规章制度制定管理办法(精选)
规章制度管理办法
规章制度管理办法
第一条为了规范组织管理，保障员工权益，提高工作效率，制
定本办法。
第二条公司规章制度包括但不限于，公司章程、员工手册、安
全管理制度、考勤制度、奖惩制度、保密制度等。
第三条公司规章制度由公司领导班子负责制定，经公司全体员
工讨论通过后正式施行。
第四条公司规章制度应当公开透明，员工应当认真学习并遵守，不得擅自修改或违反。
第五条公司规章制度的执行由各部门负责人监督，对违反规定
的员工进行相应的奖惩。
第六条公司规章制度的修改应当经过公司全体员工讨论通过，
并报相关部门备案。
第七条公司规章制度的废止应当经过公司领导班子讨论通过，
并通知全体员工。
第八条公司规章制度的具体执行细则由相关部门负责人负责制定，并报公司领导班子备案。
第九条公司规章制度的宣传和培训由人力资源部门负责，确保全体员工了解并遵守。
第十条公司规章制度的执行情况应当定期进行检查和评估，并及时进行整改和改进。
第十一条公司规章制度的违反者将受到相应的纪律处分，情节严重的将追究法律责任。
第十二条本办法自发布之日起正式施行，如有需要修改的，由公司领导班子讨论通过后生效。
规章制度管理办法
规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理，保障员工权益，提高工作效率，制定本办法。
第二条公司内部规章制度包括但不限于，工作时间管理、考勤
制度、奖惩制度、安全生产管理、保密制度、财务管理、人事管理等。
第三条公司内部规章制度应当符合国家法律法规和公司制度，
不得违反国家法律法规和公司制度。
第四条公司内部规章制度应当明确规定责任人，明确工作流程，保证规章制度的执行。
第五条公司内部规章制度应当公示，员工应当遵守规章制度，
不得擅自修改或违反规章制度。
第六条公司内部规章制度的修改应当经过相关部门审批，不得
擅自修改。
第七条对于违反规章制度的行为，公司应当依照规章制度进行相应的处罚，严肃处理。
第八条公司应当定期对规章制度进行检查和评估，及时修订和完善规章制度。
第九条公司内部规章制度的制定、修改、废止应当经过公司领导班子审议通过，并报公司董事会备案。
第十条本办法由公司人事部负责解释和执行，如有违反，由公司人事部进行处理。
本办法自颁布之日起生效。
规章制度管理办法范文(五篇)
规章制度管理办法范文第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理，使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化，维护规章制度的严肃性，特制定本办法。
第二条本办法所指的规章制度，是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。
第三条____公司以下各部门，应根据____公司规章制度和本部门的具体情况，制订、修订本部门各项规章制度，内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。
第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度，由____公司各部门根据相应职责范围进行制订，并经公司管理层讨论通过后执行。
第五条规章制度的结构模式统一规定如下：1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。
2、分章以汉字书写第一章总则，第二章____。
(禁令、守则、规定等无法按章撰写，可用一、二、三。
次序编写)。
3、章内设条，以汉字第一条、第二条。
表示-4、条内设款，用____伯数字1、2、3。
排列。
5、款内设目，在内容较多的情况下，款内细目以⑴、⑵、⑶。
排列。
6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列，各条中的款序只在条内连续。
7、规章制度的第一章应为总则，主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等；以后各章为本制度内的具体内容；最后一章为附则，说明本制度解释权的归属，制度开始执行日期及其它有关事项。
第六条规章制度制定的基本要求：1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规，并与____公司实际情况相结合。
2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗，标点使用应准确，量词要求精确，避免含义不清、模棱两可的情况发生。
