【最新】人民医院工作总结
人民医院年度工作总结（通用3篇）
人民医院年度工作总结（通用3篇）人民医院篇1我院食品卫生工作坚持以职工、患者的身体健康为重点，狠抓责任落实，强化制度管理，在日常管理上始终从严要求，从严管理，从严考核。
层层落实到具体责任人，现将我院食品卫生工作总结如下：一、统一思想，提高认识我院始终把安全放在第一位，从讲政治、讲稳定、讲大局、讲科学的高度，充分认识和重视食品卫生安全工作，做到“警钟长鸣”；另一方面根据实际情况，结合配合创建国家级卫生城市工作，具体落实措施，落实责任，加强督查和整改，制定食品卫生管理制度，每天对食品卫生各个环节进行监督，从事食品工作人员进行健康体检。
召开每月一次的膳食管理小组工作会议，把各项工作落到实处。
二、加强领导，落实责任我院成立了副院长为首的膳食管理小组，院领导以强烈的责任感和使命感，高度重视并切实做好食品卫生工作，制订了食堂食品卫生管理措施及食品卫生管理制度，严把食品卫生关，并且对食堂的建筑卫生设施，加工操作卫生，食品的卫生管理，环境卫生及从业人员卫生制订了具体要求和管理办法。
将医院的卫生安全责任逐级分解，落实到具体岗位和具体人员。
层层签定了食品卫生安全责任书，平时有检查，有考核、有奖惩记录。
三、采取措施，提高服务严格按照《中华人民共和国食品安全法》的要求，针对医院的实际，采取具体的卫生防治措施，切实保障职工的身心健康。
1、做好食品从业人员的专业培训工作。
今年我院分别于3月、6月两次集中组织了对上述人员的食品卫生安全方面的'专业培训，帮助他们了解食品卫生法律法规的要求，掌握必要的食品卫生专业知识，提高做好食品卫生工作的能力，以增强他们的法律意识、责任意识和敬业精神。
2、加强卫生监督力度，针对检查中发现的问题，及时要求整改和落实，并根据每月考核结果核定食堂补贴。
同时通过每月膳食管理小组会议，讨论小组成员平时收集到的病员和职工对医院食堂伙食的意见、建议和要求，分析食堂伙食质量和服务情况，提出改进措施，不断了提高食品卫生工作的水平和服务质量，得到了职工和患者的一致认可。
人民医院年度工作总结范文7篇
人民医院年度工作总结范文7篇第1篇示例：人民医院年度工作总结一、总述回首过去的一年，人民医院全体医护人员团结奋进，共同努力，取得了一系列显著成果。
在医院领导的正确指挥下，全院各部门通力合作，为了提供更优质的医疗服务，加强团队建设，提高医疗水平，不断推动医院的发展和进步。
二、医疗服务在过去的一年里，人民医院的医疗服务水平得到了显著提升。
我们开展了多项医疗技术培训，不断提高医护人员的专业素养和技术水平。
我们引进了先进的医疗设备和技术，为患者提供更加精准、有效的诊疗服务。
我们关注患者的需求，提供人性化的医疗服务，让患者感受到我们的关怀。
三、科研创新为了提升医院的科研水平，人民医院不断开展科研项目，积极参与学术交流，取得了一系列科研成果。
我们加强了医院科研团队的建设，培养了一批科研骨干，为医院的科研创新注入新的活力。
我们成立了科研成果转化团队，加快科研成果的转化应用，为患者提供更好的治疗方案。
四、管理与服务在管理与服务方面，人民医院注重提升管理水平和服务质量。
我们建立了科学的管理制度，完善了医院内部规章制度，加强了对医护人员的管理和培训。
我们着力打造优质服务品牌，提升服务质量，优化服务流程，为患者提供更加便捷、高效的服务体验。
五、社会责任六、展望未来展望未来，人民医院将继续秉承“医者仁心，患者至上”的宗旨，不断提升医疗服务水平，加强科研创新，提高管理与服务质量，履行社会责任，为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。
我们将继续团结奋进，以更加饱满的热情和更加扎实的工作，为实现“以人民健康为中心”的宏伟目标贡献我们的力量。
在结束语部分，除了总结一年来取得的显著成就外，还应该提到对于一年工作中出现的不足之处和问题，以及今后的改进方向和措施。
希望医院各部门和全体医护人员继续努力，不断提高工作水平，为医院的发展和进步做出更大的贡献。
【本文共计865字】。
第2篇示例：人民医院年度工作总结一、工作概况经过一年的努力，我院在医疗服务、科研教学、管理服务等各项工作中取得了显著成绩。
2023年人民医院工作总结(通用7篇)
