梯调中心基本情况及组织机构介绍
山峡水利枢纽梯级调度通信中心
较 将 进 行 截 流 ， 施 工 水 文 气 象 服 务
的 重 心 向 上 游 转 移 ， 梯 调 中 心 将 继 三 续 贯 彻 “ 用 好 每 一 方 水 ， 调 好 每 发 一 度 电 ＂ 的 工 作 理 念 ， 力 争 完 成
电９ ８ ６ ． ９ 亿ｋ ｗ ｈ ，溪 洛 渡一 向 家 ２ ０ １ ４ 年 各 项 任 务 ， 全 力 培 育 水
坝 梯 级 全 年 累 计 发 电２ ９ ５ ． 乙 资 源 利 用 与 流 域 梯 级 统 一 联 合 调
Ｋ ｗ ｈ，完 成 溪 洛 渡 、向 家 坝 度 核 心 能力 ， 努 力打 造 国 际一 流
１ ５ 台机组 、总 装机容量 超１ 干 ｗ
的梯 级调 度 中 心。
工 峡 水 库 第 四 次 １ ７ ５ ｍ试 验 性 蓄 水 其 和 金 沙 江 下 游 梯 级 水 库 ４ 次 阶 段
安 性 蓄 目 标 。
限 ２ ０ ｌ ４ 年 三 峡 工 程 将 全 面 竣 工 验 收 ， 金 沙 江 梯 级 电 站 将 全 面 心 投 产 发 电 ， 乌 东 德 、 白 鹤 滩 工 程
三峡梯调中心计算机监控系统.
三峡梯调中心计算机监控系统摘要:本文介绍了三峡梯调中心计算机监控系统的结构、功能及其特点，并介绍了水科院应用软件及其接入SPI- DER平台的方式。
关健词:梯级调度;无人值班;计算机监控;SPIDER系统工程概况三峡梯调计算机监控系统按照对梯级各水电厂联合调度、统一对外、“无人值班(少人值守)”的原则进行设计。
三峡梯级调度计算机监控系统具有:对梯级各电站及泄水闸进行数据采集与处理、安全监视、运行调度、操作控制和管理等功能，同时负贵接受上级调度系统下达的各项指令，对整个梯级枢纽进行有效的监视、调度、控制及管理，同时向上级调度传送所需的数据。
三峡水利枢纽是一个具有防洪、发电、航运等多项综合效益的大型水利水电工程。
左、右岸两侧各设坝后式电站厂房各一座，在右岸留有将来扩机的一座地下厂房，共安装单机额定功率为700MW的水轮发电机组32台，总装机容t为22粼刃MW(包含地下厂房6台700MW的水轮发电机组)。
葛洲坝水利枢纽是距三峡水利枢纽下游约40玩的一个河床式径流电站。
总共装机21台，装机容量为27巧MW，包括大江电厂、二江电厂。
大江电厂共安装单机额定功率为125MW的机组14台，二江电厂共安装单机额定功率为 170MW的水轮发电机组2台、单机额定功率为125MW的水轮发电机组5台。
三峡梯调计算机监控系统采购合同于2(X)1年8月签订，由瑞典ABB公司中标，国内合作方为中国水利水电科学研究院。
系统采用ABB公司的SPIDER系统平台，水科院承担对外通讯软件、泄水闸控制软件及梯级调度AGC软件的编制，系统现已通过第一次现场验收。
2系统结构三峡梯调计算机监控系统采用分层分布式体系结构，分为梯调控制层、站调系统层、站调现地层。
站调系统包括:三峡左岸电站监控系统、三峡右岸电站监控系统(尚未形成)、三峡地下电站监控系统(尚未形成)、葛大江电站监控系统、葛二江电站监控系统。
现阶段三峡电厂由国调调度，葛洲坝电厂由华中网调调度。
医学课件三峡梯调通信中心基本情况介绍
2006年8月 完成机构调整和人员三定工作，下设技术部、调度部、自
动化部、通信部、综合管理部等五个部门
2003年1月 成为长江电力股份公司下属二级生产单位；4月，归并三
峡总公司通信职能
2002年4月
三峡水利枢纽梯级调度中心成立
