日本经典商业地产案例1624426507
看日本商业地产开发运营18大惊人细节！
看日本商业地产开发运营18大惊人细节！1、最人性化的细节服务日本的商场都拥有十分人性化的服务体验，以东京为例，东京的百货商店位置集中，因此安排一天专门用于“购物血拼”是最合适的方案。
大部分商场从上午10点或11点开始营业，闭店时间为晚上8至10点。
达人们会选择在开门时间进店，上午购物的积分可以在商场顶层“大食代”换取免费午餐，节省一笔不小开支。
东京每年有两大打折季，分别在6月和12月（由于日本人每年发两次双薪，因此日本每年会有两次打折季，羡慕吗^_^。
），每次持续3至4周。
和香港的圣诞扫货季一样，越到后期，折扣力度越大，但一些紧俏商品有可能断货。
对早有目标的购物狂来说，往往打折季刚刚开始便会迫不及待动手囤货；对节俭至上的精明客，那就要等到Finale Sale（最后清仓）才会出手。
“同一品牌同一款衣服在专卖店和百货店里面，本身是没有区别的，可是在商场的话，我能享受到更多附加服务。
听起来好像没什么了不起，不过这些细节真是让人放心又方便许多。
”小潘说，她自己是一名标准的“百货店派”。
东京商场提供免费行李寄存服务，客人并不需要找自动存包柜，也不用担心行李太大柜子放不下，服务员会亲自帮你把行李拿到专门的寄存处，让客人可以安心购物。
买好东西之后，如果不想拎着大包小包回家，可以委托商场打包送货上门。
这一服务并不局限于家电等大件商品，任何服饰、鞋子、皮包、日用品等等都可以直接送到客人家中或酒店房间。
和国内商场一样，东京百货店也提供消费换取积分的优惠。
不过国内大部分商场要求积分达到一定额度方能换购商品，东京商场的积分则可以直接冲抵现金消费，还可以即刻换购饮料和餐食。
此外，代客泊车取车、提行李、推婴儿车、为轮椅顾客启用专门电梯等免费服务都是日本百货店必不可少的配套项目，现在东京的大商场还配备了中文总台服务员，专门为中国游客提供帮助。
当然了，说来说去，日本百货店最靠谱的一点还是品牌众多，绝无次品、假货。
日本商家对商品质量把关很严，如果你在大商场买到残次品，不但会得到大额补偿，经理还得亲自上门道歉。
东京新宿CBD案例分析
包括流行时尚相关产业群包括服装、服 饰产品的设计、广告、批发和销售等。东京 西部的新宿商业街和附近的涩谷商业街则是 以青少年为对象的流行商品、时尚商品的主 要发信地。因此在新宿周边集聚了众多的流 行商品专卖店、设计公司、模特儿公司，各 种流行美容店、美发店、健身俱乐部和亚洲 规模最大的风俗产业群。
东京是世界动画及相关产业最发达 的城市，被誉为“世界动画之都”。据 2001年12月的调查，日本共有动画制作 公司331家，其中有261家公司集中在东 京都内及其周边，公司总数在日本占有 绝大多数。
二、新宿CBD现代服务业和文化 产业集聚的原因
（一）产业集聚效应
比起其他区域，CBD内生意及交易机会较多。 较容易收集到业界最新信息。 便于与主要客户之间的交流，离公司主要客 户较近。 同业种公司较集中。 与政府相应机关联络容易。 与公司发展有利的人相识的机会较多。
成熟CBD案例研究
——以日本新宿CBD为例
成熟CBD案例研究
研究国际CBD案例近五十年的发
展历程，可以看出成熟CBD的发展
是动态的，CBD的功能及核心随着
市场演变在不断调整而趋于合理与
完善。
日本传统CBD:银座
银座是日本东京中央区的一个主要商业区， 以高级购物商店闻名，是东京其中一个代表 性地区。同时也是日本有代表性的最大最繁 华的街。 象征日本自然，历史，现代的三大 景点（富士山，京都，银座）之一的银座， 与巴黎的香榭里大街，纽约的第五街齐名， 是世界三大繁华中心之一。
●广场和街心公园的建设。
●建设CBD内人行步道网络。
●停车场的建设。
●完善公共厕所、残疾人设施、公共电
话、街灯照明等区内公共基本设施。
最新整理案例研究购物中心日本顶尖商业项目设计案例解析.doc
日本顶尖商业项目设计案例解析日本作为亚洲经济最为发达的国家，购物中心在其国内的发展已经相对成熟。
中日两国虽然在国土面积、收入水平方面相差较大，但在人口密度、城市发展及消费文化等方面有诸多相似之处，因此日本购物中心的发展对中国具有务实借鉴意义。
大型购物中心在日本之所以能够迅速发展，具有两个基本背景条件，其一日本是岛国、人口众多，因此追求土地及空间效率的极大化，几乎成为所有日本人一致的追求目标。
在这种情况下，能够在一个特定的空间内提供各种消费服务，同时又能够提供定量停车空间的购物中心便成为实现这个目标的最佳手段。
加之经济巨大发展条件下国民消费能力提高，使得消费者在购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品牌的需求，同时更注重整体购买经历的愉悦，这种趋势促成了大型购物中心在日本的产生。
