保洁的年度工作计划和目标(3篇)
2023年年度保洁工作计划 保洁工作计划及目标(三篇)
2023年年度保洁工作计划保洁工作计划及目标(三篇)年度保洁工作计划保洁工作计划及目标篇一（1）辖区（楼）内道路清扫二次，整天保洁；（2）辖区（楼）内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次；（3）楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次；（4）楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次；（5）收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并承担清运至指定地点。
加强职工业务技能培训。
尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员（保安）、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训；对驾驶员定期进行安全思想教育。
（1）楼宇各层公共走廊拖洗一次（主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍）；今年上半年，在总行的指导下，从市场部成立了综合发展部，尝试新的业务发展渠道，在尝试中取得了一些成果，但还没有达到最好的效果。
今年下半年我们会继续探索，让这支队伍成为公司意外险业务新的增长点。
（2）业户信箱清拭一次；（3）天台（包括裙房、车棚）、天井和沟渠清扫一次。
二是着力培育和开发女性人才。
全面实施《区20 —20 培养选拔女干部、发展女党员工作规划》，大力培育女领导干部、女性经营管理者和女专业技术人员三支队伍；配合组织部门不断推进培养选拔女干部、发展女党员工作，努力适应竞争上岗、公推公选等干部人事制度改革，推动更多的女性走上领导岗位。
（1）天花板尘灰和蜘蛛网清除一次；（2）各层走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次）；（3）公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。
定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。
年度保洁工作计划保洁工作计划及目标篇二1)、搞好社区治安管理，维护良好的公共秩序。
2)、学习规章制度和岗位职责，特别是新员工的培训。
继续做好小区的安保工作，确保小区的正常秩序，为业主提供一个安全、舒适、优雅的居住环境。
保洁年度工作计划有哪些范文7篇
保洁年度工作计划有哪些范文7篇第1篇示例：保洁年度工作计划为了确保公司/学校/社区的环境卫生和员工/居民的健康，保洁工作显得尤为重要。
制定一份合理而有效的保洁年度工作计划，成为了各单位管理者不可忽视的任务之一。
下面就为大家介绍一份关于保洁年度工作计划的范文，以供参考：一、工作目标1. 提高环境卫生水平，创造整洁、舒适的工作/学习/生活环境；2. 提高员工/居民的生活质量，增强工作/学习/生活的幸福感；3. 提高保洁工作效率和质量，节约资源，降低成本。
二、工作内容1. 日常保洁工作（1）办公区域、教室、走廊、洗手间、餐厅、会议室等区域的清洁工作；（2）地面、墙面、桌椅、门窗、家具、设备等物品的清洁和擦拭；（3）垃圾桶的清理和更换；（4）室内外玻璃的清洁；（5）其他日常保洁需要。
2. 特定区域的深度清洁根据实际情况，定期对某些特定区域进行深度清洁工作，如地毯的清洁、空调的清洁、沙发的清洁等。
3. 垃圾处理（1）分类收集、分类处理；（2）定期清理垃圾桶，清运垃圾。
4. 绿化环境保洁（1）对庭院、花园、花坛、绿化带等区域进行清洁工作；（2）定期对绿化植被进行修剪、浇水等工作。
5. 设备设施保洁（1）对各类设备、家具等进行定期的清洁、防锈、防腐等工作；（2）定期对水、电、煤气等设施进行检查和维护。
三、工作措施1. 人员配备（1）根据工作量和工作环境，合理配置清洁人员；（2）为清洁人员提供必要的培训，提高他们的专业水平。
2. 物资保障（1）为清洁工作提供必要的清洁用品、工具和设备；（2）对清洁用品、工具和设备进行定期检测、更换和维修。
3. 工作流程（1）建立科学、合理的工作流程，提高工作效率；（2）制定清洁工作标准，确保清洁质量。
