无形资产减值准备管理制度
资产减值准备管理办法
资产减值准备管理办法第一条 为进一步提高企业资产质量，以真实反映未来获取经济利益和抵御风险的能力，集团根据《企业会计准则》、《企业会计制度》及其补充规定，结合企业实际情况特制定“资产减值准备暂行规定”（以下简称“本办法”）。
第二条 本办法适用于执行二〇〇〇年十二月三十一日财政部颁布的《企业会计制度》的集团直属及所属企业（以下简称“企业”）。
第三条 本办法所指的资产减值准备包括坏账准备、短期投资跌价准备、存货跌价准备、长期投资减值准备、固定资产减值准备、无形资产减值准备、在建工程减值准备、委托贷款减值准备、另外本办法还涉及其他资产减值、预计负债。
第四条 企业应本着审慎经营、有效防范化解资产损失风险的原则责成相关部门拟定（或修订）建立健全各项资产减值准备和损失处理的内部控制制度（以下简称“内控制度”），经企业董事会审议通过后正式实施。
企业董事会在审议内控制度时，监事应列席会议。
内控制度应报集团备案。
第五条 企业总经理应向董事会提交有关资产减值准备会计政策、会计估计的书面报告。
董事会应就企业总经理报告中的各项内容逐项表决通过后实施。
各项资产减值准备实施方案应报集团备案。
第六条 企业应于会计期末，对各项资产进行检查或清查，并根据谨慎性原则的要求，合理地预计各项资产可能发生的损失，对可能发生的各项资产损失计提资产减值准备。
第七条 企业对于不能收回的应收款项、长期投资等应当查明原因，追究责任。
对有确凿证据表明确实无法收回的应收款项、长期投资等，如债务单位或被投资单位已经撤销、破产、资不抵债、现金流量严重不足等需核销（包括当资产发生减值时直接计入损益部分）时根据企业的管理权限，由企业总经理向企业董事会报送书面报告，经董事会逐项表决通过后实施。
第八条 企业核销和计提资产减值准备金额较大或涉及关联交易的，在召开年度股东大会时，企业董事会应提交核销和计提资产减值准备书面报告。
第九条 企业在当期如出现需计提大额减值准备或核销相关资产情况时，应根据《集团国有资产经营管理办法》等有关规定，及时向集团计财部提交有关书面报告，在经集团计财部初步审批后，再履行向董事会提交有关文件等程序。
无形资产计提减值准备管理流程图
依照财务部批复意见进行账务处理
会计核算中心资产治理科资产核算岗位
会计核算中心资产治理科资产治理岗位
02
填写无形资产减值预备检查表
吐哈油田所属单位资产治理岗位
无形资产减值预备检查表
03
进行技术鉴定，推断是否发生减值
吐哈油田所属单位相关科室
04
填写减值预备申请表
吐哈油田所属单位资产治理岗位
计提无形资产减值预备申请表
05
审查减值预备申请表
会计核算中心资产治理科资产治理岗位
（2）F1.1M财务处会同无形资产使用部门每年组织专业技术人员对无形资产进行全面检查，填写“无形资产减值预备检查表”，如需要计提减值预备（即存在减值趋势），提请经理办公会审议后，由财务处无形资产治理岗依照“总经理办公会批复填写”计提无形资产减值预备申请表“，经财务部门和业务部门处长审核签字后，提交总会计师审核签字，再上报股份公司财务部审批。
（3）F1.2M财务资产处处长对“计提无形资产减值预备申请表”进行审核签字。
（4）F1.3M公司主管领导对“计提无形资产减值预备申请表”进行审核后上报股份公司财务部。
3.流程步骤
编号
业务活动
操作岗位/部门
业务表单
描述
MP02.12.02.02会计业务处理（FMIS7.0）
01
组织无形资产使用状况清查
MP02.12.03.03无形资产计提减值预备
1.风险
（1）F1无形资产减值预备的计提不及时、不准确（K）
2.操纵措施
1）F:无形资产减值预备的计提不及时、不准确
（1）F1.1K财务处会同无形资产使用部门每年组织专业技术人员对无形资产进行全面检查，填写“无形资产减值预备检查表”，如需要计提减值预备（即存在减值趋势），提请经理办公会审议后，由财务处无形资产治理岗依照“总经理办公会批复填写”计提无形资产减值预备申请表“，经财务部门和业务部门处长审核签字后，提交总会计师审核签字，再上报股份公司财务部审批。
无形资产管理规章制度（四篇）
无形资产管理规章制度第一章总则第一条为了规范本单位无形资产的管理，保护本单位无形资产权益，提升无形资产价值，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位所有无形资产的管理。
