xxx公司五金工具管理办法

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公司工器具管理制度方案

公司工器具管理制度方案

公司工器具管理制度方案一、目的和范围本制度旨在规范公司工器具的采购、使用、维护、检查和报废等管理活动,确保工器具处于良好的工作状态,满足生产和服务的需求。

适用于公司内所有涉及工器具使用的部门和员工。

二、责任分配1. 资产管理部:负责工器具的采购、登记、分发、回收、维修和报废工作。

2. 使用部门:负责工器具的日常使用和维护,确保工具的正确使用和存放。

3. 安全监督部:负责定期对工器具的安全状况进行检查,并提出改进建议。

三、工器具分类与编号1. 分类:根据工器具的功能和使用性质,将其分为不同的类别,如手动工具、电动工具、测量工具等。

2. 编号:每件工器具应有唯一的编号,便于跟踪管理和盘点。

四、采购与验收1. 需求申请:使用部门根据工作需要提出工器具采购申请,由资产管理部审核。

2. 供应商选择:选择合格的供应商,确保工器具的质量符合国家标准和公司要求。

3. 验收入库:新购置的工器具需经过严格的验收程序,合格后方可入库。

五、领用与归还1. 领用登记:使用部门领用工器具时,需填写领用单,并由资产管理部记录在案。

2. 归还检查:归还工器具时,资产管理部需检查工具的使用情况,并做好记录。

六、日常维护与保养1. 清洁:使用后应及时清洁工器具,防止油污、灰尘等物质的积累。

2. 润滑:对于需要润滑的工器具,应定期进行润滑保养。

3. 存放:工器具应放置在指定的位置,避免受潮、受损。

七、定期检查与维修1. 定期检查:安全监督部应定期对工器具进行全面检查,确保其安全性和功能性。

2. 故障维修:发现工器具损坏或功能异常时,应立即停止使用,并报修。

八、报废与更新1. 报废标准:明确工器具的报废标准,如严重损坏、无法修复或经济性差等。

2. 更新计划:根据工器具的使用情况和技术进步,制定合理的更新计划。

九、培训与宣传1. 操作培训:对使用特定工器具的员工进行操作培训,确保其正确使用。

2. 安全宣传:定期进行安全使用工器具的宣传教育活动,提高员工的安全意识。

xxx公司五金工具管理办法

xxx公司五金工具管理办法

xxx公司公司五金工具管理办法(暂行)一、目的为加强xxx公司五金工具管理,规范各类五金工具的申购、入库、保管和领用工作。

确保各类工具得到正确的使用,发挥其应有的效能,防止工具的不当损坏及流失,降低成本,保证生产工作的顺利进行,特制定本办法。

二、适用范围本办法适用于xxx公司所属各车间、工序、班组及个人的五金工具管理。

三、管理职责1、五金工具使用单位:车间负责五金工具类物资的申报、领用、发放管理及建账管理。

2、xxx厂主管领导、设备管理室主管领导:负责五金工具申购审核;各车间工具使用管理监督、检查、考核。

四、管理内容1、xxx厂所属各车间、单位要根据本办法制定相应的五金工具管理制度,按要求提供管理报告。

各车间、单位不制定相应的五金工具管理制度,考核责任单位主管负责人1000元/次。

不按要求提供五金工具管理报告,考核责任单位主管负责人1000元/次。

2、各使用单位根据生产实际提出五金工具需求计划,经厂、部门负责人、物资管理部、机动能源部审批同意后采购。

各车间设备主管对所报计划的准确性负责,若出现数量差异过大(申购数量比实际同意采购数量超50%),考核责任车间主管负责人500元/次。

3、各车间应对使用工具进行建帐、建卡管理。

各车间、工序、班组应对所辖范转围内的工具的种类、现有工具的状况进行统计,建立五金工具领用台账,做到账物相符;领用工具个人建立工具领用卡。

工具领用实行“谁使用、谁保管、谁负责”的制度。

4、工具使用过程中发生丢失,由使用人员赔偿(从工资扣除)。

员工离职、退休、调动工作岗位,所领工具必须按工具领用卡内的数量无条件归还(品牌、型号、规格、数量与领用卡一致)。

员工长期离开工作岗位需由他人进行工作顶替时,在工作交接过程中,按工具领用卡进行工具交接和卡片更新,交接双方签字确认。

工具交接不全的要进行原价赔偿。

5、工具正常使用中发生损坏、性能缺陷,无法继续使用等情形,由使用单位负责领导(或指定负责人)确认后收集废旧工具上交发放仓库按“以旧换新、以坏换新”的原则进行领用。

