中小学教育发展规划

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学校三年发展规划建议小学学校三年发展规划

学校三年发展规划建议小学学校三年发展规划

学校三年发展规划建议小学学校三年发展规划随着教育改革和发展的不断推进,小学教育也在不断地探索和改进。

小学学校的三年发展规划是其发展的重要方向和指引。

本文将从教学质量、教育管理、师资队伍、教育科研和学校文化等方面提出小学学校三年发展规划建议。

一、教学质量小学教学质量是小学校园发展的重要标志,也是学校吸引力的体现。

建议在小学学校三年发展规划中加强教学质量的提升工作。

具体步骤如下:1.要明确小学教育的宗旨,培养全面发展的人才。

2.推行素质教育,注重学生的人文素质、社会适应能力等方面的培养。

3.制定科学合理的教学计划和教学管理制度,加强对教师的教学指导和督促。

4.增强学生的学习兴趣和动力,鼓励学生积极参加各种课外活动,并激发他们的创造力和创新精神。

二、教育管理小学学校的管理水平直接影响到教育质量、教育水平和师生发展。

因此,学校应该注重教育管理的重视和提升。

具体的建议如下:1.制定有效的教育管理制度和规范,包括信息管理、人力资源管理、设施管理、学生管理、教师管理等。

2.建立统一而合理的班级管理规范,把班主任的工作融入到团队中,增强班级管理的整体性。

3.加强学校的社会纪律管理,提升安全管理意识,保障师生的人身、财产、精神健康等。

三、师资队伍师资水平直接影响到教育质量、教育水平和师生发展。

因此,学校应该注重师资队伍的建设和发展。

建议学校应重视以下问题:1.加强师资队伍建设,培养高素质、高觉悟、善于创新的教师。

2.做好教育培训工作,使教师得到专业水平的提升。

3.加强教师队伍的梯队建设,完善岗位晋升和职称制度。

四、教育科研小学科研是小学教育发展的重要标志,也是师生发展的重要途径。

建议小学学校三年发展规划应注重教育科研,推行全民素质教育。

具体建议如下:1.教师应该积极投入到教育科研中,主动研究教育问题并提出创新性方案。

2.提供必要的教育科研资源和工作条件,给予教师积极支持和鼓励。

3.鼓励学生积极参与各类教育活动和科研实践,培养他们的科研意识和创造力。

中小学教育发展规划

中小学教育发展规划

中小学教育发展规划中国作为人口大国,教育的发展一直以来都备受关注。

近年来,中国中小学教育的发展规划有了较大的变化和进步。

本文将从多个角度探讨中小学教育发展规划的重要性、目标和策略,并对接下来的发展方向进行展望。

一、重要性教育是国家发展和社会进步的基石,中小学教育更是核心。

一个国家的中小学教育发展规划更加注重培养合格的公民,提高国民素质,促进社会的繁荣和进步。

中小学教育发展规划还关系到国民经济发展、社会公平和个人成长,具有极其重要的意义。

二、目标中小学教育发展规划的目标是培养具有综合素质的人才,并提供公平的教育机会。

综合素质包括知识、技能、思维能力和情感态度等方面,而公平的教育机会则意味着每个学生都能享受到相同的教育资源和发展机会。

三、策略为了实现中小学教育发展规划的目标,政府采取了一系列策略。

首先,加大教育投入,提高教育资源的配置和利用效率。

其次,加强教师队伍建设,提高教师的教学水平和专业素养。

再次,推动课程改革,注重培养学生的创新能力和实践能力。

最后,优化学生评价体系,减轻学生的过重学业负担,关注学生的全面发展。

四、教育资源的配置和利用教育资源的配置和利用是中小学教育发展的重要任务之一。

中国政府在不同地区加大教育投入,特别关注农村和贫困地区学校的发展。

此外,政府还鼓励社会力量参与教育事业,引入社会资源,提供优质教育资源。

五、教师队伍建设教师是中小学教育的中坚力量,他们的教学水平和专业素养直接关系到学生的学习质量。

政府加大了对教师队伍的培养和培训力度,提高了教师的待遇和社会地位,吸引更多优秀的毕业生加入教育行业。

六、课程改革课程改革是中小学教育领域的重要举措,旨在培养学生的综合能力。

政府着力推动素质教育,注重培养学生的创新能力、实践能力和思辨能力。

同时,政府还加强了对课程内容和教学方法的监管,确保教师按照改革要求进行教学。

七、减轻学生负担过重的学业负担一直是中小学教育面临的挑战之一。

政府积极推动减轻学生负担的改革,缩减课程、降低考试压力,鼓励学生参加课外活动和社会实践,提高学生的生活质量。

2023中小学最新教育教学发展三年行动计划

2023中小学最新教育教学发展三年行动计划

2023中小学最新教育教学发展三年行动
计划
目标
本行动计划的目标是推动中小学教育教学的全面发展,提高教育质量和学生综合素质,为学生的未来发展奠定良好基础。

行动计划
1. 提升教师专业素养
- 加强教师培训,提升教师学科知识和教育教学能力。

- 鼓励教师参与教育研究和教学创新,促进教学方法的不断更新和改进。

- 建立教师评估机制,激励优秀教师和优化教师编制。

2. 优化教育资源分配
- 加大教育投入力度,保障学校硬件设施的完善和教育资源的
均衡分配。

- 提高对农村和贫困地区学校的支持力度,缩小城乡教育差距。

- 加强教材建设,提供高质量的教材和教学资源。

3. 创育教学模式
- 推广现代教育科技,利用信息技术手段改善教学效果。

- 鼓励实践教学,注重培养学生的动手能力和实际操作能力。

- 引导学生自主研究,提高学生的研究兴趣和研究能力。

4. 健全评价体系
- 建立科学、全面的评价体系,更加客观地评价学生的研究成
绩和综合素质。

- 鼓励多样化的评价方式,避免只重视考试成绩。

- 加强评价结果的反馈,为学生和教师提供有针对性的改进意见。

实施与监督
本行动计划将由教育部门负责具体实施和监督,各级学校和教育机构应积极配合并落实相关政策和措施。

结论
通过本行动计划的实施,我们期待中小学教育教学能够得到进一步发展,学生的研究效果和综合素质得到提高,为社会和国家的未来发展培养更多高素质的人才。

小学教育事业发展“十四五”规划

小学教育事业发展“十四五”规划

小学教育事业发展“十四五”规划近年来,我国小学教育事业发展取得了显著成就。

然而,面对新时代的挑战和机遇,小学教育事业依然面临一系列问题和困难。

为了推动小学教育事业持续健康发展,促进小学生全面发展,教育部近日发布了“小学教育事业发展“十四五”规划”。

一、总体目标本次规划的总体目标是到2025年,全面推进义务教育均衡发展,实现小学教育品质提升、教师队伍建设、科学评价和创新改革四个方面的重点任务。

二、小学教育品质提升小学教育品质提升是本次规划的关键任务之一,具体包括以下工作:1. 提升教育教学质量。

从有效性和协同性两个方面出发,建立符合小学特点的教育教学质量评价指标体系,推广先进的教育教学模式和方法,提高教师教育教学水平。

2. 建设特色校园。

发挥小学教育和社区教育的优势,打造具有地方特色的小学教育品牌,形成多元化的教育产品,提高小学教育吸纳力和影响力。

3. 推进教育信息化。

