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薪资管理制度

薪资管理制度

薪资管理制度
一、总则
为了规范薪资管理,保障员工的权益,提高员工的工作积极性和满意度,结合实际情况,特制定本薪资管理制度。

二、薪资设置
1.薪资由公司根据员工的工作岗位、职称、工作表现和市场行情等因素综合考虑确定,并经过公正、透明的程序执行。

2.薪资分为固定薪资和绩效薪资两部分。

固定薪资根据员工的基本工作职责和工作经验确定,绩效薪资根据员工的工作绩效进行评定和发放。

三、薪资发放
1.薪资发放周期为每月1日至月底的最后一个工作日,发放形式为银行转账或现金支付。

2.员工在入职时需提供完整的银行账户信息,确保薪资能够准确、及时地发放到员工个人账户。

3.薪资发放应按时、足额,不得有任何拖欠或扣除。

四、薪资调整
1.公司将根据市场行情、公司经营状况和员工个人表现等因素进行薪
资调整。

2.薪资调整的具体方式和标准由公司确定,并及时向员工进行通知和解释。

五、薪资福利
1.公司将提供符合国家法律法规和公司政策的社会保险和福利待遇给员工。

2.公司将提供合理的年度休假制度,员工可享受带薪年假、病假、婚假、产假等假期。

六、薪资保密
1.公司将严格保护员工的薪资隐私,未经员工本人同意,不得向他人透露其薪资信息。

2.员工也应保守自己的薪资信息,不得向他人透露。

七、薪资纠纷处理
1.若员工对公司薪资安排有异议,应及时向人力资源部门提出申诉,并提供相关证明材料。

2.公司将积极处理员工的申诉,并及时给予答复和解决。

八、附则
本制度由人力资源部负责解释和修改。

工资薪酬管理办法

工资薪酬管理办法

工资薪酬管理办法工资薪酬管理办法是一种制度性文件,通常用于规范组织内部的薪酬体系,明确薪酬管理的原则和程序,以保证薪酬管理的公平、公正、合法和透明。

下面是一份大约的工资薪酬管理办法的草稿,供参考。

一、总则1.1 目的:本工资薪酬管理办法的制定目的是为了规范公司的薪酬体系,明确薪酬管理的原则和程序,加强人力资源管理,提高员工的工作积极性和工作质量。

1.2 适用范围:本工资薪酬管理办法适用于本公司的所有员工。

公司的总部和各分支机构都应该严格按照本办法的规定执行薪酬管理工作。

1.3 原则:本公司的薪酬管理应该遵循公平、公正、合法、透明的原则,在符合国家法律法规和政策的前提下,根据员工的工作表现、工作能力以及市场薪酬水平等因素制定薪酬方案,保证员工的收入水平与公司的绩效挂钩。

