保洁年度工作计划表

合集下载

保洁年度工作计划表wode

保洁年度工作计划表wode一、总体目标本年度保洁工作的总体目标是提升整体环境卫生质量，确保单位内外环境整洁、有序、舒适。

通过全面加强保洁管理，提高全员保洁意识，有效解决单位保洁存在的问题，为员工提供一个舒适的工作和生活环境。

二、工作范围1. 单位内部区域的日常保洁，包括办公区、会议室、厕所、楼梯、电梯间等。

2. 单位外部区域的日常保洁，包括门口、走廊、停车场等。

3. 定期对单位内外环境进行大扫除，包括清洁玻璃、擦拭墙面、清理垃圾等工作。

三、工作计划1. 月度计划（1）每月初制定月度保洁工作计划，明确责任部门和责任人，制定工作重点和目标。

（2）每周召开保洁工作例会，及时总结上周工作，分析存在问题，调整工作计划。

2. 日常保洁工作（1）对办公区、会议室等区域进行日常清扫和地面干净打扫。

（2）对厕所、楼梯、电梯等区域进行日常清洁，保持良好卫生环境。

（3）对门口、走廊、停车场等区域进行日常清理。

3. 定期保洁工作（1）每季度对单位内外环境进行大扫除，包括清洁玻璃、擦拭墙面、清理垃圾等工作。

（2）每半年对办公区、会议室等区域进行深度清洁，包括地毯清洗、家具擦拭等工作。

四、保洁质量管理1. 建立健全保洁工作考核制度，对保洁人员进行定期考核。

2. 配备必要的保洁工具和设备，确保保洁工作的高效完成。

3. 建立严格的保洁工作流程，确保每个环节的任务清晰明了。

五、人员培训1. 对新入职保洁人员进行入职培训，包括工作流程、安全注意事项等内容。

2. 对老员工进行定期培训，提升保洁技能和质量意识。

六、环境安全1. 加强对环境卫生安全隐患的排查，及时消除安全隐患。

2. 建立健全的垃圾分类和清运制度，确保垃圾处理规范。

七、经费管理合理管理保洁经费，确保保洁工作的正常进行。

八、应急处理建立健全应急处理机制，对突发环境卫生事件进行及时处理。

以上就是本年度的保洁工作计划表，希望通过全体员工的共同努力，能够按照计划，完成好每一项保洁工作，为员工提供一个干净、整洁、舒适的工作环境。

物业保洁2024年度工作计划及打算样本（五篇）

物业保洁2024年度工作计划及打算样本在过去的一年中，在集团领导的坚强支持与物业公司经理的正确引领下，我保洁部门秉持“客户满意是我们不懈追求”的企业宗旨，不断壮大自身实力，兢兢业业，全面完成了年度工作任务。