重视小学教育信息化建设,打造数字化教学资源库,引入先进教学设备和技术,支持小学教师线上线下不同形式的教学模式和应用,促进小学教育质量提升。

三、教师队伍建设小学教师是小学教育的中坚力量,教师队伍建设是推动小学教育事业发展的重要保障。

规划中提出以下建设目标:1. 提高教师职业素养。

加强教师培养和发展,实施小学教师国家级培训计划,推行师德考核和教师续聘制度,强化教师职业道德意识和创新精神。

2. 完善教师评价体系。

建设科学、公正、权威的教师评价体系,实现教育评价结果反映了教师教学水平和能力的条件,引导教师持续提高教学水平和专业素养。

3. 推进教师队伍结构优化。

加强小学教育人才引进和培育工作,提高小学骨干教师比例,培养思想政治素质过硬、教育教学实践能力强的优秀小学教师。

四、科学评价科学评价是促进小学教育事业发展的重要手段。

本次规划提出以下评价目标:1. 加强教育质量的科学评价。

建立完善的教育质量评价机制,重点关注小学教育教学质量,完善小学教育质量评价指标,提高评价准确性和精度。

小学三年(2023—2025)发展规划三篇

小学三年(2023—2025)发展规划三篇

小学三年(2023—2025)发展规划三篇(一)为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,深入实施素质教育,全面提升教育教学水平,彰显办学特色,努力培养身心两健、德智双赢、具有创新精神的一代新人,特制订学校2023-2025年发展规划一、指导思想和总体要求1.指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指导,全面贯彻党的教育方针,紧紧围绕立德树人根本任务,深入探索现代学校的质量和特色发展之路以开展活力教育为主轴,以培养活力教师、活力学生为双翼,引导师生形成乐观积极的生活学习态度,把学校建设成具有优秀教育质量优秀文化底蕴充满活力的学校2.总体要求坚持党的领导,确保教育方向不偏离;坚持走质量和特色强校之路,确保学校发展道路通畅;坚持抓质量、创特色、树形象、促发展即“质量是生命、特色是出路、形象是魂魄、发展是目标”,确保XX 人思想统一二、学校基础发展情况分析(一)学校文化背景XX市XX小学是一所拥有百年历史的省级规范化学校学校坐落于风景优美的大明湖畔,始建于1908年,风雨历程中,曾经使用小学堂、省立模范初等小学校、省立第四实验小学、XX市莪雅坊小学、XX市花园路第三小学等校名,2009年正式更名为XX 市XX小学学校地处XX市XX区XX办事处XX社区内,占地面积5654平方米,建筑面积4476平方米,现有16个教学班,625名学生学生一般是来自XX的社区子弟学校多次获得XX区教书育人先进单位、教师职业道德建设先进单位、未成年人思想道德建设先进单位等荣誉称号同时还被授予未来科学家培养计划教育基地、青少年科技创新教育优秀创新学校、中国陶行知研究学会创客教育实验学校、XX省少年儿童科技发明教育基地、XX省地震科普示范校、全国少工委XX赛区跆拳道比赛优秀组织奖、XX市家长满意学校等特色荣誉(二)学校精神文化【办学理念】顺应天性精心教育理念阐释:儿童就像一块璞玉,纯真灵透儿童的成长也有其客观规律,作为教育者,应当顺应这种规律,对学生精心引导教育,正所谓“顺木之天,以致其性”(唐·柳宗元《种树郭橐驼传》)教师通过更新教育理念,创新教育方法,从学生的发展出发,创设有效的教学过程,以知识为基础,智能为目标,创新为核心,精心教育,促进学生的智慧学习,开发其智慧潜能,激活其创造力,体现学生的主体精神和价值同时,做精心教育,教育者要精心,教师要充满活力:1.激活教师“特长”发现教师潜在特长,让教师焕发自信,充分地去发掘自己的特长,为学校工作的拓展做贡献2.激活教师“教学”激发教师钻研教材、探索教法的自主性,使教学工作充满生机3.激活教师“科研”获得科研武器,增强科研意识4.激活教师“能力”使教师人人有成果,从而充满自信,任何事都敢于尝试,乐于奉献,其本身的能量得以充分释放,综合能力才能不断提高顺应天性,精心教育,就是通过教师对学生积极而适宜的关爱、引领和激励,促进学生充满活力、健康成长的一种教育理念【办学目标】建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校【育人目标】让每一个学生充满活力、健康向上(让生命因享受精心教育而彰显活力)【校训】博学日新明德笃行【校风】克己礼让慎思敏学【学风】业精于勤行成于思【教风】严谨尚德博学力行(三)学校发展存在的主要问题一是丰厚的校园文化尚未形成,品牌概念意识不强近几年来,学校的发展还是粗放型发展模式,没有形成学校的个性化品牌没有充分发扬、利用优良传统,缺乏对文化积淀整合的创新意识因此,学校没能够在充分把握传统的基础上形成丰富的校园文化二是学校质量内涵的个性不鲜明质量内涵应当由学校结合当地需要、经济发展需要、学生实际现状与发展需要而提出,并不断改进,最终形成富有学校个性化特色的质量内涵在以往发展的历史进程中,学校缺少这一方面的理性思考三是教师、学生素养的提升与时代发展不相适应教师的责任心、课堂教学水平、合作意识、竞争意识还需进一步加强,教育理论素养还应该进一步提升培养学生养成良好的学习习惯和行为习惯的机制还不健全四是学校规模小,场地小,办学条件与现代教育不相适应,亟待进一步改善尽管近几年学校尽力改善办学条件,更新教育教学设施设备,但与现代化小学相比明显落后,就是与同区域内同类学校相比也还有差距,既严重影响了学校的形象,又制约着学校的发展如学生活动场地明显不足,功能室配备老化、严重滞后等,如何争取加大投入力度,使学校面貌能有一个根本性的改变,是学校自身应该值得研究的问题三、学校三年发展总目标总任务学生培养目标:培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的活力少年教师发展目标:发展胸怀教育期待、教书严谨笃学、育人耐心热情的活力教师学校办学目标:建设具有优秀教育质量、优秀文化底蕴、充满活力的学校目标规划:1、时间安排:2023.03——2024.01工作目标:深入分析、研究活力课堂的基本要素,修订完善活力课堂的师生要求和评价标准,建构基于学生小组合作学习的活力课堂教学模式,将“活力课堂”这一特色项目做大做强,使全校课堂教学的“活力”特色主题鲜明效果突出同时,以活力课堂为建构点,发展和培养活力教师、活力学生,积极探索活力班级建设路径2、时间安排:2024.03——2025.01工作目标:以完善建构活力课堂为立足点,以点到面形成辐射联动,横向推进活力班级、活力校园的建设,全方位整体优化学校教育教学工作;扩大活力教师、活力学生的外延范畴,纵向深化活力教师、活力学生的发展工作3、时间安排:2025.03——2025.12横向拓展活力教育空间,发展活力家社,同时纵向提升各类活动的内涵,逐步建构教师文化、学生文化、班级文化、校园文化,并由此形成活力教育特色学校和活力教育学校文化四、“活力教育”的内容与措施“活力教育”是一个充满生机与活力的教育生态系统,我们将学校“活力教育”初步分解为建构活力课堂,塑造活力教师、培育活力学生、开发活力课程、建设活力校园五个版