2000年3月 三峡总公司正式下文成立三峡梯调中心筹建处
中心简介
高效利用水能资源 发挥流域梯级综合效益
在长江上游水资源利用调度中 发挥重要作用。
用好每一方水 调好每一度电
构建技术领先、管理一流的 流域梯级调度控制中心
目录
发展历程
发展历程
2014年2月 成立生产管理部和水资源利用预报部，完成机构优化调整
2012年2月 2009年4月
成立梯调中心成都调控中心，下设综合管理部、技术部、 调控部、自动化部、通信部等5个部门，同年接管金沙江 水文气象中心
同样下设多个专业和部门，负责金沙江区域的水文气 象预报、水库调度、电力调度、自动化、通信等方面 的工作。
组织机构
国际大坝委员会
• 国际大坝委员会（International Commission On Large Dame），简称ICOLD，国际大坝技术方面公认的最高级 别的权威机构，成立于1928年，目前由95个国家委员会组 成。
组织机构
梯级调度控制专委会
• 2005年12月12日，中国水力发电工程学会邀请国内各 流域性的梯级调度机构、相关科研院所及有关设备制造 与系统开发企业在北京成立了梯级水电厂调度控制分会 ，刚成立的梯级水电厂调度控制分会挂靠在中国水力发 电工程学会电力系统自动化专委会，这是梯级调度控制 专委会的前身。2006年11月，经过中国水力发电工程 学会、中国科学技术协会、民政部门等审批通过，梯级 调度控制专业委员会审批工作完成了全部手续，专委会 从筹备阶段进入正式运行。
2017年电梯企业组织架构和部门职能
2017年电梯企业组织架构和部门职能
一、公司组织架构 (2)
二、部门主要职能 (2)
1、销售部 (3)
2、合同执行部 (3)
3、售后服务部 (3)
4、电气研发部 (3)
5、机械研发部 (3)
6、生产技术部 (3)
7、物料部 (4)
8、仓库 (4)
9、生产部 (4)
10、质检部 (4)
11、质管办 (4)
12、财务部 (4)
13、人事行政部 (5)
14、董秘办 (5)
15、审计部 (5)
一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司的最高权力机构为股东大会，董事会为股东大会常设决策和管理机构。
董事会设9名董事，其中3名为独立董事。
监事会是公司的监督机构，监事会设有3名监事，其中1名为职工代表监事。
公司设总经理1名，总经理在董事会的领导下主持工作；设副总经理2名，协助总经理负责公司的日常生产和经营活动；设财务总监1名，负责公司财务会计管理工作；设董事会秘书1名，负责对外信息披露，处理公司与证券监管部门、公司与股东的相关事宜。
公司拥有完整的采购、生产、技术、销售、管理系统，在此基础。
电梯公司各部门管理制度
一、总则为规范公司各部门的管理工作，提高工作效率，保障公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立总经理室、财务部、人力资源部、销售部、技术部、工程部、客服部等职能部门。
2. 各部门职责如下：（一）总经理室1. 负责公司整体战略规划和决策。
2. 协调各部门工作，确保公司目标实现。
3. 监督公司各项规章制度的执行。
（二）财务部1. 负责公司财务核算、预算、审计等工作。
2. 确保公司财务状况良好，为各部门提供资金支持。
3. 负责公司税务申报、合规等工作。
（三）人力资源部1. 负责公司招聘、培训、薪酬、绩效等工作。
2. 确保公司人力资源稳定、高效。