五金工具管理制度

五金工具管理制度

五金工具管理制度一、引言五金工具是企业生产中不可缺少的物资之一,对于企业的生产效率和质量起着举足轻重的作用。

为了更好地管理和使用五金工具,确保其安全和正常运行,制定五金工具管理制度十分必要。

本文将从五金工具的分类和标识、领用和归还、使用和保养、出借和借用、报废和更新等方面,进行详细的制度规定。

二、五金工具分类和标识1.五金工具应按照功能和用途进行分类,并制定标识,便于管理和识别。

2.每项五金工具应有专门的编号,并建立五金工具台账,记录其名称、规格、数量、领用和归还等信息。

三、领用和归还1.五金工具的领用应经申请和批准,并签订领用单,明确领用人、日期、数量等信息。

2.领用人应根据实际需求合理使用,并按时归还,如有异常情况应及时报告并申请延期归还。

未经批准擅自转借或私自保留的,应承担相应的责任。

四、使用和保养1.使用五金工具的人员应经过专门培训和考核,具备相关操作技能和安全意识。

2.使用过程中应遵守操作规程,严禁超负荷使用或不当操作,确保工具的正常运行和安全使用。

3.每位使用人员应对所使用的五金工具进行定期检查和维护,及时清洁、润滑和更换易损件,确保其正常状态和寿命。

五、出借和借用1.出借五金工具应经申请和批准,并签订出借单,明确出借人、借用人、日期等信息。

2.借用人应妥善使用和保管借用工具,按时归还。

如有损坏或丢失,应及时赔偿或替换。

六、报废和更新1.五金工具达到使用寿命或出现故障后,应报告并按照相关程序进行报废处理。

报废后应将其标识并退库。

2.对于老化、过时或无法修复的五金工具,应及时更新,以确保生产的高效进行。

七、安全保障1.确保五金工具的存放和使用环境符合安全要求,防止因环境问题导致工具的损坏或失效。

2.建立安全警示标识,提醒使用人员对五金工具的正确使用和注意事项。

3.严禁不具备相应资质或未经培训的人员使用五金工具,以免发生意外伤害。

八、违规处罚1.对违反五金工具管理制度的行为,将按照公司相关规定进行处罚,并追究相关人员的责任。

五金工具量具管理制度范本

五金工具量具管理制度范本

一、目的为确保五金工具和量具在生产和维修过程中的有效使用,提高产品质量,保障生产安全,延长工具和量具的使用寿命,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有使用五金工具和量具的部门和员工。

