简析水电厂运行期生产管理内容和方式

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水电厂运行期综合管理内容和方式探究

水电厂运行期综合管理内容和方式探究

=、 水 电厂运 行 期无 人值班 管 理 方式
我 国水资源 分布不 均匀 , 大部 分 大 型水 电站都 分布 在云 贵 川等 旧水电厂运行管理 主要靠人力, 9 0 年代以来, 随着十多年的探索 和 地 形复 杂、 离大 城市较 远的地 方。 在运行期 综合管 理上都造成 了 各种不 实践 , 信息技术 和计算机技 术已经普遍运用于现代水 电厂运行 管理中。 便。 9 0 年代 , 很 多水 电站受 到经济体 制、 落后技 术装 备的 制约 , 让 运行 现代 自 动化水平的提 高, 很多水电厂都开始采用无人值班运行 管理模 式 综 合管 理 内容和组 织方 式都 与现代社 会企业 制度有 着很 大的 差距 。 近 来管理水 电 不仅解 放了劳动生产力 , 还提高 了运行管理 水平。 年来 , 电力 行业快 速 发展 , 各 个水 电厂 设备技 术 水平都 得 到 了迅 速提 1 、 建立科学 高效 管理体制
变。
制 度标 准建 设, 实现无人值班管 理的业务流程化 和工作标准 表格 化 , 把 我 国水电厂运行期综合管 理要形成科学 、 规范 的管 理模式 , 要采用 每 一步工作进行 细化 , 工作 时 间、 地点 、 具体 事项 都要 规范管 理 。 建 立 新 的管 理组织 和管理 方式 , 提高管 理队伍 的素 质, 开展高效 、 安 全生产 责任机 制和约束机制 , 全面推 动各级人员责任制, 落 实到具 体责 任。 经营 活动 , 使水 电厂综 合效益最大化 。 2 、 利 用计算 机监控系统 机 组和机 电设备 进行监 视 , 再 利用计 算机 监控 系统提拱 的音视 频等材 水 电厂运行 期综 合管 理 内容繁多 , 需 要制 定相应 的工作 计划 进行 料, 管理 人员能 够对全厂运行 状态进行全 面了解 , 根据 监控信 息发现故 管 理。 首先 根据 管 理体系形成 关键 点计 划清单 , 对 各项工作 、 目 标 实现 障 , 解决故障 。 水 电厂运 行期 综合 管 理 内容优 化 1 、 制定 管理工作 计划

水电厂运行期综合管理内容及其实践分析

水电厂运行期综合管理内容及其实践分析

水电厂运行期综合管理内容及其实践分析摘要:水电厂运行期的综合管理包含多方面内容,比如强化枢纽工程调度运行、加强水库及其相关资源管理和上下游生态保护等方面。

本文主要从水电厂运行期管理的主要内容分析入手,重点对水电厂运行期综合管理具体实践以及无人值班管理方式进行了分析和阐述,并有针对性地提出了一系列改善措施,希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

关键词:水电厂;运行期;综合管理1.引言随着经济及社会的不断发展,我国水力资源方面的开发力度也逐步加强。

当前,水电运行的安全性和稳定性逐步成为人们关注的焦点。

随着国内电力改革的不断深入,水电厂运行期综合管理呈现出各类问题,急需解决。

加之,水电厂运行成本的逐年攀升,为有效提升水电厂经济效益和社会效益,相关管理人员必须加强责任意识,提升运行期的综合管理水平,为确保水电厂健康、可持续发展打下坚实基础。

2.水电厂运行期综合管理的具体内容2.1一般管理内容确保水电厂的电力供应是水电厂运行期综合管理最为基础的内容。

所以,水电厂运行期一般管理的主要内容包含以下几个方面:一是前期准备,主要包括生产准备、并网运行准备、规定电价以及加大电力销售力度等内容;二是运行期间调度,主要包括综合调度、发电调度以及气象预防等方面内容;三是安全管理,主要包含生产安全管理、大坝安全管理、设备维修以及水电厂运行安全管理等内容。