二、薪酬结构2.1 薪酬结构:本公司的薪酬结构由基本工资、绩效工资、奖金、福利等组成,其中基本工资为员工的稳定收入来源,绩效工资、奖金和福利为员工的激励和鼓励。

2.2 基本工资:基本工资是员工的固定薪酬,应当根据员工的职位和薪酬水平进行确定,并且与市场薪酬水平相符合。

基本工资的标准应当符合国家关于最低工资标准的规定。

2.3 绩效工资:绩效工资是根据员工的工作业绩和贡献情况进行确定,可以按月度、季度或年度计算。

绩效工资的标准应当根据员工的工作质量、工作效率、创新能力、服务态度等因素进行评估,并与公司业绩挂钩。

2.4 奖金:奖金是公司用于激励员工的一种方式,可以根据员工完成的项目、任务的难度和质量进行发放。

奖金的发放应当公平、公正、合理,符合公司的绩效考核标准和奖励制度。

2.5 福利:为了提高员工的生活质量和福利待遇,公司还应当为员工提供福利,比如保险、医疗、住房、子女教育等福利待遇。

福利的发放应当符合法律规定和公司的政策要求。

三、薪酬管理程序3.1 薪酬调整:公司应当根据员工的工作表现、工作能力、市场薪酬水平等因素,定期或不定期进行薪酬调整,并与员工进行沟通和反馈。

薪资管理制度办法

薪资管理制度办法

薪资管理制度办法第一章总则第一条为了规范企业薪资管理,提高员工薪酬激励效果,制定本办法。

第二条本办法适用于本企业所有员工的薪资管理,信守国家相关法律法规,建立公平、公正、透明和合理的薪资管理制度。

第三条企业董事会负责制定本办法,并在全公司范围内宣传和贯彻执行。

第四条本办法的修改需经过董事会审议通过,并在全公司范围内公布。

第五条员工应严格执行本办法,并对违反本办法的行为承担相应的责任。

第二章薪资结构第六条企业薪资结构包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴等。

第七条基本工资是员工的底薪,按照国家有关规定和企业的薪资策略确定标准。

第八条绩效工资是根据员工的工作表现和绩效目标来评定的,绩效工资应与员工的实际表现和工作成果相匹配。

第九条奖金是鼓励员工的一种激励措施,包括年终奖、绩效奖等。

根据员工的绩效评定和企业的实际情况给予奖金。

第十条津贴是根据员工工作需要给予的一定补贴,包括住房补贴、交通补贴、餐补等。

第十一条企业薪资结构应当与员工的工作岗位和层级相匹配,保持公平和合理。

第三章薪资核算第十二条企业薪资核算应当根据员工的实际出勤情况和工作绩效计算。

第十三条员工出勤的时间和工作情况应当按照规定记录和核算,不得有虚假或者违规行为。

第十四条绩效考核结果应当客观、公正,并由相关部门进行认定和确认。

第十五条职工的薪酬应及时发放,企业应设立专门的薪酬管理部门,负责薪酬核算和发放工作。

第四章薪资调整第十六条企业应当根据国家有关规定和实际情况,定期对员工的薪资进行调整。

第十七条薪资调整应当合法合规,保持薪酬的合理性和连续性。

第十八条薪资调整方案应当经过民主参与和讨论,并经过企业相关部门审批。

第十九条薪资调整应当公正公平,保障员工的合法权益。

第二十条薪资调整应当及时公布并执行,不得随意变更或挪用。

第五章薪资管理监督第二十一条企业薪资管理应当建立一套监督机制,包括内部监督和外部监督。

第二十二条企业内部应当建立专门的薪资管理监督部门,负责薪资管理的监督和检查工作。

薪资管理制度规定

薪资管理制度规定

薪资管理制度规定薪资管理制度规定一、概述薪资管理制度是公司内部规范和管理员工薪酬的一系列规定和政策。

本文旨在明确公司的薪资管理制度,规范薪资发放流程和标准,保障员工的权益,促进企业的可持续发展。

二、薪资发放标准1. 基本工资公司将按照员工所在岗位的薪资标准,设定相应的基本工资,并根据员工的工作表现、工作时间等因素进行调整。

2. 绩效工资绩效工资将根据员工的绩效评定结果确定,表现优秀的员工将获得相应的绩效奖金,以激励员工积极工作。

3. 加班工资加班工资按照国家相关劳动法规定的标准支付,并会根据实际加班情况进行调整。

4. 奖励与惩罚公司将设置奖励机制,对员工的特别贡献给予奖励,同时对违反规定、表现不佳的员工给予相应的惩罚。

三、薪资发放流程1. 薪资结算周期公司将每月固定结算员工的薪资,确保员工的工资及时准确地发放。