块,按序推进,使之逐步成为学校“活力教育”的五大实践支撑,将“活力教育”理念渗透到学校工作各个环节(一)建构“活力课堂”—“活力教育”发展的切入点课堂改革是教育改革的主阵地活力课堂是多元开放的课堂(目标的多元化、教材解读的多元化、作业设计的多元化);活力课堂是科学高效的课堂;活力课堂是自主探究的课堂(生本理念);活力课堂是合作分享的课堂(生生合作、师生合作、老师和老师之间的合作、学校和家庭的合作等等);活力课堂是激情灵动的课堂(整合社会资源、整合生活资源、整合媒体资源);活力课堂是链接生活的课堂活力课堂具体解读:(1)活力课堂的基本模式——“六环节”六个环节:①激情导入,诱发活力教师选择恰当的情境开始新的一节课;②自主探究,孕育活力学生带着具体任务或问题去学习,主动地、有兴致、有选择、有重点的学习,自主解决问题;③合作交流,外显活力选择恰当的交流方式,师生共同解决疑难问题,或提出新的问题;④突破难点,展现活力对小组交流中不能解决或共同困惑的地方教师进行精讲点拨,引导学生理解归纳;⑤拓展延伸,丰富活力通过创设新的学习情境或巧设玄机进行启发,引导学生对知识或体验进行引申、迁移和拓展,形成科学的思维方式;⑥总结升华,创造活力师生对一节课所学知识概括总结,形成框架,强化学习目标,总结方法规律,形成知识结构、掌握学习方法,针对学生掌握情况进行纠错矫正(2)活力课堂的基本标准——“五度”、“五有”“五度”即:时间上有宽度,学生自主活动的时间不少于课时的1/2;活动上有广度,至少有95%以上的学生参与到活动中去;内容上有深度,要让学生了解知识的发生过程,真理的发现过程,促进其知识网络的建立和能力的发展;气氛上有热度,课堂教学能够引发学生的兴趣,促进学生情感的生发,学生积极主动地参与,全身心地投入,课堂气氛热烈、和谐、民主;效率上有力度,通过学生的活动,95%以上的学生当堂掌握95%以上的内容“五有”即:提出问题有价值;引导得法有效果;活用教材有创新;倾听学生有质疑;课堂总结有延伸(3)活力课堂的实施策略——“四转变”、“四综合”“四转变”即:(1)转变知识学习的过程,变课堂学习知识的过程为发现知识的过程具体做法:创设情境、联想猜想、实验验证、小组互动、得出结论(2)转变探究性活动方式,培养学生创造性思维的有利因素,关注学习者对自己以及他人学习的反思(3)转变学生的学习习惯,引导学生积极、主动地参与学习(4)转变传统的教材观念,为学生的主动建构提供学习材料、时间以及空间上的保障“四综合”即:突出知识与知识、知识与生活、知识与方法、知识与情感的四维综合,使课堂呈现出更多的活力点一是知识与知识综合概括,形成综合性的知识体系二是知识与生活综合联系,构建生活化的课堂教学新模式三是知识与方法综合渗透,创立课堂综合化的方法新体系四是知识与情感综合融合,达成课堂综合化的目标新体系“活力课堂”的评价机制(1)基于解读“活力课堂”特征,研究制定师生活动要求及评价标准活力课堂就是富有生命力的课堂,其核心是激活学生的潜能、关注学生的发展,是教师和学生的各种思想、观点激烈碰撞、相互交融的课堂活力课堂的第一个特征是兴趣性学生是学习的主体,只有充分激发了学生的自主性、能动性,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展才成为可能其次是心智性促进学生心智的发展是教育的主要目标通过多种教学手段的运用引领学生主动的学习、探究,积极构建新知,促进学生在认知、技能、情感等方面得到充分的发展是活力课堂的根本任务活力课堂的第三个特点是成就性教育不仅仅是为学生的未来做准备,同时教育还要面对学生当下的事,课堂要让学生体验到成功的愉悦和快乐基于对活力课堂特征的把握,在研究课堂教学模式的过程中,学校还将制定师生“活力课堂”课堂教学基本要求,以实堂授课的形式组织对教师进行多轮培训将研究出台“活力课堂”教学评价标准(讨论稿)进一步优化课堂教学环节的操作、学生心智情感的启发和教师教学方式的转变(2)基于课堂研讨活动,完善和推广“活力课堂”基本教学模式学校将利用同课异构、教学比武活动、观课议课、领导荐课等方式,组织教师开展课堂观摩达标活动,全面推进活力课堂教学改革工作期间,将定期组织教师进行总结和提炼教学实践,及时改进和完善有关教学模式类型和操作程序(3)强化对“活力课堂”工作的引导与评价学校将把“活力课堂”教学效果作为教师课堂常规的评判标准,作为学生良好学习习惯养成的重要评价依据,潜移默化、循序渐进的推动课堂“活力教师”和“活力学生”的培养工作(二)塑造活力教师——“活力教育”发展的基石教师既是课堂的主导,又是教研的主体,更是“活力”教育理念的践行者学校发展离不开一支充满活力的优秀教师队伍为激发教师工作活力,学校确立提升教师群体素质的三个层次,即以快乐生活点燃激情——以研究热情促进成长——以竞争意识激活状态1.以快乐生活点燃激情一是本着“发展学生、发展教师、发展学校”的工作思路,学校在制定教师评价、日常管理制度时将遵循教师专业发展规律,建设完善规范化、人性化的管理制度,用规范制度引领教师成长,用尊重、欣赏、关爱激发教师个人成长的自主意识二是大力推进教师健康工程,利用好每天一小时体育锻炼时间,开展乒乓球、软式排球、跳绳、踢毽子、合唱等每月一主题文体活动,促进教师身心健康发展,培养他们积极向上的生活态度,乐岗敬业的工作热情;三是开展“阅读教育专著,做活力教师”读书活动每天半小时欣赏教育名著和阅读经典文章,与“大师”对话,做到对教育有理想,对事业有追求,对生活有热情,对自己有信心,对学生有爱心四是学校工会组织以“活力年级组”评比活动为载体,定期组织各类团体竞技活动,促进团队教师间的相容性、协作性,增进团队凝聚力五是积极组织教师参加各类外出培训活动,不断接受新事物,学习新理念,查漏补缺,自育上进2.以研究热情促进成长,以“活力教研”促“活力教师”一是以区教学能手评选和教学比武活动为契机,打造区域和校级名师,帮助老师实现业务提升,积蓄教学活力二是做好各级教研课题的研究工作力求省市级课题有突破,学校课题和小课题人人参与有成果,实现以课题支撑带动和引领特色项目建设的良性促进作用,让教师在研究中不断成长和成熟3.以竞争意识激活状态学校将通过是三大平台建设,发挥鲶鱼效应,激发教师的进取活力一是梯队建设平台围绕学校“活力教育”发展规划,由教师根据个人工作实际,确立三年自我发展目标,制定自我成长方案分层督导教师落实自我发展规划,帮助他们逐步渐进的完成和实现个人预期目标,不断提升追求目标,以有效促进教师的专业发展二是特色创建平台2022年起,学校将遴选“特色教师”,以其为核心成立名师工作室,全面发挥优秀教师的辐射、指导作用,以表彰激励为手段,进一步促进名师成长三是资源库建设平台以学校?为承载,汇总各级优质课、公开课、教学设计、反思、课件、视频等教学资源,形成丰富的校级资源库平台,拓展教师成长的资源渠道(三)培育活力学生——活力教育发展的核心“活力教育”核心的核心理念是培育活力学生学校将“培养健康活泼、积极乐观、思维灵动的阳光少年”作为学校“活力教育”的育人目标1.