购物中心在欧、美、日等国家和地区发展了多年，其市场规模在这些地区的零售业中占有举足轻重的地位，被视为21世纪最重要的零售业趋势。
RARAPO-TO豊洲由三井不动产开发运营，20xx年5月开业.是都心型临海SC，也是造船厂旧址再开发的项目.距离日本银座只有三公里的路程，以年轻家庭为主要客群，著名品牌不多，中级品牌为主打，其体验型儿童娱乐设施备受好评。
将是2020年东京奥运会离得最近的购物中心，20xx年RARAPO四分之一的店铺进行了改装升级.银座商业街有着悠久历史并且世界闻名的银座商业街，拥有着世界的众多高级品牌的旗舰店、百货店及老店专门店。
银座是东京最繁华的商业区，这里有“东京的心脏”之称。
银座大道全长一公里半，北起京桥、南至新桥，大道两旁的百货公司和各类商店鳞次栉比，专门销售高级商品。
银座大道后街有很多饭店、小吃店、酒吧、夜总会。
有买文具的百年老店伊东屋(Itoya)，日本第一间面包店——木村屋总本店。
从1970年8月起，银座大道禁止一切车辆通行，成为步行商业街，街上有许多茶座，游客可以坐在街心饮茶谈天。
入夜后，路边大厦上的霓虹灯变幻多端，构成了迷人的银座夜景。
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六本木之丘ROPPONGI HILLS 六本木新城，建成于2003年，又称六本木之丘ROPPONGI HILLS ，位于日本东
京闹区内的六本木，由森集团主导开发，是日本目前规模最大的都市再开发计划 之一。这个占地接近120000平方米的新地标，按照下个世纪东京理想风貌而建， 筹划达17年，投资近170亿人民币，开始启用后，风靡全日本。六本木之丘集中了 时尚名店、五星级酒店、餐厅、朝日电视台、美术馆、住宅公寓，紧临地铁都营 大江户线，已被视为新世纪的城市综合体。
绿藤蔓延的同润馆公 寓，超过半个世纪以 来，一直是原宿表参 道周边最具特色的代 表性建筑物。如何让 大家珍贵的这份都市 记忆给继承延续下去、 如何让新的建筑物与 周围景 观调和、如何让汇集的店家 与人潮随时刺激互动而产生 更上层楼的蜕变，是表参道 Hills建筑设计师安藤忠雄最 大的挑战。
日本经典商业地产案例1624426507
日本经典商业地产案例1624426507
建筑指标------
总占地面积:3.7万平米 总建筑面积: 一期– 约13.0万平米 二期- 约7.6万平米
其中一期中: 办公:5.6万平米 商业:5.6万平米 其它:2.5万平米（含公共空间）
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难波公园占地37232平方米，横跨多个 街区，高达8层，不仅是一个符合消费者 生活方式的商业中心，同时也给到访者提 供了特别设计的屋顶公园，为当地人们的 聚会、文化生活和娱乐提供了一个全新的 自然体验场所。该项目除了为一个自然元 素稀少的城市添加了一撇浓重的绿色之外， 其独具特色的公园与街道相连，令路人在 行走时可以欣赏到四周的树林、岩石、峭 壁、草地、溪流、瀑布、池塘和露天平台； 公园下面还有一道溪谷、一条小径穿过谷 地，两侧则设有各具特色的零售、娱乐和 餐饮服务。
经典案例报告购物中心经营案例分析研究报告
【最新资料，WORD文档，可编辑】案例分析一：日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析一、概况1、日本第一家号称美式的购物中心LALAPORT（日本人所谓美式的购物中心主要是指：拥有广大的土地面积，建筑物采取低楼层的建筑），在一九八一年四月于千叶县的船桥市诞生。
2、名称所以取“LALAPORT”，主要是“LALA”之意，就是指“跳动的旋律，愉快的心情”，“PORT”，即为“港”之意，由于这家购物中心就是住在东京湾周边的一个港口，因此希望这个购物中心的开发，能够让来店的人，都可感受那种跳动的旋律，让每个人都拥有愉悦的心情，充分享受购物、娱乐、休闲的生活情趣。
3、由于千叶县位于东京都的东北方，外地人口若想来东京都工作，千叶组则是一个相当理想的落脚外，因此所谓的新市镇、新社区则不断在开发兴建，自然吸引了不少的新家庭（NEWFAMILY）与新世代的人口，加上各项新的公共设施与交通网络陆续在兴建，京叶县的捷运系统等带动了人潮的流动，产生了新的工作与生活空间，给予LALAPORT购物中心带来了新的景象，有了更好的商机。
4、这个购物中心在一九八一年PART I开幕之后，事隔七年，在一九八八年PART 2又按着开幕，而让LALAPORT这个购物中心在当前日本的购物中心当中，成为一个具有代表性的成功个案。