2. 薪资发放方式薪资将通过银行转账的形式进行发放,公司将提供员工工资卡,并确保薪资安全和保密。

3. 薪资核对公司将定期组织员工核对薪资发放情况,发现问题及时解决,保障员工的权益。

四、薪资调整薪资调整将根据公司的经营情况、市场行情、员工绩效等因素进行评估,确保员工薪资与市场水平相匹配。

五、附则1. 公司将遵守国家相关法律法规,严格执行薪资管理制度,保障员工权益。

2. 公司将透明公开薪资政策,提供员工查询、申诉的渠道。

3. 公司将建立完善的薪资管理制度监督机制,及时纠正薪资管理中的不当行为。

以上为公司的薪资管理制度规定,希望所有员工遵守相关规定,共同维护公司的利益和员工的权益。

薪资管理办法

薪资管理办法

薪资管理办法1、薪资管理基于以下原则:1)薪资水平具有市场竞争性与内部公平性;2)薪资制度具有激励员工有效实现集团总体战略目标的作用。

2、公司对中层及以下管理人员全面推行薪点制职能工资。

薪点制职能工资按岗位的性质和职能分为管理类、研发类、营销类、财务类,根据不同岗位的责任制定不同的薪点序列。

3、薪点工资的计发与个人工作业绩考核结果挂钩。

4、绩效奖励适用于经理级以上管理人员及业务、技术骨干人员。

绩效奖励与各单位年度利润目标完成率及目标责任制考核结果挂钩。

5、实习的应届毕业生按出勤天数和学历计发实习工资。

原则上博士生每月1000元,硕士生每月800元,本科和专科生每月500元,中技生每月350元。

6、员工在法定休假日、婚丧假期间以及依法参加社会活动或履行当地政府规定公民应履行的义务工作期间,按本人的实际日平均工资水平计发工资。

7、员工在工伤医疗期间、医疗未终结和未作出劳动鉴定前,由员工所在单位按月发给工伤津贴。

工伤津贴标准相当于工伤职工本人受伤前十二个月平均月工资。

8、员工因迟到、早退、事假时,按缺勤扣除工资。

9、病假人员须凭医院证明核发病假工资。

一年内累计病假超过医疗期规定的,按《劳动合同管理办法》执行;若员工工龄达10年以上且年龄在45岁以上,凭医院证明经社会保障局审批后可办理病退,工资由保险公司支付。

10、非因劳动者原因造成单位停工、待工期间,若劳动者提供了正常劳动,则按每月不低于450元的标准支付工资,若劳动者没有提供正常劳动,则按每月不低于300元的标准计发生活费。

11、按规定提出辞职申请,并办理完离职手续的员工,在其离职时根据需要可一次性支付已出勤工作日数的工资;未按规定提出辞职申请或未办理离职手续而离职的人员不予计发工资。

12、以下各项应从工资中直接扣除:1)个人所得税:按国家或地方有关规定执行;2)社会保险费:按国家或地方有关规定执行;3)工会会费:工会会员每月扣1元;4)员工向公司借款及利息;5)其它应从工资中扣除的项目。

薪资调整管理办法

薪资调整管理办法

薪资调整管理办法
目的
本文档的目的是制定薪资调整的管理办法,旨在确保薪资调整的公平、透明和有效。

适用范围
本管理办法适用于公司内部薪资调整的情况。

薪资调整原则
1. 薪资调整应基于员工的工作表现、职务和市场行情等因素进行综合考量。

2. 薪资调整应遵循公平、公正、公开的原则,不得有任何歧视性。

3. 薪资调整应与公司的发展目标和财务能力相符,并经过合理的预算和授权程序。

薪资调整程序
1. 员工可以根据需要向上级申请薪资调整,理由应包括但不限于工作表现的改进、职务的变化等。

2. 上级对申请进行评估,并据此决定是否进行薪资调整。

评估过程应透明、公正。

3. 薪资调整的幅度由上级根据员工的表现、市场行情和公司财务状况等因素综合考虑决定。

4. 薪资调整的结果应书面通知员工,并记录在员工档案中。

其他事项
1. 公司保留根据市场行情和财务状况调整薪资方案的权利。

2. 若员工对薪资调整结果存有异议,可以通过公司指定的内部机制进行申诉。

3. 公司有权随时修改本管理办法,并及时通知员工。

以上为薪资调整管理办法,供公司内部参考和执行。

薪资管理办法(2篇)

薪资管理办法(2篇)

薪资管理办法一、总则1.1为了规范公司员工的薪资管理,确保公司薪资管理的公平性、合理性和合法性,根据国家有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本办法。