活力阅读——做知性少年继续推进“书香校园”建设工作,让学生做到知书、爱书、品书、荐书,吟诵经典,传承文化,沐浴书香一是以学校图书室藏书分流,以班级图书角、开放式图书走廊建设为抓手,创设“图书漂流”读书方式,充实并随时更新班级图书保有量,丰富学生的阅读时间,营造班级读书氛围二是开展丰富多彩的读书活动,组织每月一次的“阅读之星”评比,每学期一次“师生共读一本书”活动,每年一次的“活力读书节”,激发和引导学生爱读书、读好书、会读书三是建立读书展示平台,学校在校园网开辟学生读书专栏,适时上传学生优秀读书心得,介绍科学读书方法四是探索形成学生、教师、家长多元化多层次的评价体系,以“亲子共读”活动为载体,构建学生、家长共读的长效机制2.活力班级——做自主少年鼓励学生自主管理、自育发展,形成班级特色建设文化一是个性班级的创建工作,从命名班级入手,由班主任组织学生自主设计班规、班歌、班标及各类班级个性化饰件,突出学生的主体参与,形成富有特色的班级管理文化二是推行“班干部值周制”,鼓励班级成员主动参与班级管理和组织班级活动,激发学生的自主意识和责任意识三是大力推行特色班级创星活动,在倡树班级个性化建设的同时,学校将以良好习惯培养评价标准为基础,围绕学校教育目标,制定星级班级评选标准,通过星级评选培养学生的集体荣誉感和责任感3.活力艺体——做阳光少年通过艺体育心,促进学生活泼、快乐、健康地成长,充分享受艺体活动带来的乐趣一是定期举办校级“艺术节”、“活力体育节”等大型比赛活动,提供展示舞台,让学生在活动中展现活力,展示才艺二是强化每天一小时体育锻炼时间要求,严格落实班级大课间活动评比制度,合理内容配当,开展跳绳、拔河、篮球、足球等健身运动项目三是积极开展音体美社团活动,让学生发挥特长,培养爱好,张扬个性,焕发活力(四)开发活力课程——活力教育发展的支撑学校把开发特色校本课程,满足学生的个性化需求,让学生享受到学校生活的快乐作为活力教育的重要载体开发学生的身心潜能,促进学生个性和谐发展1.规范校本课程开发与管理2022年,成立校本课程开发领导小组,研究出台《XX市XX小学校本课程开发指导纲要》、《XX市XX小学校本课程开发实施方案》,逐步建立健全课程开发、实施、管理、评价、保障机制,确保课程方案付诸实施2.精化拓展型课程整合学校、社会优质资源,重点开发特色课程,努力打造精品课程以“活力社团”活动开展为承载,逐步开展形成诵读、体育、民俗、艺术、科技、棋艺等多个子课程单元其中,诵读以古典诗文、拓展阅读为重点,体育以射箭、田径为重点,民俗以节气、寻泉为重点,艺术以书画、舞蹈、声乐为重点,科技以创客、机器人为重点,棋艺以象棋、围棋为重点,全面提高学生的身体素质和艺术素养,有梯队地培养好特长生通过编写相关教材,整合课程,使“活力社团”子课程系列化、规范化、校本化3.开设校本心理健康课程针对不同年级学生年龄、生理特征以及习惯等有计划地开展心理辅导活动;面向个体,对需要帮助的部分学生开展心理辅导,建立特殊学生档案,并开展导师帮扶制度,及时对学生进行心理疏导和学业指导4.强化课程开发和社团活动师资队伍建设严把指导教师聘用关,严格过程管理关,实行指导教师动态调配制加强社团规范化管理,逐步建立其对学生和班级的考核办法,确保学生学得有趣、有效积极挖掘家长、社会等师资资源,培养特色课程师资队伍(五)活力校园——活力教育发展的彰显“活力校园”是以学生和教师为双主体的、和谐共存的系统形式存在和发展的有机整体它尊重师生的生命主体,创设生动活泼、丰富优美的教育环境,顺应和开发师生个体生命潜能,激发师生生命活力,发展师生才艺特长,从而使之自由、活泼、全面、和谐、可持续的发展1.优化校园整体环境,力求在环境建设上体现“活力教育”的理念,使校园尽显生机活力一是设计校园绿化,形成一定的景观效应,继续推进校园绿化、美化工作,以绿色校园勃勃生机调动和熏染师生风貌;二是在学校原有的物质环境基础上,根据教学区、活动区等区域特点,着力营造相关的区域特色三是逐步营造教学楼内的“活力”氛围,组织开展相关主题、内容的征集活动做到一廊一品、处处彰显生命活力的文化气息四是精心布置教室、功能室,突出室内文化及功能特性让师生身在其中,充分享受生命的尊严与活力2.活化校园活动主体,学校的管理服务于“活力教育”,使学校各项活动开展尽显活力一是推进校务公开,灵活学校管理形式,通过学校公众号、宣传栏、家长会等形式,使学校管理模式走向开放,让教师、家长和学生均能对学校的方针策略有充分的了解,能积极参与学校管理的过程二是探索学生自主管理模式创新,充分发挥少先队作用,将“活力艺术节”、“活力体育节”等活动组织与实施充分放手给学生,将学生自治、自主管理纳入学校精细化管理范畴三是成立各种学生活力社团,开展丰富多彩的实践活动,经常性地展示成果,张扬个性四是借助学校“道德讲堂”活动形式及场地,组织校园大讲堂活动,为教师创设一个开展交流活动,促进沟通的场所,为学生提供一个学习优秀方法、提升综合素质的平台3.携领活力家社,实现校内“活力教育”的拓展延伸通过将家长、社会等社区资源纳入学校“活力教育”整体范畴,实现教育的纵深、纵向发展一是充实家校联系机构,设立家校联系工作网络,每学年组织一次家委会换届选举,做到有效衔接,平稳过渡发挥家委会成员和教育社会监督员职能,积极参与学校教育管理工作二是强化家校社活动联系,丰富内容形式,灵活活动载体“走出去”——开展家教讲师团宣讲活动;“请进来”——邀请社会各界进校园活动,教学开放日活动,班级“亲子共读”活动三是丰富家校社联系载体重视家长学校工作,把家长学校作为家校联系工作的重要载体,加强领导,配优师资,开展好活动,指导家长科学地进行家庭教育开展“活力家庭”评选活动,实现学生校内外良好习惯和道德品质的有效迁移四是畅通渠道,形成“活力家社”联动效应学校将主动发挥各类家校联系平台的作用,增进交流沟通,争取社会各方力量,支持学校的教育教学工作,共同做好教书育人工作五、保障措施1.转变思想,更新观念通过骨干访学、校本主题讲座、邀请专家进校指导等方式,宣传和普及学校特色建设思想,组织广大教师深入学习先进的教育教学理论,全面、正确把握活力教育的理念和内涵发动教师参与到学校“活力教育”建设工作方案的制定和研讨中来,思想上重视,行动中落实,使学校三年发展规划成为全体教师的共识和追求,领会和把握规划内涵,创造规划实施的良好舆论和文化氛围,为规划实施提供强有力的理念保障2.组织领导,过程管理成立亮点特色培植领导小组,校长任组长,全面负责特色项目培植整体工作,落实方案的制定、项目的推进和活动的评价等内容,做到人员职权明细,任务明确,责任到位各相关处室具体落实工作方案的各类活动,保障创建方案的顺利实施积极协调各级专家和家委会成员参与学校亮点特色培植工作,在方案的执行中,实行动态化管理,及时根据学校的发展实际,不断调整完善工作内容,使之更具合理性、可行性和实效性3.师资培育,科研引路重视对教师的培养力度,通过专业研修、课程开发、校本培训等一系列措施,培养和造就一支观念新、素质高、有个性、能创新的教师队伍加强教科研工作,抓实省市级课题研究过程,以此为契机和抓手,用课题的特色研究,引领推动特色项目的实验与实践,解决特色培植过程中产生的实际问题,确保创建工作健康、快速、可持续发展4.创设条件,确保投入学校将多渠道筹措资金,加大和确保各项资金投入,调整经费的使用结构,合理支配学校的使用经费,设立专。