第三条无形资产是指没有形体的权益、专有权或者其他具有确定价值，可以转让、使用、保护及享有的资产，包括但不限于商标、专利、著作权、商誉等。
第四条本单位各部门和人员应当根据职责分工，共同完成无形资产的管理工作，并确保无形资产的安全和有效使用。
第二章无形资产登记管理第五条本单位应当建立无形资产登记册，对所有的无形资产进行登记。
第六条无形资产登记应当包括资产名称、资产种类、资产证书编号、权益归属、登记日期等内容。
第七条无形资产发生转让、变更或者注销等事项时，应当及时更新登记信息。
第三章无形资产使用管理第八条无形资产的使用应当符合本单位的商业目标，不得进行超出授权的行为。
第九条无形资产使用应当建立相应的使用权限，明确使用期限和用途。
第十条无形资产使用过程中如有异常情况，需立即上报上级领导，并采取相应措施进行处理。
第四章无形资产保护管理第十一条本单位应当采取合理措施保护无形资产的安全，防止无形资产的侵权和泄露。
第十二条无形资产保护措施包括但不限于制定安全管理制度、加强网络安全、定期进行资产评估和检查等。
第五章无形资产评估管理第十三条本单位应当定期进行无形资产的评估，并将评估结果纳入资产管理报告。
第十四条无形资产评估应当由专业评估机构进行，评估方法和过程应当符合国家相关规定和标准。
第六章无形资产处置管理第十五条无形资产处置包括转让、出售、注销等方式，需经过审批并按照相关程序进行。
第十六条无形资产处置时应当确保资产权益不受侵害，并及时通知相关权益人。
第七章附则第十七条本规章制度自发布之日起施行，对以前制定的有关规定与本规章制度冲突的，以本规章制度为准。
第十八条对于严重违反本规章制度以及其他相关规定的情况，本单位将视情节给予相应的纪律处分。
无形资产管理规章制度（二）第一章总则第一条为了保护公司无形资产的合法权益，规范无形资产的管理和使用，维护公司的商业利益，制定本规章制度。
公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文
公司资产的减值准备和损失处理管理制度范文第一章总则第一条为规范公司资产的减值准备和损失处理，保护公司财产安全，维护公司经济利益，特制订本制度。
第二条本制度适用于公司所有资产的减值准备和损失处理，包括但不限于固定资产、无形资产、存货等。
第三条本制度的制定和修订由公司财务部门负责，并报公司董事会审批。
第四条公司各级部门和人员应严格按照本制度执行，确保资产减值准备和损失处理工作的科学性、规范性和及时性。
第二章资产减值准备的计提和调整第五条公司应根据现行会计准则和相关法律法规的要求，按照合理价值确定资产减值准备的计提标准和方法。
第六条资产减值准备的计提应以公允价值为基础，考虑资产的实际使用价值、市场价值、预期出售价值等因素，并进行充分的风险评估。
第七条资产减值准备的计提应严格按照会计年度进行，每年年底进行一次全面计提，同时根据实际情况，在年度内进行必要的调整和补充。
第八条资产减值准备的调整和补充应当有充分的理由和依据，并经过财务部门审核和核准，报公司董事会审批。
第九条公司应定期对资产减值准备进行审查和评估，及时发现和处理潜在的风险和问题，并采取相应的措施进行调整和补充。
第十条资产减值准备的调整和补充应确保符合会计准则和相关法律法规的要求，并及时反映资产的实际价值和风险状况。
第三章资产损失的处理和清查第十一条公司各级部门和人员应及时发现和报告可能发生的资产损失，并采取相应的措施加以控制和处理。
第十二条资产损失的处理应根据实际情况和损失的性质进行，包括但不限于修复、处置、赔偿等方式。
第十三条资产损失的处理应经过财务部门审核和核准，并报公司董事会审批。
第十四条公司应定期对资产损失进行清查，确保损失的情况真实准确，并采取相应的措施进行核实和补救。
第四章相关责任和追究第十五条公司财务部门负责制定和实施资产减值准备和损失处理工作，并对其结果负有责任。
第十六条公司各级部门和人员应按照公司制定的制度和流程进行资产减值准备和损失处理，对其结果负有责任。
资产减值准备管理制度
资产减值准备管理制度第一章总则第一条为了进一步加强和规范天津海泰科技发展股份有限公司（以下简称“公司”）资产减值准备的确认、计量及核销处理的管理，确保公司财务报表真实、准确反映公司财务状况和经营成果，有效防范和化解公司资产损失的风险，根据财政部发布的《企业会计准则》及其他相关规定的要求，结合本公司的实际情况，制定本制度。
第二条资产减值是指资产（包括单项资产和资产组）的可回收金额低于其账面价值，可回收金额为资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间的较高者。