1.2 本办法适用于公司所有在册员工。

1.3薪资管理遵循公平、公正、公开的原则,确保员工合法权益。

二、薪资构成2.1基本工资:根据员工所在岗位、职级、能力等因素确定的基本报酬。

2.2绩效工资:根据员工工作业绩、工作态度、能力等因素确定的奖励性报酬。

2.3岗位津贴:根据员工所在岗位的特殊性、工作量等因素确定的补贴。

2.4加班费:根据国家法律法规和公司规定,对员工加班工作支付的报酬。

2.5奖金:根据公司经营状况、员工贡献等因素,对员工发放的一次性奖励。

2.6 福利待遇:包括五险一金、带薪年假、节日福利等。

三、薪资发放3.1 薪资发放时间:每月固定日期发放上月薪资。

3.2 薪资发放方式:通过银行转账方式发放。

3.3薪资发放流程:人力资源部根据考勤记录、绩效评价等数据核算薪资,财务部审核后,由财务部发放。

四、薪资调整4.1薪资调整原则:根据公司经营状况、物价水平、员工工作表现等因素,适时调整薪资水平。

4.2薪资调整程序:人力资源部提出薪资调整方案,经公司领导审批后实施。

4.3薪资保密:员工薪资信息属于公司机密,不得泄露给无关人员。

五、薪资管理职责5.1人力资源部负责制定、修订薪资管理制度,核算、调整员工薪资。

5.2 财务部负责薪资发放、税务处理等相关工作。

5.3各部门负责人负责本部门员工薪资核算、调整的初审工作。

5.4员工有权了解自己的薪资构成及调整情况,如有异议,可向人力资源部提出。

六、附则6.1 本办法自发布之日起实施。

6.2 本办法解释权归公司人力资源部所有。

6.3 如有与国家法律法规相悖之处,以国家法律法规为准。

2024带目录带附件详细版-薪资管理办法目录二、薪资构成三、薪资发放四、薪资调整五、薪资管理职责六、附则附件1:薪资等级表附件2:加班费标准附件3:奖金发放规定附件4:福利待遇说明附件5:薪资调整申请表附件6:薪资保密协议薪资管理办法1.1为了规范公司员工的薪资管理,确保公司薪资管理的公平性、合理性和合法性,根据国家有关法律法规,结合公司的实际情况,特制定本办法。

薪资管理制度规定

薪资管理制度规定

薪资管理制度规定薪资管理制度规定一、引言薪资管理是组织内部管理中至关重要的一环,它不仅关系到员工的福利待遇,还关系到员工的积极性和稳定性。

为确保薪资管理的公平、合理和有效性,制定了本薪资管理制度规定。

二、薪资计算1. 基本薪资员工的基本薪资根据其岗位、工作内容、工作性质和个人绩效进行确定。

基本薪资每月按照固定时间发放,具体发放时间以公司规定为准。

2. 绩效奖金绩效奖金作为员工绩效的一种体现,根据员工的绩效表现进行计算,具体计算公式由人力资源部门制定。

绩效奖金发放时间一般在每年绩效评定后的一个月内。

3. 加班工资员工如有加班情况,按照公司规定标准计算加班工资,并在每月发薪期间结算发放。

三、薪资调整1. 晋升加薪员工获得晋升后,将按照新岗位的薪资标准调整工资,并向员工发放调薪通知书。

2. 工龄工资根据员工在公司连续工作年限的增加,将享受相应的工龄工资待遇。

四、薪资福利1. 社会保险公司为员工提供社会保险,包括养老保险、医疗保险、失业保险等,具体缴纳标准按照国家法律法规执行。

2. 住房公积金公司为员工提供住房公积金制度,员工按照规定缴纳和公司进行相应比例的配套。

五、薪资保密1. 薪资保密原则公司对员工的薪资信息进行严格保密,禁止员工私自泄露自己或他人的薪资信息。

2. 薪资查询员工如需查询个人薪资信息,须提出书面申请,经人力资源部门审核后方可查阅相关信息。

六、薪资管理制度的执行1. 管理责任人力资源部门负责薪资制度的具体执行和管理,确保薪资计算的准确性和及时性。

2. 审核制度公司将建立薪资计算审核机制,确保薪资计算的公平、透明和准确。

结语以上便是本公司薪资管理制度规定的主要内容,希望所有员工严格遵守制度规定,公司将为员工提供公平合理的薪酬待遇,共同致力于公司的发展与成长。

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第一章总则
第一条为使本公司职工之核薪、计薪、调薪、升迁、薪资发放等有章可循,特制定本办法。