2.2综合管理内容工程管理是水电厂运行期综合管理的重点内容,主要包含运行维护、日常管理以及后勤保障等方面内容。

具体来说,主要包含以下几个方面:第一,运行管理,采取合理措施,有效提升电站运行安全性、稳定性以及自动化水平,并通过对自动停机报警等设备的使用,有效实现确保安全性情况无人值班模式;第二,检修管理,运用科学检修方式,逐步改变计划检修和临时检修的模式,通过动态检修来有效提升水电厂设备检修管理的灵活性和高效性,安排专业检修人员,选择合理检修方式,使得检修成本明显降低;第三,经营管理,依据市场情况,结合自身实际发电量和发电成本,对电价予以统一确定,需要注意的是,在对成本进行动态化管理的过程中,还需要对变动成本以及固定成本予以同时关注,其中,变动成本指的是市场、安全以及发电等一系列风险成本,有效提升水电厂运行期的风险防控水平;第四,后勤保障,主要包含交通运输管理、人力资源以及物资管理等内容。

水电厂安全生产运行管理简况

水电厂安全生产运行管理简况

水电厂安全生产运行管理简况随着国家经济的快速发展和能源需求的增加,水电厂成为了重要的能源供应单位。

然而,水电厂的运行与维护涉及到复杂的工艺过程和安全风险,因此水电厂的安全生产运行管理就显得尤为重要。

本文将从水电厂安全生产运行管理的角度进行分析,以期了解水电厂的安全管理措施及其对生产运行的影响。

一、水电厂安全生产管理制度水电厂安全生产管理制度是水电厂安全管理的基础,通过规范和标准化的管理措施,确保水电厂的正常运行和安全生产。

水电厂安全生产管理制度包括一系列规章制度和操作规范,涉及到从设备运行、应急预案、事故处理等多个方面的内容。

例如,对于设备运行,水电厂应建立完善的设备运行管理制度,明确设备的操作和维护要求,确保设备的正常运行。

此外,水电厂还应制定应急预案,针对可能出现的事故情况制定相应的应急措施,以保障人员安全和设备的完好。

二、安全培训与教育水电厂安全培训与教育是水电厂安全生产管理的重要组成部分。

通过定期进行安全培训和教育,能够提高员工的安全意识和责任感,增强他们对安全管理措施的遵守和执行力度。

水电厂应根据职工的需要和实际情况,制定相应的培训计划和培训课程。

培训内容包括工作技能培训、安全操作培训、应急演练等。

通过培训和教育,水电厂能够提升员工的工作能力和安全意识,进一步提高水电厂的安全生产管理水平。

三、安全检查与检验水电厂安全检查与检验是保障水电厂安全运行的重要措施。

通过定期进行设备和设施的安全检查,可以及时发现隐患并采取相应的措施进行排除,避免事故的发生。

安全检查的内容包括设备的运行状态、设备的维护保养情况、设施的完整性等。

此外,水电厂还应建立健全的设备巡检制度,对关键设备进行定期巡检,确保设备的安全和可靠性。

四、事故处理与救援水电厂安全事故的发生时常会造成严重的人员伤亡和财产损失,因此事故处理与救援是水电厂安全生产管理的重要环节。

水电厂应建立健全的事故处理机制和救援体系,明确职责分工和行动方案,以最大限度地减少事故发生后的损失。

水电厂安全生产运行管理简况范本(2篇)

水电厂安全生产运行管理简况范本(2篇)