3. 建立健全员工关系，维护公司形象。
（四）销售部1. 负责公司电梯产品销售、市场开拓等工作。
2. 提高公司市场占有率，实现销售目标。
3. 建立客户关系，维护客户满意度。
（五）技术部1. 负责公司电梯产品研发、设计、技术支持等工作。
2. 提高公司产品技术含量，提升市场竞争力。
3. 保障公司技术领先地位。
（六）工程部1. 负责公司电梯工程安装、维修、保养等工作。
2. 确保公司电梯工程质量和进度。
3. 提高客户满意度，降低客户投诉率。
（七）客服部1. 负责公司客户咨询、投诉处理、售后服务等工作。
2. 建立良好的客户关系，提高客户满意度。
3. 保障公司形象和声誉。
三、各部门管理制度（一）总经理室1. 定期召开公司会议，研究公司发展战略。
2. 审批公司各项重大决策。
3. 负责公司内部审计。
（二）财务部1. 建立健全财务管理制度，确保财务数据真实、准确。
2. 负责公司预算编制、执行、调整。
3. 定期向总经理室汇报财务状况。
（三）人力资源部1. 制定公司招聘计划，组织开展招聘工作。
2. 负责员工培训、考核、薪酬管理。
3. 维护员工合法权益，协调员工关系。
（四）销售部1. 制定销售策略，拓展市场渠道。
2. 组织销售团队，实现销售目标。
3. 跟踪客户需求，提高客户满意度。
调度指挥组织机构及职责
调度指挥组织机构及职责调度指挥组织机构及职责是为了有效地管理和协调各种资源，以实现项目或任务的顺利进行。
这样的组织机构可以应用于各种领域，如项目管理、事件管理、危机管理等。
在下文中，将介绍调度指挥组织机构的一般结构以及各个层级的职责。
一、总部调度指挥组织机构总部调度指挥组织机构是整个调度指挥系统的核心，负责制定调度方案、监控进展、协调各方资源等。
它通常由以下职能部门组成：1.调度指挥部：负责制定调度方案，协调各方资源，监控任务进展等。
调度指挥部通常由经验丰富的调度员组成，他们需要具备较高的专业水平和决策能力。
2.资源管理部：负责对各种资源进行管理和分配，如人力资源、物资资源、财务资源等。
资源管理部需要与调度指挥部密切合作，根据调度方案的需求，合理地配置各种资源。
3.情报中心：负责收集、分析和传递各种任务相关的情报信息。
情报中心需要与调度指挥部和资源管理部紧密合作，及时提供准确的情报支持。
二、地方调度指挥组织机构地方调度指挥组织机构是总部调度指挥组织机构的下属机构，负责实施总部的调度方案和监控任务进展。
地方调度指挥组织机构通常由以下部门组成：2.任务执行部门：负责具体任务的执行，如项目团队、事件处理小组等。
任务执行部门需要根据调度方案的要求，合理分配资源，按时完成任务。
3.物流保障部门：负责任务所需的物资保障和后勤支持。
物流保障部门需要与资源管理部密切合作，确保所需的物资供应和后勤支持。
三、现场调度指挥组织机构现场调度指挥组织机构是地方调度指挥组织机构的下属机构，负责具体任务的现场执行和指挥。
现场调度指挥组织机构通常由以下部门组成：1.现场指挥部：负责具体任务的现场指挥和协调。
现场指挥部通常由现场指挥员组成，他们需要具备较高的组织和指挥能力，能够在复杂的环境中有效地协调各方资源。
2.现场执行部门：负责具体任务的现场执行，如施工队、救援队等。
现场执行部门需要按照现场指挥部的指令，完成具体任务，确保任务质量和进度。
集控中心考察报告
