设备一级保养流程图

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简述工业机器人日常检查与保养中的一级保养

简述工业机器人日常检查与保养中的一级保养

工业机器人是现代制造业中不可或缺的设备,它们能够自动执行各种任务,提高生产效率和产品质量。

为了保证机器人的正常运行和延长使用寿命,日常检查与保养工作至关重要。

在机器人保养中,一级保养是其中的重要环节。

下面我将详细介绍工业机器人日常检查与保养中的一级保养内容。

一级保养是指对机器人进行定期的、较为全面的检查与维护,目的是发现和解决潜在问题,防止故障的发生,确保机器人的正常运行。

一级保养通常按照设备制造商的要求进行,也可以根据实际情况进行调整。

以下是一级保养的具体内容:1. 外观检查:首先,要对机器人的外观进行检查,包括机器人周围的环境是否清洁、机器人本身是否有异常变形或损坏等。

如果发现问题,应及时采取措施修复或更换受损部件。

2. 电气系统检查:对机器人的电气系统进行检查是一级保养的重要部分。

检查电缆连接是否牢固,电缆是否有损坏或磨损情况,以及电气设备是否正常工作。

如果有异常,应及时修复或更换故障部件。

3. 机械系统检查:对机器人的机械系统进行检查是确保机器人正常运行的关键。

包括检查传动装置、轴承和联轴器的润滑情况,排除异响或震动,以及检查机械连接件是否松动。

如果发现问题,需要及时处理。

4. 传感器检查:传感器是机器人的重要组成部分,对其进行检查是保证机器人准确感知和响应环境的关键。

包括检查传感器的连接是否正常,传感器是否灵敏且准确。

如有需要,可以进行校准或更换。

5. 控制系统检查:控制系统是机器人的核心,对其进行检查是确保机器人正常运行的关键环节。

包括检查控制器和接口板的连接是否稳定,软件设置是否正确,以及控制系统是否运行正常。

如果有问题,应及时进行修复或调整。

6. 安全系统检查:安全系统是工业机器人保证操作人员安全的重要设备。

一级保养中需要检查安全传感器、急停按钮、防护门等安全设备是否正常工作,确保机器人操作过程中不会对人员造成伤害。

7. 清洁与润滑:机器人的清洁与润滑是保持其正常运行的重要环节。

设备日常维护保养标准流程图

设备日常维护保养标准流程图

设备日常维护保养标准流程设备报修标准流程设备检修标准流程设备故障/事故处理标准流程增改项目标准流程配电巡检标准流程发电机检修标准流程给排水巡检标准流程锅炉运行检查标准流程空调运行检查标准流程电梯日常巡检标准流程电梯事故处理标准流程程控交换机检修标准流程安全监控系统保养标准流程设备购置标准流程设备报废处理标准流程工程部经理岗位职责标准●有高度的责任感和事业心,对技术认真钻研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

●负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。

负责酒店设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。

●负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。

配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的才能和积极性,并按《员工守则》和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

●审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

●组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。

同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成生产指标任务。

●督导执行酒店节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。

●负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及正常运作。

●制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行。

设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

●与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。

经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育,培养员工的责任感。

●深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施,发现问题及时解决处理。

●每天编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。

弱电维修工岗位职责标准●热爱本职工作,对工作认真负责、任劳任怨,认真钻研业务、精益求精,严格遵守电气操作规程,熟练掌握所管辖电器设备的原理及实际操作与维修。

设备保全作业流程图 2016.1.22

设备保全作业流程图 2016.1.22
文件编号
A 设备故障处理流程
流程
部门
阶段
文件名 设备管理程序
冲压课设备系
故障原因分析
备件需求



有无库存

文件版本号
修订状态 2015年 6 月 20 日 1 次
页次 1
相关部门
担当岗位
执行岗位
设备出现异常
各线担当
PRG/TRF副班长
报告 确认 报修
生产线A/B担当班长
确实
生产A/B主任
郑杰/杨科研 李清/周成
张新华
使用生产线 设备维修担当
PRG/TRF各线副班长
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏 伟
文件编号
B 设备定期保养实施管理流程
流程
部门
阶段
文件名 设备管理程序
机电部
维护保养计划、保养项目
联络使用部门
文件版本号
修订状态 2015年 6 月 20 日 1 次
页次 2
使用部门
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
设备保全A/B担当