展望____年，我们不仅要继续履行好本职工作，巩固服务理念，更要拓宽工作思路，确立以下几项工作重点：1. 完善管理制度与考核监督机制。

本年度，我们将对现有管理制度进行修订和完善，摆脱以往依靠人工管理的被动局面，转向以制度约束为核心的良性管理轨道。

通过细化、量化工作标准，既便于操作人员明确工作要求，也便于主管人员客观考核与监督，确保工作的高效执行。

我们将坚持定人、定岗、定时、定标准、定任务的“五定”原则，采取切实措施，强化对操作人员的管理，优化人员配置，为未来工作打下坚实基础。

2. 树立服务品牌。

我们深知，服务品牌的建立不仅能够提升企业的知名度，也能增强部门的影响力和凝聚力。

目前，我们以“清洁一户，满意一户”的服务宗旨，为业主提供优质家政服务，赢得了广泛好评，树立了良好的部门形象。

3. 确立两大工作目标。

一方面，我们要达到青岛市A类物业卫生标准，另一方面，要实现经济效益的最大化。

我们将依据小区定位和物业服务标准，不懈努力，为业主创造一流的生活环境，并力争成为青岛市十佳物业公司。

我们将高效完成保洁工作，并优化废品收购和家政服务，以最大限度地提高经济效益。

4. 引入家政服务公司。

鉴于保洁人员素质和工作质量存在差异，以及现有轮流作业模式不利于人员管理，我们计划引入专业的家政服务公司。

这样既可确保服务质量，规范内部管理，又能提取一定服务费用。

5. 建立垃圾中转站。

随着业主数量的增加，小区垃圾处理需求日益增长。

我们计划在集团领导的支持下，尽快建立垃圾中转站，以优化保洁工作流程。

6. 保洁与绿化的整合。

保洁和绿化是小区环境管理不可分割的组成部分。

我们建议将两者合并成立环境部，以消除部门间的矛盾和推诿现象，实现环境管理的统一和高效。

2024年物业保洁工作计划表范本（5篇）

2024年物业保洁工作计划表范本日期: 时间段: 工作内容:1月1日 08:00-10:00 清理物业大厅10:00-12:00 擦拭楼道扶手、护栏等公共区域1月2日 08:00-10:00 扫除小区公共区域10:00-12:00 擦拭垃圾箱、垃圾桶等设施1月3日 08:00-10:00 清洗公共厨房10:00-12:00 打扫小区花坛、公共绿地1月4日 08:00-10:00 擦洗小区停车场10:00-12:00 扫除小区内道路1月5日 08:00-10:00 清洁物业办公区域10:00-12:00 维护小区门禁系统1月6日 08:00-10:00 擦拭电梯门、墙面等10:00-12:00 物业设施巡检及维修1月7日 08:00-10:00 打扫物业后院10:00-12:00 擦拭小区公共设施玻璃等1月8日休息1月9日 08:00-10:00 清理小区游乐场10:00-12:00 擦拭小区广告牌、指示牌1月10日 08:00-10:00 维护小区照明设施10:00-12:00 擦拭小区立柱、栏杆1月11日 08:00-10:00 扫除小区公共楼梯10:00-12:00 清理小区水池、喷泉1月12日 08:00-10:00 维护小区门锁系统10:00-12:00 擦拭小区宣传栏1月13日 08:00-10:00 打扫小区道路排水沟10:00-12:00 维护小区标志牌1月14日 08:00-10:00 擦拭小区围墙10:00-12:00 清理小区垃圾处理区1月15日休息以上是2024年1月份的物业保洁工作计划表范本，根据情况可以进行调整和修改，确保工作的有序进行和高效完成。

在每一项工作中，要严格按照操作规程进行，确保工作质量。

同时，要定期对物业保洁工作进行评估和总结，及时发现问题并加以改进，提高服务质量，满足住户的需求。

2024年物业保洁工作计划表范本（二）一、工作目标1. 提高物业保洁工作的质量和效率。

保洁工作年度工作计划表格

备注：以上工作计划表格为年度保洁工作计划，具体任务内容和完成时间根据实际情况进行调整，但需保证工作质量和效果。

室外保洁年度工作计划表

室外保洁年度工作计划表一、工作目标1. 提高室外环境的整洁度和美观度，营造一个宜人的生活和工作环境；2. 做好垃圾分类处理工作，有效减少环境污染和资源浪费；3. 加强对绿化、花园和公共设施的维护管理，保障其良好的使用状况；4. 维护周边环境卫生，提升居民的生活品质和对环境的满意度。

二、工作措施1. 加强宣传教育，提高居民的环保意识和做好垃圾分类的主体责任意识；2. 制定并实施科学合理的室外保洁工作流程，确保各项任务的有序开展；3. 合理配置室外保洁人员，确保每个区域的保洁工作全面到位；4. 强化督导检查，对居民和保洁人员的行为进行监督和检查，督促其完成保洁和垃圾分类的工作任务；5. 保洁人员的队伍要进行规范化建设和专业化培训，提高其保洁和垃圾分类处理的技术水平和服务质量。