赴三峡成都梯调中心、大渡河集控中心及雅砻江流域集控中心学习考察总结5月10日至15日，我中心生产部门一行6人，到雅砻江流域集控中心、大渡河集控中心、三峡梯调成都分中心进行考察学习，现将运行组考察情况汇报如下：一、雅砻江流域集控中心1、雅砻江流域集控中心概况雅砻江流域集控中心于2009年7月16日正式成立，准备2011年11月投入试运行，目前设置综合室、方式室、运行室、水情室、系统室。
目前投运的电厂是二滩电厂，集控投运后将首先对二滩水力发电厂实行远程控制，二滩公司后续新电站机组计划正式投产即实行远程控制。
公司最终将建成电厂22个，总装机容量约为33000MW。
雅砻江流域集控中心是二滩公司的二级单位，是二滩公司电力生产的日常运行、调度和通信中心，负责集控中心综合自动化系统和生产通信网络的规划、建设和管理，负责二滩公司各梯级电站的远程监控、梯级电站优化运行，并为已投运和在建电站提供水情测报服务，承担公司防汛办公室日常事务。
2、运行部介绍集控投运后运行部门计划设置6个值，每值3人，采用5值3运转方式值班，轮流机动1个值进行学习和参与部门技术管理等工作。
值班期间水调、电调人员合并值班，由当班值长统一协调管理。
运行值班主要工作为水情实时监测、与电网机构协调沟通、电力运行中的突发事故处理及电力系统的实时调度等，待集控多个电站后，计划启用集控中心的AGC/AVC及EDC(经济调度控制功能)辅助值班。
集控投运后，集控电站的所有信息上送集控中心，集控中心对上送数据进行全面监视。
集控运行与集控电厂的管理界面与我中心类似，中心对流域梯级电站控制范围如下：各电站发电机组的正常开/停机和紧急停机；各电站机组出力、电压的远程调节；各电站机组进水口工作闸门的远程启闭；各电站主变压器的远程停送电；各电站出线的远程停送电；各电站最高电压等级及其次高电压等级电气系统开关、刀闸的远程分合闸；各电站AGC/A VC的远程操作；各电站水工泄洪闸门的远程启闭等。
电梯安全维护管理机构
电梯安全维护管理机构一、概述为了确保电梯的安全运行，维护乘客的生命财产安全，我国设立了电梯安全维护管理机构，主要负责电梯的安全监管、检验检测、维修保养、事故处理等工作。
本文档将详细介绍电梯安全维护管理机构的组织架构、职责分工、工作流程等内容。
二、组织架构电梯安全维护管理机构分为国家和地方两个层级，由国家电梯安全监督管理部门和地方电梯安全监督管理部门组成。
1. 国家电梯安全监督管理部门国家电梯安全监督管理部门负责全国电梯安全监督管理工作，主要包括以下职责：- 制定电梯安全相关政策、法规和标准；- 指导、监督地方电梯安全监督管理工作；- 对全国电梯安全情况进行统计分析；- 组织电梯安全事故的调查处理；- 负责电梯安全宣传教育培训工作。
2. 地方电梯安全监督管理部门地方电梯安全监督管理部门负责本地区电梯安全监督管理工作，主要包括以下职责：- 贯彻执行国家电梯安全相关政策、法规和标准；- 对本地区电梯安全情况进行监督检查；- 负责电梯安装、改造、维修、保养单位的资质认定；- 组织对本地区电梯进行定期检验检测；- 负责电梯安全事故的调查处理；- 开展电梯安全宣传教育培训工作。
三、工作流程电梯安全维护管理的工作流程主要包括以下环节：1. 电梯安装验收电梯安装完毕后，由安装单位向地方电梯安全监督管理部门申请验收。
验收合格后，电梯方可投入使用。
2. 定期检验检测电梯使用过程中，需定期进行检验检测。
检验检测机构应具备相应资质，按照国家标准进行检测。
检测合格后，出具检验报告。
3. 维修保养电梯使用单位应按照国家标准和电梯制造商的要求，对电梯进行定期维修保养。
维修保养单位应具备相应资质，并对电梯的安全性能负责。