5、它的整个基地面积大约有五万二十坪左右，建筑结构方面PART 1采取低楼层的建筑，PART 2则采取高楼层的建筑，在建物面积的分配上，除了零售部门的各业态商店之外，还包括了旅馆、办公大楼与公共设施，基本上可以分成七大部份，大致分配如下：（1）专门店：PART 1与PART 2都有，合计共27486坪。
（2）百货店：只PART 1有，计20103坪。
（3）量贩店：只PART 1有，计7028坪。
（4）旅馆：只PART 1有，计6057坪。
（5）商业设施：只PART 1有，计4248坪。
（6）立体停车场：PART 1与PART 2都有，合计共11093坪。
【日本】三越百货(日本桥)
6F
5F 4F 3F 2F 1F B1
注：业态比例按面积划分
零售（77%）
零售（94%） 零售（95%） 零售（94%） 零售（94%） 零售（100%） 零售（100%）
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4 商业规划-各楼层主题业态分布
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2 区位分析-商圈分析
历叱和传统相互融吅的地区——日本桥
日本桥是在经济、商 业、历叱等各方面具 有传统的地区。
以被指定为重要文化
遗产的日本桥为中心 ，周围有日本银行总 行、东京证券交易所 ，是日本具有代表性 的金融街，还有三越 、高岛屋等很多老字 号百货店。
三越日本桥3F业态分布（按商铺面积）
6%
零售 配套服务
94%
三越日本桥4F业态分布（按商铺面积）
5%
三越日本桥5F业态分布（按商铺面积）
3% 3%
零售 餐饮 95% 94%
零售 餐饮 服务
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4 商业规划-业态业种分析-主馆
三越百货(日本桥)案例分析
2011.06
目
1. 项目概况 2. 区位分析 3. 项目定位
录
03 09 13
4. 商业规划
5. 劢线分析 6. 建筑设计
16
28 51
7. 运营推广
8. 项目小结
56
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2
PART
日本商业地产你要知道的事
日本商业地产你要知道的事作者：暂无来源：《中国房地产业》 2014年第4期最有价值的资产不是房子，而是居住在项目里的客户。
张家鹏RET睿意德执行董事从商业地产的角度来看，日本是美国之外另一个值得品一品的国家。
以东京为例，城市地铁站覆盖密度极高。
在银座、日比谷、有乐町这样的地方，几乎每个路口都是地下铁入口，每栋商场都与地铁连通。
完善的轨道交通推动了商业的繁荣。
东京是世界上百货公司密度最高的城市，东京更是寸金寸土，单是山手线环绕的都心区内，便至少有将近70间百货。
关于日本商业的发达无需赘述，关于日本购物中心，中国业界需要知道的是，日本如何把这一舶来品发扬光大的同时，还赋予了新的生命。
与美国相比，日本地少人多，土地资源昂贵，因此土地利用率较高，购物中心也以多层为主，停车场配置率低，而美国则以大面积停车场和二层建筑为主。
相对而言，日本公共交通便利，到购物中心的消费者也以乘坐公共交通工具为主。
从购物中心的地理位置分布分析，日本有超过一半的购物中心分布在郊外地域，此外还有26%的购物中心集中在中心地域，还有23%的购物中心分布在与中心区域相邻的周边区域。
从主力店的情况看，日本购物中心的主力店主要有以下几种类型：百货商场、日用品卖场、超级市场、家居中心、折扣店和药店。
在日本，60%以上的购物中心只有一个主力店，主要是日用品卖场（GMS）或者从事食品销售的超级市场（SM）。
还有25%的购物中心没有主力店。
百货商场并不多，在日本一度只有不到5%的购物中心中设有百货商场。
日本购物中心的发展优势不仅仅是体现在硬件设计上，其软件即公共服务也在细微之处体现着人性化。
号称代表日本商业地产新潮流的六本木新城，为消费者提供的是家庭妇孺式的服务。
2004年以来的十几年，日本购物中心的发展进入了前所未有的大竞争时代，几乎平均每年就增长近60家。
贴身肉战之中，绝大多数的购物中心都陷入了销售不振中。
也正因此，近年来日本购物中心越来越注重差异化，种类也开始变得丰富，有再开发型、火车站大厦型、折扣型、郊外型、生活样板中心型和主题型等，而且许多购物中心还添加了一些从未有过的“新”元素。
日本六本木综合体案例分析
开发过程
– 六本木开发、规划及建设周期长达17年，其中施工只用了3年时间，而对该项目 的前期开发、规划、设计以及与拆迁户的沟通花了14年。
