制定规章制度相关的管理办法
规章制度建设管理办法三篇.doc
规章制度建设管理办法三篇篇一规章制度建设管理办法规章制度建设管理办法总则第一条为配合公司建立简捷、实用、高效、统一的制度管理体系，实现本公司制度建设的系统化、一体化、流程化、表单化、信息化，促进公司管理实现制度化、流程化、标准化，特制定本办法。
第二条本办法之制度建设管理是指对各类制度的起草、审批、执行、修订、废止等各环节进行统一规范。
制度分类及部室职责第三条本办法之制度分为组织管理制度、专业管理制度、技术规范三类，各类制度实行公司专业管理部门归口管理。
其中组织管理制度是规范组织行为的管理制度，包括公司章程、机构设置、职责划分、岗位设置等方面的制度；专业管理制度是关于规范各专业管理部门各项专业职能的制度；除此之外的划归为技术规范，技术规范是阐明和确定技术要求方面的规定，包括产品、产品检验、工艺、环境保护、安全技术等方面的标准、规程等。
制度编制、修订管理归口管理如下（包含但不限于以下部门及制度）绩效管理、制度管理、公司级章程管理等相关制度由企业管理部负责；文件管理、公章管理、车辆管理、会务管理、办公财物管理、档案管理、环境卫生管理、安全保卫管理等行政相关制度由行政办公室负责；招聘管理、培训管理、考勤管理、劳动合同管理、劳动保护管理、工伤事故处理办法等人力资源相关制度由人力资源部负责；预算管理、成本控制管理、审计等财务相关专业制度由财务部负责；采购管理、库存管理、入库及出库管理、供应商管理等采购相关制度由供应部负责；设备管理（检修、润滑、事故）、工艺管理、安全管理、调度管理等生产相关制度由生产技术部负责。
第四条根据制度内容，一个完整的可操作的制度应包含三部分内容1、制度基本内容制度制定的目的、适用范围、制度正文约束条例、考核条例。
2、制度操作流程依据基本内容绘制出制度操作的流程图，通常可用VISIO编制。
3、制度操作表单依据制度基本内容与操作流程所涉及的表单，通常可用WORD、EXCEL绘制。
根据管理活动的特点、性质及其范围大小等，管理制度的文体基本上可分为以下几种1、章程是指严格依据国家法律法规要求，规范公司行为和治理结构等方面的管理制度。
规章制度制定管理办法
规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强公司的规范化管理，确保公司各项工作的顺利进行，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称规章制度，是指公司为维护组织秩序、提高工作效率、保障员工权益，对内部各项事务和工作流程所制定的具有普遍约束力的规范性文件。
第三条规章制度的制定、修订和废止，应遵循合法性、合规性、完整性、科学性、实用性和适时性原则。
第四条公司全体员工应严格遵守规章制度，如有违反，将按照公司有关规定予以处理。
第二章规章制度的制定第五条规章制度的制定分为起草、审查、审批、发布和宣贯五个阶段。
第六条起草阶段：各部门根据实际工作需要，提出制定、修订或废止规章制度的建议，形成草案。
第七条审查阶段：草案提交给公司法务部门进行合法性、合规性审查，确保规章制度不违反国家法律法规。
第八条审批阶段：草案经法务部门审查合格后，提交公司总经理办公会议审批。
总经理办公会议对草案进行讨论，形成正式文件。
第九条发布阶段：正式文件通过公司内部公告渠道发布，通知全体员工遵守。
第十条宣贯阶段：公司组织对规章制度进行培训和宣传，确保全体员工了解、熟悉并遵守。
第三章规章制度的修订和废止第十一条规章制度的修订和废止，按照制定程序进行。
第十二条规章制度的修订，需对原有制度进行全面的审查，对不符合实际需要或已过时的内容进行修改。
第十三条规章制度的废止，应充分评估废止后可能产生的影响，确保公司各项工作不受影响。
第四章规章制度的执行和监督第十四条公司各部门应加强对规章制度的执行力度，确保制度的贯彻实施。
第十五条公司设立监督机构，对规章制度的执行情况进行监督检查，对违反规章制度的行为进行处理。
第十六条员工有权对公司的规章制度提出意见和建议，公司应认真听取并及时回复。