小学中长期(2023-2027年)发展规划

小学中长期(2023-2027年)发展规划

XXXX小学中长期(2023-2027年)发展规划教育是奠基未来、开创未来的伟大事业。

为了推动我校健康、跨越式发展,根据《中国教育现代化2035》《XX省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》等,结合我校具体情况,制定本规划。

第一部分学校发展基础情况分析一、学校概况我校位于XXXX,创建于2002年,公办全日制完全小学。

占地38亩,学校建有两幢教学楼和一座综合楼。

配备科学实验室等教齐全的各类功能室,教育教学设施达到省标准化学校验收标准。

二、学校优势与不足(一)优势(三)1.环境硬件优势。

有了一定的环境硬件基础,学校建立了以志行文化为核心的校园文化环境,拥有较完备的教学设施,在教育局的大力支持下,新建了操场、创客中心、图书馆、餐厅,为学生的学习生活提供了良好环境。

2.教师团队优势。

虽然三年以下的年轻教师占比70%,但通过校本教研,教师的专业素养实现了新的提升。

89名教师中,潍坊市教学能手6名、高新区教学能手15名、高新区学科领军人才2名;研究生学历4名,教育硕士4名,具有大学本科以上学历的87名,教师学历达标率100%;高级职称6人,一级职称18人。