水电厂安全生产运行管理简况范本水电厂是一种重要的能源供应和生产设施,与安全生产运行管理密切相关。

以下是水电厂安全生产运行管理的简况:一、安全生产责任体系水电厂应建立健全安全生产责任体系,明确各级管理人员的安全生产职责和权限,形成垂直到底的安全生产责任体系。

二、安全生产规章制度水电厂应制定一系列安全生产规章制度,明确工作人员的岗位职责、安全操作规程,以及应急预案等,确保每位员工都有明确的任务和责任。

三、安全培训和教育水电厂应定期组织员工安全培训和教育。

包括对新员工的安全培训,岗位操作技能培训,应急演练和安全知识普及等,以提高员工的安全意识和应急处理能力。

四、设备设施安全保障水电厂应定期检查和维护设备设施,确保其在正常运行状态下,尽量减少事故因素的发生。

包括设立消防设备和消防通道,保证疏散通道畅通等。

五、安全检查和隐患排查水电厂应定期组织安全检查和隐患排查,发现问题及时整改,确保安全生产工作的顺利进行。

同时,应建立隐患排查报告制度,对排查出的问题进行记录。

六、事故应急管理水电厂应制定详细的事故应急预案,并定期组织演练。

预案中应明确事故发生后的救援流程和责任分工,确保人员员工的生命安全和避免事故扩大。

七、安全通报和经验分享水电厂应建立及时的安全通报制度,对事故和事故隐患进行通报,提醒广大员工注意安全措施。

同时,应定期总结安全工作经验,进行经验分享和交流。

八、安全考核和奖惩机制水电厂应建立安全考核和奖惩机制,对安全管理工作进行评估和考核,对安全工作表现优秀的员工予以奖励,对安全隐患漠视、违规操作等行为给予处罚。

九、安全审查和评估水电厂应定期进行安全审查和评估,找出安全管理工作中的薄弱环节和问题所在,并提出改善措施,以不断完善和提高安全生产管理体系。

十、监督检查和信息报告水电厂应配备专业的安全管理人员,定期对安全生产运行情况进行监督检查和信息报告。

及时发现隐患,并上报给上级主管部门。

总之,水电厂安全生产运行管理是一个细致而重要的工作。

2023年水电厂安全生产运行管理简况

2023年水电厂安全生产运行管理简况

2023年水电厂安全生产运行管理简况1、引言:水电厂是一种以水能为动力源,通过水的流动驱动发电机发电的电力厂。

由于其特殊的工艺和运营模式,水电厂的安全生产运行管理至关重要。

本文将全面介绍2023年水电厂安全生产运行管理的简况,包括工艺管理、设备管理、人员管理、安全培训和应急预案等方面。

2、工艺管理:在2023年,水电厂的工艺管理将更加注重科学化和智能化。

将采用先进的监测技术和自动控制系统,实时监控运行状态,及时发现和处理异常情况。

通过数据分析和模拟仿真,优化工艺参数设置,提高发电效率,降低事故风险。

3、设备管理:2023年水电厂将加强设备管理,实现全过程的可追溯性。

通过建立完善的设备档案和设备维护记录,跟踪设备状态和维修情况。

采用故障预警系统,提前识别设备故障,并制定相应的维修计划。

加强设备巡检和保养,确保设备的稳定运行。

4、人员管理:水电厂将加强对员工的管理和培训。

建立岗位责任制,将责任明确到人。

通过定期培训和考核,提高员工的安全意识和技能水平。

加强对新员工的培训,确保其熟悉工艺和操作规程。

落实人员值班制度,保证人员的到岗率和工作质量。

5、安全培训:2023年将加强水电厂安全培训,确保全员知识普及和技能提升。

针对不同岗位,制定相应的培训计划和内容。

培训内容包括安全操作规程、应急处置、事故案例分析等。

通过模拟演练和实地考核,提高员工的应对能力和处理事故的能力。

6、应急预案:水电厂将建立健全的应急预案,确保发生事故时能迅速、有效地处置。

制定不同级别的应急预案,明确责任部门和责任人。

建立应急物资库,储备必要的救援设备和药品。

组织定期演练,检验应急预案的可行性和有效性。

7、结语:通过对2023年水电厂安全生产运行管理简况的介绍,我们可以看到,在未来的发展中,水电厂将更加注重科学化、智能化和标准化的管理。

通过优化工艺、加强设备管理、人员培训和应急预案的建立,水电厂的安全生产将得到更好的保障,为电力供给提供可靠保障。

水电站运行期安全管理制度

水电站运行期安全管理制度

第一章总则第一条为确保水电站运行期的安全,保障员工生命财产安全,防止事故发生,提高水电站安全管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于本水电站所有运行期安全管理活动。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。