年度维修达成一致吗
按级别进行维护保养准备 实施预定级别的维护 记录存档
记录整理分析,改进维护保养
设备保全系长
张新华
设备保全系长
张新华
陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
设备保全A/B担当

定期检查记录表
设备保全A/B保全员
郑嘉/杨凡
设备保全系长
张新华
生产A/B主任 设备保全担当 设备保全系长
李清/周成 陈苗芳/陈仁鹏/吴宏
张新华
相关文件表单
临时采购
冲压课长 营业采购部门

设备保养的操作规程

设备保养的操作规程

设备保养的操作规程一、概述设备保养是确保设备正常运行和延长设备寿命的重要环节,对于保证生产安全和提高工作效率具有重要意义。

本文将介绍设备保养的操作规程,以确保设备的正常运行和维护。

二、设备保养前的准备工作1. 了解设备保养计划:根据设备说明书和厂家提供的保养周期,制定设备保养计划,并做好记录,以便及时进行设备保养。

2. 准备保养所需工具:根据设备保养计划,准备好所需的保养工具和备件,确保设备保养的顺利进行。

三、设备保养的操作步骤1. 清洁设备外表面:使用柔软的布或刷子,将设备表面的灰尘、油污等清除干净。

2. 检查设备固定件:检查设备的螺丝、螺母、紧固件等是否松动,如有松动现象应及时紧固。

3. 润滑设备运动部件:根据设备说明书和保养计划,使用适当的润滑剂对设备的运动部件进行润滑,确保设备正常运转。

4. 清洁设备内部:根据设备类型,定期进行清洗设备内部,确保设备内部的通道畅通无阻。

5. 检查设备电气部分:检查设备的电线、接线端子等是否破损或松动,如有问题应及时修复或更换。

6. 检查设备传感器和控制器:对设备的传感器和控制器进行检查,确保其正常工作。

7. 检查设备安全装置:检查设备的安全装置是否完好,如安全开关、警示灯等,确保设备在异常情况下能及时停机或发出警示信号。

四、设备保养后的处理1. 整理保养工具和备件:设备保养完成后,及时清理保养工具和备件,并进行妥善保管。

2. 做好保养记录:在设备保养结束后,及时记录设备保养的日期、保养项目和保养情况,并将记录存档备查。

五、设备保养的注意事项1. 安全第一:设备保养过程中,要时刻注意个人安全,避免发生意外事故。

2. 按说明书进行保养:在进行设备保养时,一定要按照设备说明书和厂家提供的保养指南进行操作,避免操作错误导致设备损坏。

3. 定期进行设备保养:设备保养应按照保养计划进行定期保养,确保设备的长期稳定运行。

4. 及时更换磨损的零部件:在设备保养过程中,如果发现零部件存在磨损、老化等情况,应及时更换,避免进一步损坏设备。

设备管理流程图

设备管理流程图

文件编号
G 设备改造管理流程
流程 分管部门
审批人
阶段
审批
审批
文件名 设备管理程序
设备动力科
文件版本号 01
修订状态 年月日次
页次 14/14
相关部门
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
改造需求
使用部门负责人
部门担当
制定改造计划/实施方案
总经理/总工程师
设备动力科长
相关人员
设备改造报告
设备改造
总经理/总工程师 设备动力科长 设备改造工程师
文件名 设备管理程序
设备动力科
文件版本号 01
修订状态 年月日次
页次 11/14
相关部门
主管岗位
执行岗位
相关文件表单
发生设备事故
部门负责人
部门担当
事故报告
部门负责人
部门担当
事故分析
设备动力科长
设备工程师
设备事故/故障处理表
事故处理
设备动力科长
相关人员
巩固完善/预防再发生
设备动力科长
相关人员
浙江西门冲片有限公司
设备工程师
机修工