三、具体工作1. 定期开展室外环境清扫和垃圾清理工作，维护城市道路和公共场所的整洁和美观；2. 设置垃圾分类回收站点，引导居民按要求进行垃圾分类，并定期对垃圾进行分类回收和处理；3. 加强对废弃物的管理和清理，对乱倒垃圾的行为进行有效制止和处理；4. 对市政设施和公共绿地进行定期维护和保养工作，确保其正常使用状况；5. 配合相关部门开展环境整治和绿化改造工作，提升周边环境的整体品质；6. 组织开展环境保护和宣传教育活动，提高居民对环境保护的认识和参与度；7. 开展室外环境改善和提升计划，促进城市旅游景点和风景区的环境提升工程。

四、工作时间1. 每月初制定当月的室外保洁工作计划，分解到每个保洁人员和保洁区域；2. 每周进行一次室外环境检查和情况汇报，对发现的问题进行及时整改和处理；3. 每季度开展一次全面环境改善工作，对城市环境进行全面的环境提升和整治。

五、工作要求1. 所有保洁人员必须穿戴整洁，佩戴工作证，做到文明、规范；2. 室外保洁工作必须按照规定的工作流程和要求进行，不能懈怠和偷懒；3. 对发现的环境问题，要及时上报，不能瞒报漏报；4. 对于垃圾分类和公共设施的维护工作，必须保持高度的责任心和维护意识；5. 对于违规行为和环境污染行为，要及时制止并进行处理；6. 对于环境整治和提升工作，要积极参与和配合相关部门的工作。

小区保洁年度工作计划表5篇

小区保洁年度工作计划表5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作总结、工作报告、工作计划、心得体会、讲话致辞、教育教学、书信文档、述职报告、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, work plans, reflections, speeches, education and teaching, letter documents, job reports, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!小区保洁年度工作计划表5篇工作计划制定出来之后，一定要确保它的可落实，为了工作的全面发展，大家都要制定一份详细的工作计划。

工业保洁年度工作计划表

工业保洁年度工作计划表
一、引言
工业保洁是指对工业生产场所进行清洁、卫生和环境管理工作，旨在提高生产效率、改善劳动条件、减少事故、保护环境。

为了做好工业保洁工作，提高企业形象，提高员工工作积极性，改善环境质量，经过充分的调查研究和分析，在实际业务操作中，制订了一套完善的工业保洁年度工作计划表，并实施。

二、年度工作目标
1. 提高生产效率
2. 改善劳动条件
3. 减少事故发生率
4. 保护环境
5. 提高企业形象
三、年度工作方案
1. 组织人员
2. 配置设备
3. 制定工作计划
4. 实施工作
5. 监督检查
6. 效果评估
四、具体工作内容
1. 清洁设备
2. 清洁场所
3. 处理垃圾
4. 设立保洁制度
5. 宣传教育
五、评估和调整
1. 常规评估
2. 不定期评估
3. 效果调整
六、总结
工业保洁年度工作计划表中的所有工作内容，旨在达到提高生产效率、改善劳动条件、减少事故、保护环境等目标，为企业的可持续发展和员工的健康工作环境做出积极的贡献。

并且在实施过程中，能够有所总结和调整，为下一个年度的工作提供经验和参考。

物业保洁年度工作计划表(8篇)

物业保洁年度工作计划表一、保洁员根据行政后勤部制度的工作时间进行日常保洁工作;二、负责公司办公区过道、电梯内、电梯间、茶水间等公共场所卫生的清扫，保持所有公共场所的卫生整洁，地面干净、无尘土、无卫生死角，做到每天拖四遍，每周用肥皂水拖一遍;三、负责会议室、贵宾厅会前、会后的清扫、整理工作;四、负责打扫各独立办公室的地面卫生，清倒办公室和公用走道之垃圾，清洗痰盂;五、保持公共场所楼梯扶手、窗台表面无灰尘，光洁明亮，做到每天擦两遍，保持环境美观;六、保持所有公共场所玻璃窗在视线内无灰尘、蜘蛛网、印痕，每周擦一遍以上。