三、职责1. 设备管理部门负责五金工具和量具的采购、验收、保管、分发、回收和报废工作。

2. 生产部门负责根据生产需求合理使用五金工具和量具,并做好日常维护保养。

3. 质量检验部门负责对五金工具和量具的使用情况进行监督检查,确保产品质量。

四、管理制度1. 采购与验收(1)设备管理部门应根据生产需要,制定五金工具和量具的采购计划,确保所需工具的品种、规格和质量。

(2)采购的五金工具和量具必须符合国家标准和行业标准,并具备合格证。

(3)验收时,设备管理部门应检查工具和量具的外观、性能、精度等,确保符合要求。

2. 保管与分发(1)设备管理部门负责对五金工具和量具进行分类、编号、登记,建立工具台账。

(2)工具和量具应存放在干燥、通风、防尘、防潮的专用工具柜中,定期清理和检查。

(3)分发工具和量具时,设备管理部门应根据生产需求,合理安排使用,并做好记录。

3. 使用与维护(1)员工使用五金工具和量具时,应按照操作规程进行,确保使用安全。

(2)生产部门应定期对工具和量具进行检查和维护,发现损坏或磨损应及时更换。

(3)禁止将五金工具和量具用于非规定用途,禁止私自拆装、改装工具和量具。

4. 回收与报废(1)使用完毕的五金工具和量具应按规定回收,不得随意丢弃。

(2)回收的五金工具和量具应进行检查,对损坏、磨损严重的工具和量具,设备管理部门应予以报废。

(3)报废的五金工具和量具应登记造册,并按公司规定进行处理。

五、监督检查1. 质量检验部门应定期对五金工具和量具的使用情况进行监督检查,确保产品质量。

2. 设备管理部门应定期对五金工具和量具的保管、分发、回收、报废情况进行检查,确保制度执行。

六、奖惩1. 对严格遵守本制度,积极维护五金工具和量具的员工,给予表扬或奖励。

XX公司工具管理制度

XX公司工具管理制度

XX公司工具管理制度
1.公司负责人负责审核本公司的工具申购和发放控制、使用的监督检查。

员工个人负责自己工具的保管,合理使用。

2.所有工具都要入库建账管理,做到帐物相符,新工具领用必须进行登记、建帐,领用人必须在各自的《工具领用登记表》
上签字认可。

3.根据工作需要,公司配备给个人常用工具及小组公用工具。

个人工具由本人负责保管,公用工具由班组长或指定专人负
责保管。

4.对工具实行个人负责制,谁丢失谁负责赔偿的原则。

5.所有的工具必须正确使用,专业工具未经培训不得随意使用,特别是电动工具必须正确、合理地使用,发现问题必须
立即停止使用,并报修,要严格遵守安全操作规程,严禁违章使用。

6.工具应随用随借,并在《工具借用登记表》上登记签字,原则上当日归还。

7.对部分常用而又不容易损坏的工具应采取定期更换的制度,坚持以旧换新的原则,对于损坏的工具,由仓储员收集,建
档,并统一返回总仓库。

8.对于公共工具及大件工具应由班长负责进行统一管理,并进行缺陷记录。

9.员工离职前,应先依照工具领用登记表如数交还所有借领工具后,方可办理离职手续,如自离人员未交个人工具,公司
将视其为偷盗行为,并上报到安保部门。

五金管理规章制度

五金管理规章制度

五金管理规章制度第一章总则第一条为规范五金管理,提高五金利用效率,杜绝浪费,加强对五金的管理和监督,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于使用、管理、保管、领用、退还所有单位内部的五金物品。