第三条本公司同仁分为员工、职员、主管三大类,统称职工。

一、员工:包括清洁工、办事员、营业员、资深营业员、收银员、保安、
助理等基层工作人员。

二、职员:指各类专业工作人员,其职称分为专员、一等专员、高等专员
三类。

三、主管:指各级单位中负责督导、管理部属之人员。

其职称分为初级/高
级组长、初级/高级课长、初级/高级主任、副理/(实习)处长、
经理、协理、副总经理、总经理。

第二章任用、核薪
第四条新进人员之任用不得超过该单位之人员编制,其核决权限见第七章。

第五条需要招募临时工者,其薪资标准必须由各事业部提报经总管理处备案方可实施。

第六条核薪:
一、职工核定薪资为应领金额(《见薪资结构表》)。

二、新进人员之核薪依公司规定、职务对应及其学历、专长、经验、待遇
要求、市场薪资行情而定,试用期内应尽量不超过对应职称之薪资(《见
薪资结构表》)。

三、新进人员职薪之核定,应于新进人员入职之当月月底前完成。

第三章试用期满职薪调整
第七条新进人员试用期为90天。

试用期满后,其工作表现经考核认定合格,可酌情调整其薪资、职称及特别津贴,亦可不予调整。

不合格者,可延长试
用期或予解雇处理,试用期(含延长期)最长不得超过半年。

第四章薪资结构
第八条本公司职工之薪资,除临时雇用之非正式职工及另有规定外,均采用月薪制。

第九条薪资结构依公司规定统一,各级别职工之基本工资、全勤奖、加班津贴、职务加给等具体金额由各事业部根据当地薪资行情及公司规定自定(附空
白《薪资结构表》),送总管理处审核后实施。

如职工工资超出《薪资结
构表》中相对应的应领金额,超出部分可划入特别津贴,则其薪资中的应
领金额数目也随之改为实际数目。

一、基本工资。

二、全勤奖:
(1)全勤是指在上、下半月内,除公司规定的不扣全勤之休假外,
其余时间皆满勤之情况;
(2)以下假别均视为全勤:公假、工伤假、婚假、丧假、年休、
调(补)休、路程假。

三、加班津贴:
(1)公司实行责任工作制,职工需主动自发地完成责任范围内之工作;
(2)公司因行业及工作岗位特性,职员、主管及某些特殊职务人员(如司机)实行不定时工作制,员工实行综合计算工作时间制,
所有人员每周固定加班一天;
(3)每周一天固定加班及常日加班,公司根据各人薪资标准于
薪资中发给相应加班津贴。

四、职务加给:职员及主管因实行不定时工作制,且职务及责任加
重,故给予职务加给。

五、特别津贴:特别津贴系对某些特殊职位给予的津贴,其具体金
额由协理级以上主管核定。

第十条《薪资结构表》为机密文件,不得公告及复印给其他部门,如有其他部门主管需要者,可至人事部门查阅。

第十一条如职工工资未达到《薪资结构表》中的应领金额的标准:员工则需降低基本工资的金额(不得低于当地最低工资标准),如仍不够的可降低加班
津贴;职员及主管则需降低职务加给,如不够的可降低基本工资(不得
低于当地最低工资标准),仍不够的可降低加班津贴。

第五章考勤计算
第十二条出勤天数的计算:
一、出勤天数以实际出勤日计算,星期日(轮休日)不计为出勤;
二、下列假期为有薪假,假期内视为出勤,薪资及各项津贴照发:
(1)法定节日:元旦、劳动节、国庆节、春节、妇女节、青年
节;
(2)国家法律法规规定的其他有薪假;
(3)婚假:一般婚假为3天,晚婚假为15天;
(4)丧假:职工直系亲属死亡可请丧假3天;
(5)工伤假:职工因工伤病,经医院证明无法工作至医疗期结
束经医生诊断可以正常上班止;(6)年休假:满一年者可休7天,
满三年者可休10天,满五年
以上者每满1年加1天,总数不得超过15天。

三、试用期满符合国家计划生育条例且能出示有效证明者,可享有产
假/流产假,假期内视为出勤,休假天数按公司相关规定,假期内
发给基本工资、特别津贴及职务加给。

第十三条出勤有两种情况,一种是常日出勤,一种是固定加班日出勤,出勤每满6天(含)则计其中一天为固定加班日出勤,发给相应固定加班日加班
津贴,其余天数则计为常日出勤天数。