第二章组织机构与职责第四条水电站成立安全生产领导小组,负责制定、实施、监督和检查本制度。

第五条安全生产领导小组职责:(一)组织制定和修订水电站运行期安全管理制度;(二)负责安全生产目标管理,制定年度安全生产计划;(三)组织开展安全生产教育培训;(四)监督、检查安全生产措施的落实情况;(五)组织事故调查处理,落实事故责任追究。

第六条各部门、班组应按照本制度要求,结合实际工作,制定具体的安全管理制度和操作规程,并组织实施。

第三章安全生产管理第七条人员管理(一)水电站员工必须经过安全教育培训,取得相应资格证书后方可上岗作业;(二)员工应遵守操作规程,严格执行安全操作规程,不得违章作业;(三)员工应掌握安全知识和技能,提高自我保护意识。

第八条设备管理(一)水电站设备应定期进行维护保养,确保设备安全运行;(二)设备出现故障或异常情况,应立即停机检查,排除故障后方可恢复运行;(三)设备操作人员应熟悉设备性能、结构、工作原理,掌握操作技能。

第九条作业环境管理(一)水电站作业环境应保持整洁、通风、防潮、防尘、防毒、防辐射等;(二)作业现场应设置安全警示标志,防止人员误入危险区域;(三)易燃、易爆、有毒有害等危险物品应按规定存放、使用,防止事故发生。

第十条应急管理(一)水电站应制定应急预案,明确事故报告、应急响应、处置和恢复等措施;(二)定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力;(三)发生事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施,减少损失。

第四章考核与奖惩第十一条水电站应定期对安全生产责任制执行情况进行考核,对表现突出的单位和个人给予奖励;对违反安全生产规定、造成事故的责任人,依法依规追究责任。

水电厂安全生产运行管理简况

水电厂安全生产运行管理简况

水电厂安全生产运行管理简况
水电厂是一种能够将水能转化成电能的发电机组,其主要的运
行方式是通过水流转动涡轮发电机产生电能。

由于水电厂整个发电
系统的安全管理很重要,所以水电厂安全生产运行管理非常必要。

以下是关于水电厂安全生产运行管理的简况。

一、组织管理
1.领导责任制
在水电厂安全生产运行中,领导责任制是非常重要的。

厂长、
主管安全的领导、值班长和各级纪委委员都应负有安全责任。

为此,在水电厂内,要建立明确的组织职责和分工,并确保所有人员遵守
相关规定。

2.安全生产促进机制
在水电厂内建立安全生产促进机制,可促进生产维稳,提高自
我修复能力和安全性,同时也可以帮助加强安全管理和监控。

3.安全督导机制
为了保证水电厂的安全运行,应建立安全督导机制。

此机制能
够全方位监督水电厂的安全运营情况,并及时发现和解决安全问题。

同时,该机制可以同时标准化处理全国各地的水电厂安全问题,并
加强监督。

二、教育培训
1.安全防御技能培训
1。

水电站运行期安全管理范文

水电站运行期安全管理范文

水电站运行期安全管理范文一、引言水电站是一项重要的基础设施,保障水电站的安全运行对于社会经济的发展具有重要意义。

为了加强水电站运行期的安全管理工作,提高水电站的安全性能和运行效益,本文以某水电站为例,围绕着水电站运行期安全管理的要求、管理措施以及风险防控等方面进行研究和探讨。

二、运行期安全管理的要求水电站运行期安全管理要求全面、科学、系统,并且需要根据实际情况进行具体的落实和实施。

以下是针对某水电站的运行期安全管理的要求:1. 确保人员安全:要加强人员培训,提高员工的自我保护意识和技能,确保员工的安全意识,提高应急响应能力;建立健全的人员安全管理制度,从源头上保障人员的安全。