第三条五金是指金属或合金制成的器具、零配件和工具等物品。

第四条五金管理的目的是节约资源、保护环境、提高生产效率,促进企业高效经营。

第五条五金管理应遵循合理使用、规范管理、及时维护、定期检查的原则。

第二章五金管理的权限第六条五金管理工作由企业相关部门负责,指定专门工作人员进行具体管理。

第七条五金管理工作人员应当具有相关专业知识和操作技能。

第八条五金管理工作人员有权制定五金管理工作计划,做好五金物品的日常管理和维护。

第九条五金管理工作人员有权对管理对象进行检查,并对管理不当的进行批评教育,并做好相应整改工作。

第十条五金管理工作人员有权对五金物品的领用、退还进行登记,并及时上报相关部门。

第三章五金物品的使用和管理第十一条五金物品的使用应符合工作需求,不能违规私自领用。

第十二条五金物品的管理应按照固定台账进行登记,并做好日常维护工作。

第十三条五金物品的存放应符合相关规定,不能随意乱放,造成浪费。

第十四条五金物品的领用应提出书面申请,并经相关部门批准方可领用。

第十五条五金物品的退还应及时归还到指定的存放位置,并做好相关登记工作。

第十六条五金物品的保养维护应定期进行,确保物品的正常使用。

第四章五金物品的检查和监督第十七条五金管理工作人员应定期对五金物品进行检查,确保正常使用。

第十八条五金管理部门应加强对五金物品的监督,发现问题及时处理。

第十九条五金物品的不合格使用应立即停止,并做好相应的整改工作。

第二十条五金物品的损坏或丢失应及时报告相关部门,并做好相应的登记工作。

第五章五金管理的奖惩措施第二十一条对于在五金管理工作中发现表现突出的人员,应给予奖励。

第二十二条对于在五金管理工作中发现违规行为的人员,应给予相应的处罚。

第六章其他规定第二十三条五金管理工作中未尽事宜,由公司相关部门另行规定。

五金工具管理制度

五金工具管理制度

五金工具管理制度一、目的和适用范围为了科学、规范地管理五金工具,保护和提高设备的使用效率和寿命,制定本管理制度。

本制度适用于所有使用五金工具的部门和人员。

二、责任和义务1.设备管理部门负责组织、协调和监督五金工具的采购、领用、使用和保养等工作。

2.部门负责人负责按照本制度要求合理安排五金工具的使用和保养,保障工具的完好。

3.员工有义务配合设备管理部门完成五金工具的使用和保养。

三、五金工具的采购和领用1.五金工具的采购应由设备管理部门根据具体工作情况和需要进行计划,经过合理评估和比较后选择供应商,并与供应商签订正式合同。

2.到货后,设备管理部门应按照规定的程序验收,并登记入库。

3.五金工具的领用应填写领用申请表,由部门负责人审核签字,并提交给设备管理部门办理领用手续。

4.领用人应凭借领用手续到设备管理部门办理领用手续,并按规定的方式签署责任书。

5.五金工具归领用人负有保管责任,不得私自转借或用于非工作目的。

四、五金工具的使用1.五金工具的使用应按照操作手册的规定进行,严禁超负荷使用或私自调整工具参数。

2.使用过程中如发现工具存在异常或故障,应及时上报设备管理部门,并停止使用。

3.临时用完的工具应放回指定位置,并妥善保管,以免丢失。

五、五金工具的保养1.领用人应定期进行五金工具的清洁和保养,并按照设备管理部门制定的保养计划执行。

2.保养过程中如发现工具损坏或磨损严重,应及时上报设备管理部门,并进行维修或更换。

3.领用人应妥善保管工具的附件和配件,避免丢失或遗弃在工作现场。

六、五金工具的报废1.五金工具超过使用寿命或因严重损坏无法修复时,应报废处理。

2.设备管理部门应组织进行五金工具的报废,同时做好相关记录,并进行环保处理。

七、违纪惩罚1.违反本制度的,设备管理部门有权根据情节轻重给予警告、记过、记大过等相应处罚。

2.严重违反本制度的,设备管理部门有权依法给予辞退、停职、开除等处理。

八、附则1.本制度的解释权归设备管理部门所有。

公司工具管理办法范本

公司工具管理办法范本

公司工具管理办法范本一、总则1、为了加强公司工具的管理,保证工具的合理配置、有效使用和安全保管,提高工作效率和质量,特制定本办法。

2、本办法适用于公司内所有工具的采购、领用、保管、维修、报废等管理活动。

3、工具管理应遵循“统一管理、分类负责、节约使用、安全保障”的原则。

二、工具分类1、根据用途和性质,公司工具分为以下几类:手动工具,如扳手、螺丝刀、钳子等。

电动工具,如电钻、电锯、电磨等。

量具,如卡尺、千分尺、量规等。

专用工具,如特定设备配套的工具等。

2、对各类工具进行编号管理,建立工具台账,明确工具的名称、规格、型号、数量、存放位置等信息。

三、工具采购1、各部门根据工作需要,填写《工具采购申请表》,注明工具名称、规格、数量、用途等,经部门负责人审核后,报采购部门。

