材料范文之小学视导汇报材料

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中心小学教学工作视导汇报材料(2)

中心小学教学工作视导汇报材料(2)

中心小学教学工作视导汇报材料(2)中心小学教学工作视导汇报材料(二)、搞活动,提升教师的业务水平1、编写资料。

上半年,我校组织老师,系统回顾,整理课改以来的认识和体会,在省市举办的`素质教育论坛活动中交流并出版发行,为我校及全镇的课改实验工作起到积极的引领和促进作用,得到了市、区教育局、教研室领导的好评。

2、撰写论文。

我们组织广大教师积极撰写教学论文,王敏、姚付玲等老师的论文获国家级一等奖,张广岩、张兆兰等老师获省一等奖,周永生、孙贻成等教师在中国教育学会组织的教学论文评比中分获一、二等奖等。

(三)做课题,提升教师的科研能力。

1、积极申报。

目前承担的省级课题有:“ ”。

2、规范管理。

我校非常重视课题研究工作,侯校长亲自担任课题主持人,周永生孙贻成等领导参加课题研究工作。

把科研融入教育教学的每一个环节,使教育科研源于教学,深于教学,努力营选“人人搞科研,个个乐科研”的良好氛围,不断推动教育教学改革向纵深发展。

我们坚信有着各级领导和社会各界的关心和支持,只要我们进一步以事业来统一思想,以发展来凝聚人心,以质量赢得信誉,以特色规划未来,树立创业紧迫感和发展荣誉感,必将实现学校事业的可持续发展。

中心小学教学工作视导汇报材料 [篇2]一、确立了科学的办学思想和理念,为学校发展指引方向学校以“培养有用人才”为办学理念,以“学生有特长、教师有个性、学校有品位”为办学目标,从学校的实际出发,最大限度地发挥我校的优势,规范办学行为,提升办学质量,完善硬件建设,增强文化底蕴,把学校办成设施合理,师资优良,文明和谐,特色鲜明,家长、学生满意的现代化学校。

二、强化领导,健全领导机制1、完善了教学管理机构,明确了职责。

学校成立了由校长任组长的教学工作领导小组,所有中层干部为成员的教学领导机构。

对各自的教学工作职责作了明确的规定。

如教导副主任除了协助教导处日常工作外,还负责学校的学籍、图书室、家长到校听课和学生评教、家长评教工作,教科研主任除了负责学校教科研工作外,还负责学校教学方面学动工作。

教学常规视导汇报材料南关小学教育教学视导检查汇报材料

教学常规视导汇报材料南关小学教育教学视导检查汇报材料

教学常规视导汇报材料南关小学教育教学视导检查汇报材料南关小学教育教学视导检查汇报材料引言:本次教育教学视导旨在对南关小学的教育教学情况进行全面的检查和评估,以进一步提高学校教育教学质量,推动学生全面发展。