2. 确保设备安全:重点关注关键设备的安全,加强设备巡检和维护,确保设备正常运行,及时发现和解决存在的问题,避免设备故障引发的事故。

3. 确保水库安全:加强对水库的管理,及时排查水库存在的安全隐患,保持水库的稳定和安全;建立水库安全管理制度,明确责任和义务,提高应急响应能力。

4. 建立健全应急管理机制:建立健全水电站的应急管理机制,明确责任和权限,及时制定和更新应急预案,提高应对突发事件的能力。

三、运行期安全管理的措施为了落实运行期安全管理的要求,需要采取一系列的措施来确保水电站的安全运行。

以下是某水电站运行期安全管理的措施:1. 加强监管和巡检:建立完善的巡检制度,对水电站的各项设备、设施进行定期的巡检并记录检查情况,及时发现问题并进行整改。

2. 提高人员技能:开展员工安全培训,提高员工的自我保护意识和技能,增强员工的应急响应能力。

3. 加强设备维护:建立设备维护档案,制定设备定期维护和检修计划,及时发现并解决设备故障,确保设备的正常运行。

4. 加强水库管理:建立水库巡查制度,定期巡查水库的安全情况,发现问题及时进行整改;加强对水库的监测,及时预警和控制水库的水位和压力。

5. 建立应急预案:根据水电站的实际情况,制定完善的应急预案,明确职责和权限,提高应对突发事件的能力。

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发电工程
120 2015年9月下简析水电厂运行期生产管理内容和方式
张政
大唐石泉水力发电厂,陕西安康 725200
摘要:水电厂在运行其间的生产管理内容,主要包括防汛管理、设备管理、环保管理、运行管理、以及贯穿上述管理内容的安全管理,通过对水电厂管理内容与范围的分析,简析了水电厂在运行期间实现综合管理的方法,以期为相关水电单位的管理提供借鉴。

关键词:水电厂;生产管理;运行期
中图分类号:F426.61 文献标识码:A 文章编号:1002-1388(2015)09-0120-01
根据企业性质,一般运行多年的水电厂都有各自成熟的管理体系和管理方法,根据所处区域不同,各水电厂在每年度不同时段有不同的管理重点。