四、工作安排1. 制定日常保洁工作计划，包括时间安排和工作内容；2. 制定特定区域深度清洁的时间表；3. 确保垃圾处理和绿化环境保洁的日常安排。
五、工作考核1. 制定清洁工作的考核标准，包括清洁质量、工作效率等方面；2. 定期对清洁工作进行考核和评估，对表现优异的清洁人员进行奖励，对表现不佳的进行督促和培训。
年度保洁工作计划范文5篇
年度保洁工作计划范文5篇篇1一、引言本年度保洁工作的目标是确保工作场所的整洁、卫生和安全，提升员工满意度和工作效率。
在此基础上，我们将致力于打造更为绿色环保的工作环境，体现企业的社会责任感。
二、工作计划1. 全面审查与评估年初，我们将对当前工作场所进行全面审查与评估，重点检查卫生状况、潜在风险及员工需求。
此次审查将结合历史数据和实地考察，为制定年度保洁计划提供有力依据。
2. 制定保洁标准与流程基于审查结果，我们将制定详细的保洁标准和流程，确保每个区域、每个任务都有明确的操作指南。
这将有助于提升保洁工作的质量和效率。
3. 人力资源规划结合工作量和任务难度，合理规划和调整保洁队伍。
通过培训与提升，增强保洁人员的专业技能和服务意识。
同时，建立激励机制，提高员工的工作积极性和满意度。
4. 物资采购与管理为确保保洁工作的顺利进行，我们将制定物资采购计划，确保所需物资的质量与供应。
同时，加强物资管理，减少浪费和损耗。
5. 环保与节能措施本年度，我们将重点关注环保和节能。
通过推广绿色清洁产品和节能设备，降低化学清洁剂的使用，减少能源浪费。
此外，还将加强垃圾分类和回收，提倡废物再利用。
6. 定期培训与考核为确保保洁工作的质量和安全，我们将定期组织培训和考核。
培训内容涵盖专业技能、安全知识和服务意识等，考核方式将结合实际操作和理论测试。
7. 监控与反馈机制建立保洁工作监控与反馈机制，定期检查和评估工作效果。
通过员工反馈、现场检查和数据分析，不断优化工作流程和方案。
三、预期成果1. 提升工作场所的整洁度和卫生状况，为员工创造一个舒适的工作环境。
2. 提高保洁工作的效率和质量，降低出错率和投诉率。
3. 通过环保和节能措施，降低企业运营成本，体现企业的社会责任感。
4. 提升保洁队伍的专业技能和服务意识，增强企业的竞争力。
5. 建立完善的监控与反馈机制，确保保洁工作的持续改进和优化。
四、总结本年度保洁工作计划旨在确保工作场所的整洁、卫生和安全，提升员工满意度和工作效率。
保洁年度工作计划范文5篇
保洁年度工作计划范文5篇篇1一、引言本年度保洁工作的总体目标是：提高服务质量，提升工作效率，优化管理流程，确保工作环境整洁、卫生、安全。
为此，我们将制定全面的保洁年度工作计划，以确保各项工作有序进行。
二、工作计划1. 清洁服务优化（1）深入研究现有清洁服务流程，发现并改进存在的问题，提高服务质量。
（2）制定季节性清洁计划，如春季大扫除、夏季防蚊防蝇、秋季落叶清理、冬季雪后清扫等。
（3）针对不同区域（办公区、公共区域、卫生间等），制定专项清洁方案，确保各区域清洁卫生。
2. 人员培训与团队建设（1）定期开展保洁员工培训，提高员工的业务技能和服务意识。
（2）加强团队建设，提高团队凝聚力，鼓励员工积极投入工作。
（3）设立员工激励机制，表彰优秀员工，激发员工的工作积极性。
3. 物资管理（1）建立物资管理制度，规范保洁用品的采购、储存、使用及报废流程。
（2）定期盘点保洁用品，确保库存充足，避免浪费。
（3）对保洁用品进行质量控制，选用环保、优质的清洁产品。
4. 设备维护（1）定期检查清洁设备，确保设备正常运行。
（2）建立设备档案，记录设备的购买、使用、维修及报废情况。
（3）对设备进行保养，延长设备使用寿命。
5. 安全管理（1）制定安全操作规程，确保员工在工作过程中的安全。
（2）加强安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（3）开展安全教育培训，提高员工的安全意识。
三、实施与监督1. 制定详细的实施计划，明确各项工作的责任人、时间节点及完成标准。
2. 建立监督机制，定期对各项工作进行检查与评估，确保工作计划的顺利执行。
3. 对执行过程中出现的问题进行及时调整，确保工作计划的顺利进行。
四、总结与反馈1. 每季度对工作计划进行总结，分析工作中的成绩与不足，提出改进意见。
2. 收集员工的反馈意见，及时调整工作计划，确保工作计划的合理性与可行性。
