工程项目管理目标合同书(示范)
工程项目管理委托合同(合同范本)
STANDARD CONTRACT SAMPLE(合同范本)甲方：____________________乙方：____________________签订日期：____________________编号：YB-HT-022550工程项目管理委托合同(合同工程项目管理委托合同(合同范本)工程项目管理委托合同范文篇一委托人：管理人：使用人：根据《中华人民共和国合同法》，按照平等、自愿和诚实信用原则，委托人通过比选方式，确定管理人为北京市对口支援和田地区交钥匙援建项目的项目管理单位机构库入围单位，负责对委托人指定工程建设项目实施全过程的建设管理。
为保证援建项目的顺利实施，严格控制投资概算，经委托人、管理人与使用人三方协商同意，签订本合同。
一、管理工程概况(一)工程名称：洛浦县人民医院综合住院楼工程(二)建设地点：洛浦县人民医院(三)管理工程的预计总投资额：约4000万元人民币(以批准初步设计概算为准)二、项目管理与服务的职责和内容管理人代行援建项目的项目法人主体职责，负责援建项目工程立项和可行性研究、工程勘察、监理、施工、调试、竣工验收、决算直至项目整体移交等(交钥匙)组织实施和全过程建设管理，包括负责组织工程勘察;负责组织设计方案、初步设计及概算的编制与报审;负责组织施工图设计与审查;负责办理建设工程规划许可证、施工许可证、消防、交通、人防、园林绿化、市政等有关审批手续;负责援建项目的勘察、设计和监理单位、施工企业和设备材料供应商等的选择确定，以及相关合同的订立和履行等;负责组织工程建设中各环节的验收及竣工验收、办理工程移交;负责编制工程决算报告报有关部门审批;负责整理建设项目有关审批文件和技术资料并移交给使用单位。
对管理工程的工程质量、进度、投资、安全、合同和信息等进行管理和控制，核心义务是建设实施全过程的投资控制，并对各项管理和控制工作承担完全责任。
三、项目管理期限450个日历天四、工程质量标准符合国家和新疆维吾尔自治区工程建设有关的质量检验标准、设计和施工验收规范等，保证工程施工达到国家《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-20xx)规定的合格标准，保证竣工工程达到规定的使用功能要求。
工程目标管理承包责任书合同3篇
工程目标管理承包责任书合同3篇篇1甲方（发包方）：________________乙方（承包方）：________________根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实、守信的原则基础上，就甲方工程目标管理承包事宜达成以下协议：一、工程概况1. 工程名称：________________2. 工程地点：________________3. 工程规模：________________4. 工程内容：________________二、承包范围及内容乙方承包甲方工程项目的建设施工，包括但不限于以下内容：土建、安装、装饰等工程，具体包括：设计、施工、验收等全过程管理工作。
除此之外，乙方还需承担甲方指派的其他相关工作。
三、承包期限本合同承包期限为_____年，自合同签订之日起计算。
如遇特殊情况需要延长承包期限，双方应协商并签订书面补充协议。
四、承包方式及目标1. 乙方采取工程总承包方式承担本次工程任务，承担工程质量、安全、工期、造价等全方面责任。
2. 乙方应制定切实可行的工程管理计划，明确工期安排和进度计划，确保按期完成工程任务。
同时，应保证工程质量符合国家和地方相关标准。
3. 乙方应按照甲方要求进行施工现场管理，严格执行安全生产规章制度，确保安全生产。
对于发生的任何安全事故，乙方应承担全部责任。
4. 乙方应按照甲方规定的预算和合同要求进行工程造价控制，防止工程成本超预算。
如有超预算情况发生，乙方应承担相应责任。
五、承包费用及支付方式篇2甲方（发包方）：_________________________乙方（承包方）：_________________________根据《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律法规的原则，甲乙双方在平等、自愿、公平和诚实信用的基础上，就甲方工程项目的管理和承包事宜达成如下协议：一、工程概况1. 工程名称：_________________________2. 工程地点：_________________________3. 工程规模：_________________________4. 工程内容：_________________________二、承包范围与目标1. 乙方承包范围：_________________________。