第五章法律责任第十七条公司违反国家法律法规制定的规章制度，一经发现，将依法追究公司及相关责任人的法律责任。
第十八条公司员工违反规章制度，造成公司损失或其他严重后果的，公司将依法追究责任。
规章制度制定修改废止管理办法
规章制度制定修改废止管理办法1. 总则为加强本单位规章制度的制定、修改和废止管理，规范规章制度的制定程序和质量，提高规章制度的效能和可行性，现制定本办法。
2. 规章制度制定程序2.1 制定立项1.制定立项必须经过相关部门的认定，并由主管领导签署批准。
2.制定人员必须在制定立项后的两周之内完成时间节点计划及工作任务的编制和签订。
2.2 起草1.起草须征求相关专家、管理人员的意见，充分论证合理性。
2.按照起草计划书的规定时间节点，启动相关人员，依据主项任务，正式启动草案。
2.3 内部审核1.起草人员需主动将草案送交至内部审核部门，进行专业性或技术性的审议，需以书面形式进行审定意见反馈和回复。
2.起草人员必须按照基础条例和相关规定，视情况进行调整和完善。
2.4 评审意见整理1.评审专家团队要评估各审评单位提出的问题，并将评审意见及时转发至草案起草人员。
2.起草人员应积极配合评审意见进行整改，对被驳回项应指出原因并一一落实。
2.5 颁布1.审签通过后，需进行盖章，方可颁布。
2.颁布前，颁布主管领导必须审查全文完整性，确认无误方可进行颁布。
3. 规章制度修改程序3.1 修改立项1.同制定立项程序。
2.初稿修改程序除起草人员阶段不同外，其他的审核审签过程相同。
3.2 审查意见1.审查人必须充分了解被修改规章制度，“常规”式的修改程序允许对被修改的规章原文进行冲突性意见的提出。
2.起草人员应按情况进行调整和完善。
审核部门应提供可行性的意见和修改策略，以确保修改后的规章制度制度地位的得到保证。
4. 规章制度废止程序4.1 废止信息录入1.废止申请需向主管领导提出，涉及频道或项目组的相关管理部门接到通知后，应在规定时限内完成废止程序。
2.应尽量避免程序并发导致审核延迟而影响正常工作。
4.2 审核审定1.废止申请书需经过审核部门审核并提出意见。
2.主管领导批准后需进行归档保存并公布至社内共享区。
5. 结束语本文件自颁布之日起生效，对过去已颁布的规章制度若进一步完善或规范，则可以参照本办法程序进行修改。
规章制度管理办法最新
规章制度管理办法最新1.《企业规章制度管理办法》本办法是根据企业发展需要，为规范企业内部管理，维护企业的正常运行秩序而制定的。
企业规章制度是企业内部管理的基础，也是员工行为准则的依据。
本办法的目的是明确企业各项规章制度的编制、执行、解释等管理事宜，确保规章制度的科学性、合法性、有效性。
2.《学校规章制度管理办法》本办法是为加强学校内部管理，营造良好的学习、工作环境而制定的。
学校规章制度是学生行为准则的基础，也是保证学校教育教学秩序的重要手段。
本办法旨在规范学校规章制度的制定、执行、监督等管理事宜，确保学校规章制度的科学性、合理性、严肃性。
3.《单位规章制度管理办法》本办法是为规范单位内部管理，维护单位的正常运转秩序而制定的。
单位规章制度是单位内部管理的基础，也是员工行为规范的依据。
本办法的目的是明确单位规章制度的制定、修订、执行等管理事项，确保规章制度的严肃性、可操作性、适用性。
4.《机关规章制度管理办法》本办法是为加强机关内部管理，提高办公效率而制定的。
机关规章制度是机关职能发挥和工作程序的保障。
本办法旨在规范机关规章制度的建立、修订、执行、监督等管理事宜，确保规章制度的合法性、权威性、透明度。
5.《军队规章制度管理办法》本办法是为加强军队内部管理，提高部队作战能力而制定的。
军队规章制度是军人行为准则的基础，也是保证军事纪律执行的重要手段。
本办法的目的是明确军队规章制度的编制、执行、监督等管理事宜，确保规章制度的权威性、公正性、刚性。
6.《社会组织规章制度管理办法》本办法是为规范社会组织内部管理，维护社会组织的合法权益而制定的。
社会组织规章制度是社会组织运行的基础，也是社会组织行为准则的依据。