3. 将年度工作总结报告提交给公司领导，为公司的决策提供参考依据。
五、附则1. 本工作计划自发布之日起生效。
物业保洁年度工作计划范文(3篇)
物业保洁年度工作计划范文一、公共卫生间1、每天早班、中班必须全面清洁洗手间、座厕、尿槽、洗手盆；地面应定期清洗，随时冲洗，注意循环保洁；2、洗手间内发现烟头、纸屑及其它杂物、污渍时，要及时进行清洁，更换垃圾袋；3、定时喷空气清香剂，使卫生间无异味；4、地面无积水，座厕、洗手盆、尿槽无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网、无积尘；5、镜面、墙面、金属等无水渍、污渍、光亮并干燥；6、注意维修事项及时处理，以确保设备、设施的完好。
二、各类地面1、大门前要循环清扫，要保持地面无烟头、杂物、纸屑，对汽车轮带到门前的泥沙等要及时清理干净，门前地面要定期清洁，停车场每天定时冲洗，随时清扫，保持整洁；2、大厅注意日常除尘，每天保持整洁，无污渍，定期清洗地面、打蜡；3、公共场所的走廊、过道、楼梯的日常保洁；4、大理石、瓷砖等硬质地面，要求表面及其接缝清洁干净，落蜡匀称光亮，水泥地面干净无损坏，墙角线、地角线及客人易发现的地方无积尘、杂物、污渍等。
三、玻璃金属类1、每班各岗位必须对自管区域内的玻璃进行擦拭或用清洁器进行擦拭，要求无水渍、污渍、尘渍，达到玻璃光洁明亮；2、对铜、不锈钢及其它金属材料制成的装饰、栏杆、指示牌、台架、灯座等用专业清洁剂擦亮，要求无锈痕、污渍、手印等；3、各类金属擦拭时，必须按纹理进行，切勿用硬物刮铲，以防人为性的损坏；4、玻璃门、窗、幕墙、镜面等要求洁净无暇，玻璃趟槽、窗门趟槽干净，无积尘、无沙粒。
四、综合类1、墙面、墙底干净，无污渍、无破损、无脱胶，大理石瓷片、瓷砖、塑料板墙等干净明亮、整洁，木板墙、胶合板墙、各种雕饰、金属装饰的墙、门窗、挂篓等洁净无积尘，无脱漆等；2、花槽、花盆内无杂物、烟头、纸屑、香口胶等，摆花周围保持洁净，叶片无积尘等；3、各种悬挂指示牌、天灯筒灯、射灯、装饰灯及装饰物要求干净、整洁、无积尘、无污渍，天花板无蜘蛛网。
五、设备类1、各类工作中注意设备、设施、电器、工具的完好性；2、若有维修事项应及时上报与有关部门联系处理。
有关保洁的年度工作计划汇报6篇
有关保洁的年度工作计划汇报6篇篇1一、背景在过去的一年中，我们的保洁团队致力于维护公司内外的清洁环境，取得了一定的成果。
随着公司业务的不断扩展和环境的日益复杂化，新的一年里我们的保洁工作面临着新的挑战。
为了确保公司清洁工作的有序开展和持续改进，特制定本年度保洁工作计划汇报如下。
二、总体目标本年度保洁工作的总体目标是确保公司环境的整洁与安全，提升员工的职业健康安全意识，增强保洁服务质量与效率，构建和谐的办公环境。
三、具体工作计划1. 保洁区域划分与责任落实- 详细划分保洁区域，明确各区域的保洁标准和责任人。
- 制定区域保洁检查制度，确保每个区域都有专人负责并定期进行检查。
2. 清洁设备采购与维护管理- 购置先进的清洁设备，提高清洁效率和质量。
- 建立清洁设备档案管理制度，定期检查设备运行状态并进行维护。
3. 清洁卫生宣传教育- 开展定期清洁卫生知识培训，提升员工对清洁卫生重要性的认识。
- 设立卫生宣传栏，普及卫生常识和季节性卫生防病知识。
4. 垃圾分类与资源回收- 实施垃圾分类制度，设立明确的垃圾分类标识和投放点。
- 开展资源回收活动，如纸张、塑料等可回收物资的回收再利用。
5. 定期深度清洁与专项整治行动- 制定定期深度清洁计划，对重点区域进行深度清洁。
- 根据实际情况开展专项整治行动，如季节性大扫除等。
6. 监督考核机制建立与完善- 制定保洁工作考核标准，明确考核内容与奖惩机制。
- 定期组织内部自查与外部抽检，确保保洁工作落到实处。
四、实施时间表及关键里程碑1月至3月：完成保洁区域划分与责任落实、清洁卫生宣传教育等基础工作。
4月至6月：实施垃圾分类与资源回收、定期深度清洁等专项行动。
7月至9月：完成清洁设备采购与维护管理，加强保洁人员的技能培训。
10月至12月：完善监督考核机制，总结年度工作成果并规划下一年度工作。
五、资源保障与预算安排为确保年度计划的顺利实施，我们将合理配置人力资源和物资资源，编制合理的预算安排，确保各项工作的顺利开展。
保洁年度总结个计划(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我认真履行保洁职责，努力做好本职工作，为营造一个干净、整洁、舒适的工作和生活环境贡献了自己的力量。