第三条资产存在下列迹象之一的，表明可能存在减值，应当进行减值测试。
一、资产的市价当期大幅下跌，其跌幅明显高于因时间的推移或者正常使用而预计的下跌。
二、公司经营所处的经济、技术或者法律等环境以及资产所处的市场在当期或者将在近期发生重大变化，从而对企业产生不利影响。
三、市场利率或者其他市场投资报酬率在当期已经提高，从而影响公司计算资产预计未来现金流量现值的折现率，导致资产的可回收金额大幅度降低。
四、有证据表明资产已经陈旧过时或者其实体已经损坏。
五、资产已经或者将被闲置、终止使用或者计划提前处置。
六、公司内部报告的证据证明资产的经济绩效已经低于或者将低于预期，如资产所创造的净现金流量或者实现的营业利润（或者亏损）远远低于（或者高于）预计金额等。
七、其他表明资产可能已经发生减值的迹象。
第四条公司在生产经营过程中可能发生的资产减值准备主要包括：应收款项坏账准备、存货跌价准备、长期股权投资减值准备、投资性房地产减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、商誉减值准备。
第五条本制度适用于公司及下属子公司。
第二章八项减值准备的计提与流程第六条应收款项坏账准备一、应收款项（包含：应收账款、其他应收款）坏账准备的计提采用个别风险评估法。
二、应收款项坏账准备计提标准和计提方法如下：1. 单项金额重大的判断标准为单笔金额在100万元以上的应收款项。
资产减值准备管理制度
资产减值准备管理制度1. 引言资产减值准备管理制度是指企业为了保护和提高资产的价值，合理确定和使用减值准备的管理制度。
本制度的目的是规范资产减值准备的计提和使用，确保企业能够提前识别和应对可能存在的风险，保障企业的持续盈利能力和健康发展。
2. 适用范围本制度适用于所有企业的资产减值准备管理工作，包括但不限于固定资产、无形资产、存货、应收账款等各类资产的减值准备计提和使用。
3. 资产减值准备的计提原则3.1 确认资产减值风险的依据是市场价格或评估价值低于账面价值，或者存在可能无法收回的情况。
3.2 资产减值准备计提的金额应根据资产的实际价值和预期现金流量的现值进行评估，并根据相关会计准则的规定进行核算。
3.3 资产减值准备计提应当根据减值风险的程度和资产的特点进行合理的判断和决策。
3.4 资产减值准备计提应当记录在会计准则规定的相应科目中，并进行相应的披露和说明。
4. 资产减值准备的使用原则4.1 资产减值准备的使用应当依据实际需要和风险情况进行决策，确保企业能够有效地利用资产减值准备进行风险防范和损失补偿。
4.2 资产减值准备的使用应当遵循合规性原则，确保符合相关法律法规和会计准则的规定。
4.3 资产减值准备的使用应当及时记录和通报，并进行相应的披露和说明。
5. 监督和评估机制5.1 企业应建立健全监督和评估机制，确保资产减值准备的计提和使用符合相关规定和制度，能够有效地保护和提高资产的价值。
5.2 监督部门应对企业的资产减值准备进行定期检查和评估，发现问题及时采取措施进行改进和纠正。
5.3 监督部门应当定期向企业的管理层和股东进行资产减值准备的情况报告，确保信息的透明和及时性。
6. 风险防范和应急机制6.1 企业应建立风险防范和应急机制，及时应对可能的风险和损失。
6.2 企业应定期进行风险评估和预测，提前制定风险应对措施，保障资产减值准备的使用效果。
6.3 企业应建立风险应急预案，并进行定期演练和更新，提高应急处置能力。
医院无形资产管理制度
医院无形资产管理制度一、总则为了加强医院无形资产的管理，保护医院的合法权益，提高无形资产的使用效益，根据国家有关法律法规和财务制度，结合我院实际情况，特制定本制度。
本制度适用于医院内部对无形资产的取得、使用、处置等活动的管理。
二、无形资产的定义和分类（一）无形资产的定义无形资产是指医院拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产，如专利权、非专利技术、商标权、著作权、土地使用权、特许权等。
（二）无形资产的分类1、知识产权类：包括专利权、非专利技术、商标权、著作权等。
2、特许权类：如医疗服务特许权、药品经营特许权等。
3、土地使用权。
三、无形资产的取得（一）外购无形资产1、医院外购无形资产应按照相关法律法规和财务制度的规定进行，经过必要的审批程序。