3、各种术语、符号、代号应统一，有统一国标的应符合国标。
4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印，并提供原稿件，起草部门负责人要签字，以示负责。
5、字号及字体要求。
规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗，正文一律使用小四号宋体。
规章制度制定管理办法
规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指公司为维护组织秩序、提高工作效率、保障员工权益，对内部各项事务和工作流程所制定的具有普遍约束力的规范性文件。
第三条规章制度的制定、修订和废止，应遵循合法性、合规性、完整性、科学性、实用性和适时性原则。
第四条公司全体员工应严格遵守规章制度，如有违反，将按照公司有关规定予以处理。
第二章规章制度的制定第五条规章制度的制定分为起草、审查、审批、发布和宣贯五个阶段。
第六条起草阶段：各部门根据实际工作需要，提出制定、修订或废止规章制度的建议，形成草案。
第七条审查阶段：草案提交给公司法务部门进行合法性、合规性审查，确保规章制度不违反国家法律法规。
第八条审批阶段：草案经法务部门审查合格后，提交公司总经理办公会议审批。
总经理办公会议对草案进行讨论，形成正式文件。
第九条发布阶段：正式文件通过公司内部公告渠道发布，通知全体员工遵守。
第十条宣贯阶段：公司组织对规章制度进行培训和宣传，确保全体员工了解、熟悉并遵守。
第三章规章制度的修订和废止第十一条规章制度的修订和废止，按照制定程序进行。
第十二条规章制度的修订，需对原有制度进行全面的审查，对不符合实际需要或已过时的内容进行修改。
第十三条规章制度的废止，应充分评估废止后可能产生的影响，确保公司各项工作不受影响。
第四章规章制度的执行和监督第十四条公司各部门应加强对规章制度的执行力度，确保制度的贯彻实施。
第十五条公司设立监督机构，对规章制度的执行情况进行监督检查，对违反规章制度的行为进行处理。
第十六条员工有权对公司的规章制度提出意见和建议，公司应认真听取并及时回复。
第五章法律责任第十七条公司违反国家法律法规制定的规章制度，一经发现，将依法追究公司及相关责任人的法律责任。
第十八条公司员工违反规章制度，造成公司损失或其他严重后果的，公司将依法追究责任。
规章制度管理办法（5篇）
规章制度管理办法____煤业集团有限公司规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强规章制度管理，规范规章制度制定程序，保证规章制度制定质量，提升规章制度管理水平，根据集团公司有关规定，结合公司实际，制订本办法。
第二条本办法所称“规章制度”，是指为规范公司的经营、管理活动，保证公司有序、高效运转所制定的具有普遍约束性、反复适用性、权利与义务并存的的规范性文件。
第三条规章制度种类主要包括：办法(实施办法)、制度、规定、细则(实施细则)、章程、规则、指导意见等。
第四条规章制度管理坚持体系化、规范化、标准化的原则，不断健全规章制度体系，严格执行规章制度的废、改、立管理流程，统一应用规章制度格式模板及其他相关规范。
第五条规章制度制订(修订)的基本流程：计划→起草→审核与审查→审批与发布。
第六条本办法适用于公司本部及系统各单位。
第二章职责分工第七条公司企业管理部(法律事务处)是公司规章制度的归口管理部门，主要职责：负责组织编制和完善规章制度体系，组织编制和督促落实规章制度建设年度计划，归口审核规章制度的合法性、规范性和协调性，定期汇编出版规章制度。
第八条公司本部各部门是其业务范围规章制度建设的责任部门，主要职责：根据本部门的职责分工，配合建立规章制度体系，制定规章制度建划，起草并发布规章制度，负责业务范围相关规章制度的专业性审核，以及本部门规章制度管理的日常工作。
公司审计部是公司规章制度执行情况的检查部门，负责定期检查规章制度在公司系统的贯彻落实情况。
第九条系统各单位规章制度管理归口于其承担企业管理职能的部门，工作职责参照前款执行。
第三章计划第十条规章制度建设实行计划管理，本部各部门、系统各单位应将规章制度建设纳入年度计划管理，并于每年____月____日前将规章制度管理年度报告报公司企业管理部(法律事务处)。
规章制度管理年度报告内容主要包括：公司规章制度执行情况，本单位规章制度建设和变更情况，规章制度培训情况，规章制度管理成效，以及次年规章制度废、改、立计划和培训计划等。