工程项目管理服务合同（精选20篇）
工程项目管理服务合同（精选20篇）工程项目管理服务合同篇1委托方(甲方)：_____________________项目管理方(乙方)：_____________________根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。
第一条工程概况1.1 工程名称：_____________________1.2 建设地点：_____________________1.3 工程规模：_____________________1.4 建设内容：_____________________1.5 工程总投资：_____________________1.6 预计的建设工期：_____________________第二条项目管理工作范围2.1 设计管理内容包括设计任务书的编制、平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。
2.2 招投标管理内容包括对设备、建安工程的招投标管理。
所发生的额外费用由甲方承担。
2.3 合同管理内容包括合同的签署、履行、变更、索赔和争议解决等。
2.4 变更管理内容包括对设计文件质量的控制、在项目的前期对项目的策划、设计管理、进度管理以及合同管理。
加强与业主方、设计方、施工方及政府相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的发生。
一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性，并完善设计变更的有关手续，避免不必要的纠纷。
2.5 施工管理内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监督、协调施工现场各方的关系。
2.6 投资管理主要内容包括审核施工过程中的变更费用，进行成本控制管理和竣工结算管理等。
2.7 资料管理根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。
项目管理目标责任书范本.dor
项目管理目标责任书为了明确公司与项目经理部的责任与权利，加强工程项目管理，分公司（以下称甲方）与项目经理部（以下称乙方）按照有关管理制度，结合项目的实际情况，签订本项目管理目标责任书。
一、工程概况（按公司与发包人合同中的内容）：二、施工组织方式：1、本项目成立以为经理的项目经理部，项目经理部的组织结构见本项目的《项目策划书》，负责项目施工全过程的管理。
2、项目的劳务分包应经甲方同意，并选择有资质的劳务队伍。
劳务分包商的管理按《项目策划书》要求及甲方有关规定执行。
3、项目的专业分包（若有），必须由具有相应资质的专业化公司施工，并按《项目策划书》及甲方有关规定执行。
4、材料管理按甲方的有关规定及《项目策划书》有关要求进行管理，本项目的主材由发包方供应，材料的验收由甲方指定人员进行验收、调配。
5、项目施工机械设备的管理按发包方、甲方的有关规定及《项目策划书》中的要求执行。
三、乙方项目管理责任目标范围：1、责任范围：按照本项目招、投标文件、设计图纸、发包人认可的工程量清单、图纸会审纪要、设计变更、签证项目和中国建筑第七局有限公司（以下简称公司）与发包人签订的合同、协议（含补充合同、协议）约定的施工范围。
乙方对上述责任内容已充分了解，并完全接受公司与发包人签订的所有合同条件。
2、责任成本：以公司同发包人签订合同总造价为基数，甲方收%的管理和技术服务费后，作为该项目的承包责任成本。
施工过程中经发包人认可的工程量增（减）部分，甲方按相同比例增（减）收管理和技术服务费。
项目责任成本包括：①人工费、材料费、机械费、其它直接费、施工措施费、现场管理费、临时设施费和其它费用；②应交纳的税金、规费（含营业税、城建费、教育附加费、防洪护堤费、社会保险费、环保费、城建管理费、个人所得税、印花税、水泥扶散金、墙改基金、办理施工手续费用、定额测定费、工程排污费等）；③项目经理部未按责任书约定的时间、额度缴纳甲方应收的管理和技术服务费、税金、规费和租用甲方机械、设备的租赁费等滞纳金的，按月以应交额月利率的9 ‰计算利息；④甲方为该项目出资办理的保证金、保函、垫资施工等资金占用的利息与财务费用支出，此项费用按月以项目实际占用金额的月利率2 %计算；⑤项目按规定办理的保险费用（含危险作业意外伤害保险、工伤保险、临时用工劳动保险）和缴纳安全文明工地基金；⑥甲方在本工程项目的现场管理人员、技术人员的岗薪按甲方派驻现场实际人数及相应标准发放，岗薪标准及说明见附表；⑦项目施工期间因该项目各种经营性费用开支和违规、违章、违约的罚金（因个人行为发生的罚金不含在内）；⑧向发包人追讨拖欠工程款所发生的费用（含诉讼费、代理费、奖励清欠人员的奖金等）。