现将一年来的工作总结如下，并对下一年的工作进行规划。
二、保洁工作总结1. 工作成果（1）环境卫生方面：通过定期清扫、擦拭、拖地等日常保洁工作，确保了办公区域、公共区域、宿舍等场所的卫生状况良好，为员工提供了一个舒适的工作和生活环境。
（2）垃圾处理方面：严格按照垃圾分类要求，对垃圾进行分类收集、清运，保证了垃圾处理的规范性和环保性。
（3）设施设备维护方面：定期检查、保养办公区域、公共区域、宿舍等场所的设施设备，确保设施设备正常运行。
（4）突发事件处理方面：对于突发事件，如突发停电、漏水等，能迅速响应，及时处理，保障了员工的生命财产安全。
2. 工作亮点（1）强化服务意识：始终保持微笑服务，主动与员工沟通交流，了解员工需求，提高服务质量。
（2）创新工作方法：针对保洁工作中遇到的问题，积极探索新的工作方法，提高工作效率。
（3）团队协作：与同事保持良好的沟通与协作，共同完成工作任务。
3. 工作不足（1）保洁区域范围较大，个别区域保洁力度不够，存在卫生死角。
（2）部分员工对保洁工作的重要性认识不足，保洁效果有待提高。
（3）部分保洁工具使用不规范，影响了保洁效果。
三、保洁工作计划1. 提高保洁质量（1）加强日常保洁工作，确保办公区域、公共区域、宿舍等场所的卫生状况良好。
（2）针对卫生死角，加大保洁力度，确保无遗漏。
（3）加强员工培训，提高保洁技能，确保保洁效果。
2. 优化保洁流程（1）完善保洁工作流程，提高保洁工作效率。
（2）制定保洁工作标准，确保保洁质量。
（3）加强保洁工具管理，提高保洁工具的使用效率。
3. 强化团队协作（1）加强员工培训，提高团队凝聚力。
（2）开展团队活动，增进同事间的沟通与交流。
（3）树立团队意识，共同完成保洁工作任务。
保洁个人年度工作计划范文（3篇）
保洁个人年度工作计划范文一、指导思想按照城区建设规划的总体要求，以改善群众生产生活环境为宗旨，全面开展小区环境综合整治工作，进一步提高小区环境卫生管理水平。
二、整治目标这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是：1、达到环境整洁，环境实行标准化管理。
楼道干净，秩序良好。
2、要做到责任区划分明确。
小区内全天候有人保洁。
3、擦洗干净，院区内设置的果皮箱要及时清掏。
摆放整齐。
4、对陈旧立面粉刷整修，保持建筑物容貌整洁。
清除和楼道张贴喷涂的广告。
5、根据季节变化和管理要求，环境保持日常整洁干净。
及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物，消除卫生死角。
6、无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。
冬季及时清扫路面积雪，清扫保洁达到七净四无”标准。
即：楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。
确保居民出行方便。
7、无凹陷破损。
内道路保持平整完好。
三、整治范围城区____个社区全面开展小区综合整治工作。
以城区机关单位和居民为重点。
四、任务安排（一）街道办事处各社区为管理的具体责任单位，小区整洁工程（二）内出现的各种环境清理费用、问题整改费用，本着管理谁受益谁管理的原则。
均由社区协调居民小区承担，并按照整改时限要求予以解决。
（三）深入到各小区，环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。
对环境卫生状况进行检查，并通报各社区管理整治情况，检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。
（四）按照考评标准，管理实行百分制考核。
实行优秀、达标、不达标考核评定（优秀____分以上；达标____分；不达标____分以下）逐月打分，考评结果定期向全区和群众代表通报。
对季度性评比确定的庭院管理优秀社区，区政府将给予奖励。
五、组织领导区政府专门成立领导小组，为保证此项工作顺利开展。
具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。
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保洁的年度工作计划和目标(3篇)保洁的年度工作计划和目标篇一
一、首先从管理方面