教师思想比较单纯,部分教师多年淡泊名利、踏实工作,凝聚成了“正、实、勤、和、责、新”的六字精神文化,是学校发展的基石。

3.课程教学优势。

有了完整的课程体系和丰富的内容,助力师生的发展和成长。

学校强力推进国家课程的校本化改造,初步构建了志行合一的“231”志行课程体系,对“科技启蒙教育”课程的内容进一步丰富,借助科学总动员,进一步开展家校合育的研究。

同时组建课程研发群,让教师成为新课程研发者、参与者、指导者,助力教师成长。

深化课堂教学改革,以“志学、善思、合作、笃行”为课堂文化引领,倾力打造了“志行课堂”模式,教育教学质量有所提高。

为下一个规划期的课程教学建设奠定了基础。

4.常规管理优势。

近年来,我校强化了组织制度建设,一是加强了“四会一核心一章程”建设,依法自主办学水平为断提高;二是搞好组织建设,健全学校决策、执行、监督机构;优化学校部门职能,实行扁平化管理,确保学生中心地位,提高了运行效率;三是强化制度建设,规范了学校管理。

2024年小学中长期发展规划年度实施计划范文(四篇)

2024年小学中长期发展规划年度实施计划范文一、目标设定本实施计划旨在贯彻落实小学中长期发展规划,全面提升学校教育教学水平,培养学生全面发展的能力。

以学生为中心,突出素质教育,促进学生德智体美劳全面发展。

从教学、管理、环境等多方面进行高质量的改革和提升,力争实现小学办学水平的全面提升。

二、教学改革计划1.推进素质教育设立学校主题日活动,组织学生参与各种实践活动,提高学生的实践能力和综合素质。

通过实践活动,培养学生积极主动、勇于创新的能力。

2.优化课程设置根据学生的实际需求和兴趣特长,调整和优化课程设置。

加强体育、音乐、美术等特色课程的开设,提供多样化的学习机会,促进学生全面发展。

3.提高教育教学质量加强教师队伍建设,提供相关培训和学习资源,提高教师的专业水平和教学能力。

开展教研活动,促进教师之间的互相学习和交流,提高教学质量。

三、管理改革计划1.构建和谐校园环境加强学生管理工作,建立健全学生奖惩制度,提供有利于学生发展的良好环境和氛围。

严格管理学生作业和考试,确保学习秩序正常进行。

2.提高学校管理效能加强与家长之间的沟通和联系,建立家校合作机制,共同关注学生发展。

提高学校管理水平,优化资源配置,提高办学效益。

3.推进信息化管理加强学校信息化建设,建立信息化管理平台,提供便捷的信息服务。

推广信息化教学模式,提高教学效果和学生学习趣味。

四、环境改革计划1.创造优质的学习环境改善学校硬件设施,提供良好的学习环境。

修缮教室,提供舒适的学习场所。

扩建图书馆和实验室,提供更多的学习资源。

2.培养绿色意识开展环境保护教育,引导学生关注环境问题,培养绿色意识。

组织植树活动和环保宣传,提高学生的环境保护意识和责任感。

3.加强安全管理加强学校安全管理,制定安全制度和措施,确保学生的人身安全。

安排专人进行安全巡查,及时发现和排除安全隐患。

五、实施措施1.组织专门工作小组负责实施计划并监督执行情况,确保实施工作顺利进行。

济南市2019-2030年中小学及幼儿园布局规划方案公示

济南市2019-2030年中小学及幼儿园布局规划方案公示济南市2019-2030年中小学及幼儿园布局规划方案1. 目标为满足济南市不断增长的教育需求,提高教育水平和质量,加强中小学及幼儿园的布局规划,实现教育资源的优化配置,为全市教育事业的健康发展奠定基础。

2. 原则(1)公平、公正、公开:统一规划,没有政治、经济、地位和族裔歧视,公平地分配资源和服务。

(2)有计划、有序、有重点:在综合考虑教育基础设施、教育需求和人口分布等因素的基础上,根据城乡发展规划和产业结构调整的要求,有计划地安排中小学及幼儿园的布局规划。

(3)区域化、分级、分类:按照教育需求的不同,分级分区分分类进行布局,促进各类教育机构协调发展。

(4)科技化、绿色、环保:在设计和建设中采用现代化的信息技术,提高教育教学质量,同时注重环保,实现建设绿色学校,为青少年健康成长提供良好的环境。

3. 内容(1)中小学布局规划按照“城市一盘棋,三级配套,重点支持”的原则,结合现有的中小学资源,从城市发展战略、教育基础设施、城区人口和人口流动、教育需求等多方面因素考虑,重点规划中小学整体式建设,优先布局新城、旧城改造区、人口集中区,统筹规划城中村、厂区等空间,提高教育服务水平。

同时,重点支持特色教育、幸福校园等项目,引导优质教育资源向城乡接轨,解决“有学上”的问题。

(2)幼儿园布局规划按照覆盖面、布局合理、数量充足的原则,结合市场需求和科学发展观,采用公建民营和优质定向委托的方式,促进幼儿园的多元化发展。

同时,注重幼儿园的质量和管理,加强幼儿教育师资队伍建设和教育教学改革,推动幼儿园提高办园质量和教育教学水平。

4. 实施方式(1)政府主导,市场化运作:政府要坚持引导和规划,鼓励社会力量参与,通过PPP、BOT等多种方式,充分发挥社会资本的作用,推动教育资源向社会开放和共享。

(2)建设精品、改善环境:坚持按照职能和规模,对校舍设施和教学设备进行有计划、有序、有重点的投入,提高教育资源配置效率,提高教学质量。

2024年小学中长期发展规划年度实施计划(三篇)

2024年小学中长期发展规划年度实施计划为全面____国家、省《中长期教育改革发展规划纲要》,保证学校三年发展规划积极稳妥地推进,特制定本计划。

一、总体目标:强化内部制度建设,规范内部管理;加强校园建设,逐步改善办学条件;强化干____伍建设,优化师资队伍;深化课程改革,加强特色建设,全面推进素质教育的实施。