项目管理合同书
项目管理合同书合同范本专家。
合同标题，项目管理合同书。
合同编号，[编号]甲方，[甲方名称]乙方，[乙方名称]鉴于甲方拟委托乙方进行项目管理工作，双方经协商一致，达成如下合同：第一条项目内容。
1.1 甲方委托乙方负责管理项目[项目名称]，具体工作内容包括但不限于项目计划制定、进度跟踪、资源分配、风险管理、沟通协调等。
1.2 项目管理工作应符合甲方的要求和标准，确保项目按时、按质、按量完成。
第二条合同期限。
2.1 本合同自双方签署之日起生效，至项目完工验收合格之日止。
2.2 如有延期情况，应经双方协商一致，另行签订书面延期协议。
第三条报酬及支付方式。
3.1 甲方应按照双方约定的报酬标准，按时足额支付乙方项目管理服务费用。
3.2 乙方应提供详细的服务费用清单，并向甲方开具合法有效的发票。
第四条保密条款。
4.1 双方应对因履行本合同而获悉的对方商业秘密和机密信息负有保密义务，不得向任何第三方透露或非法使用。
第五条违约责任。
5.1 任何一方未履行或违反本合同约定的，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
5.2 如因不可抗力因素致使无法履行合同的，应及时通知对方，并在合理范围内尽力减少损失。
第六条合同解释和争议解决。
6.1 本合同的解释和执行均适用中华人民共和国法律。
6.2 因本合同引起的或与本合同有关的争议，双方应友好协商解决；协商不成的，应提交有管辖权的人民法院诉讼解决。
甲方（盖章），______________ 乙方（盖章），______________。
签订日期，______________签订地点，______________。
以上为项目管理合同书范本，若有任何疑问或需要进一步定制，请随时与我联系。
项目管理承包合同范文3篇
项目管理承包合同范文3篇项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。
那么签订项目管理承包合同需要注意什么呢?以下是小编为大家整理的项目管理承包合同范文，感谢您的欣赏。
项目管理承包合同范文1为全面推进公司领导层的管理水准，减少开支，降低成本，激发员工生产力，进一步开拓和占领业务市场，保证企业的持续创新和长期兴旺发展，提高公司员工的薪酬福利待遇及工作积极性，公司法人(以下简称甲方)授权为有限公司公司负责人(以下简称乙方)，承包该分公司的经营、工程等所有管理工作。
甲乙双方坚守“创百年企业，造民族品牌” 的共同目标，本着平等互利，公平公正，诚实守信的原则，经充分协商，签订本协议，以资共同遵守。
一、授权职责：乙方负责分公司的经营、生产、工程、客户服务及人财物等资源的所有管理工作;对、分公司所发生经营、工程项目及各项管理工作的结论，承担全部责任。
二、承包区域：乙方在发展业务、开拓市场，搞好分公司各项工作的同时，总公司、、、等工程项目部和客户单位的业务经营和工程施工等各项管理工作归乙方全权管辖负责。
三、承包费用：1、乙方每年以完成产值总金额 %的现金交付甲方，作为甲方的应交税款和管理费;乙方所交款项，有甲方全权支配使用。
2、余留乙方的 %款项由乙方支配使用。
其所支配的款项包括分公司在经营、工程及各项管理工作中发生的业务费、材料费、机具等成本费，税金、管理费、不可预见费及人员工资、奖金等。
3、甲方对乙方所有款项的分配使用等过程和结论，拥有审查、监督、修正等权利。
4、乙方交付甲方的费税，在乙方日常的款项收入中，由总公司财务部按照本协议规定比例，随机扣除。
5、乙方在本年度的安全管理和质量管理(质量评定：以满足质保期规定期限和质保期内的质量状况为依据)工作过程中，没有较大安全、质量事故缺陷发生的，对本协议规定乙方支付给甲方的管理费税率，甲方各让利嘉奖一个百分点。
工程施工项目管理目标责任书范文（二篇）
工程施工项目管理目标责任书范文一、项目背景:为了加强工程施工项目的管理，提高项目质量和进度，确保项目顺利完成，现编制本目标责任书。
在项目周期内，所有参与项目管理和工程施工的相关人员，必须遵守和执行本目标责任书中的各项要求。
二、目标责任:1. 提高项目管理能力和水平:(1) 加强团队协作，提高项目管理人员的素质和技能；(2) 完善项目管理体系，确保项目各项工作有序进行；(3) 积极应用信息化技术，提高项目管理的效率和准确性。
2. 优化项目组织结构:(1) 合理分配项目工作任务，确保各项工作有序推进；(2) 加强沟通协调，减少管理层级，提高决策效率；(3) 完善项目组织机构，明确各岗位职责和权限。