管理规章制度制定办法【优秀13篇】
管理规章制度制定办法【优秀13篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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规章制度管理办法(精选10篇)
规章制度管理办法规章制度管理办法一、编写目的为加强企业规章制度管理，规范员工行为，维护企业正常运行秩序，保障员工权益，制定本办法。
二、范围适用于本企业的所有部门、员工。
三、制度制定程序1、管理层确定编写规章制度的任务和责任人员；2、责任人员收集、整理、分析公司内部政策规定，结合法律法规编制制度；3、制订草案后征集各部门意见，形成最终方案；4、责任人员将方案提交公司领导审批并正式实施；5、制度实施后，定期检查修订并公示通知。
四、法律法规及公司内部政策规定1、《中华人民共和国劳动合同法》；2、《中华人民共和国劳动法》；3、《中华人民共和国劳动保障监察条例》；4、《中华人民共和国行政管理法》；5、公司内部政策规定。
五、制度名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容1、工作时间管理制度范围：适用本企业所有员工。
目的：规范员工工作时间，提高工作效率。
内容：规定员工工作时间、休息时间及加班时间等。
责任主体：全体员工、中层管理人员。
执行程序：实行考勤制度，由上级主管审核员工工作时间。
责任追究：员工违反工作时间管理制度者，将视情况给予批评、警告、记过、降职、开除等纪律处分。
2、员工请假制度范围：适用本企业所有员工。
目的：管理员工请假，维护公司工作秩序和稳定。
内容：规定员工请假类型、具体时间、所需注意事项等。
责任主体：全体员工、中层管理人员。
执行程序：员工提出请假申请，经主管批准并提交人事部门备案。
责任追究：员工违反请假制度，造成损失或影响公司正常运转者，将视情况给予批评、警告、记过等纪律处分。
3、保密管理制度范围：适用本企业所有员工。
目的：加强对企业重要信息的保密工作，防止信息泄露。
内容：规定员工保密义务、保密措施及处罚措施等。
责任主体：全体员工、中层管理人员。
执行程序：企业内部设有保密管理岗位，负责保护重要信息。
责任追究：员工泄露重要信息者，将视情况给予批评、警告、记过等纪律处分，并承担相应的法律责任。
公司规章制度制定与管理规定（5篇）
公司规章制度制定与管理规定第一章总则第一条为促进____发展规章制度制定与管理工作规范化、程序化、提高建章立制的质量，依据公司章程，参照____年____月____日____控股集团印发的《____控股集团规章制度制定与管理规定(试行)》，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定所称的规章制度，是指公司针对生产、经营、技术、劳动、管理等各项活动所制定的管理规范的总称。
第三条本规定适用于公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案和废止等相关活动。
第四条制定规章制度，应当遵循下列原则：(一)坚持依照法定权限和程序制订的原则，法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定；(二)坚持从企业实际出发，符合企业改革和发展总体目标；(三)坚持适度超前的原则，推动公司现代企业制度的建设和创新；(四)注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏；(五)遵循“长远规划、年度计划、适时修订、定期清理、统一规范”的原则。
第五条制定规章制度的要求。
(一)全面性：全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性；(二)准确性：规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体；(三)可操作性：具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门和责任岗位；(四)实际性：切合企业经营管理的实际需要；(五)稳定性：能在一定范围内稳定适用一定时间；(六)服务性。
制度本身应体现服务企业发展的需求。
第二章规章制度建设____管理第六条公司董事会、总经理和总经理办公会分别依照国家法律法规及公司章程的规定行使规章制度的审核、批准、修订和废止权。
第七条公司综合管理部是规章制度的归口管理部门。