二、具体目标及措施:(一)学校管理:1、进一步完善学校内部各项管理制度,同时要加强制度的落实和督查力度。

进一步明确行政人员工作职责,加强领导班子建设,强化服务意识,管理意识、创新意识。

2、加强各部门、年级组、学科组岗位职责和目标管理。

形成一套系统的、全面的、科学的、人文化管理体系,确保学校的各项工作沿着科学化、规范化的方向发展。

尤其要完善教学教学考核办法,岗位竞聘办法、绩效工资分配方案等关系到教师利益的热点问题。

(二)学校硬件建设:完善校园文化建设,对校园环境进行美化。

建设校园文化长廊,对教室、办公室重新布置。

更新学校图书室图书等。

各班建立图书柜,各办公室建立图书角。

(三)教师队伍建设:1,继续加强教师职业道德建设,提高教师队伍整体素质,树立良好教师形象。

2、建立“以校为本”的教研机制,引导教师在学习中实践、在实践中反思、在反思中提高。

每个教师要结合自己实际制定个人发展计划。

认真完成第三轮继续教育,促进自身专业素养提高。

3、加强各类学科带头人、骨干教师、教坛新星的管理与考核工作,充分发挥学科带头人、骨干教师示范引领作用。

每个学科带头人,骨干教师必须至少帮扶一名青年教师并使其专业成长。

4、关心教职工成长,建立人才使用管理机制。

为教师的成长创造条件,搭建支持平台,逐年提升优秀教师和骨干教师比例。

(四)教科研活动:1、加强教研组教学研究活动,认真开展组内____备课、相互观课议课活动。

同时要加大“走出去,请进来”教学研究活动。

2、加强同强校的交流学习,探索建立校校联动的有效机制。

每学期将派出教师到优秀学校学习培训。

中小学学校教育工作三年规划

中小学学校教育工作三年规划引言本文档旨在制定中小学学校教育工作的三年规划,既包括教育目标的设定,又包括具体的实施策略和计划。

通过制定合理的规划,我们将努力提高学校的教育质量,促进学生的全面发展,并实现学校的长期发展目标。

教育目标1. 提高教育质量:通过改善教学方法、增加教育资源投入和优化教育环境,提高教学质量和学生综合素质水平。

2. 强化师资队伍建设:提供持续的教师培训与发展机会,提高教师专业能力,激发教师的热情与创造力。

3. 促进学生全面发展:鼓励学生参与各类学科和课外活动,培养学生的综合素质和创新能力。

4. 加强家校合作:建立有效的家校沟通渠道,促进家庭与学校的密切合作,共同关注学生的学业和成长。

5. 推动学校的长期发展:制定合理的发展规划,提高学校的整体实力和竞争力,适应社会文化发展的需要。

实施策略和计划1. 制定教育改革方案:通过研究现行教育政策和制度,提出可行的改革方案,推动学校教育体制的创新和改进。

2. 加强教师培训与发展:组织教师培训课程,提升教师的教学能力和管理能力。

激励优秀教师,提供晋升机会和奖励制度。

3. 优化学校资源配置:加大教育投入,改善学校设施和教育资源,提高学生的研究条件和研究效果。

4. 完善评估和监督机制:建立健全的评估和监督机制,对学校教育工作进行定期评估和监测,及时发现问题并采取措施改进。

5. 加强校企合作:与企业建立紧密的联系,通过合作项目和实践机会,提供更多的职业教育和实践经验,促进学生的就业与创业能力。

结论中小学学校教育工作的三年规划旨在提高教育质量、促进学生的全面发展,并实现学校的长期发展目标。

通过制定合理的教育目标、实施策略和计划,我们相信学校的教育工作将取得积极的成果,为学生的未来发展奠定坚实的基础。

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***教办关于全镇中小学教育发展情况的
调研报告
一、基本情况
截止目前,我镇中小学共有20所(其中公办学校12所,民办小学8所),村级简易小学5所,教学点3个。

中小学共有公办教师601人;代课教师32人,占全镇教职工总数的5.32%;民办学校教职工总数106人,占全镇教职工总数的14.99%,有初中学生2626人,小学生13645人,其中在民办学校就读的小学生3372人。

1、学校校数、规模、性质、情况统计表(表1)
2、中小学教师队伍基本情况
全镇中小学教职工人员编制及职务结构的基本情况(表2、表3)。

表2 全镇中小学教职工人员编制基本情况
表3 全镇中小学教师职务结构基本情况
3、全镇中小学学生及班额情况(见表4)。

表4 全镇中小学学生数及班额情况
二、我镇教育存在的问题
1、学校布局与教育发展不适应。

从流向变化来看,由于工业化、城镇化进程加快,加上城镇优质教育资源集中,生源流向城镇的趋势
越来越明显。

仅2005年秋季学期到2007年春季学期,转入我镇的外乡镇学生高达1669人,又需一个***三小才能消化。

与此相对照,学校布局不适应主要反映在城镇教育资源供应紧张,城区学校布点显得比较少。

由于学校布点少,以及校园拓展空间有限,导致学校班额普遍过大,相当一部分学校班额均在60人以上,最大的达到83人以上,平均班额普遍较大,全镇教学质量受到了严重的影响。

2、硬件设施严重欠缺,正常的教育教学工作难以进行
教育投入以政府为主、义务教育以县为主的体制,运行起来越来越难,国家要求县级政府对地方教育特别是义务教育做到“四保”(保安全、保入学、保运转、保工资),但目前县级财政基本上是“吃饭财政”,按规定,财政应安排的学校公用经费补助,县里拿不出钱来。

学校公用经费的主要来源是向学生收取的杂费,一些村点学校,规模比较小,一个学期几千上万元钱,用于一个学校的运转确实捉襟见肘,加上教育建设债务也很沉重,学校运转十分困难,根本无力解决教学及辅助教学设施的完善,正常的教育教学工作难以进行。

3、教师学科不配套,师资短缺,素质参差不齐,严重影响了我镇教育的健康发展。

尽管我镇教师的学历层次较前几年有所提高,但教师思想素质、业务能力差别较大,与新课改和我镇素质教育的全面推进还有较远距离。

4 民办教育问题突出,急需整改。

(1)学校管理机制不完善。

所有民办学校都没有将所有权和管理权分离,投资者既是所有者,又是管理者,往往从经济利益考虑问题多
一些,教育教学质量难以保证,投资者过多地干涉学校管理工作,轻
率更换管理人员,导致了学校管理的二元化,甚至多元化;学校不按《国务院社会办学管理条例》要求,未实行亲属回避制度,管理制度也没有从维护教师、学生合法权益出发,违背教育规律的事时有发生,甚至个别学校教师得不到人格尊重,工资随意被扣。