2、采购部门根据申请表,进行市场调研,选择合适的供应商,按照公司采购流程进行采购。

3、采购的工具应符合国家标准和质量要求,具有合格证书和保修卡。

四、工具领用1、员工因工作需要领用工具时,填写《工具领用申请表》,经部门负责人批准后,到工具库领取。

2、工具库管理员根据申请表,核对工具名称、规格、数量等,发放工具,并在工具台账上进行登记。

3、对于贵重工具或专用工具,需由部门负责人签字确认,并注明使用人、使用期限等。

五、工具保管1、公司设立专门的工具库,用于存放各类工具。

工具库应保持干燥、通风、安全,具备防火、防盗、防潮等设施。

2、工具库管理员负责工具的收发、保管、盘点等工作,做到账物相符。

3、工具应分类存放,摆放整齐,便于查找和取用。

4、定期对工具进行盘点,发现缺失或损坏的工具,及时查明原因,并进行处理。

六、工具使用1、员工应正确使用工具,遵守操作规程,不得擅自拆卸、改装工具。

2、使用工具前,应检查工具是否完好,如有损坏或故障,应及时报告并送修。

3、在使用电动工具时,应注意安全防护,佩戴好防护用品。

4、工具使用完毕后,应及时清理、保养,放回指定位置。

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xxx公司公司
五金工具管理办法(暂行)
一、目的
为加强xxx公司五金工具管理,规范各类五金工具的申购、入库、保管和领用工作。

确保各类工具
得到正确的使用,发挥其应有的效能,防止工具的不当损坏及流失,降低成本,保证生产工作的顺利进行,特制定本办法。

二、适用范围
本办法适用于xxx公司所属各车间、工序、班组及个人的五金工具管理。

三、管理职责
1、五金工具使用单位:车间负责五金工具类物资的申报、领用、发放管理及建账管理。

2、xxx厂主管领导、设备管理室主管领导:负责五金工具申购审核;各车间工具使用管理监督、
检查、考核。

四、管理内容
1、xxx厂所属各车间、单位要根据本办法制定相应的五金工具管理制度,按要求提供管理报告。

各车间、单位不制定相应的五金工具管理制度,考核责任单位主管负责人1000元/次。

不按要求提供五金工具管理报告,考核责任单位主管负责人1000元/次。

2、各使用单位根据生产实际提出五金工具需求计划,经厂、部门负责人、物资管理部、机动能
源部审批同意后采购。

各车间设备主管对所报计划的准确性负责,若出现数量差异过大(申购数量比
实际同意采购数量超50%),考核责任车间主管负责人500元/次。

3、各车间应对使用工具进行建帐、建卡管理。

各车间、工序、班组应对所辖范转围内的工具的
种类、现有工具的状况进行统计,建立五金工具领用台账,做到账物相符;领用工具个人建立工具领用卡。

工具领用实行“谁使用、谁保管、谁负责”的制度。

4、工具使用过程中发生丢失,由使用人员赔偿(从工资扣除)。

员工离职、退休、调动工作岗位,
所领工具必须按工具领用卡内的数量无条件归还(品牌、型号、规格、数量与领用卡一致)。

员工长期离开工作岗位需由他人进行工作顶替时,在工作交接过程中,按工具领用卡进行工具交接和卡片更新,交接双方签字确认。

工具交接不全的要进行原价赔偿。

5、工具正常使用中发生损坏、性能缺陷,无法继续使用等情形,由使用单位负责领导(或指定负责人)确认后收集废旧工具上交发放仓库按“以旧换新、以坏换新”的原则进行领用。

6、各车间五金工具管理人员按审批后的领用申请核对回收废旧工具后,按申购规格和数量发放,回收废旧工具品牌必须与发放工具对应。

不按要求发放,考核车间管理主管领导100元/次。

7、各车间每半年以书面形式向xxx厂设备主管领导、设备管理室主管报告各车间、单位的工具领用情况。

各使用单位每半年以书面形式向设备管理室报告本部门五金工具管理及使用情况。

8、本办法适用于《五金工具用品清单》里列出的所有工具,如有新增或界定不清的五金工具,物资管理部有最终解释权。

9、本办法自下发之日起执行。

xxx公司
2012-8-7
附件一:领用需审批和“交旧领新”五金工具分类明细表附件二:工具领用卡模板
附件三:五金工具半年度管理报告主要内容
附件一:
领用需审批和“交旧领新”五金工具分类明细表
附件二:工具领用卡模板
xxx公司工具领用卡车间:工作岗位:
姓名:卡号:
附件三:
五金工具半年度管理报告主要内容
1、报告期内本单位五金工具申购情况;
2、报告期内本单位五金工具领用情况;
3、报告期内本单位五金工具建帐管理情况;
4、报告期内本单位五金工具管理存在的主要问题;
5、下一报告期本单位五金工具需求预测;
6、完成下一报告期本单位五金工具管理的主要方法和措施。

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