通过对教学常规的视导,了解教师的教学能力和方法,发现问题,提出改进建议。

一、课堂教学情况1.教师教学准备:教师在教学前做了充分的准备工作,掌握了教材内容、教学目标和教学方法,为学生的学习提供了有力支持。

2.教学目标:教师明确了教学目标,与学生的学习需求相匹配,具有一定的挑战性。

3.教学过程:教师采用了多种教学方法,如讲解、讨论、合作学习等,激发了学生的学习兴趣和积极性。

4.学生学习情况:学生能够积极参与课堂活动,表现出较好的学习态度和学习能力,对所学内容有较好的理解和应用能力。

二、教学管理情况1.课堂纪律:学生在课堂上表现出良好的纪律意识,能够自觉遵守纪律要求,不出现严重的违纪行为。

2.课堂秩序:课堂上教师能够很好地组织学生的学习活动,保持了较好的课堂秩序,学生学习氛围良好。

3.教师时间把握:教师能够合理安排上课时间,充分利用每一分钟进行有效的教学活动,避免时间浪费。

三、教育教学创新情况1.教师教学方法创新:教师在教学中采用了多种教学方法,如情景模拟、问题导入等,有效提高了学生的学习兴趣和掌握能力。

2.学生学习方式创新:学校鼓励学生进行自主学习和合作学习,在课堂上能够看到学生的互动和合作。

3.教学资源创新利用:学校注重教学资源的整合和创新利用,借助多媒体设备和网络资源,提供了丰富多样的教学资源。

四、存在的问题和改进建议1.教师教学方法应进一步多样化,注重培养学生的创新能力和实践能力。

2.学生的学习兴趣需要进一步激发,特别是在学科知识的学习中,可以采用一些生动有趣的案例和故事来引发学生的兴趣。

3.教学资源的使用应更加灵活多样,满足不同学生的学习需要。

结语:南关小学教育教学视导检查发现了学校教育教学中的一些积极方面和问题,针对问题提出了改进建议。

小学教学视导汇报材料六篇

小学教学视导汇报材料六篇

小学教学视导汇报材料六篇学校教学视导汇报材料范文1**学校迎接2021年**城区教育教学视导汇报材料(2021年5月13日)敬重的各位领导:大家上午好!我是宝塔区**学校校长**。

首先,请允许我代表**学校全体师生,对各位的到来表示真诚地欢迎。

下面,我就学校办学层次提升,校内文化特色,学校内涵进展等方面所做的工作做一简要汇报,恳请各位领导、专家批判指正,多提珍贵看法。

一、基本状况。

宝塔区**学校又名**学校,坐落**下、**之滨,始建于1952年,占地面积7198平方米。

学校现有教职工122名,省级教学能手2名;区级首席老师1名、学科带头人2名、骨干老师11人,在校生3072名,开设46个教学班,设有兰亭苑、科技园、舞蹈室、多功能学术报告厅等标准化部室23个,是一所环境干净优雅,教学设施先进,师资力气雄厚,人文气息浓郁的全日制学校。

近年来,学校坚持质量立校,深化教育教学改革,走出了一条特色鲜亮的科学进展、内涵进展之路。

学校先后荣获了陕西省校内文化建设优秀成果一等奖,陕西省文明校内、陕西省语言文字示范校、陕西省巾帼文明示范岗、陕西省师德先进集体等各级各类表彰嘉奖30余次。

二、以人为本,全面实施精细化管理。

学校管理关系着学校整体工作,关系着学校的将来进展。

为此,我们突出以人为本,坚持“教育就是播种爱”的办学理念,全面实施精细化管理,力求学校管理扎实有效。

一是明确学校领导班子分工,做到了各司其职,明确职责,形成了学校教育教学管理九牛爬坡,个个出力的生动局面。

二是建立健全学校各项管理制度,进一步完善了《老师请假制度》、《老师嘉奖制度》《学校量化考核制度》《平安值班制度》等制度,仔细落实中学校办学行为八项规定,做到了各项工作有章可循,有据可依。

三是重视师德师风建设,把师德师风放在首位,与每位老师签订了《师德师风承诺书》、《岗位目标责任书》、《“三乱”治理承诺书》,并通过师德师风阅历沟通会、师德师风演讲竞赛、群众路线大争论等创新活动载体,引导老师为人师表,爱岗敬业,自觉遵守职业道德,建立了一支师德高尚和业务过硬的老师队伍。