(2)部分学校办学条件急需改善。

调研表明,绝大多数学校校舍不合格,100%的学校实验室不达标,99.9%的学校活动场地不标准,100%的学校生均图书数不足5本,难以满足正常教学的需耍。

(3)师资队伍不稳定。

由于民办中小学教师在资格认定、教龄计算、养老、医疗保险、住房基金等方面政策不落实,以及民办中小学之间工资福利待遇、人文环境的差异,造成教师流动较大,使很多民办中小学难以建立一支稳定优秀的教师队伍。

(4)个别学校办学行为不规范。

表现在:一是未经主管部门批准擅自招生上课;二是未经批准私自扩大招生范围, 出现幼儿园办小学等情况。

三、2008年“普实”验收、迎接“两基”国检急需解决的主要困难
1、2004—2006年“两基”攻坚期间,为了最大限度地改善学校办学条件,以迎接省政府对我县的“两基”验收,我镇各校不同程度地承担了沉重的建设外债,通过几年的艰苦努力,有的学校已经还清了债务,相当一部分学校外债沉重无力偿还,现我镇学校共欠外债97万元,其中***中学30万元,***一小35万元,***二小5万元,***三小15万元,场口小学2万元,南客学校6万元,乐泉小学4万元。

沉重的经济负担已经让学校不堪重负,负责不解决,2008年“普实”
验收和迎接“两基”国检必将受到严重的影响。

2、由于经费困难,我镇城区***中学、***一小、***二小、***三小的实验仪器、仪器保管室、实验室、图书及图书保管室和阅览室等设施设备欠缺,离“普实”验收要求还有很大的差距;新寨小学、厦阡小学、场口小学、向阳小学、乐泉学校、乐泉小学、小山小学、南客学校、扒船坝小学的教学及辅助用房严重欠缺,“三室”建设无从着手,实验仪器基本上为零。

新寨小学仅有的教学用房还是危房,大丫口、四季岩等村还没有任何教学设施,大部分村级简易小学没有公办教师,如果不能立即解决,2008年的“普实”验收和“两基”国检将无法达到要求。

3、***中学男生厕所已经属于D级危房,在“两基”国检一票否决之列,必须重新修建;***一小厕所按25比1的比例,还差厕所蹲位48个,按每个蹲位2.5平方米计算,差厕所建筑面积120平方米;***三小差厕所蹲位40个,差厕所建筑面积100平方米。

由于厕所蹲位严重欠缺,课间时分学生只能排队上厕所,低年级学生常常排在最后,因憋不住将大小便拉在裤子内的情况时有发生,学生们的身心健康受到严重影响,三个学校的厕所改扩建工程已经刻不容缓。

4、我镇教师学科不配套,师资短缺的情况十分突出,目前全镇共差教师74人,急需英语教师10人,现很多学校的英语课程已经无法开设,正常的教育教学秩序受到严重影响。

我镇扒船坝小学、大丫口小学、四季岩小学、建设坡小学没有一个公办教师,现有的教师都是当地村寨中推选出来的村民,由于教师自身素质不高,且因收入不高而具有极高的流动性,他们随时都可以放弃教学工作,以上这些困难
对我镇教育教学管理和教学质量的提高影响巨大。

5、随着行政区划调整,城市扩容,城镇人口急剧增加,我镇中小学位严重不足,55人以上的大班越来越多,现有教育设施已经不能满足社会的教育需求。

我镇小学部共有学生13645人,按照平均班额50人计算,应有班级为273个,实际班级只有219个,尚差班级数54个,加上民办小学中的大班额数,要65个以上的教学班级才能满足需求,所以目前急需增加两所中大规模的完全小学。

四、根据我镇教育发展的具体实际,我们的建议是:
当前,教育发展要适应新形势,实现新突破,我们认为必须坚持三条原则:第一,坚持以优先发展的要求办教育;第二,坚持义务教育政府为主,非义务教育民办为主的发展取向;第三,各级各部门在教育发展上,要坚持做到该管的管好,该改的改活,该放的放开。

为此,提出以下政策建议:
1、保障好必要的经费投入和师资力量。

根据现有学生数,对各学校的教育教学设施进行认真核查,该增添的增添,该扩建的扩建。

对教育“两基”达标形成的负债,进行全面清理核实,并彻底从学校剥离,让学校能够轻轻松松搞教育。

我镇需要及时补充一批英语、计算机以及音、体、美等教师,从今年起,在一年内按需要补充到位。

2、科学编制学校布局规划。

政府和教育主管局,根据本地区学生生源及流向的变化情况,制定今后5年各级各类学校发展规划布局。

按照“小学联村、初中进城区”的办学格局,调整中小学布局,坚持用规划来指导学校的兴建、改造和发展。

中小学危房改造和寄宿制学
校建设,也必须按照总体规划来进行,切实减少教育发展中的随意性和资源浪费。

3、适时扩大城区教育规模,加强初中和小学的新建、扩建工作;加强城郊各薄弱学校的新建、扩建工作。

要把城区学校建设纳入城市发展总体规划。

尽快在“326国道”线立交桥附近新建***第二中学和***四小,在水利局方向新建***五小。

在2007年—2008年间,逐步扩建和完善***中学、***一小、二小、三小、场口小学;立即着手城郊各薄弱学校的新建、扩建工作,确保全镇教育能均衡发展。

4、开放式发展民办教育,努力拓展发展空间。

在资源一定的情况下,政府对教育的投入和民间对教育的投入,存在着此消彼涨的关系。

面对教育需求比较旺盛、政府财力存在局限的情况,政府要采取有所为、有所不为,有进有退的政策,主动拿出一部分资源,让民办教育来发展,对集中力量保好义务教育这个重点,对满足群众日益增长的教育需求,对激活教育发展的体制和机制,都是有利的。

政府及教育主管部门,对民办教育可以实行“三统一补”:“三统”,即对民办教育在师资、招生和教学管理上,和公办教育统筹起来,加大管理力度;“一补”,就是对承担义务教育任务并按义务教育标准收费的民办学校,要给予办学经费补助。

***镇教育办公室
二00七年三月二十日。

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