但最终目的都是结合企业发展目标的要求和企业实际现状,对运行期的水电厂使用科学、规范的管理模式,提高管理水平,提升职工素质,增强安全管控水平,提高水电厂效益。

1 水电厂运行期生产管理的内容
1.1 防汛管理
一般水电枢纽为满足水利工程兴利除害的目标,除以发电为主外,还兼顾防洪任务。

为了确保上下游人民生命财产安全以及水电厂自身安全,水电厂每年汛期的防汛管理显得尤为重要。

防汛管理在思想上要时刻坚持有防大汛抗大洪的意识,在利用好水雨情预测机制,发挥好自动测报系统的基础上,尽量准确掌握洪水信息,提前制定好防洪度汛方案。

在行动上要早部署,早行动,一般在当年主汛期结束的次月就要开始安排部署次年的防汛工作总结、防汛设备检查消缺和技术改造,确保防汛工作管理到位。

1.2 设备管理
水电厂主设备包含有大坝枢纽工程、防洪设施设备、水轮发电机组、主变压器、母线及线路以及其主要的自动保护装置。

对于设备的管理除过高质量做好基本的设备巡回检查和大小修外,还需要利用好点检定修的管理机制,将全厂每个设备的管理落实到具体的点检人员。

点检人员在日常要利用所辖设备检测的运行参数,做好设备管理台账,并建立设备运行参数分析趋势报告,以此来确定设备检修周期和检修范围。

设备管理部门要在年度定期分析预判设备劣化趋势和存在的重要隐患,以此制定设备的年度检修项目和技术改造工程,从而实现设备健康水平不断提升。

1.3 环保管理
水电枢纽工程的建成,应该对水库上下游附近生态与环境的保护,建立生态屏障,对水库核心区域进行保护。

随着十八大报告提出大力推进生态文明建设,水电厂原来普遍认为的清洁型能源也逐渐面临越来越大的环保压力。

主要表现在汛期上游来水带来的大量浮渣和生活垃圾,对水库水质造成污染。

水电厂必须积极投入资金,组织人力、物力随时清理,为企业带来巨大的额外负担。

对此还应该熟悉了解国家相关法律规定,积极向政府相关部门反映,采取有效措施,减少污染源对水质的污染,并对企业采取一定的补偿措施。

1.4 运行管理
水电厂的运行管理是直接面对主设备,并确保其安全、经济、高效的运行。

对于运行的管理必须要严格执行电力行业成熟的“两票三制”规定,使运行管理的所有行为有标准可依,所有运行参数有依据可查,所以日常工作有人负责。

同时运行管理还应该结合企业自身特点,为了实现设备优化运行,在工作过程中贯彻运用好“三讲一落实”管理创新手段,在工作业绩考核中,把各班值和个人的两票、培训、三制、反违章、设备优化运行等所有日常工作,运用合适的平台量化考核,并与经济效益挂钩,从而实现运行工作规范化开展,提高设备经济运行水平。

1.5 安全管理
安全管理作为电力企业生产的重要主题,是企业实现效益的最大保障。

要实现安全管理的目标,内容完善、可操作性的强的安全管理制度是基础保障。

同时要注重建立高效负责的三级安全监督体系,以此来推动各项安全管理制度在水电厂各项管理工作中落实,实现企业的安全生产管理要求落实到位,确保企业各项工作实现安全生产。

2 水电厂运行期生产管理的方式
2.1 明确目标,完善管理内容标准。

在运行期间,水电厂生产需要管理的事项较多,内容繁复。

为了保证管理不存在漏洞,可根据政府监管部门颁发的发电企业安全生产标准化达标相关要求,和相关电力集团的本质安全型发电企业创建等相关规定,明确每项管理内容的目标和标准。

比如在防汛管理方面,要对管理制度、机构职责、应急预案及演练、防汛物资配备、物资管理、大坝建筑物安全监测、防汛设备汛前对标检查等各方面内容制定管理标准。

设备管理方面,在运用好点检定修管理方法的基础上,要对三制管理、缺陷管理、检修、技术改造、可靠性、技术监控、科技进步、备品备件等各方面内容制定管理标准。

在安全管理方面,对安全方针目标、管理结构、安全会议及信息、重大危险源、应急管理、安全检查与评价、事故事件管理等方面明确管理标准。

2.2 合理计划,发挥企业内部资源。

结合各项管理内容的具体特点,分清主次,找准关键,对每一项工作,每一项目标根据标准制定详尽的工作制定工作计划和实现措施,确保生产管理过程有序推进,通过内部资源协调整合,确保资源供应充足。

虽然水电厂运行期生产管理内容有分工,但在管理流程和管理责任上,有时某一项工作对多项管理内容起到推进作用,因此对于工作计划的推进,应注重信息共享,协调推进,对实际工作中所遇到的各种问题,对计划的阶段性目标实现有影响时及时进行调整。

2.3 注重细节,提高管理水平。

一是运行期生产管理对外的协调要依法依规。

水电厂在运行期,对于上下游防洪抗旱工作,需要协调防汛部门;对于环保与城市供水等,需要协调地方政府部门;对于发电调度,需要协调电力调度部门。

在进行上述工作时,要立足企业自身利益,要落实依法治企要求,加强对相关法律法规的理解,严格按照法律法规程序开展工作,实现企业依法依规生产经营。

二是运行期生产管理过程中要注重见证性资料的保存。

每项管理内容对应的管理标准,在转化为可执行可操作的管理行为进行时,包括了实体工作和痕迹资料的形成两大部分管理内容。

任何重要的事项都必须以相应的文字资料为准,才能为水电厂运行期生产的各项管理内容留有可查依据,为以后长期不断提高管理水平提供坚强的基础。

3 总结
本文通过对水电厂在运行期间的生产管理内容进行探讨,对运行期的管理问题进行简要说明,并对水电厂管理范围进行确定。

同时针对水电厂的生产管理方式,简析了制定管理计划、配置企业资源、关注细节等管理方式,达到提高综合管理的效果。

参考文献
[1]王安明.论水电厂安全管理中存在的问题及其对策[J].
科技创新导报,2012(17):203-203.。

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