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料

教学视导汇报材料大家好!我是××学校××年级××班的××老师,今天非常荣幸向各位汇报本学期的教学视导工作情况。

一、教学工作总体情况本学期以来,我以“培养学生综合素质,促进学生成长”为教学目标,以学生为本,突出个性化教学,注重引导学生自主探究。

我深入了解学生的学习习惯和兴趣爱好,积极引导学生进行自主阅读,提高学生的学习主动性和参与度。

同时,我在教学中结合学生实际,注重培养学生的创新意识和实践能力,促使学生在实践中不断提升自我,提高自信心和学习动力。

二、教学管理与课堂教学情况1. 教学观念更新本学期我主动学习新课程标准和教学理念,充分认识到学生发展的多元化特点,注重培养学生的创新意识、实践能力和综合素质。

并根据新课程标准的要求,调整教学内容和方法,引导学生掌握学科知识和技能的同时,注重培养学生的创新、批判性思维和解决问题的能力。

2. 课堂教学改革本学期我注重课堂教学方法的改革,强调学生主体地位,尊重学生的个性差异,注重培养学生的综合素质。

通过结合学生的实际,设计了一些生活化、趣味化的教学活动,激发学生学习兴趣,提高学习效果。

在教学中,我尝试采用多媒体等现代化教学手段,提高教学效果。

三、教学实效情况1. 学生学习态度的改善本学期通过采取多种灵活的教学方法和学科课程的改革,学生们的学习兴趣和主动性明显提高。

课堂氛围积极活跃,学生在实践操作中能够积极参与,表现出了较强的动手能力和创新思维。

2. 学生成绩的提升本学期通过积极调整教学内容和方法,结合多元化的教学手段,学生们的学习效果明显提高,学科成绩普遍有了较大的提升。

更多学生在课堂上主动提问、积极思考,丰富了学习内容,提升了学习质量。

四、存在的问题及下一步工作规划1. 仍需加强学生综合素质的培养,提高学生的创新意识和实践能力。

2. 课堂教学方法仍需不断创新,更多地关注学生的主体地位,引导他们思考和探究,激发他们的学习兴趣和求知欲。

【汇报材料】教学视导工作汇报材料 (2)

【汇报材料】教学视导工作汇报材料 (2)

【汇报材料】教学视导工作汇报材料教学视导工作是教育管理中的重要环节,通过对教学过程和教师教学质量的监督和指导,可以提高教学质量,促进学生学习。

以下是教学视导工作的汇报材料。

一、教学视导工作的目标和任务1.1 确定教学视导工作的目标:明确教学视导工作的宗旨和目标,即促进教师专业发展,提高教学质量,提升学生学习效果。

1.2 制定教学视导工作的任务:明确教学视导工作的具体任务,包括定期进行教学观摩和评估、开展教学指导和培训、建立教师档案和跟踪记录等。

1.3 确定教学视导工作的时间节点:制定教学视导工作的时间表和计划,明确每一个阶段的具体工作内容和时间节点。

二、教学视导工作的实施步骤2.1 教学视导工作的准备工作:确定视导工作的具体内容和范围,准备视导工作所需的工具和材料,如评估表、观摩记录表等。

2.2 教学视导工作的实施过程:按照时间表和计划,组织教师进行教学观摩和评估,提供教学指导和培训,建立教师档案和跟踪记录。

2.3 教学视导工作的总结和反馈:对教学视导工作进行总结和评估,及时反馈给相关教师和管理人员,提出改进建议和措施。

三、教学视导工作的效果评估3.1 教学视导工作的效果评估指标:制定教学视导工作的效果评估指标,包括教师教学水平、学生学习成绩、教学质量改善情况等。

3.2 教学视导工作的效果评估方法:采用定量和定性相结合的方法,通过问卷调查、学生评价、教师反馈等方式进行效果评估。

3.3 教学视导工作的效果评估结果:根据评估结果,及时调整和改进教学视导工作的内容和方式,提高工作效率和效果。

四、教学视导工作的优化和改进4.1 教学视导工作的优化措施:根据评估结果和反馈意见,提出教学视导工作的优化措施,包括加强教学指导、完善教师培训、优化教学观摩等。

4.2 教学视导工作的改进方向:根据教学视导工作的实际情况和需求,明确教学视导工作的改进方向,提高工作效率和质量。

4.3 教学视导工作的持续改进:建立教学视导工作的长效机制,不断完善和提升教学视导工作的质量和效果。

小学教学视导汇报材料

小学教学视导汇报材料

小学教学视导汇报材料背景介绍小学教学作为基础教育的重要阶段,对学生的综合素质培养和认知能力发展起着至关重要的作用。

本次教学视导旨在全面了解小学教学中存在的问题和亮点,为教学质量的提升提供有效的参考依据。

教学实施情况1.课堂观察与记录在对小学各年级课堂进行观察时发现,教师在教学过程中能够充分利用多媒体资源,生动形象地呈现知识,激发学生学习的积极性。

然而,部分教师在课堂管理和学生互动方面尚有一定提升空间,需要更多关注学生个体差异,提高学生参与度。

2.课程设计评估针对小学不同年级的各科目课程设计进行评估,发现部分教师在课程设计上存在内容安排不够合理、难易度不匹配等问题。

建议教师在设计课程时更加关注学生的实际学习需求,并注重知识的渗透和延伸,促进学生的综合能力发展。

3.评课与反馈在评课环节中,教师能够积极接受评估团队的建议和意见,对于自身教学存在的不足进行反思和改进。

同时,评课过程也帮助教师更好地认识到自身的教学特点和优势,促使其在教学实践中不断提升。

教学改进建议1.提升课堂管理能力针对课堂管理存在的问题,建议教师在日常教学中加强对学生的行为规范和纪律要求,通过建立良好的课堂秩序,加强与学生的沟通,提高学生学习的效果和兴趣。