本办法旨在规范社会组织规章制度的制定、执行、评估等管理事项，确保规章制度的合法性、合理性、公正性。
7.《企业安全生产规章制度管理办法》本办法是为保障企业安全生产、防范事故风险、保护员工生命财产安全而制定的。
2024年规章制度管理办法(2篇)
2024年规章制度管理办法第一章总则第一条为了健全和完善制度管理，构建和谐稳定的社会秩序，提高管理效能和公共服务质量，根据国家法律法规和相关规定，制定本办法。
第二条规章制度是指为管理某一特定领域或组织制定的具有约束力的规则和标准。
第三条本办法适用于各行业、各级组织内制定和实施规章制度的管理。
第四条规章制度管理的原则是合法、公正、公平、透明、科学、高效。
第五条规章制度管理应当注重事先告知、公开公示、听取意见等程序，保障各方当事人的知情权、参与权和表达权。
第六条各行业、各级组织应当制定规章制度管理的工作制度和解决争议的机制，加强对规章制度的宣传和培训，提高管理和执行水平。
第二章规章制度的制定和修改第七条制定和修改规章制度应当符合法律法规和相关规定的要求，并经过必要的程序和机构的审批。
第八条制定和修改规章制度应当注重实效，尊重各方当事人的合法权益，保护群众利益，促进社会公平正义。
第九条制定和修改规章制度应当广泛听取和采纳各方当事人的意见，加强民主决策和社会共识的形成。
第十条制定和修改规章制度应当科学合理，确保制度的可操作性和有效性，减少行政成本和社会资源的浪费。
第三章规章制度的发布和实施第十一条发布规章制度应当依法办理，采取书面形式，并明确规章制度的适用范围、目的、内容和主管部门。
第十二条发布规章制度应当进行公告公示，确保各方当事人的知情权、参与权和表达权。
第十三条发布规章制度应当及时通知和培训执行人员，并进行宣传解读，确保规章制度的正确理解和执行。
第十四条执行规章制度的部门和责任人应当履行职责，确保规章制度的正确执行和实施效果。
第四章规章制度的监督和评估第十五条规章制度的监督由制定机关、上级机关、社会监督机构等多方参与，形成全方位、多层次的监督机制。
第十六条规章制度的评估应当定期进行，对规章制度的实施效果、制度运行和改进意见进行科学分析和总结，及时提出完善意见和建议。
第十七条违反规章制度的行为应当及时查处和追责，保护社会秩序和公共利益。
高校规章制度制定管理办法
高校规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强高校规章制度的制定与管理工作，确保规章制度的合法性、科学性和规范性，推动依法治校，依据《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国立法法》等相关法律法规，结合高校实际，制定本办法。
第二条本办法所称的高校规章制度，是指高校依据法律法规和学校章程，为规范学校内部管理工作，保障学校正常运行，维护师生员工的合法权益，以学校名义公布，具有普遍约束力的文件。
第三条高校规章制度的制定、修订、废止、解释和备案等工作，适用本办法。
第四条高校规章制度制定应当遵循宪法、法律、法规和学校章程的规定，保障全校各单位、部门及师生员工的合法权益，体现公正、统一和效能的原则。
规章制度内容应当规范明确，具有针对性和可操作性。
第二章规章制度的分类与管理第五条高校规章制度体系架构划分为根本制度、基本制度和具体制度三大类：（一）根本制度为《高校章程》；（二）基本制度规定学校内部机构或者组织的基本职权责任、议事规则和师生员工的权利义务，主要是指根据学校章程制定的学校内部管理制度；（三）具体制度为学校根据基本制度制定的具体操作规程和行为规范。
第六条高校规章制度制定管理工作应当实行校、院（系）两级责任制。
校级规章制度由学校相关部门负责制定，院（系）级规章制度由院（系）相关部门负责制定。
第七条校级规章制度的制定、修订和废止，应当经过校长办公会议或者学校决策机构的审议通过。
院（系）级规章制度的制定、修订和废止，应当经过院（系）党政联席会议审议通过，并报学校相关部门备案。