3. 确保工程质量和安全:(1) 严格按照国家规范和标准进行设计和施工；(2) 加强质量控制，确保施工质量达到要求；(3) 加强安全管理，预防事故的发生，确保工人安全。
4. 提高工程进度和效率:(1) 制定合理的施工计划，严格执行，确保进度按时完成；(2) 加强资源配置和物资管理，提高施工效率；(3) 加强施工监督，及时发现和解决问题。
5. 控制项目成本和风险:(1) 制定合理的项目预算，控制成本，防止超支；(2) 做好项目风险评估，制定相应的风险应对措施；(3) 加强合同管理，防止合同纠纷的发生。
6. 提升客户满意度:(1) 积极与客户沟通，理解客户需求，尽力满足客户要求；(2) 提供优质的工程服务，提高客户的满意度；(3) 及时处理客户投诉和意见，改进工作不足之处。
三、责任分工:1. 项目经理:(1) 负责项目的全面管理和组织工作，确保项目目标的实现；(2) 监督各项工作的进展，及时解决问题；(3) 负责与相关部门和单位的协调和沟通工作。
2. 施工队长:(1) 组织和安排施工作业，保证施工进度和质量；(2) 做好安全管理，确保施工工人的安全；(3) 负责施工设备和材料的管理和调配。
3. 质检员:(1) 负责施工质量的检查和验收；(2) 及时发现质量问题，提出改进措施；(3) 确保施工质量符合相关要求。
工程项目管理合同
工程项目管理合同合同编号：XXX工程项目管理合同甲方：XXX公司地址：XXX法定代表人：XXX联系电话：XXX乙方：XXX公司地址：XXX法定代表人：XXX联系电话：XXX鉴于：甲方为建设项目业主，拟委托乙方对其项目进行全过程的管理和监理工作。
乙方有相关工程监理经验及人员资源，愿意接受甲方的委托，对其项目进行全过程的管理和监理工程。
甲乙双方经协商一致，就甲方项目的管理和监理事宜达成如下协议：第一条项目范围甲方将委托乙方对其项目的全过程进行管理和监理，主要包括但不限于以下方面：1. 确认合同标的的可行性和可行性研究报告的合规性；2. 确认设计文件符合相关法律法规及规范要求；3. 确认施工方是否符合资质条件和法律法规要求；4. 指导和监督施工企业的施工过程，保证施工按照设计要求进行，确保工程质量；5. 对工程质量进行监理，包括施工过程的现场监督、工程验收及技术审查；6. 确认施工企业按照合同要求提供的措施，保障施工过程中安全、环保、文明；7. 按照合同要求进行工期控制和建设进度管理，保证项目顺利进行；8. 确认施工企业的验收合格后，进行工程的竣工验收。
第二条服务内容1. 确认合同标的的可行性和可行性研究报告的合规性乙方将对合同所涉项目进行可行性研究，对该项目的可行性提出专业的意见和建议，对可行性研究报告及其内容进行审核和确认。
2. 确认设计文件符合相关法律法规及规范要求乙方将对初步设计方案及其相关指导设计、扩初设计的文件资料进行审核，并出具书面审核意见，确认设计文件及其经审定的修改内容的合规性，并对设计文件进行备案手续。
3. 确认施工方是否符合资质条件和法律法规要求乙方将对招标文件中要求的施工企业资格条件进行审核，确认施工企业的合法性，合同签订前作出合法性审核结论。
4. 指导和监督施工过程，保证施工按照设计要求进行，确保工程质量乙方将全面监督施工企业实施工程施工的全过程，对施工企业提交的施工资料和施工方案进行审查，对施工现场进行现场监督和检查，并及时处理施工过程中遇到的技术问题，确保工程质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程项目管理目标合同书（示范）
（征求意见稿）
委托方：（以下简称“甲方”）
受托方：（以下简称“乙方”）
建筑工程有限公司承接的工程，经公司研究决定，由任项目经理，并负责承包该工程施工管理。
为保证按期完成工程施工各项指标，确保工程质量和施工安全，经甲乙双方充分协商，自愿达成本工程项目管理目标合同书，双方严格遵行。
一、建筑工程施工项目简况：
（一）项目名称：
（二）所在地点：
（三）建设单位：
（四）工程结构和建筑体量及预算造价：
（五）
（六）
二、乙方即建筑施工企业项目经理（简称项目经理），是指受甲方及其法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是甲方及其法定代表人在工程项目上的代表人。
三、甲方主要职责和义务：
（一）为乙方开立内部项目结算账户，协助乙方收取工程款和工程决算。
（二）向乙方提供企业现行的管理制度和规定。
（三）为乙方提供技术支持，审批施工组织、施工方案，提供工程创优指导。
有权对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促，如发现乙方在施工及经营管理中发生问题时，有权提出整改意见、限期改正或停工。