2023年人民医院工作总结(通用7篇)【篇一】2023年人民这一年，内科护理遵循医院管理年活动提倡的以“病人为中心，以提高医疗护理服务质量，夯实基础护理，建立平安医院”的服务宗旨，认真执行本年度护理计划，按医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准，完善各项护理规章制度，改善服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，持续护理质量持续改善。
现将2023年护理工作总结如下：一、落实护理人才培训计划，提高护理人员业务素质对各级护理人员进行三基培训，组织全科护士学习各种护理风险应急预案及护理核心制度，并在护理早查房和晨会进行各种基础理论知识、院感知识和专科知识的提问，每月进行理论与技术操作考核。
各护理人员用心参加医院组织的各种业务及技能操作培训，每位护士都能熟练掌握心肺复苏急救技术及各种抢救操作技能与流程。
其中护理理论知识考核全科平均分90分以上;技能操作考核：口腔护理平均分92.4分、吸痰护理平均分90.5分、心肺复苏平均分89.5分。
二、改善服务流程，提高服务质量规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，为病人带给各种生活上的便利，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出，不断提高服务质量。
全年中无发生病人及家属对护理的投诉及护理纠纷，病人满意度率达94.5%以上。
三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生每周护士会进行安全意识教育，查找工作中存在的安全隐患，提高整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行状况，护理差错事故发生率为零。
四、加强和提高护理文书书写质量要求力求做到准确、客观及连续护理文书也是法律文书，也是判定医疗纠纷的客观依据，在书写过程中每位护士都能认真的根据自已所观察到病人状况进行书写，能够客观、真实、准确、及时、完整的反映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要好处，使每位护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出，并继续监控，今年_月至10月出院病历603份，护理文书书写质量到达了95分以上。
2024年度人民医院工作总结
2024年度人民医院工作总结随着2024年的结束，人民医院又迎来了一年的工作总结时刻。
在过去的一年里，医院全体员工不断努力，为了医院的发展和患者的健康付出了辛勤的劳动。
在上级领导和各界社会人士的关心支持下，人民医院在2024年度的工作中取得了一定的成绩。
在此，特将2024年度的工作总结如下：一、医疗服务质量稳步提升2024年，人民医院在医疗服务方面取得了一定的进步。
医院全体医护人员秉承着“以患者为中心”的宗旨，不断提升医疗服务质量。
在各科室的共同努力下，医院成功开展了一系列的临床技术攻关活动，引进了一批先进的医疗设备，并加强了对各类疾病的诊疗能力。
通过临床路径管理和医疗质量评估，医院积极地提升了医疗服务的整体水平，不断满足患者的就医需求，收到了良好的社会效益。
二、科研与教学工作取得新突破在2024年，人民医院加大了科研与教学工作的力度，取得了一系列可喜的成绩。
医院建立了一支由临床专家、科研骨干和优秀教师组成的科研团队，积极开展基础与临床研究，在多个领域取得了突破性的进展，为医院的科研创新注入了新活力。
医院加强教学工作，为医护人员和在校学生提供了更多的学习机会和交流平台，培养了一大批医学人才，为医院的长远发展打下了坚实的基础。
三、医院管理水平持续提升在2024年度，医院管理水平不断提升。
医院积极推进科学管理，强化内部流程优化，建立了一套科学、规范的管理制度和流程，提高了资源利用效率，提升了医院运行效益。
医院采取了一系列措施，加强了对医院内部风险因素的管控，确保了医疗安全和医院的正常运转。
在全体员工的共同努力下，医院管理工作取得了明显的成效。
四、医患关系持续改善在2024年度，医患关系持续改善，患者满意度稳步提升。
医院积极落实“以患者为中心”的服务理念，加强了对医患双方的沟通和理解，建立了更加完善的投诉处理机制和医患纠纷调解机制，有效预防了医患纠纷的发生。
医院加强了患者宣教工作，提高了患者对疾病的认知和自我管理能力，积极培养了患者对医院的信任和认可感。
市人民医院工作总结范文（精选14篇）
市人民医院工作总结范文（精选14篇）市人民医院工作总结范文（精选14篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，需要认真地为此写一份工作总结。