第三章立项与起草第八条高校规章制度立项应当根据学校发展规划、实际情况和师生需求，明确规章制度的名称、制定的必要性及目的、工作进度和完成时限等。
第九条规章制度的起草应当充分调查研究，广泛听取师生员工的意见和建议，确保规章制度科学合理。
第四章审查与发布第十条高校规章制度草案应当由学校法制工作机构或者相关部门进行合法性审查，确保规章制度的内容符合法律法规和学校章程的规定。
公司书面规章制度管理规定
公司书面规章制度管理规定第一条总则为规范公司内部管理，促进企业健康发展，提高员工工作效率，特制定本规章制度管理规定。
第二条规章制度的适用范围本规章制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、职员和实习生等。
第三条规章制度的建立和修订1. 公司内部各项制度由相关部门负责起草，并经公司领导层审批后正式发布。
2. 针对制度变化调整，相关人员需经过公司领导层同意方可进行修订。
第四条规章制度的宣传和执行1. 公司内部应定期对员工进行规章制度宣传，确保员工理解并遵守相关规定。
2. 公司领导层应指导相关部门负责人对规章制度的执行进行监督，严格执行相关规定。
第五条规章制度管理工作责任1. 公司领导层应对规章制度管理工作负起最终监督责任。
2. 相关部门负责人需对规章制度管理工作进行有效组织和协调。
第六条规章制度管理违规处理1. 对于违反规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应处理，包括但不限于批评教育、警告、罚款、停职、降职、解聘等。
2. 对于存在严重违规行为的员工，公司将予以纪律处分，并通报有关部门，以维护公司正常秩序。
第七条规章制度管理的定期评估1. 公司将定期对规章制度的执行情况进行评估，根据评估结果及时调整并完善相关制度。
2. 相关部门需主动配合评估工作，对问题提出解决建议，共同促进公司规章制度的落实。
第八条规章制度管理的激励机制1. 公司将对认真执行规章制度，维护公司利益的员工进行奖励和表彰，鼓励员工主动遵守相关规章制度。
2. 公司将建立完善的激励机制，提高员工对规章制度的认同和执行意愿，共同促进公司内部管理的稳定和发展。
第九条附则1. 本规章制度管理规定自发布之日起生效。
2. 本规章制度管理规定由公司管理部门负责解释，公司所有员工必须严格遵守。
以上为公司书面规章制度管理规定，公司全体员工务必严格执行，共同维护公司的正常秩序和健康发展。
希望广大员工共同努力，共同营造一个和谐、稳定、高效的工作环境。
规章制度制定修改废止的管理办法
规章制度制定修改废止的管理办法制定、修改、废止规章制度是组织管理的重要环节，它涉及到组织内部的各方利益、权责关系和行为准则等方面。
因此，对于规章制度的管理办法的规范性和科学性十分重要。
下面将从制定、修改、废止规章制度的管理程序、管理原则和管理方法三个方面，对规章制度的管理办法进行详细阐述。
一、管理程序制定、修改、废止规章制度的管理程序应包括以下步骤：确定制定、修改、废止规章制度需求、组建管理制度制定、修改、废止工作小组、明确工作职责、确定制定、修改、废止计划、搜集相关资料、制定、修改、废止规程和工作要求、征求意见、研究论证、修改完善、审核、批准、正式发放实施、宣贯、监督检查和评估反馈。
二、管理原则制定、修改、废止规章制度的管理应遵循以下原则：科学性原则，即制定、修改、废止规章制度应有科学的依据，符合实际情况，并具有可操作性；公正性原则，即制定、修改、废止规章制度应公平、公正、公开，充分考虑各方的利益和意见；可操作性原则，即制定、修改、废止规章制度应具有操作性、可行性，便于实施和执行；相对稳定性原则，即制定、修改、废止规章制度应具有一定的相对稳定性，避免频繁变动，确保规章制度的实施效果；持续优化原则，即规章制度应不断进行监督、评估和反馈，及时进行修订和改进，保持与时俱进。