设备工程师
机修工
临时采购
采购部门主管
采购员
零星采购申请单
XM1010-F
采取措施维修
设备工程师
机修工
设备故障/事故处理表
维修验证
设备工程师
机修工
正常工作
使用部门
使用人
统计分析/改进设备维修工作
浙江西门冲片有限公司
设备动力科长 设备工程师/机修工
文件编号
D设备事故处理流程 流程 分管部门 阶段

《设备维护保养含动画培训》PPT动画课件ppt

《设备维护保养含动画培训》PPT动画课件ppt

设备操作后维 护:及时清理 设备,保持设
备清洁
定期检查设备: 确保设备正常 运行,及时发 现并解决问题
设备维护保养的主要内容
日常保养
设备清洁:保持设 备表面干净,无灰 尘、污垢等
设备润滑:定期给 设备加注润滑油, 减少磨损,延长使 用寿命
设备检查:检查设 备的各项功能是否 正常,如发现异常 应及时处理
降低维修成本, 增加经济效益
延长设备使用寿 命,减少更新换 代频率
提高产品质量和 生产效率,增强 企业竞争力
设备维护保养的基本原则
预防为主,注重保养
预防为主:通过定期检查、维护和保养,及时发现和解决问题,防止设备故障和损坏。
注重保养:定期对设备进行清洁、润滑、调整等保养工作,保持设备的良好状态和性能。
设备故障可能导致生产中断,影响生产进度和效率 设备故障可能导致产品质量问题,影响客户满意度 设备故障可能导致安全事故,对员工和公司造成损失 设备故障可能导致设备使用寿命缩短,增加维修成本
延长设备使用寿命
减少故障停机时间 提高设备运行效率 降低维修成本 保障生产安全
提高设备运行效率
减少故障停机时 间,提高设备利 用率
特殊保养
定期更换易 损件
调整设备参 数
清洗设备内 部
特殊保养流 程
设备维护保养的注意事项
注意安全,遵守操作规程
严格遵守设备操作规程,避免因 误操作导致设备损坏或人员伤亡。
定期对设备进行安全检查,及时 发现并排除潜在的安全隐患。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
在进行设备维护保养时,必须佩 戴相应的防护用品,确保自身安 全。
设备维护保养培训
汇报人:
汇报时间:20XX/XX/XX

设备日常维护保养标准流程图

设备日常维护保养标准流程图

设备日常维护保养标准流程设备报修标准流程设备检修标准流程设备故障/事故处理标准流程增改项目标准流程配电巡检标准流程发电机检修标准流程给排水巡检标准流程锅炉运行检查标准流程空调运行检查标准流程电梯日常巡检标准流程电梯事故处理标准流程程控交换机检修标准流程安全监控系统保养标准流程设备购置标准流程设备报废处理标准流程工程部经理岗位职责标准●有高度的责任感和事业心,对技术认真钻研、讲求质量、精益求精,坚决贯彻执行酒店总经理的指示,负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。

●负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。

负责酒店设备设施的安装验收、安全运行,维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。

●负责对工程部所有人员的全权管辖和调配.配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的才能和积极性,并按《员工守则》和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。

●审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划,并做好督促、检查、落实工作。

●组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。

同时,积极落实对外承包工程项目,努力完成生产指标任务。

●督导执行酒店节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标.●负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的安全及正常运作。

●制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的安全运行.设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。

●与各部门之间密切配合、相互沟通,并深入了解下属管理人员和员工的思想状况,及时纠正不良倾向。

经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育,培养员工的责任感。

●深入现场,及时掌握人员和设备的状况,坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施,发现问题及时解决处理。

●每天编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。

弱电维修工岗位职责标准●热爱本职工作,对工作认真负责、任劳任怨,认真钻研业务、精益求精,严格遵守电气操作规程,熟练掌握所管辖电器设备的原理及实际操作与维修.●在主管的领导下,具体负责酒店通讯、消防、音像设备及线路的维修保养和安全运行工作.●负责酒店内市话网(市话机模块)、歌舞厅音像设备的定期保养和日常维修工作,负责酒店内部新装电话和音像设备的接线播放和调试工作。

