第四章职业决策2

迷失方向型
常常考虑自己未来的职业发展问题， 焦虑性未定型 常常考虑自己未来的职业发展问题，然而在面对多 种选择时，不知道该如何做决定， 种选择时，不知道该如何做决定，内心感到异常焦 虑。 还没有决定自己将来做什么， 探索性未定型 还没有决定自己将来做什么，但对此不感到紧张和 焦虑。 焦虑。
自主决定型
理性型 直觉型 依赖型 犹豫型
A.理性型 理性型 此种型态的人合乎逻辑， 此种型态的人合乎逻辑，系统地收集充分 的职业生涯相关信息， 的职业生涯相关信息，且分析各个选项的 利弊得失，按部就班， 利弊得失，按部就班，以作出最佳的决定 。
B.直觉型 B.直觉型 此种型态的人是以自己在特定情境中的感受，或 此种型态的人是以自己在特定情境中的感受， 者情绪反应，作出直接的决定。 者情绪反应，作出直接的决定。这类型的人作决 定全凭感觉，较为冲动， 定全凭感觉，较为冲动，很少能系统地收集相关 信息，但他们能为自己的抉择负责。 信息，但他们能为自己的抉择负责。
《大学生职业发展与就业指导》 大学生职业发展与就业指导》
第四章 职业决策
第二节 决策状态与决策风格
决策状态 决策风格
一、决策状态
1、五种决策状态 、
他主决定型 迷失方向型 焦虑性未定型 探索性未定型 自主决定型
他主决定型
自己没有太多考虑， 自己没有太多考虑，而是接受了来自父母或者他人 的意见确定了未来职业目标， 的意见确定了未来职业目标，但并不确定自己是否 合适。 合适。 不主动考虑自己的职业发展目标， 不主动考虑自己的职业发展目标，表现出逃避和拖 延的行为。 延的行为。
二、决策风格
1、定义 、
决策风格是指个体在面对决策情境时表现 出习得的、习惯性的反应模式。 出习得的、习惯性的反应模式。 决策风格受决策者的个性（如气质、性格 决策风格受决策者的个性（如气质、 ）、决策任务与决策环境等的影响 决策任务与决策环境等的影响。 等）、决策任务与决策环境等的影响。
2、决策风格对决策具有重大的影响 、
八种决策类型的特点
类型 早作 决定 √ √ √ √ √ √ √ √ 迟作 决定 信息 充分 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 信息 缺乏 自主 依赖 一致 多变
计划型 苦恼型 延迟型 瘫痪型 冲动型 直觉型 宿命型 顺从型
√ √ √ √
√ √ √ √ √

“金无足赤” 金无足赤”
四种决策风格差异比较
时 间 早作决定 迟作决定 √ √ √ √ √ 信 息 信息充分 √ √ √ √ 信息缺乏 自主性 自主 √ √ √ √ √ √ 依赖 连续性 一致 多变 √
类型 犹豫型 直觉型 依赖型 理性型
小测验： 小测验：桃园摘桃
路边有一片桃园，假如你可以进入桃园摘桃子， 路边有一片桃园，假如你可以进入桃园摘桃子，但只许前 进不许后退，只能摘一次，要摘一个最大的，你会怎么办？ 进不许后退，只能摘一次，要摘一个最大的，你会怎么办？
计划型决策的七个步骤
1、确认要做出的决定 、 2、确认所有的选择 、 3、收集相关的信息 、 4、从可行性和满意度两方面评估信息，按评估 、从可行性和满意度两方面评估信息， 结果对所有选择进行排列 5、作出选择 、 6、制定计划，作出行动 、制定计划， 7、对决定及其后果进行评估 、
三、职业决策者的类型
C.依赖型 C.依赖型 此种型态的人是常等待或依赖他人为自己收集信 息且作决定，较为被动和顺从， 息且作决定，较为被动和顺从，十分关注他人的 意见和期望从而选择。 意见和期望从而选择。
D.犹豫型 D.犹豫型 此型态的人因为选择的项目太多， 此型态的人因为选择的项目太多，无法从中做出 取舍，经常处于挣扎的状态，下不了决心。 取舍，经常处于挣扎的状态，下不了决心。