三、管理方法制定、修改、废止规章制度的管理应采取以下方法：协商一致方法，在制定、修改、废止规章制度过程中，应采取充分协商、征求各方意见，努力达成一致，确保各方利益得到最大化的保障；法定程序方法，制定、修改、废止规章制度应遵循法定程序，充分发挥法律和法规的约束和规范作用；权威决策方法，对于一些重大、复杂的规章制度，应由相关权威部门或领导决策，确保其合法性和有效性；分阶段实施方法，在制定、修改、废止规章制度时，可以分阶段、分步骤进行，先制定、修改、废止一部分内容，再逐步推进，确保实施的连续性和稳定性；信息化管理方法，通过利用信息化技术对制定、修改、废止规章制度的各个环节进行管理和监控，提高管理的效率和效果。
医院规章制度制定管理办法
医院规章制度制定管理办法第一章总则第一条为了加强医院规章制度管理，确保医院各项工作的正常运行，依据国家法律法规和医疗卫生行业标准，制定本办法。
第二条本办法所称医院规章制度，是指医院在医疗、教学、科研、管理等方面制定的具有普遍约束力和操作性的规章制度。
第三条医院规章制度制定与管理应遵循合法性、合规性、科学性、实用性和连续性的原则。
第四条医院规章制度制定与管理的主管部门为医院办公室，负责医院规章制度的制定、修订、发布、解释和监督执行。
第二章规章制度的制定第五条医院规章制度应根据国家法律法规、医疗卫生行业标准、医院发展规划和实际工作需要制定。
第六条规章制度的制定应经过调查研究、论证、起草、审核、批准等程序。
第七条规章制度的起草部门应充分调查研究，广泛征求相关部门和员工的意见，确保规章制度的合理性和可行性。
第八条规章制度在发布前应由医院办公室进行合法性、合规性审查，确保规章制度的合法性和合规性。
第九条规章制度应明确责任主体、具体措施、执行标准和监督机制，确保规章制度的可操作性。
第十条规章制度发布后，医院办公室应进行宣传和培训，确保员工对规章制度的知晓率和执行力。
第三章规章制度的修订第十一条医院规章制度应根据国家法律法规、医疗卫生行业标准、医院发展规划和实际工作需要适时修订。
第十二条规章制度的修订应经过调查、论证、起草、审核、批准等程序。
第十三条规章制度的修订应充分考虑原制度执行情况、实际工作需要和员工意见，确保修订后的制度的合理性和可行性。
第十四条规章制度修订草案应征求相关部门和员工的意见，修改完善后按原审批程序报批。
第十五条规章制度修订发布后，医院办公室应进行宣传和培训，确保员工对修订后规章制度的知晓率和执行力。
第四章规章制度的实施与监督第十六条医院办公室负责对医院规章制度的实施进行监督，确保规章制度的贯彻执行。
第十七条医院办公室应定期对规章制度执行情况进行检查，对存在的问题及时整改。
第十八条医院办公室应建立规章制度执行反馈机制，广泛听取员工意见和建议，不断改进和完善规章制度。
管理规章制度制定办法通用版
管理规章制度制定办法通用版第一章总则第一条为了规范管理行为，加强组织管理，提高组织效率，根据实际情况制定本管理规章制度制定办法。
第二条本办法适用于各类组织制定管理规章制度。
第三条制定管理规章制度应当遵循合法、公平、公正、科学、便利和时效的原则。
第四条各级组织应当根据自身特点，制定适用的管理规章制度。
第五条制定管理规章制度应当注重参与，广泛征求意见，确保规章制度的可操作性和公众的知情权。
第六条组织应当明确责任部门，确保管理规章制度的有效执行。
第七条制定管理规章制度前，应进行调研分析，确保制度的针对性和实用性。
第八条组织应当定期评估和修订管理规章制度，以适应环境的变化和组织的需求。
第二章制定程序第九条执行机构在需要制定或修订管理规章制度时，应当按照以下程序进行：1.明确制度制定的目的和范围；2.成立制度制定小组，确定制定工作的责任人；3.调研分析，了解问题现状和需求；4.制定初稿，广泛征求利益相关者的意见；5.修改完善，形成正式草案；6.组织内部审核，征求上级审批意见；7.修订草案，形成定稿；8.发布实施，告知相关人员。
第十条制定管理规章制度时，应当注意以下事项：1.确保制度内容合法合规，不违反相关法律法规；2.确保制度制定过程公开透明，征求意见公正有效；3.兼顾灵活性和规范性，提高制度的可操作性；4.注重制度的可行性和可实施性，不制定过于繁琐的规章制度；5.编写规章制度应当简明扼要，清晰易懂，避免使用晦涩难懂的专业术语，或者使用专业术语时应当附带解释。