2.优化课程设计在课程设计方面,建议教师根据学生的年龄特点和认知水平,合理安排课程内容和难度,同时结合学生的实际需求,设计富有趣味性和挑战性的教学活动,激发学生学习的主动性和创造性。

3.加强评课反馈机制建议学校建立健全的评课与反馈机制,为教师提供更加全面和具体的评估建议,以促进教师的专业成长和提高教学质量。

同时也鼓励教师通过评课反馈不断反思和改进自身的教学方式和方法。

结语通过本次教学视导活动,我们更加全面地了解了小学教学的实际情况,也为今后的教学改进提供了有效的参考建议。

希望教师们可以在日常教学中继续努力提升自身的专业水平,为学生的成长和发展贡献更多的力量。

感谢各位老师的辛勤付出和配合!。

小学视导检查汇报材料

小学视导检查汇报材料

小学视导检查汇报材料
一、学校基本情况
1.1 学校名称:XX小学
1.2 学校所在地:XX市XX区
1.3 学校办学层次:小学
1.4 学校办学性质:公办
二、视导检查内容
2.1 教学质量
本次视导检查主要关注学校的教学质量情况,包括师生互动、课堂氛围、教师教学方式等方面的表现。

2.2 学生发展情况
视导检查中也关注学生的综合发展情况,包括学习态度、学习成绩、身心健康等方面的情况评估。

2.3 教师队伍建设
对学校的教师队伍进行全面考察,包括教师的师德师风、专业素养、教学能力等方面进行评估。

三、检查发现与建议
3.1 教学质量
在本次视导检查中,发现学校的教学质量整体较为稳定,但部分教师在互动环节欠缺灵活性,建议加强教师培训,提升教学水平。

3.2 学生发展
学生的学习态度良好,但部分学生在学习习惯方面有待改进,建议学校在学生管理方面加强督促,培养学生的自律意识。

3.3 教师队伍
学校教师整体素质较高,但有个别教师在教学方法上存在局限性,建议学校进行交流分享,促进教师之间的成长。

四、总结与展望
通过本次视导检查,学校对自身存在的问题有了更清晰的认识,同时也为学校未来的发展指明了方向。

学校将以更加积极的态度,不断完善教学质量,促进学生全面发展,提升教师队伍素质,努力打造一所优质的小学。

以上为XX小学小学视导检查汇报材料,报告完毕。

小学教学视导汇报材料

小学教学视导汇报材料

小学教学视导汇报材料【报告标题】小学教学视导汇报材料【报告目的】本报告旨在总结小学教学视导工作的情况,以及对教学质量的提升和学生发展的促进所采取的措施和效果进行汇报。

【报告内容】一、教学视导工作情况概述1. 教学视导的定义和意义:明确教学视导的职责和目标,即通过深入的课堂观察和评估,提供指导以改进教学质量,促进学生全面发展。

2. 教学视导的工作流程:介绍教学视导的工作流程,包括确定视导范围、制定视导计划、实施视导活动、整理视导资料、给予教师反馈等步骤。

3. 教学视导的方法和工具:列举视导过程中常用的方法和工具,如课堂观察、教学观摩、学生问卷调查等,强调因材施教,灵活运用多种方法。

二、教学质量提升和学生发展的措施和效果1. 教师培训和专业发展:介绍为提高教师教学水平和专业素养而开展的培训和发展计划,如参加研讨会、课题研究、专业书籍阅读等,以提高教师的教学能力。