A. 对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准，再根据这个标准 对视野内的桃子进行比较，形成一个大概的标准， 选择最大的桃子。 选择最大的桃子。 B. “我感觉这个大！”就摘这个了。 我感觉这个大！ 就摘这个了。 去问看桃园的人，让他告诉我什么样的最大！ C. “去问看桃园的人，让他告诉我什么样的最大！”或者问旁边 的人什么样的最大。 的人什么样的最大。 桃子太多了，真是没办法确定哪个最大，再走走再说吧。 D. 桃子太多了，真是没办法确定哪个最大，再走走再说吧。
经过深入的自我探索和职业探索， 经过深入的自我探索和职业探索，理性分析环境中 的有利、不利因素，最终形成一个稳定、 的有利、不利因素，最终形成一个稳定、有可行性 内心高度承诺的职业方向。 、内心高度承诺的职业方向。
成长经历和决策
小婧是某高校英语系的大四学生，需要找一份工作，她自己却不知 小婧是某高校英语系的大四学生，需要找一份工作， 道该找什么样的工作，迟迟无法做出决策。小婧的这种状态和她小 道该找什么样的工作，迟迟无法做出决策。 时候的成长经历有很大关系，小到买衣服，大到高考志愿等重大问 时候的成长经历有很大关系，小到买衣服， 题都是妈妈决策。但是在找工作的问题上，妈妈也没主意了，小婧 题都是妈妈决策。但是在找工作的问题上，妈妈也没主意了， 就更不知道怎么办了。于是想到寻求职业咨询师的帮助。这种成长 就更不知道怎么办了。于是想到寻求职业咨询师的帮助。 经历使小婧成为无法决策的个体，在咨询过程中，通过和咨询师的 经历使小婧成为无法决策的个体，在咨询过程中， 深入交流，小婧意识到了自己的这种状态，于是逐渐开始尝试自己 深入交流，小婧意识到了自己的这种状态， 去决策，尽管那是一个非常陌生的历程。 去决策，尽管那是一个非常陌生的历程。
[学习活动 探索你的决策风格 学习活动]探索你的决策风格 学习活动
决策风格测试
苦恼型 延迟型 瘫痪型 冲动型 直觉型 宿命型 顺从型 害怕做错误决定、 害怕做错误决定、追求完美等 存在侥幸心理， 存在侥幸心理，希望事情可以自然而然解决 不愿意负责任 回避困难， 回避困难，不愿意花精力去探索 先入为主， 先入为主，说不出什么理由 不掌握生活主动权， 不掌握生活主动权，人容易觉得无助和无力 从众、 从众、不够独立
不同决策风格的人对决定制定的方式与步 骤有不同的偏好。 骤有不同的偏好。 不同决策风格的人对行动的迫切性有不同 的反应。 的反应。 不同决策风格的人对待风险的态度与处理 办法互有差异。 办法互有差异。
3、八种决策风格(Dinklge,1968) 、八种决策风格
计划型 苦恼型 延迟型 瘫痪型 冲动型 直觉型 宿命型 顺从型 在决策的时候考虑内在和外在的因素，按部就班， 在决策的时候考虑内在和外在的因素，按部就班，制订 完善的职业发展计划。 完善的职业发展计划。 花费太多的时间和精力在收集信息、评估方案上， 花费太多的时间和精力在收集信息、评估方案上，导致 被信息所累，下不了决心。 被信息所累，下不了决心。 经常迟迟做不出决策，或者到最后一刻才做出决策。 经常迟迟做不出决策，或者到最后一刻才做出决策。 可能是害怕做决定的结果，也许是不愿意负责任，经常 可能是害怕做决定的结果，也许是不愿意负责任， 会选择麻痹自己来逃避做出决策。 会选择麻痹自己来逃避做出决策。 选择第一个到来的方案而不考虑其他。 选择第一个到来的方案而不考虑其他。 基于“感觉是对的”来做决策的，而非逻辑分析。 基于“感觉是对的”来做决策的，而非逻辑分析。 自己不愿意做决策，将选择归于命运和机会。 自己不愿意做决策，将选择归于命运和机会。 自己想做决策，但无法坚持已见， 自己想做决策，但无法坚持已见，于是听从权威的安排 。