4. 事故处理电梯发生事故时，使用单位应立即启动应急预案，组织救援，并报告地方电梯安全监督管理部门。
地方电梯安全监督管理部门应组织调查处理，并上报国家电梯安全监督管理部门。
5. 宣传教育培训电梯安全监督管理部门应定期开展电梯安全宣传教育培训工作，提高公众的安全意识，提升电梯使用单位的安全管理水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
(SPIDER系统)是三峡梯级调度自动化
1
系统的一部分,由长江水利委员会设计
院设计，通过国际公开招标，由瑞典
ABB公司中标承建。
电力监控
自动化系统
3
2
梯调计算机监控系统的任 务是对梯级各电站运行进行监 视，按照上级调度指令，对三 峡、葛洲坝水利枢纽的泄洪与 发电进行统一联合调度，并由 梯调层统一对外。
成都
白鹤滩水利枢纽 乌东德水利枢纽
宜宾
重庆
小南海水利枢纽
宜昌
三葛峡洲水坝利水枢利纽枢纽
昆明
Байду номын сангаас
向家坝水利枢纽
核心业务
电力分区控制
宜昌区域 三峡电站 葛洲坝电站
核心业务
梯调中心
成都区域 溪洛渡电站 向家坝电站 小南海电站
昆明区域 乌东德电站 白鹤滩电站
发展规划
核心业务
战略定位
围绕公司以水电为主业的发展战略，培育梯级枢纽统 一联合调度能力，充分利用流域水资源，发挥梯级枢纽的综 合效益。
电力生产
新能源
国际业务
三峡水力发电厂 葛洲坝水力发电厂 检修厂
金融和旅游
司公限有份股力电江长
溪洛渡水力发电厂 向家坝水力发电厂
发展历程
Year
2000 2002 2003 2006
3月，三峡总公司正式下文成立三峡梯调中心筹建处
4月，三峡水利枢纽梯级调度中心成立
1月，成为长江电力股份公司下属二级生产单位 4月，归并三峡总公司通信职能，更名为三峡水利枢纽梯级 调度通信中心 8月，完成机构调整和人员三定工作，下设五个部门
发展模式
核心理念
- 精确预报 - 科学调度 - 用好每一方水 - 调好每一度电
生产系统
核心业务
战略定位
水调自动 化系统
电力 监控系统
气象业务 系统
永久通信 系统
三峡梯调主要生产系统
生产系统
核心业务
水调自动化系统
生产系统
核心业务
电力监控自动化系 统具有枢纽信息采集、 命令操作等功能。
三峡梯调计算机监控系统
三峡水利枢纽梯级 调度通信中心
基本情况及组织机构介绍
三峡水利枢纽梯级调度通信中心(简称梯调中心)是长江电力下属二级生产单位，
全面负责金沙江下游～三峡梯级电站的调度工作，具体涵盖三峡、葛洲坝、溪洛渡、
向家坝四座电站以及未来建成的乌东德、白鹤滩、小南海等电站。在枢纽水库调度
运行、电力生产运行调度、流域水文气象服务、枢纽电力通信系统管理和维护等工
发展规划
核心业务
核心能力
梯级流域综合信息收集和分析能力； 梯级水库综合调度决策支持能力； 梯级枢纽调度控制能力； 梯级流域通信和自动化保障能力； 管理创新和技术创新能力。
发展规划
核心业务
-创建国际一流 的流域梯级调 度中心
发展目标
发展主线 流域水资源综
合优化运用
总体思路
- 水库统一调度 - 电力分区控制
核心业务
核心业务
自动化系统 水调综合业务系统 电调综合业务系统
通信系统 生产调度通信系统 枢纽行政管理通信 通信网监控及管理系统
生产 业务
预报、预警及服务 气象预报 水文预报 施工预报及服务
水库调度 发电计划制作 实时优化调度 调度方案制作
调度协调 调度分析及总结
电力调度 检修计划管理 继电保护及安全自动装置管理 生产统计及报表管理
生产系统
气象业务系统