现场经理属于部队首长。
现场经理认为完成现场生产任务所必需的各种管理活动。
充分发挥区内员工的主动性、积极性和工作积极性。
一起努力。
合理组织人力物力，充分利用各方面信息做好现场工作，最终保质保量，按期安全完成区域内各项工作任务。
二、工作方面
要做好各个区域的日常清洁工作，如大堂地面推尘，设备清
洗消毒，吸尘，公共区域地毯、地板吸尘，每天刮玻璃除尘，随叫随到。
室内外玻璃每周一次，根据情况随时更换。
墙面一周清洗一次，壁画一周试一次，家具打蜡一个月保养一次，泳池边和地面玻璃一周一次，外高玻璃一个月一次。
随时擦拭下玻璃。
浴室墙壁和隔板每周一次。
地板每天打扫，马桶、面盆、镜子每天清洗消毒。
美容部的地毯每月清洗一次。
(以延
长地毯的使用寿命)。
根据具体情况，处理(局部处理污渍)其
他计划内清洁，日常清洁工作不变。
三、仪容仪表
员工应遵守员工守则，注意形象，保持个人卫生，工作服整洁，在工作现场轻走、轻说、轻操作。
注意礼貌。
无论公司领导、同事还是客人，都要问候你:遵守劳动纪律，不迟到、不
早退、不请假。
遵守所有规章制度。
四、员工培训
在化学品和机械设备的使用上，要随时进行培训和讲解:不懂就问，不会学，工作前先准备好工具和清洁剂。
爱护机器、设备和工具。
下班后，将机械和工具清理干净，放回仓库。
五、降低成本，节约能源
为了更好的节能，首先要尽可能的节约材料，控制在最低限度，但是要保持卫生质量，勤刷。
六、防止工伤和重大事故的发生
有了安全，你可能没有一切，但没有安全，什么都没有。
因此，工作前要检查设备设施是否损坏，及时向有关部门报告损坏情况，及时解决和避免人身和财产损失，注意保护自身安全、公司财产和其他安全，消除一切不安全隐患。
最后:为了把工作做好，让大家满意，努力吧。
保洁的年度工作计划和目标篇二
我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着"您的满意，是我们永远的追求"的物业服务宗旨， "以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先" 的公司管理理念，以"上水平，创效益，树品牌"作为公司的发展目标，"服务第一、客户至上"作为每一位员工的信条。
经过部门全体员工的共同努力，开展一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。
总结经验和教训，找出不足，根据20__年的工作情况，依据公司的要求，深挖细化工作内容，制定20__年的工作计划、标准、目标。
一、保洁工作标准化小区保洁年度计划书
1、标准化培训员工。
努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。
是做好保洁工作的前提，只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。
为建立良好的工作秩序，提高员工素质及工作效率，我们将有计划的组织员工进行全方位培训。
针对新员工入职较多的实际情况实行班会讲理论，在岗示范的方法进行培训。
班长手把手教;老员工传、帮、带，发挥班长的业务技能，调动老员工的积极性。
这样新员工也容易接受和掌握。
即提高员工的技能又拉近同事间的距离。
严把培训关，讲清操作要领要点，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即：一次做彻底，人走垃圾、杂物、工具全带走)。
把员工培训工作作为日常工作的指标任务，利用适当的时间每周一次，每次集中培训，培训内容包括：《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。
同时在日常工作中不间断的指导和培训，培训工作贯穿整个20__年度，培训完要进行考核，考核标准：实际操考核100%合格，理论考核95%及格。
2、按照标准化，定岗、定人、定楼层、责任到人、岗位到人，签订岗位责任书。
让员工心中有标准，把每天的工作表安排有序，操作规范。
整个工区无死角、无遗漏。
3、按标准化来检查，主管和班长在检查工作中不走过场，要坚持标准检查、自查、互检、班长检查、主管检查、抽查等检查制度，并将检查结果与员工的工资挂钩。
坚持日常巡查，监督保洁工作，发现问题及时纠正。
二、管理要素实施正规化
1.基础设施管理正常化。
平时仔细检查各种设施，发现问题及时报修，故障不会持续一夜。