2. 教学资源和教育技术支持:讨论为教师提供教学资源和教育技术支持的措施和效果,如给予教师多媒体教学设备、网络教学平台等,以提升教学效果。

3. 学生评价体系的建立:说明建立学生评价体系的目的和方法,如学生自评、同伴评价、家长评价等,以促进学生的自主学习和发展。

4. 针对学生问题的个别辅导:介绍针对学生问题而进行的个别辅导措施和效果,如给予学生专项辅导、制定个别学习计划等,以帮助学生克服学习困难。

【报告结论】通过教学视导工作和相关措施的实施,教育教学质量得到提升,学生的学习成绩和自主学习能力也得到了明显的提高。

然而,我们也认识到教学视导工作还存在一些问题和挑战,需要进一步加强和改进,以更好地服务于教育教学发展和学生全面发展的目标。

【建议和措施】1. 加强教师培训和专业发展,提高教师教学能力和教育理念。

2. 建立良好的教学资源和教育技术支持体系,以优化教学效果和提升教学质量。

3. 推动学生评价体系的建立和实施,促进学生自主学习和发展。

4. 加强学生问题的个别辅导和关怀,帮助学生克服学习困难,实现个人发展目标。

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小学视导汇报材料【篇一:教学视导汇报材料_范文】教学视导汇报材料_范文各位领导:上午好!xxx中学真诚欢迎各位领导的点评和指导。

2009—2010学年,xxx中学共有17个教学班,学生850人,教职工76人,在一线教学的任课教师共61人。

学校始终以“办人民满意的教育,为学生终生发展奠基”为办学理念,以“张扬个性,让每一位学生得到充分发展”为培养目标,以“质量立校,科研兴校,以人为本,规范管理”为管理思想。

一年来,学校领导班子带领全体教师群策群力,努力探索素质教育新形势下提高教学效益的新途径,素质教育工作开展得蓬蓬勃勃,办学特色日益鲜明,文化品位迅速提升。

2009年5月,xxx中学的制度建设、课堂教学改革、作业改革、文化建设、家校共建等方面的经验和做法作为教育典型在《潍坊日报》发表??2009年10月,在全县范围内举行的素质教育工作项目点评中,我校的许多做法受到了县教育局领导和点评小组成员的肯定和赞扬,取得了全县第五名的好成绩。

2009年11月,我校承办了昌乐县作业改革现场会,省教科所领导亓殿强、陈培瑞、市教科院领导刘培正,县教育局领导赵长忠、孟令华等参加会议。

在会议上,我校的“三维三化”作业改革项目研究受到了与会领导的一致好评。

下面我就具体介绍一下我校的工作是如何开展实施的。

一、解放思想,更新观念,从领导开始,致力于教学改革。

为了促进学校老师解放思想,更新观念,致力于教学改革,我校独辟蹊径,采取多种措施让学校领导起模范带头作用。

首先,学校校委会成员按所学专业(专长)全部任课,并与其他教师一样,共同进行理论学习、编制导学案、参与集体备课、进行达标录像课、以‘蓝’带‘青’;其次,校委会成员包靠学科,做到全程管理,全程指导,引领学校教师向骨干型、名师型教师方向发展。

(一)解放思想,更新观念学校领导班子通过调查、座谈、交流等多种形式,研究近几年基础教育发展变化特点,进行分析研究,最后确定了提升教育教学质量的“四加四减”法。

即:减轻教师烦琐的事务性工作,加强作业设计的创新与管理;减轻教师对学生的硬性指导和束缚,加强学生的自主学习与探究;减轻师生过重的教学心理负担,加强相关主题心理辅导与交流;减轻学校单方承担的教育职责与压力,加强家校教育公约探讨与实施。

通过改革,实现真正意义上的“减负增效”,确保学校的教育教学沿着正确的轨道发展。

1、确定自主互助教学思想,全方位创新学习方式。

为了更好的进行课堂教学改革,学校利用一切机会,派学校教研组长以上人员外出学习,更新理念。

通过培训学习,学校领导班子认识到了“自主互助学习型”课堂的优势及潜在的教学理念的更新,认识到作为教师要在课堂教学中着眼于引导,变苦学为乐学、变死学为活学、变学会为会学,把培养学生灵活解决问题的能力作为教学重点,把思考、合作、探究、自信带入课堂。