那么如何把工作总结写出新花样呢？以下是小编整理的市人民医院工作总结，欢迎大家分享。
市人民医院工作总结篇120xx年度，根据卫生部、省卫生厅、市、县卫生局的部署，我院对照“医疗质量万里行”活动方案要求，结合医院管理年活动、“平安医院”创建工作，深入开展以“持续改进质量，保障医疗安全”为主题的“医疗质量万里行”活动，不断加强医院医疗安全管理，保障医疗质量和医疗安全，努力实现为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。
具体工作汇报如下：一、提高认识，加强领导，落实目标责任1、院党委一班人认真学习，以及省厅，市、县卫生局关于继续开展医院管理年活动的指示精神，统一思想，提高认识。
同时，认真分析了我院在医疗质量工作中取得的成效，存在的问题及原因所在；重点研究了我院开展“医疗质量万里行”活动的方法、步骤。
2、建立“医疗质量万里行”活动领导组织。
成立了以院主要领导任组长、分管领导任副组长，各职能科室负责人为成员的“医疗质量万里行”活动领导小组，下设办公室，负责全院“医疗质量万里行”活动的有序开展。
各科室负责人及相关人员组成科级“医疗质量万里行”活动小组，具体开展好本科的“医疗质量万里行”活动。
3、明确分工，实行责任追究制。
为扎实推进“医疗质量万里行”活动的开展，做到事事有人管，件件有落实，院对班子成员进行明确分工，对科室实行目标责任制，签订了目标责任书，建立起逐级责任追究制，做到了全院行动一致，目标清晰，责任明确，奖惩分明。
20xx年xx月下旬，又印发了xx份，中层以上领导人手一份，按照督导检查标准中的八个大项，逐项落实了人员责任，细化了标准，进一步提高了“医疗质量万里行”活动开展水平。
二、广泛发动，人人参与，营造浓厚氛围1、逐级召开会议宣传发动。
人民医院工作总结6篇
人民医院工作总结6篇篇1尊敬的领导、同事们：在过去的一年里，我们人民医院在各级领导的关怀与支持下，在全体员工的共同努力下，始终坚持“以病人为中心”的服务理念，不断加强医院管理和技术创新，取得了显著的成绩。
一、服务理念与实践我们始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于医院工作的始终。
通过加强医护人员的服务意识培训，医院的服务水平得到了显著提升。
全体员工在工作中始终做到微笑服务、耐心解答，为病人提供温馨、贴心的就医体验。
同时，医院还不断推行预约挂号、检查检验结果网上查询等便民措施，为患者提供更加便捷的医疗服务。
二、医院管理与技术创新在医院管理方面，我们始终坚持科学化管理、规范化运作。
通过实施医院质量管理体系，建立健全各项规章制度和操作规程，医院的管理水平得到了全面提升。
同时，医院还积极推行医务公开，加强行风建设，为患者提供一个廉洁、高效的医疗环境。
在技术创新方面，我们始终保持与时俱进，不断引进新技术、新项目。
通过开展新技术培训、学术交流等活动，医院的技术水平得到了显著提升。
特别是在临床医学、医学影像、医学检验等领域，医院已经形成了自己的特色和优势。
三、人才培养与团队建设我们始终将人才培养和团队建设作为医院发展的重要战略。
通过加强人才引进和培养力度，医院已经形成了一支高素质、专业化的医疗团队。
同时，医院还注重员工的职业发展，为员工提供广阔的发展空间和良好的职业培训机会。
通过团队建设活动，医院员工的凝聚力和团队合作意识得到了增强，为医院的持续发展提供了有力保障。
四、社会公益与健康宣传我们始终将社会公益和健康宣传作为医院的重要职责。
通过开展义诊、健康讲座等活动，医院为社会提供了大量的免费医疗服务，特别是针对老年人、残疾人等特殊群体，医院还开展了专门的帮扶活动。
同时，医院还积极响应政府号召，参与疫情防控、医疗救助等工作，为保障人民群众的生命安全和身体健康做出了积极贡献。
在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到医院工作中存在的问题和不足。
人民医院下半年工作总结5篇
人民医院下半年工作总结5篇篇1一、引言在过去的下半年里，人民医院全体员工在院领导的正确指导下，以党的方针政策为指引，积极投身于医院的各项工作中。
现将下半年的工作总结如下，以飨读者。
二、医疗工作在医疗工作方面，人民医院始终坚持“以患者为中心”，不断优化医疗服务流程，提高医疗服务质量。