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营销宣传
开业前预热成功
– 在最初开业的五天里面，整个访问人士超过了两百万，而且森株式会社开放六本 木新城这么一个事件，在整个周末，就是2003年4月26号，27号两天几乎占据了 所有媒体的主要版面。
秋天，成熟的水稻在微风中 摇曳。老师带着小学生来空 中花园劳动，看到成熟的水 稻，感受秋天收获的喜悦
春天是播种希望的季节，六本 木新城为学生提供实习劳动的 机会，帮助学生学会在春天播 种，通过实际劳动增强对生活 的认识，在劳动中认识自然
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夏天，所有的鲜花开放， 青蛙为繁华的东京带来欢 快的叫声。 鲜花怒放，青 菜长势喜人，在六本木新 城的空中花园感受夏天斑 斓的色彩
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六本木业态
新城里有美术馆、图书馆、学术报告厅、露天演出广场等众多文化娱乐设施。开业以 来，六本木新城人气很旺，被称为“城中城”、“立体城”、“艺术城”，商业在开 业两个月后月来访人达到1000万人次，开业后半年月销售额达到200亿日元。
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资料来源：六本木网站/
开展大手笔文化活动
– 六本木新城成为「东京国际电影节」的主要会场
与旅游业合作
– 六本木设计新城在设计之初就周密进行市场调研。利用新城的空中庭院优势，专 门安排学生修学旅行。 – 将六本木新城列入东京旅游手册中，各个旅行社将六本木新城列为重要旅游景点 。每年200多万香港与台湾游客都要参观六本木新城，因此中国口味的餐馆也较 多。 – 六本木新城管理公司对外接待参观团，需要提前预约，预定会议室并提前确定时 间，参观团需要支付会议室费用何讲师费用，带领参观商业设施，讲解开发过程 – 提前几个月预告活动内容
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安藤忠雄以日式椭圆形印章的「参」字LOGO来揭开「表参道Hills」外观的序幕，以银灰色铝窗加 玻璃围幕带来最主要印象；基础的墙柱梁部份，不经意地呈现出钢筋水泥，几何造型直线延伸的设 计，含蓄地透露出建筑的特色和美感。
划方案归结。 1998年，六本木六丁目地区重新开发准备工会设立。 1999年，东京都权利变换计划被批准，开始迁入临时住宅。 2000年，完工。总投资大约2700亿日圆（约170亿人民币） 2003年4月25日，开始营业。
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建筑指标------
总占地面积:11.5万平米 总建筑面积:72.5万平米
本馆建筑物乍看之下是个方正平整的规矩设计，但从内部的高空俯视下来便能察觉，整体造形犹如 一艘巨大的方舟，掏空的宽广中庭毫不吝啬地让阳光从半透明天窗自然流泄。店铺围绕着中庭的四 周环然伫立，楼层与楼层之间尽可能地排除了到处都是杀风景的电扶梯景观，整体徐缓的逛街坡道， 让人不自觉地团团逛绕于其中，省去上下楼梯的麻烦，也同时让人感觉不出爬升下降的辛苦。
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六本木主要建筑------
摩天大楼：森林大楼（Roppongi Hills Mori Tower），地上53 层，地下4层，内有东京凯悦大酒店、森美术馆、六本木新城 TOHO影城等设施。雅虎、乐天、活力门等众多日本知名企业总 部，也位于此大楼。
朝日电视台大楼：为朝日电视台的新总部所在，地上5层，地下2 层，占地广大。其中，大楼一楼设有公众开放空间，除了纪念品 专卖店之外，还设有介绍朝日电视台各节目的展览专区等朝日电 视台有关的设施。
日本商业项目介绍
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▪日本商业印象 ▪重点案例分享 ▪日本商业启示
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参与
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体验
共融
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▪日本商业印象 ▪重点案例分享 ▪日本商业启示