2、采购部门应与供应商签订合同，明确无形资产的名称、规格、数量、价格、交付时间、质量标准等条款。
3、财务部门应根据合同和有效凭证进行入账，登记无形资产的相关信息。
（二）自行开发无形资产1、医院自行开发无形资产应设立专门的项目组，进行可行性研究和项目评估。
2、项目组应制定详细的开发计划，包括开发预算、时间进度、人员安排等。
3、在开发过程中，应严格按照开发计划进行，并做好相关的记录和文档管理。
4、开发完成后，应进行验收和评估，确认无形资产的价值和可用性。
（三）其他方式取得无形资产1、通过捐赠、投资等方式取得无形资产，应按照相关法律法规和财务制度的规定进行评估和入账。
2、对于无偿取得的无形资产，应合理确定其入账价值。
四、无形资产的使用（一）无形资产的使用授权1、医院应明确无形资产的使用范围和授权程序，未经授权不得擅自使用。
2、各部门需要使用无形资产时，应向资产管理部门提出申请，经审批后获得使用授权。
（二）无形资产的维护和保护1、医院应定期对无形资产进行评估和检查，确保其处于良好的使用状态。
2、对于重要的无形资产，应采取必要的保护措施，如申请专利、商标注册、版权登记等。
无形资产管理制度
无形资产管理制度无形资产管理制度第一章总则为了加强XXX无形资产管理，维护公司权益，防止无形资产流失，提高其经济效益和社会效益，特制定本办法。
本制度适用于公司总部及所属分公司和全资子公司。
无形资产是指公司所拥有的、不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、特许经营权、商誉以及其他财产权利等。
第二章无形资产管理组织无形资产作为公司资产的重要组成部分，实行“统一领导、归口管理”的管理体制。
公司统一由××部（室）负责无形资产的管理，财务部进行资产核算。
各下属公司也要对无形资产的核算和管理落实到人。
部（室）管理无形资产的主要职责是：1、组织实施和监督检查；对公司以外的单位、个人的侵权配合有关部门依法维护公司权益。
2、组织无形资产技术鉴定，办理无形资产的产权确认手续。
3、负责登记无形资产明细分类账。
4、负责审核办理无形资产的增加、调剂和处置。
5、负责组织对无形资产的清查、登记、统计、汇总及日常监督核查工作。
6、参与公司使用无形资产进行投资的决策。
第三章无形资产的范围、内容和计价无形资产应满足以下条件：1、该资产在促成公司获得经济利益方面的作用，以及发挥这种作用的能力能够被证实。
2、取得该资产的成本能够可靠的计量。
公司外购和自创形成的无形资产，通过接受捐赠、调拨形式取得的无形资产，以及依据国家法律、法规或者依法由合同约定应界定为公司所有的无形资产其所有权均属公司。
公司无形资产主要包括：1、专利权：依照《中华人民共和国专利法》的规定，界定公司为专利权人的，在法定期限为公司所独占和专有的各种发明创造（职务发明）。
2、商标权：以公司名义申请注册的，在一定期限内在指定的商品上使用特定的名称、图案、标记的权利；包括公司的“TL”标志或图形。
3、著作权：由公司主持、代表公司意志，并由公司承担责任的文学艺术创作，科学著作、音像制品、图纸、模型、计算机软件等，依法界定公司为著作权人，公司享有出版、发行等方面的专有权利，为著作权，亦称版权。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2
研发部研发分析员
研发分析员形成专利及专有技术
价值测算报告
3
财务管理部财务分
析员
财务分析员根据专利及专有技术 价值测算报告，初步测评当期无 形资产的可收回金额，进行无形 资产增减值分析
4
审计委员会
若价值变动异常，由审计委员会
聘请社会评估机构或专家再次评
步骤
完成时
间
涉及部门及岗位
步骤说明
估，以价值评估报告确定无形资 产的价值
5
会计部主管会计
会计部主管会计根据以上资料初 步判断无形资产减值情况，编制 当期《无形资产减值准备计提表》
6
会计部部长
《无形资产减值准备计提表》经
财务总监
会计部部长、财务总监和总经理
总 准备核算
五、单据及报告
《无形资产减值准备计提表》
无形资产减值准备管理制度
一、目的
本管理文件明确了无形资产减值准备提取、冲销和管理的一般规
程，以规范无形资产减值准备的管理程序。
二、范围
本管理文件适用于无形资产的减值准备管理。
三、相关程序管理文件
四、业务流程
步骤
完成时
间
涉及部门及岗位
步骤说明
1
年末
财务管理部财务分
析员
财务分析员分析无形资产档案，
将专利及专有技术价值测算呈送