下半年，医院完成了多项重大手术，其中包括多例高难度的肿瘤切除手术和器官移植手术。
同时，医院还积极推进临床路径管理，规范诊疗行为，提高了诊疗效率。
在科研方面，医院取得了丰硕的成果，多项研究成果达到了国内先进水平。
三、教学工作在教学工作方面，人民医院始终坚持以培养优秀医学人才为己任。
下半年，医院完成了多项教学任务，其中包括多名医学专业学生的临床实习和多名进修医生的培训工作。
同时，医院还积极推进教学改革，提高了教学质量。
在教学成果方面，医院取得了显著的成绩，多名学生获得了优秀毕业生称号。
四、科研工作在科研工作方面，人民医院始终坚持以科技创新为动力，积极推进科研工作。
下半年，医院完成了多项科研项目，其中包括多项国家级和省级重点科研项目。
在科研成果方面，医院取得了丰硕的成果，多项研究成果达到了国际先进水平。
同时，医院还积极推进科研成果的转化和应用，为医院的临床工作提供了有力的支持。
五、管理工作在管理工作方面，人民医院始终坚持“以质量为核心”，不断完善医院的管理制度和管理流程。
下半年，医院对医疗质量进行了全面的把控，严格执行医疗质量安全核心制度，加强了医疗风险的管理和控制。
同时，医院还积极推进信息化建设，提高了管理效率和服务水平。
在人才引进和培养方面，医院取得了显著的成果，引进了一批高层次的人才，为医院的可持续发展提供了有力的保障。
六、总结与展望总的来说，人民医院在下半年取得了显著的成果和进步。
在医疗、教学、科研和管理等方面都取得了丰硕的成果。
然而，我们也应该看到存在的问题和不足。
在未来的工作中，我们应该继续加强医疗质量的控制和科研工作的推进，同时加强人才的培养和引进工作。
年度人民医院工作总结(通用3篇)
年度人民医院工作总结（通用3篇）年度人民医院工作总结篇1x年，我院在区委区政府及主管部门的领导下，医院领导团队以科学发展观统领全局，科学规划，合理布局，抓好四项重点工作，促进医院管理再上新台阶，取得新成就。
目前，医院现有床位编制数700张，实际开放600张;病床使用率97.76%;出院病人平均住院日7.72天;危重病人抢救成功率87.64%;全院从业人员830人，其中卫技人员690人。
x年住院收治病人2.56万人次，同比增长11.45%;门急诊接诊92万人次，同比增长8.93%;全院业务收入达2.76亿，同比增长19.26%，是建院以来医院业务收入增长值最大的一年。
总资产达4.3亿。
年人均业务收入33.2万;药品收入比例占38.55%。
恒惠药品公司通过全年的努力，公司取得了很好的成绩，主营业务收入达299.91万元，较去年增长61.44%，实现净利润40.05万元，较去年增长53.92%。
恒亮医学验光配镜公司经营业务也有较快增长，全年实现销售90万元，较去年增长20%，实现净利润29.22万元，较去年增长16.84%。
一、以四项重点工作为抓手推动医院发展登上新台阶(一)创建三级医院在20xx年，经医院领导班子积极努力而又艰苦的争取，在获得市、区两级政府及市、区卫计局领导大力支持的前提下，在全院员工共同努力、团结拼搏下，我院赢得入围xx省三级医院评审资格及通过三级医院评审的实力。
新年伊始，全院员工再接再厉，在寒冷的季节里，在新年、新春的节日期间，我们的员工仍然把全部精力投放在创建三级医院的工作中，为赢得三级医院的评审做出了牺牲和贡献，同时也是为高明区卫生事业的发展做出了牺牲和贡献。
经过精心周密安排的迎检迎考工作，在2月下旬的卫生厅领导及专家组的考评过程中赢得好评，我院顺利通过三级医院的评审，即将迎来好消息。
(二)加强学科建设学科建设是医院做强、做大的基础，是提高各学科医疗技术能力的重要规划和决策，有利于促进各学科开展新技术、新项目，增强医院核心竞争力。
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【最新】人民医院工作总结
_年度,在县委.县政府的正确领导下,在县卫生局的关心指导下,___人民医院认真学习贯彻党的十七大及十七大各中全会精神,以邓小平理论和〝三个代表〞重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入开展医院管理年.〝三优一满意〞.〝便民服务四十条〞等活动,改善服务态度,提高医疗质量,规范医疗行为,促进医患和谐,顺利完成了各项目标任务,创造了良好的社会效益与经济效益,全面推进医院科学发展.
一.总体收入增加,业务目标顺利实现
二.加强思想政治工作,促进党风廉政建设
加强思想政治学习,狠抓班子建设,促进医院班子及全体党员干部职工思想作风转变.