七、洗手池无皂迹、无污点,无污垢，做到经常擦拭，保持表面光亮、整洁;物业保洁年度工作计划表（二）物业管理公司应制定出清扫保洁工作每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

例如：每日清洁工作(1)辖区(楼)内道路清扫二次，整天保洁;(2)辖区(楼)内绿化带，如草地、花木灌丛、建筑小品等处清扫一次;(3)楼宇电梯间地板拖洗两次，四周护板清抹一次;(4)楼宇各层楼梯及走廊清扫一次，楼梯扶手清抹一次;(5)收集每户产生的生活垃圾及倾倒垃圾箱内的垃圾，并负责清运至指定地点。

每周清洁工作(1)楼宇各层公共走廊拖洗一次(主要指高层楼宇，可一天拖数层，一周内保证全部拖洗一遍);(2)业户信箱清拭一次;(3)天台(包括裙房、车棚)、天井和沟渠清扫一次。

每月清洁工作(1)天花板尘灰和蜘蛛网清除一次;(2)各层走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦数层，一个月内保证全部擦拭一次);(3)公共走廊及路灯的灯罩清拭一次。

此外，楼宇的玻璃幕墙拟每月或每季擦拭一次;花岗石、磨石子外墙拟每年安排清洗一次;一般水泥外墙拟每年安排粉刷一次等。

定期检查物业管理公司可将每日、每周、每季、每年清扫保洁工作的具体内容用记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进行定期检查。

物业保洁年度工作计划表（三）____年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

【最新】保洁年度工作计划表
20__年,保洁部在集团领导的大力支持.物业公司经理的正确领导下,秉承公司〝您的满意是我们永恒的追求〝的宗旨,不断壮大,努力工作,圆满完成了工作任务.20__年,除了要一如既往地作好本职工作,坚定〝服务〝的理念外,还要开拓工作思路,今年我部门工作重点主要有以下几个方面:
1.完善各项管理制度,形成配套的考核.监督机制.07年,我们将在原来的基础上,修改.完善各项管理制度,改变以前〝人管人〝的被动状态,从而走向〝制度管人,制度约束人〝的良性轨迹.进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化.量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便主管人员的考核.监督,减少个人的主观因素.工作中,坚持〝定人.定岗.定时.定标准.定任务〝的〝五定〝方针,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后工作的开展.
2.树立服务品牌.服务品牌的树立,有利于企业的知名度,对一个部门也是一样,有利于提高部门的影响力,更有利于增强部门的凝聚力,目前,我们本着〝清扫一户,洁净一户,满意一户〝的原则,为业主提供家政服务,得到业主的好评,在业主心中树立了良好的形象.
3.确定两个工作目标.即达到青岛市A类物业卫生标准和达到经济效率化的目标.根据小区定位及物业服务定位,我们保洁部会为业主创造一流的生活环境而不懈努力,工作严格执行A类物业卫生标准,并能力争创青岛市十佳物业公司.在做好保洁工作的同时,我们会做好废品收购及家政服务工作,限度地减员增效,提高物业的经济效率.
4.外挂一个家政服务公司.一方面,由于我们保洁人员素质不同,工作质量有所差异,所做的家政服务的效果也不同;另一方面,目前轮流作业的形式,也不便于人员的管理.外挂家政公司,在保证服务质量,规范内部管理的同时,我们还可以提取一定的服务费用.
5.建立一个垃圾中转站.随着业主入住的不断增加,小区垃圾不断增加,垃圾的清运.中转.处理,是保洁工作的一个重要内容.希望在集团领导的大力支持下,尽快建立一个中转站.
6.保洁与绿化的统一整体性与不可分隔性.保洁.绿化都是小区环境管理的一
部分,小区离开了保洁,就会出现脏.乱.差的现象;小区离开了绿化,就不会有花草树木.如果两者属于不同的部门,就会出现年前两者相互矛盾.相互推委.相互扯皮的现象.建议把两者合并为环境部.
保洁年度工作计划表.doc:。