设备保养作业指导书

设备保养作业指导书

设备保养作业指导书编制:校对:批准:一、一级保养责任人:操作工目的:保持设备清洁、整齐,使设备润滑良好,安全可靠,运行正常。

基本内容:严格按规程操作,合理使用设备。

班前:按点检要求对设备各项进行点检,按五定(定人、定时、定量、定质、定点)原则加注润滑油。

班中:定时检查设备的主要项点,发现问题及时处理。

班后:擦拭设备外观及各滑动面,清除设备内部铁屑,清理生产场地,做好交接班工作。

保养周期:每班一次。

保养工时:每班10-15分钟;周末一小时。

二、二级保养责任人:以操作工为主,必要时由维修工配合。

目的:保持设备润滑良好,减少设备磨损,排除设备缺陷,消除事故隐患,脱黄袍、清内脏、去污除锈、漆见本色铁见光,油路畅通、油窗明亮,保证各部操作灵活、运行正常,使设备保持完好状态。

基本内容:对设备外观、内脏进行彻底擦拭,检查;疏通油路,清理油杯、油线;油箱清洗换油;调整配合间隙,消除紧固件松动,检查电器设备线路。

保养周期:6个月一次保养工时:4小时(如遇特殊情况可增加时间)。

三、三级保养责任人:以维修工为主,操作工参加。

目的:提高设备完好率,使设备达到完好标准。

基本内容:全部完成二保规定内容,对设备进行部分解体,清洗检修,更换或修复磨损件,按工艺要求恢复设备精度和性能。

保养周期:A类、关键设备为6个月;B类设备为12个月;C类设备为18个月。

保养工时:不少于8小时(等待更换件时间除外)。

车床(数控车床)类设备一级保养内容铣床(加工中心)类设备一级保养内容磨床(数控磨床)类设备一级保养内容磨床(数控磨床)类设备二、三级保养内容钻床类设备一级保养内容设备润滑管理规定润滑在机械传动中和设备保养中起着重要作用,能影响设备精度、性能和寿命。

润滑的目的:给机械以正确的润滑;消除因润滑不到而发生的故障或是性能下降;维护机械装置的正常运转;有利于提高生产率和效益;因此,加强设备润滑管理;1、设备润滑必须按照设备使用说明书或该设备润滑示意图之规定,正确使用润滑油;2、各单位润滑油要定置管理,明确标识,并防止渗漏;3、各单位要持续对设备各润滑部位明确标识,并确保油液视窗清晰;4、逐步建立设备润滑档案,按照“定人、定时、定量、定质、定点”的“五定”原则落实润滑责任;5、建立设备润滑点检制度,操作者执行设备日常润滑及润滑部位点检,设备维修人员对设备按照设备润滑示意图的要求,定期更换或加注润滑油,生产线线长负责日常的设备润滑点检确认,维修人员负责设备专业润滑点检,并做好记录。

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异常; 7、设备调试运行正常后,由设备操作工 填写《设备定期维修保养记录单》、 《设备保养跟踪表》,经设备操作工、 设备维修工、生产线班组长、设备管理 员签字确认后,由设备管理员负责存
档。 8、设备保养过程中发现设备存在故障 时,则按《设备维修流程》处理。
Y
解标/解锁
接通电源、气源
编制: 会签:
调试运行
维修
N
流程
Y
签字确认 结束
审核: 批准:
设备一级保养流程图
提出人
开始 保养准备 通知设备维修工
保养 N
检查
填写保养记录
设备管理
关闭电源、气源
N
Y
加标锁定
关键控制点说明
调整保养时间
1、设备操作工通知设备维修工计划保养
时间。 2、设备维修工到达现场,结合车间其它 设备使用情况关闭电源气源,如其它设 备正在使用,无法关闭时,由设备维修
工调整保养时间。 3、设备维修工监督操作安全,按《公司 电气作业规范》、《公司设备、线路维
修/保养加标锁定流程》执行。 4、设备操作工根据《设备定期维修保养
记录单》内容对设备进行保养。 5、设备保养结束后,车间班组长检查设 备清扫、紧固、润滑、整理等保养情况
是否符合; 6、设备维修工检查设备内有无遗漏工 具、零配件理,防止通气后 损坏设备;通知在场人员离开设备防止 夹伤和触电;设备线路用仪表检测有无
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