努力探索“以课时学案为依托,以学生为主体,以问题为主线,以合作探究为基础,以问题解决为目的,以能力培养为核心”的自主合作问题式学案教学模式。

2、全面推行导学案教学,优化作业设计。

为打造“高效”课堂,校委会成员包靠学科组织开展教研会、集体备课会。

在全校推行导学案,要求教师上课必须使用导学案,提高课堂效率,并积极进行作业改革的探索。

一年来,我们在导学案的编制和使用、作业的布置和评价、教师备课等方面都有了丰富的经验。

(1)导学案编制由包科领导审核,力争做到“四精四必”。

“四精”是:精选,指精选教学方法、内容、习题,落实在集体备课上。

精讲,指学生可自学的不讲,学生自己能理解的问题可不讲,不要满堂灌,落实在启发解惑上。

精练,指课上多练,落实在以练助讲的课堂教学上。

精批,指通过精批发现学生共性的错误,及时弥补教学中的不足,落实在全班抽批、统计分析、及时反馈、讲评辅导上。

“四必”为:有编必用、有发必收、有收必评、有评必纠。

(2)针对导学案使用情况,我校因科制宜,确定了与导学案使用相适应的学科作业。

首先,学校依据县教育局作业改革精神,本着量少、质优、效高布置原则,大幅度削减学科作业数量,变学科课堂常规作业本为“纠错本”。

纠错本主要有二个功能:其一是导学案纠错,其二是典型题目(内容)积累。

纠错本学校统一规定了纠错格式和要求,学生把每堂课课前自主学习导学案中出现的问题改正在“纠错本”上,并写出错因分析,然后交给学习组长或教师批阅。

这样做,增强了知识巩固的针对性;“多错多纠,少错少纠,无错不纠”,千人千面,量少效高,避免了传统学科作业的重复性、低效性。

其次,对于实践作业我们实行“菜单”式自选。

学校充分发挥全体教师、学生的智慧,征集实践性探究性作业题目,内容力求涉及学生生活的各个领域,突出原生态、草根性。

然后归类整理成一份作业“菜单”;学生以学习小组为单位,进行任务“认领”,开展实践和探究。

整个操作流程,即:“题目学生认领,调查学生组织,结论学生得出”。

学校通过评价机制激发学生参与的内在动力,培养学生搜集和处理信息的能力、获取新知识的能力、分析和解决问题的能力。

(3)确定了与学案相适应的教师学科备课。

根据县教研室下发的学科指导意见精神,结合本校教学实际,各学科明确了导学案的编制样式,统一标注校徽、学科、主备人、审批、课题、日期、序号;明确了导学案的设计内容,包括教学目标、重难点、教材分析、学情分析、课堂检测等,规定了备课程序和日期,要求教师个人编写出导学案后,按照个人备→集体议→个人改→学科负责人审核→再修改→打印的流程,将备课材料于学校规定的时间上交专门负责备课的学校管理员处存档备用。

(二)校委会成员带头上好课改示范课为积极落实潍坊市教科院“三四五”课堂教学模式和昌乐县“自主互助学习型”课堂精神,学校校委会成员带头上好课改示范课,大力促进课堂教学。

为了保障听课评课工作扎实进行,学校采取三项原则:一是“领头羊”原则。

学校充分发挥学科带头人的先锋模范作用,要求每人出示一节高质量的校公开课,让学科教师共同评课,让教师们看在眼里,学在心里,从思想和行动上向领导们看齐,人人都参与录像课活动。

二是“天平”原则。

学校精心部署本学期县优质课报名评选工作,成立由教导处和教科室组成的评课领导小组,对报名参评的14名教师,本着公平、公正、公开的态度,进行听课打分,筛选出7名教师参加县优质课评选,力求让每一位参评的教师心悦诚服。

三是“持久战”原则。

本学期,由教导处统筹安排全体上课教师的听课计划,保证教师每周每学科都有课听,有课评,把听课评课作为一项常规教学工作落到实处。

(三)学科领导积极参加各类培训,提高学科教学指导能力。

无论是市、县级教研会学科领导均带队参加;2009年暑假学科领导积极参加省市县三级培训;2009年8月20日至22日,级部教研组长以上人员共16人参加了昌乐二中校本培训,学习新的教育教学理念;10月29日、30日,以上人员又参观考察了昌乐二中初中部,重点考察了备课、上课、作业等教学环节。