其主要职责是：(一)负责规章制度体系的编制工作；(二)负责____拟定规章制度制定的年度计划；(三)根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案；(四)起草或____起草公司综合性规章制度；(五)负责规章制度草案规范的审核；(六)____规章制度草案论证、修改、定稿、报送、文字审核等工作；(七)负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改和废止有关规章制度的建议；(八)负责规章制度的编号、保管、存档工作；(九)联系律师进行规章制度的法律审核。
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规章制度制定管理办法(精选)规章制度制定管理办法
一、总则
规章制度是为了有效管理组织和维护秩序，确保各项工作正常进行
而制定的一系列有关规定。
规章制度的制定、管理和执行，将直接影
响到组织的运行效率和成员的参与程度。
为了规范和规范制定和管理
规章制度的过程，制定本办法。
二、制定程序
1.需求调研
任何规章制度的制定都必须从实际需求出发，产生的背景和目的必
须明确。
相关部门或负责人应开展调研工作，深入了解组织的运营模式、工作特点和主要问题，从而确定制定规章制度的必要性和可行性。
2.草案编制
根据调研结果，组织编制规章制度的初稿。
初稿应包括规章制度的
名称、目的、适用范围、主要内容和操作步骤等。
编制初稿的过程中，应广泛听取相关部门和人员的意见，形成合理、可行的方案。
3.内部审批
初稿编制完毕后，内部应进行审批程序。
相关部门领导和专家须对
草案进行细致的审查和修改，确保规章制度的合法性和科学性。
审批
过程中，发现问题应及时反馈给起草人员进行修改。
4.征求意见
经过内部审批的规章制度草案，需要进行外部意见的征求。
通过召
开讨论会、发放问卷等方式，广泛征求组织内外人员的反馈意见，吸
收各方面的建议与意见，做到科学决策、集思广益。
5.公示公告
根据征求意见的结果，对规章制度草案进行修改完善，并进行公示
公告。
公示公告的时间应充分，至少在公示期结束后应为十个工作日。
公示公告期间，应接受各方反馈与意见，做到公开透明。
6.正式发布
公示期结束后，经过最终修改完善的规章制度草案将由相关部门领
导签字、盖章并正式发布。
发布后，规章制度将具有法律效力，成为
组织内外的约束。
三、管理措施
1.宣贯教育
对新发布的规章制度，组织应积极进行宣贯教育。
可通过组织会议、培训班以及内部通知等方式，向全体员工介绍新规章制度的背景、目的、主要内容和执行要求，提高员工的知晓率和遵守度。
2.明确责任
规章制度的执行需要明确责任和权限。
相关部门和责任人应对规章
制度的执行进行明确的界定和任务分配，确保各级责任人有能力和资
源落实规章制度。
3.监督检查
组织应建立健全监督检查机制，确保规章制度的执行情况得到全面
检查。
可以通过定期巡查、考核评估、督查督办等方式，对规章制度
的执行情况进行检查和评估，及时发现问题并采取相应的纠正措施。
4.奖惩激励
为了引导和激励员工遵守规章制度，组织应建立激励和奖惩机制。
对于严重违反规章制度的行为，予以相应的处罚；而对于表现优秀、
积极遵守规章制度的员工，应给予相应的奖励和荣誉。
四、修改和废止
1.需求分析
在组织运行过程中，一些规章制度会随着环境和需求的变化而需要
进行修改或废止。
相关部门或负责人应开展需求分析，查明具体的修
改或废止原因和目的。
2.草案修改
根据需求分析的结果，对需要修改的规章制度进行具体的草案修改。
草案修改的原则是合理、科学、便于操作。
草案的修改应广泛征求意见，确保经过合理论证和审查。
3.审批发布
经过内部审批并征求外部意见后，对修改的规章制度草案进行审批发布程序。
正式发布的修改规章制度将在组织内外具有法律效力。
4.废止程序
废止规章制度需要事先进行公告，并提供合理的解释和替代方案。
在废止规章制度的过程中，应确保相应工作的顺利进行，避免造成管理真空和混乱。
五、附则
1.本办法自颁布之日起施行，组织一切涉及规章制度的制定和管理事宜，均应按照本办法执行。
2.组织内已制定的规章制度如与本办法存在不一致之处，以本办法为准。
3.本办法的解释权归组织有关部门负责。
六、结语
规章制度制定管理是组织运营中的重要环节，直接关系到组织的运行效率和成员的参与程度。
本办法旨在规范和规范规章制度的制定和管理过程，提高规章制度的科学性和有效性，为组织顺利运行提供有力支撑。
希望全体员工认真学习和执行本办法，共同努力营造一个良好的工作环境和秩序。