第三章实施与监督第十一条制定的管理规章制度应当按照以下程序实施：1.制度发布后，组织应当将制度内容传达给相关人员，并明确相关人员的责任和义务；2.组织应当对相关人员进行培训，确保其对制度内容的理解和掌握；3.制度实施过程中，组织应当及时解决由于制度履行所产生的问题和矛盾；4.组织应当定期对制度实施情况进行评估和监督，及时发现问题并进行整改；5.对于严重违反管理规章制度的责任人，应当依法追究责任。
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制定规章制度管理办法第一章总则第一条为加强集团公司规章制度的管理工作，建立和完善集团公司规章制度体系，使规章制度的制定、修改、废止、审核、发布和备案工作程序化、规范化，提高工作效率，保证工作质量，促进依法治企，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司制定、修改、废止集团公司规章制度及其相关活动。
下属子公司规章制度制定、修改和废止参照本办法有关规定执行。
第三条规章制度应当按照规定的权限和程序，科学、合理地规定集团公司各部门、各岗位的权利、义务、责任以及集团公司内部的管理秩序。
第四条规章制度制定应当从公司实际出发，认真调查研究，遵循合法、利于实施的原则。
第五条集团公司管控中心是公司规章制度的综合管理部门，在制定规章制度方面履行下列职责：（一）组织拟定集团公司规章制度制定的规划；（二）根据规划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作；（三）协助总裁办组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作；（四）对集团公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查，并向集团公司领导报告审查修改意见。
（五）负责组织实施公司有关规章制度修编计划。
（六）负责审核有关本专业的规章制度及会审、会签其他部门有关规章制度。
（七）负责草拟颁发或废止有关规章制度或文件。
（八）有权监督所属部门及员工对规章制度的贯彻执行情况。
第二章规章制度第六条本办法所称的规章制度是指由集团公司有关部门依据国家有关法律、法规，结合自身实际情况制定的规范集团公司生产、经营、管理的规范性文件，规章制度的名称包括“章程”、“规则”、“规定”、“办法”、“实施细则”、“决定”、“指导意见”等。
“章程”是指对集团公司宗旨、组织原则和经营管理方法等事项规定。
“规则”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的原则性的规定。
“规定”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的程序性的规定。
“办法”是指对集团公司生产经营管理某一方面作的具体规定。
“实施细则”是指为实施法规、规章、规程而作的具体规定。
“决定”是指对集团公司生产经营某专项工作作出的规定。
“指导意见”是指对集团公司经营管理某一方面作出的操作性规定。
第七条规章制度按集团公司职能管理系统，分为项目管理类、财务管理类、工程管理类、市场管理类、行政管理类和人事管理类。
第八条根据集团公司经营管理的需要，集团公司各部门按照部门职能分工，负责本部门规章制度的制定、修订工作。
第三章规章制度的制定、修改和废止程序第一节立项第九条各部门根据集团公司规章制度基本框架拟定本部门规章制度年度项目表，并确定具体规章制度申报项目，向集团公司管控中心备案并负责落实。
第十条各部门申报的规章制度起草项目应包括以下内容：（一）规章制度草案的名称；（二）制定规章制度的宗旨和必要性；（三）制定规章制度的依据；（四）规章制度的主要内容；（五）起草部门和起草责任人的组成；（六）拟完成时间；第十一条集团公司管控中心对起草部门报送的拟定规章制度年度项目表以及具体草案项目进行综合协调后，填写集团公司规章制度年度制订计划书，报请总裁批准，作为集团公司规章制度年度计划。