二、搭建教师成长的平台,引导教师专业发展。

为打造一支思想过硬、业务精良的高素质教师队伍,xxx中学非常重视教师专业发展的引导,并积极为教师成长搭建平台。

在加强教师专业素质建设方面,我们以细化管理、张扬个性为目标,要求全体教师制定个人成长三年计划,寻思路,求实效,力争发挥自身优势,张扬个性,形成自己的教学特色。

在教学研讨过程中我们着力突出“学、研、练”三字方针。

一是注重一个“学”字。

俗话说:“智出于学,慧源于习”。

平时,我校不间断的组织教师参加各级教研培训、读书活动,并撰写心得体会或读书笔记,以提升教师理论素养。

我校提升教师素质采取的最主要的方法就是【篇二:枞阳小学2013年教育教学视导汇报材料】枞阳小学2013年教育教学视导汇报材料汇报人:张启好校长本学期,我校在县教育局和中心校的正确领导下,紧紧围绕“以德立校、依法办校、民主治校、教研兴校”的办学理念,按照《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的要求,根据学校教育发展规划和工作计划,全面贯彻教育方针,大力推进课程改革,深入开展教学研究,在制度建设、德育要求、教学教研、安全管理等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。

一、加强制度建设,确保学校工作正常运转在上学期修订了教育教学规章制度的基础上,又专门召开校长办公会、校委会,针对新情况新问题,完善了各种制度,以保障奖惩得当,赏罚分明,极大的调动全体教职工的工作积极性。

比如,重新出台了请假代课制度,既体现了考勤的灵活性,又注重了考课的严肃性,确保了学校各项工作的正常运转。

另外还完善了广播室管理制度和门卫岗位职责,并且要求门卫人员要加强对进出人员的规范管理。

二、加强教学常规管理,规范办学行为,稳步提高教学质量教学工作是学校的中心工作。

本学期开学学校即进一步明确教学常规要求,以规范教师的常规教学工作。

着重抓备课、上课、作业批改及对学困生的辅导等几个环节。

1、原则上提前一周备好课,并由同年级同学科老师共同备课,遇有疑难问题,集体商讨。

在备课时,要求备教材备学生备教法,不打无把握之战。

备课笔记写好后,由年级组长与分管主任审看。

2、对上课的要求是,小预备铃响即老师已在班堂,不允许迟到、早退或中途离开,并且要始终精神饱满。

3、作业批改要求及时,提倡面批面改,杜绝不改或代改的现象发生。

4、加强对体艺常识学科的监管,严格按课表上课,真正落实开齐课程、努力做到开足课时,规范教师教学行为,不允许借课占课的现象发生。

对体艺常识科的教学行为管理纳入年级组管理。

5、为确保工作落实到位,明确了教导处各位主任的责任,采取年级组长检查、所在年级组分管主任督查和期中期末学校检查机制。

此外,根据教育局与中心校关于规范办学行为要求,我校进行了自查自纠,情况如下:(一)招生方面:1、严格实行中小学招生“六公开”,即公开招生政策、招生计划、招生范围、招生程序、录取方式、录取结果等,接受社会监督。

2、按照中心校开学时间要求,不搞考试招生,不拒收学区范围内的适龄儿童、少年入学;3、不违规招收借读生或无学籍学生。

(二)办班情况:1、均衡分班,不设实验班,不分重点班、快慢班。

2、严格执行学生班额起始年级小学每班不超过46人的规定。

(三)日常管理情况:1、严格执行国家和省颁课程方案,落实课程标准,开齐开足课程。

2、科学安排作息时间、严格控制作业数量、提高作业质量。

3、杜绝教师参与有偿家教、有偿补课以及私自在校外兼课、兼职、组织学生统一征订教辅材料等现象发生,每位教师都与学校签定了承诺书。

4、学校严格执行省颁方案,按国家规定执行,不搞偿家教现象,不组织集体补课。

(四)教材教辅征订情况:1、教学辅助资料选用按照“公开规范、分层评选、控制数量,提高质量,自愿选用、减轻负担”的原则征订。

2、严格执行“三限”(限品种、限数量、限价格)和“一科一辅”规定,体艺常识科不搞辅导资料。

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