（四）向乙方委派会计，行使财务管理、掌控印章等职责，监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。
有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。
（五）协助乙方做好材料采购、工程验收、备案等工作。
（六）做好工程项目管理的考核工作，并按甲方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。
四、乙方在承担工程项目管理过程中，履行下列职责和义务：
（一）贯彻执行国家有关法律、法规、政策和工程所在地政府的有关规定，严格执行甲方企业的各项管理制度；自觉维护甲方企业的合法权益。
（二）乙方应根据按甲方与建设单位订立的施工承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、期限和其他指标和要求，对施工项目自开工准备至竣工验收以及收取工程款、工程决算实施全过程全面管理。
（三）严格财经制度，加强财经管理，正确处理项目经理部与国家、企业与个人的利益关系；
（四）组织编制项目管理规划；建立健全项目质量管理体系和施工安全管理体系，并组织实施。
（五）执行项目承包合同中由项目经营者负责履行的各项条款；
（六）对工程项目施工进行有效控制，严格遵守有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明施工，努力提高经
2
济效益。
（七）乙方应加强资源及人、财、物等生产要素的优化配置和动态管理，执行和服从甲方对项目管理工作的监督检查和宏观调控。
（八）乙方应当与有营业执照的劳务公司订立并履行劳务分包合同。
注重现场文明施工，及时发现和妥善处理突发事件。
确保不发生拖欠工薪报酬事件。
（九）按甲方要求及时提供结算资料和分析报告，协助甲方进行项目检查、鉴定和评奖等申报，接受项目审计。
（十）处理项目经理部善后工作。
五、乙方在甲方授权范围内，行使以下管理权力：
（一）参与甲方进行施工项目投标和签订施工合同。
（二）按甲方授权组织项目管理班子（甲方派员除外）。
选聘项目部管理人员，确定管理人员职责及考核、评价、奖惩。
（三）在甲方授权范围内，以甲方法定代表人的代表身份，处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。
（四）指挥工程项目建设的生产经营活动，根据甲方财务管理制度和施工需要，合理调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。
（五）根据甲方授权和要求，选择施工作业队伍；
（六）主持项目部日常工作，在项目部内进行合理的经济分配；制定并组织实施各项工作制度。
（七）在甲方授权范围内，行使物资材料采购权。
（八）企业法定代表人授予的其它管理权力。
3
六、乙方应当完成以下责任指标：
（1）
（2）
（3）
（4）
（5）
七、乙方获得经济奖励和应承担经济责任。
项目总款项，经依法缴纳各项税费、摊去各项成本，按核定结算工程款%扣除管理费后，如项目亏损的全额由乙方承担弥补；盈利全额奖给乙方所有。
八、乙方确认在甲乙双方结算之前，拨给项目部的工程款、工程借款和用上述款项购置的财产（包括赊帐购买的财产）属于甲方公司财产，严禁乙方及其工作人员侵占、挪用。
乙方对外发生购材料、租赁设备、设施及外协等合同关系涉及金额在万元以上时，应及时报甲方备案。
九、乙方有下列情形之一的，甲方有权终止本项目经营管理责任书，撤换项目经理，构成犯罪的依法追究其刑事责任：
（1）施工项目发生重大安全、质量事故。
（2）违反法律法规、严重违反甲方规章制度。
（3）未经甲方书面同意，私自刻制公章、私设帐户或者以擅自以甲方及其项目部名义对外借款、赊欠货款。
（4）侵占、挪用工程款、专用借款或财产的。
（5）明显不能完成经营指标、出现经营危机或者有其他根本性违约的。
十、根据乙方完成项目指标情况，按甲方奖惩规定给与奖励或处罚。
十一、担保人为乙方就本项目经营责任书中全部义务、责任,向甲方提供不
4
可撤销的连带责任的担保书。
十二、未尽事宜双方可另行协商解决。
因本项目经营管理责任书中权利义务发生争议的诉讼，由甲方住所地法院管辖。
十三、本项目经营管理责任书一式份，甲方双方各执份；自双方签字之日起生效。
甲方（盖章）：乙方（签字）：
法定代表人：身份证号码：
电话：
传真：
邮政编码：
开户银行：
账号：电话：
乙方担保人签字：
电话：
年月日年月日
附件：1、工程施工合同文本；
2、公司现行相关制度和文件。
5。