1、应出勤天数=该月天数-该月星期日天数。

2、实出勤天数=应出勤天数-请假天数(事假、病假和路程假等不计
薪资之请假)。

3、应出勤固定加班日天数=应出勤天数÷6(不四舍五入取整数,不
论该月为大月或小月,必为4天)。

4、应出勤常日天数=应出勤天数-应出勤固定加班日天数(如二零零
零年七月份实有天数为31天,减当月星期日天数5天,再减4
天固定加班日天数,则应出勤常日天数为
22天)。

5、实出勤固定加班日天数=(应出勤天数-请假天数<事假、病
假和路程假>)÷6(不四舍五入取整数)。

6、实出勤常日天数=实出勤天数-实出勤固定加班日天数。

第六章薪资计算
第十四条实领金额=应领金额-税前应扣金额-税金-税后应扣金额+税后应补
金额。

一、应领金额=实常日出勤薪资+实固定加班日出勤津贴+全勤奖+应发病假工资+加班费+
其它奖金+其它应领金额。

、常日出勤薪资=(基本工资+职务加给+特别津贴)÷应出勤常日
天数×实出勤常日天数。

2、固定加班日津贴=加班津贴÷4(应出勤固定加班日天数)×实出
勤固定加班日天数。

3、全勤奖:
(1)全勤奖分上、下半月,各占一半金额,上半月指1日
至15日,下半月指16至当月月底(下同),如满勤,
则分上下半月给予相应全勤奖;
(2)新进或离职人员上、下半月满全勤者,给予相应全
勤奖。

4、应发病假工资:
(1)病假须凭公司指定医院或区/县级以上公立综合性医院出具的病假证明方可申请,非住院病假一次连续不得超过3
天,全年不得超过24天,特殊情况须经特别申请,并经
协理级以上主管核准,否则以事假计;
(2)病假工资=(基本工资+职务加给+特别津贴)÷应出勤常日天数×1/2×病假天数。

5、加班费计算:
(1)加班以半小时为最小单位,加班时间不足半小时者不
计,满半小时不足1小时者按半小时计;
(2)加班必须于加班前或加班次日填写《加班申请单》并
经部门主管核准,以考勤卡计录加班时间方可计算加
班费;
(3)常日及每周一天之固定加班因已于薪资中发放加班津
贴,故不计加班费;
(4)轮休日或法定节假日加班,由部门安排补休(补休
以半天为最小单位),如无法安排补休,则轮休日加班费
=基本工资÷应出勤常日天数÷8×加班时数×200%;
法定节日加班费=基本工资÷应出勤常日天数÷8×
加班时数×300%。

6、其它奖金:指奖励、业绩奖金等。

7、其它应领金额:除上述各项应领金额之外者。

二、税前应扣金额=旷工扣薪+迟到早退扣薪+罚金+暂住费+保险费+医
疗费+收银差异+其它应扣金额。

1、旷工扣薪=(基本工资+职务加给+特别津贴)÷应出勤常日
天数×2(因当日未出勤已未计其薪资,加此2倍共计3倍)。

2、迟到、早退扣款:
(1)迟到早退二十分钟以内按每分钟0.5元计算;
(2)迟到早退20分钟(含)至60分钟(不含),则计算为:(基本工资+职务加给+特别津贴)÷应出勤常日天数×
1/2,迟到早退60分钟(含)以上,则计算为:(基本工资+
职务加给+特别津贴)÷应出勤常日天数×1;
(3)迟到早退分上下半月计算,每半个月若有二次(含)
以上迟到早退则不发给相应半月之全勤奖。

3、罚金:指惩罚扣款及其它罚款。

4、暂住费:非本市户口职工入职后一月内由所属人事单位办理
暂住证,相应费用从薪资中一次性扣除。

5、保险费:政府规定公司必须为职工办理的保险,其中规定由职
工个人承担的部分费用。

6、其它应扣金额:除上述各项应扣金额之外者。

三、税金:指个人所得税,由公司按月代扣代缴。

个人所得税之计算
第五章与扣
第六章缴,依税法及其《实施细则》办理。

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