1.狠抓医院班子思想和作风建设.强化政治学习,提高领导能力,增强班子成员的大局意识.宗旨意识.自律意识;认真执行领导集体议事和民主集中制原则,严格程序,按章办事,自觉置身于群众的监督之下,使班子集体成为政治坚定.廉洁务实.真抓实干的领导核心.
2.开展不同形式的学习教育活动.按照省.市.县各级党委安排部署,开展解放思想大讨论活动,〝思想大解放.经济大开放.全民大创业〞实践活动,〝新解放.新崛起.新跨越〞大讨论活动,全年系统学习了中央各届党代会.人大会精神,党中央四代领导人理论论著,以及省.市.县各级主要领导同志的重要讲话精神;逐一讨论查摆.广泛征求了当前医院存在的问题,制订了详细可行的整改措施.通过全年持续开展的思想教育活动,使医院全体工作人员在思想上受到了深刻的教育,在观念上发生了巨大的变化,对解放思想有了新的认识和理解,对医院发展有了新的定位和思路,拿出并落实了解决问题的新的对策和措施,有力的推动了医院各项工作再上新台阶.
三.开展行风评议,纠正行业不正之风
_年3月,医院召开工作暨纪律作风整顿动员大会,宣读了>,拉开了行风评议的序幕.在全年行风评议活动中,医院党委坚持纠建并举,重在预防,着重做了四个方面的工作.
1.推行院务公开,实行阳光操作.认真落实职工代表大会制度,制定和完善院务
公开制度,医院的医疗服务.医疗价格.政风行风建设等向社会公开;医院的重大决策.重要人事任免.重大项目安排.大额资金使用.大额设备和药品采购.岗位设置.绩效工资分配.年度财务预决算等情况向院内职工公开.
2.加强监督,畅通政风行风工作信息渠道.在全院门诊.住院部设置了举报箱.举报电话.院领导值班席,制定和完善〝职工群众投诉制度〞.〝社会评议政风行风制度〞.〝首问首办责任制度〞.公布医院行风.纠纷等投诉查处的方式及查处时限,自觉接受社会监督,做到有报必接,接之必办,办之必果.
3.规范招标采购和收费行为.严格执行有关招标采购法规,我院药品.设备.耗材全部按照上级制订的标准实行招标采购.认真落实了医疗服务价格管理法规,执行上级制订的收费标准;开展医疗服务价格大检查活动,加大督查力度,全面推行患者住院费用每日清单制,不分解收费,不超标准收费,不自立项目收费;实行单病种限价制度,规范医生用药,减轻患者经济负担,有效遏制〝开单提成〞和〝大处方〞现象的发生.
4.完善工作机制.建立综合目标考核机制和职工医德档案,从职工的基本情况.上级表彰情况.本院受表彰情况.捐款捐物.政治学习.批评处罚.年度考核七个方面全面考核,对出现行风问题的科室或个人进行一票否决.完善修订了>.>,做到医院对社会.科室对医院.个人对科室层层负责,从制度上规范医务人员的行为,使医院风清气正.
四.加强文明建设,树立良好形象
以创建文明单位为载体,党委领导,工青妇齐抓共管,职工积极参与,开展各类文体和教育宣传活动,推进医院文明建设.
1.培养医院精神,创造良好院风,促进医院文化建设.医院始终把〝医心慈.医术精.医纪严.医风正〞作为院训,把〝严谨.求精.勤奋.奉献〞八字精神作为医院精神加以倡导,并潜移默化于领导和职工的言行中,贯穿于诊疗.服务和管理的全过程.
2.医疗服务做到〝三个规范〞.一是语言规范.医务人员与患者交谈时必须使用文明用语,态度真诚.热情.友善.二是仪表规范.医务人员统一着装,挂牌上岗,仪表端庄.三是岗位规范.医务人员上岗时精神饱满,工作认真负责,严格按照各项操作规范开展医疗工作.
3.做好宣传,营造氛围.在医院党委领导下,院宣教科围绕医院服务.学科建设,模范人物.先进事迹.行风等多项工作进行了宣传,全年上报信息42期,在省.市级报刊发稿30多篇,及时宣传报道了医院工作动态和先进事迹,树立了良好的医院形象.
五.深入开展医院管理年活动,提高医疗服务质量
认真贯彻卫生部>精神,结合省厅开展的〝三优一满意〞和〝便民四十条〞活动,坚持以人为本,推动医院科学发展,解决群众反映突出的问题.
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