第十二条对因情况变化已列入年度计划而无制定必要或制定条件尚不成熟的或因工作急需制定而未列入年度计划的，由集团公司管控中心与起草部门协商，由起草部门说明理由, 呈总裁批准后撤消或增加该项目立项。
第二节起草第十三条规章制度草案由其内容所涉及专业的主管部门负责起草。
对涉及两个以上部门主要业务的，由相关部门组成联合起草小组起草，以报送计划的部门为负责部门，其他部门为协助部门。
第十四条集团公司规章制度起草部门（小组）应对其起草项目进行深入调查研究，掌握国家有关法律、政策，国内外有关资料及集团公司现状，并应对其所拟定规章制度草案的作用效果有一定的预测。
第十五条规章制度草案应包括以下主要内容：（一）本办法第十条（一）、（三）、（四）项内容；（二）规章制度草案的适用范围；（三）负责规章制度解释的部门；（四）实施生效日期；（五）其他事项。
第十六条修改规章制度的，对需要修改的条款应在规章制度修改草案说明书中明确。
现行规章制度被新的规章制度所取代时，应在草案中注明予以废止。
第十七条规章制度草案及说明书起草完毕后（含电子版）应送交集团公司管控中心审查，起草部门（小组）应提交下列文件资料（含电子版）：（一）规章制度草案及其说明；（二）评审意见书、会签表第十八条集团公司管控中心对规章制度草案及说明书就下列主要方面进行审查：（一）规章制度是否符合法律、法规的基本原则，是否符合国家政策；（二）规章制度草案与集团公司现行规章制度是否协调，如果要改变现行规章制度的，理由和依据是否充分；（三）规章制度草案格式、结构、条款、文字等是否符合规章制度的要求。
第十九条规章制度在起草过程中，应当广泛听取有关部门、下属单位和职工代表的意见。
听取意见可以采取座谈会、论证会、征询意见表等多种形式。
第二十条集团公司管控中心对草案初步审查后，将草案原件（含电子版）和审查修改草案（含电子版）送集团公司总裁审阅，并协助总裁召集总裁办公会就以下内容进行论证并征求有关部门意见：（一）规章制度是否符合现行国家政策的要求；（二）规章制度是否符合集团公司体制的要求；（三）规章制度是否符合本集团公司改革实际；（四）规章制度内容所涉及部门是否有不同意见；（五）对规章制度可预见性效果提出不同意见；（六）对规章制度的可行性作出结论。
第二十一条集团公司管控中心根据总裁办公会的审查意见负责出具审查修改意见和论证结论，并将其与规章制度草案、草案说明书退回原规章制度起草部门（小组）修改完善。
第二十二条规章制度草案修改再审后，由集团公司管控中心出具评审意见书，报总裁办，依本办法第二十九条规定实施。
第二十三条集团公司总裁办公会审议并批准通过的规章制度，转送交总裁办进行文字审修，经文字审修后登记、打印。
第三节修改、废止第二十四条规章制度的修改和废止应由规章制度的制定部门提出草案，管控中心立项、审核，出具审查报告后报请集团公司总裁办公会审定。
管控中心认为必要时也可以提请规章制度的制定部门对规章制度进行修改和废止。
第二十五条需修改、废止的规章制度经立项后，草案送管控中心审核，起草小组应提交下列文件资料：（一）规章制度修改、废止草案及其说明；（二）条款修改、废止的依据及其必要性；（三）有关国家政策、法律制度及其他相关文件资料。
第二十六条规章制度修改、废止草案应符合规章制度的技术要求。
第二十七条对没有修改、废止基础的规章制度草案，由管控中心退回起草部门。
第二十八条规章制度部分条款被文字修改或者废止的，必须公布新的规章制度。
第四节审议、公告第二十九条凡需经集团公司总裁办公会审议的，必须填写评审意见书、会审单，审议通过后颁布执行。
第三十条经签发的规章制度，应注明生效时间，以“自发布之日起执行”或明确注明具体的生效时间。
第三十一条经签发的规章制度，由管控中心在集团公司网站的内部网页上公布，同时发各下属子公司。
第三十二条签发后的规章制度（含电子版），应交总裁、总裁办、管控中心、财务中心留存备案，并由总裁办存档。
