，主任委员由医院院长或主管医疗工作的副院长担任。
《病区医院感染管理规范》对病区医院感染管理小组构成及相应岗位职责给予明确要求，即病区负责人为本病区医院感染管理第一责任人，医院感染管理小组成员包括医师和护士，小组成员宜为病区内相对固定人员，医师宜具有主治医师以上职称。
医院感染管理委员会职责一、认真贯彻医院感染管理方面的法律法规及技术规范、标准，制定本医院预防和控制医院感染的规章制度、医院感染诊断标准并监督实施；二、根据预防医院感染和卫生学要求，对本医院的建筑设计、重点科室建设的基本标准、基本设施和工作流程进行审查并提出意见；三、研究并确定本医院的医院感染管理工作计划，并对计划的实施进行考核和评价;四、研究并确定本医院的医院感染重点部门、重点环节、重点流程、危险因素以及采取的干预措施，明确各有关部门、人员在预防和控制医院感染工作中的责任；五、研究并制定本医院发生医院感染暴发及出现不明原因传染性疾病或者特殊病原体感染病例等事件时的控制预案；六、建立会议制度，定期研究、协调和解决有关医院感染管理方面的问题；七、根据本医院病原体特点和耐药现状，配合药事管理委员会提出合理使用抗菌药物的指导意见；八、其他有关医院感染管理的重要事宜。
医院感染管理部门及医院感染管理专职人员职责一、对有关预防和控制医院感染管理规章制度的落实情况进行检查和指导；二、对医院感染及其相关危险因素进行监测、分析和反馈，针对问题提出控制措施并指导实施；三、对医院感染发生状况进行调查、统计分析，并向医院感染管理委员会或者医疗机构负责人报告;四、对医院的清洁、消毒灭菌与隔离、无菌操作技术、医疗废物管理等工作提供指导；五、对传染病的医院感染控制工作提供指导；六、对医务人员有关预防医院感染的职业卫生安全防护工作提供指导；七、对医院感染暴发事件进行报告和调查分析，提出控制措施并协调、组织有关部门进行处理；八、对医务人员进行预防和控制医院感染的培训工作；九、参与抗菌药物临床应用的管理工作；十、对消毒药械和一次性使用医疗器械、器具的相关证明进行审核；十一、组织开展医院感染预防与控制方面的科研工作；十二、完成医院感染管理委员会或者医疗机构负责人交办的其他工作。
医院感染管理组织结构图
医院感染管理组织结构图【医院感染管理组织结构图】一：前言本文档旨在为医院感染管理组织结构提供详细的范本，以便参考和应用。
感染管理是医院重要的工作之一，通过建立合理的组织结构和明确的职责分工，能够有效预防和控制医院感染的发生和传播。
本文档将介绍医院感染管理的组织结构，包括各个部门的职责和联系方式。
二：组织结构1. 医院感染管理委员会医院感染管理委员会是医院感染管理的最高决策机构，负责制定感染管理政策和策略，协调各部门之间的合作，推动医院感染管理工作的开展。
委员会由医院领导和感染管理专家组成。
2. 感染管理科（相关名词：院感科）感染管理科是医院感染管理工作的核心部门，负责具体的感染预防与控制工作。
其职责包括但不限于：- 制定医院感染管理制度和规范；- 监测医院感染的发生和流行趋势；- 开展感染监测、调查和报告工作；- 提供感染防控技术支持和咨询服务；- 组织感染控制培训和教育活动；- 协调与医院各科室、医务部门的合作关系；联系方式：感染管理科，方式：XXX，电子邮件：XXX。
3. 医院感染管理督导组医院感染管理督导组负责对医院感染管理工作进行监督和评估，检查各科室的感染控制措施的落实情况。
其职责包括但不限于：- 计划和组织医院感染管理督导工作；- 定期对各科室进行感染管理督导；- 检查各科室的感染控制文件和记录；- 提出督导结果和改进建议；- 参与调查和处理感染事件；联系方式：医院感染管理督导组，方式：XXX，电子邮件：XXX。
4. 护理部护理部是医院感染管理的重要协作部门，负责培训和督促护士严格执行感染预防措施。
其职责包括但不限于：- 制定和宣传感染预防控制制度；- 监督临床护士的感染预防控制措施；- 提供感染控制技术培训；- 协调护理质量和感染管理工作的落实；- 参与感染事件的调查和处理；联系方式：护理部，方式：XXX，电子邮件：XXX。
5. 院内感染监测组院内感染监测组负责医院院内感染的监测和调查工作，及时掌握感染疫情和传播趋势。
医院感染三级网络管理制度
一、目的为了贯彻落实国家有关医院感染管理的法律法规，降低医院感染发生率，防止医院感染暴发，充分发挥医院感染管理三级网络组织职责，特制定本制度。
二、组织架构1. 医院感染管理委员会：由院感管理处、医务处、护理部、临床相关科室、检验科、药剂科、消毒供应中心、手术室、事业发展处、总务处等科室主要负责人和抗菌药物临床应用专家等组成，在院长领导下开展工作。
2. 医院感染管理科：负责医院感染管理的日常工作，具体负责全院医院感染管理控制工作的技术指导、管理与监督。
3. 临床科室医院感染管理小组：由科室主任、护士长、主治医师、护士等组成，负责本科室的医院感染管理工作。
三、职责分工1. 医院感染管理委员会职责：（1）制定医院感染管理工作方针、政策及工作计划；（2）监督、检查医院感染管理工作落实情况；（3）组织协调全院医院感染管理工作；（4）审批医院感染管理重大事项；（5）对医院感染管理工作进行考核。
2. 医院感染管理科职责：（1）负责制定、修订医院感染管理制度及操作规程；（2）负责医院感染监测、报告、调查、分析和反馈；（3）负责医院感染预防与控制措施的制定、实施与监督；（4）负责医院感染管理人员的培训、考核；（5）负责医院感染管理资料的收集、整理和归档。
3. 临床科室医院感染管理小组职责：（1）负责本科室医院感染管理工作；（2）负责本科室医院感染监测、报告、调查、分析和反馈；（3）负责本科室医院感染预防与控制措施的制定、实施与监督；（4）负责本科室医院感染管理人员的培训、考核。
四、工作要求1. 医院感染管理三级网络组织要严格按照职责分工，加强沟通与协作，确保医院感染管理工作高效、有序开展。
2. 医院感染管理三级网络组织要定期召开会议，研究解决医院感染管理工作中的问题，提高医院感染管理水平。
3. 医院感染管理三级网络组织要加强与相关部门的沟通与协作，形成合力，共同推进医院感染管理工作。
4. 医院感染管理三级网络组织要定期对医院感染管理工作进行自查，发现问题及时整改。