三峡梯调通信中心专 业气象三系峡统梯是调一通整信套中紧心密 结专合业三气系峡象统集系具团统有公主数司要据实为采际三集情峡、 况工处，程理集施、成工加度和工高三及，峡人涵机~盖葛交大洲互气坝分 探梯析测级、、水预信库报息调制处度作理及、、电发预力布报生等分产功 析提能、供。信气息象服相务关等的功安能全块保，障 具和有决国策际支水持电信行息业。应用领 先水平的气象业务系统
自动化系统设备的运行维护、检修、技术改造和管理
通信设备的运行维护、检修、技术改造和管理 负责三峡集团公司范围内通信业务的归口管理
中心文秘、人力资源、接待保卫、党群、行政后勤
部门职责
成都调 控中心
负责溪洛渡向家坝梯级枢纽和未来重庆河段梯级枢纽统一调度管 理
金沙江 水情气 象中心
负责为金沙江下游梯级电站建设、防汛等提供水文气象信息服务 和技术支持，开展施工期水文气象保障服务系统的规划、建设和 运行管理工作。
电力调度
对外统一接受电 网调度机构的调度指 令，对内实行统一调 度，实现流域梯级电 站联合优化运行
核心业务
接受三峡集 团公司、长江电 力股份公司的领 导，对三峡－葛 洲坝梯级枢纽及 金沙江梯级枢纽 进行生产调度
接受国家防总、 长江防总有关三峡 水利枢纽防汛的调 度指令，接受国调 中心、华中网调的 调度。金沙江电站 接受国调中心、南 方电网调度
人员组成
员工总数：284人（含成都104人）
- 学历较高 - 技术职称较高 - 队伍较年轻
35岁以下 128人，51%
46岁以上 64人，25%
36岁至45岁 60人，24%
副高级以上 78人，27.5%
中级 83人，29.2%
核心业务
水库调度
负责流域的气象、水文预报 工作，根据水雨情编制流域梯 级水库调度及防洪调度方案， 并组织实施，充分发挥流域梯 级枢纽防洪、发电、航运、补 水等综合效益
可靠性管理
核心业务
核心业务
梯级电站联合调度模式
三峡集团目前实行的流域梯级电站管控模式为
流域水库统一调度
电站分区集中控制
核心业务
水库统一调度
核心业务
负责整个流域的水情监测、预报，统一安排各梯级 调度运行，编制调度计划、机组检修计划、运行方式，统 一负责各梯级电站与网调、防洪、航运等部门的联络与协 调。
作中负有重大责任。 对外接受上级调度部门的指令，负责协调防洪、航运、发电、
水文气象等方面工作，最大限度地发挥流域梯级枢纽的综合效益。
乌
东
白
1000 800
德 950
鹤 滩 820
溪
洛 渡
向 家
600
600
坝
小
南
400 200
海 380
197
三 峡
葛 洲
175
坝
66.5
在集团公司的位置
三峡集团公司
工程建设
金 沙 江 水 文
报
气
部
象
中
心
调 技自 通 综
控 术动 信 合
部 部化 部 管
部
理
部
部门职责
调度部
生管部 水资 源部 自动化
部
通信部
综合部
负责三峡梯级水库调度、电力调度的生产运行
负责生产技术、运行方式、安全监察、计划合同、物资管理、 标准化管理和信息化管理等 负责流域水情预测预报，统筹流域水库群消落、防汛、蓄水 等阶段工作，高效利用流域水资源，充分发挥梯级枢纽综合效益
2009 2012 2014
4月，成立成都分中心筹建处，业务向金沙江延伸
2月，三峡梯调成都调控中心正式成立 3月，金沙江水文气象中心整体划转
1月，原技术部拆分为生产管理部和水 资源利用预报部
机构设置
梯调中心
成都调控中心
调 度 部
生 产 管 理 部
水 资 源 利 用 预
自 动 化 部
通 信 部
综 合 管 理 部