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表参道OMOTESANDO
表参道OMOTESANDO 表参道是东京的四个主要特色街头时装店的聚集地之一, 这里云集欧洲、日本等顶级 设计师的作品,流行元素含量很高,橱窗内的衣饰摆放非常有创意高，橱窗内的衣饰摆 放非常有创意，世界著名品牌的诸多旗舰店也设置在此处，可以说表参道是世界品牌 的亚洲展览中心。 表参道广场(OMOTESANDO HILLS)作为表参道的标志性建筑，2006年2月11日开募
其中: 办公:38.1万平米 住宅:14.9万平米 酒店:5.3万平米 商业:4.1万平米 文化设施:0.6万平米
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商业五大组成部分------
North Tower：地铁枢纽站出口，家居用品店、 便利店、各类餐饮 Metro Hat/Hollywood Plaza：地铁枢纽站 出口,外带食品及家居用品店，精品造型店 West Walk：位于六本木森大厦内，服饰专 卖店、精品餐饮，各类服务设施 Hill Side ：包含露天广场及原毛利家族庭院所 在地，各类传统小吃的所在 Roppongi Keyakizaka Dori ：全长400米的 东西林荫大道，各类奢侈品专卖店、餐饮名 店、咖啡店分布其间
刻意与表参道沿路街道树设计成相同高度的建筑物，从外表看起来绝对很难想像得到，它居然是地 上六楼、地下六层的庞然大物，由本馆、西馆以及一部份复旧保留的「同润馆公寓」三者来构成。
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表参道广场地下三个楼层是大型停车场，而店家总数高达九十三家的名店商场，则是从B3至3F。商业 区以外的3F到6F规划为租赁住户，屋顶并附设有都会中难得一见绿意的空中庭园。
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表参道广场(OMOTESANDO HILLS)是由成功建造六本木Hills成名的的森集团所投资建设， 为展现融合了日本的「和」和「重生」等元素，创造出日本独特风格的建建筑，森集团延 请日本知名建筑师安藤忠雄著手设计 长达250公尺的表参道Hills
Tips: 近几年，日本建筑界和地产特別喜欢「丘（Hills）」这个概念,
六本木之丘ROPPONGI HILLS 六本木新城，建成于2003年，又称六本木之丘ROPPONGI HILLS ，位于日本东
京闹区内的六本木，由森集团主导开发，是日本目前规模最大的都市再开发计划 之一。这个占地接近120000平方米的新地标，按照下个世纪东京理想风貌而建， 筹划达17年，投资近170亿人民币，开始启用后，风靡全日本。六本木之丘集中了 时尚名店、五星级酒店、餐厅、朝日电视台、美术馆、住宅公寓，紧临地铁都营 大江户线，已被视为新世纪的城市综合体。
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六本木 时间表
1986年，随著东京港区重划区完成，朝日电视台一度迁移。由于，森林大楼权利变换 成为当地权者，以这里为主紧跟著东京港区重划区的大规模的都市重新开发 计划是在森林大楼内开始。
1993。
1995年，东京都公布都市计划决定。记住教训阪神大地震，这一年抗震构造被组成。 1996年，“6.6 计划”发表。 1997年，港区实施地区的地区公告。东京都、港区，公共设施管理人员同意，最后计
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主体建筑商业业种分布------
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主体建筑业种分布------
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表参道广场内部坡道的坡度与表参大道 的实际坡度相同，也就是说顾客虽然身 在室内，却也能够自然地享受到彷如漫 步在表参道上的逛街乐趣。
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绿藤蔓延的同润馆公 寓，超过半个世纪以 来，一直是原宿表参 道周边最具特色的代 表性建筑物。如何让 大家珍贵的这份都市 记忆给继承延续下去、 如何让新的建筑物与 周围景 观调和、如何让汇集的店家 与人潮随时刺激互动而产生 更上层楼的蜕变，是表参道 Hills建筑设计师安藤忠雄最 大的挑战。