第五节其他规定第三十三条规章制度应符合规章制度制定的技术要求，内容合法，概念准确，结构严谨，条理清楚，用词准确、文字简明、标点符号正确。
规章制度的格式：章程分总则、分则、附则三部分；规则、规定、办法、实施细则分条序列，每条可分为款、项、目，款不编序号，另起自然段；项的序号用中文数字加括号依次表述；目录序号用阿拉伯数字依次表述。
内容较多的可以分章，章下设节。
决定、指导意见以公文格式要求。
第三十四条规章制度的编号规则（一）规章制度编号的结构如：集规[2011] 管001（二）说明“集规” 字样代表集团公司规章的简称；“[2011]”字样代表发布时间的年份；“管”字样代表制度的职能分类，是职能分类的第一个汉字。
“001”字样代表某规章制度的编号。
第三十五条为确保集团公司规章制度与国家法律法规、政策的一致性，避免违法违规行为，管控中心每年第一季度对已公布实施的规章制度进行清理。
第三十六条经清理确定应修订、废止的规章制度，由管控中心提交总裁办公会议审定后，按照本办法规定的程序，由管控中心组织实施。
第三十七条规章制度和重大事项实施过程中，员工认为不适当的有权向上级主管提出，通过协商予以修改完善。
第三十八条集团公司管控中心可以就有关规章制度具体问题的询问进行研究并予以答复。
第四章规章制度的贯彻执行第三十九条经签发的规章制度在执行前，集团总裁办负责组织相关人员的学习和培训，并填制递交理解声明确认书后交总裁办存档备查。
集团公司所有在职员工都应认真学习各种规章制度，定期参加公司组织的学习和考试，并达到合格。
（一）集团公司各部门、子公司负责人为规章制度的贯彻执行责任人。
（二）集团公司各部门、子公司负责人每月定期向上级反馈相关规章制度的执行情况。
（三）经清理确定应修订、废止的规章制度，由集团公司各部门、子公司负责人，按照本办法第三十九条规定（一）、（二）项内容贯彻执行。
第四十条经签发的规章制度一经颁布，即刻生效执行，成为本集团公司管理法规。
全体员工必须严格贯彻执行，不得违反，违者视情节给予批评教育或处分。
对已确定的规章制度，在没有正式修订前，任何人不得以任何借口搞“灵活变通”，不得借故不执行。
第四十一条规章制度的贯彻执行，按集团公司职能管理系统，分为财务管理类、市场业务管理类、行政管理类、工程管理类、总务后勤管理类、项目管理类、人事管理类、生产技术类、检查监督管理类、绩效考核管理类。
分别交财务中心、总裁办、管控中心、负责贯彻执行并分管如下：（一）财务中心1、负责分管：财务管理类2、协同分管：检查监督管理类、绩效考核管理类（二）总裁办1、负责分管：总务后勤管理类、检查监督管理类、绩效考核管理类2、协同分管：行政管理类、人事管理类、项目管理类、（三）管控中心1、负责分管：行政管理类、人事管理类、工程管理类、市场业务管理类、生产技术类2、协同分管：检查监督管理类、绩效考核管理类、项目管理类第五章附则第四十二条本办法经集团公司总裁办公会讨论通过并由集团公司总裁办签发。
第四十三条本办法由集团公司管控中心负责解释。
第四十四条本办法自二○一一年四月二十九日起实施。
第四十五条附件表格10规章制度制定、修改、废止申报表申报部门申报日期年月日规章制度草案的名称制定规章制度的宗旨制定规章制度的依据11规章制度的主要内容起草部门协助部门起草人拟完成时间核准人管控中心意见财务中心意见总裁办意见总裁意见规章制度草案审议会审、会签单审议类别：□ 董事会审议□总裁办公会审议规章制度草案的名称制定规章制度的依据本制度的适用范围本制度的主要内容详见附件文本起草部门协助部门生效日期解释部门管控中心意见财务中心意见总裁办意见12总裁意见审议结果□通过□不通过会签日期年月日1314规章制度理解声明确认书的名称我已经收到，已经详细阅读、充分理解了其中各项条款的内容，同时保证自觉遵守制度之所有规定，并自愿按照如下条款执行：1. 自觉遵守企业的各项规章制度，自愿接受国家法律、法规及企业规章制度的约束；2. 自觉按所从事的岗位作业指导书工作，决不违背岗位作业规程，对因违背岗位作业规程所造成的不良品损失承担全部责任。